農行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程監理規劃編制人：審批：編制單位：江蘇建業恒安工程項目管理目錄第一章工程概況第二章監理工作依據第三章監理范圍和目標第四章監理工作程序第五章監理參考標準及技術規范第六章施工準備階段監理第七章工程質量控制第八章工程進度控制第九章工程造價控制第十章工程安全控制第十一章工程協議管理第十二章監理組織機構第十三章監理工作制度 農行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程監理計劃第一章工程概況1、工程名稱：農行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程2、工程地點：江蘇省淮安市翔宇北道、健康東路交叉口3、建設單位：中國農業銀行淮安支行4、監理單位：江蘇建業恒安工程項目管理第二章監理依據1、農行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程設計技術文件，包含施工圖紙、會審紀要、洽商文件、技術說明及設計變更等。2、建設工程施工協議及相關協議等文件。3、施工組織設計、施工方案、技術方法。4、工程施工質量驗收規范、標準和工程質量驗收統一標準5、國家工程建設和工程監理政策、法規和相關要求6、工程建設監理協議。7、建設方提供相關文件。第三章監理范圍和目標監理范圍：施工階段監理，包含投資控制、進度控制、質量控制、協議管理和協調管理，其范圍包含裝飾、給排水、暖通、強弱電、和相關配套工程等工程。監理目標：經過嚴格監理控制工作，合理地組織協調，科學管理手段，實現：工程質量目標：合格質量等級工程安全目標：各單位工程施工不得出現一起傷亡事件第四章監理工作程序1、施工階段監理工作程序（見圖1）建立以總監為首監理工作質量確保體系建立以總監為首監理工作質量確保體系 編制監理計劃及細則制訂編制監理計劃及細則制訂監理程序及多種監理報表審查開工前審查開工前審查施工組織設計落實業主提供現場 監理文件記監理文件記信息管理信息管理組織完工初驗和驗收組織完工初驗和驗收簽署責任書 （圖1）簽署責任書2、施工階段工程進度監理程序框圖報監理工程師審查報監理工程師審查不一樣意不一樣意同意同意根據PDCA循環方法，繼續實施計劃，直到工程完工根據PDCA循環方法，繼續實施計劃，直到工程完工 （圖2）3、施工階段工程質量監理程序框圖監理工程師進駐現場監理工作開始監理工程師進駐現場監理工作開始不合格不合格 （圖3）4、施工階段工程投資監理程序框圖監理工程師進駐現場監理工作開始監理工程師進駐現場監理工作開始審查計量支付依據，協議文件，履約擔保文件工程量計算及采取標準審查計量支付依據，協議文件，履約擔保文件工程量計算及采取標準 交業主審定、支付 交業主審定、支付期中計量和支付期中計量和支付承包人報完成工作量承包人報完成工作量監理工程師進行審查監理工程師進行審查總監簽發意見1、工程量認可1、工程量認可報業主審定后返回不一樣意報業主審定后返回 同意支付款項 支付款項最終計量支付審查簽發缺點責任書完工匯報決算書最終計量支付審查簽發缺點責任書完工匯報決算書 保修期結束解除缺點責任保修期結束解除缺點責任（圖4）業主最終支付第五章監理參考標準及技術規范1、GB50300—《建筑工程施工質量驗收統一標準》2、GB50242—3、GB50243—《通風和空調工程施工質量驗收規范》4、K402—1~2《散熱器系統安裝》5、98R418《管道及設備保溫》6、GJJ/T81—987、GB50303—《建筑電氣工程施工質量驗收規范》8、GB50319—《建設工程監理規范》9、GB/T50328—《建設工程文件歸檔整理規范》10、五金工具手冊（）11、第六章施工準備階段監理開工前，監理對施工單位施工準備工作要做好以下監理。參與設計交底圖紙會審設計交底及圖紙會審由業主主持，也可受業主委托，由總監主持。設計交底及圖紙會審應由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位關鍵責任人及相關人員參與。圖紙會審前施工單位、監理部要熟悉圖紙，做好自審和提出圖紙上問題。經過設計交底及圖紙會審應了解基礎內容⑴業主建設意圖⑵設計人主導思想⑶現場配合⑷圖紙不明問題5、設計單位對施工單位、監理部提出設計圖紙問題作具體回復，由施工單位負責統計整理會審紀要，并經業主、設計、監理等簽認。二、召開監理交底會議（第一次監理例會）1、工程正式開工前，召開監理交底會議，由下列人員參與：=1\*GB3①建設單位管理人員。=2\*GB3②監理部總監及監理人員。=3\*GB3③施工單位項目經理及關鍵技術責任人。2、會議關鍵內容：=1\*GB3①=2\*GB3②介紹施工單位項目經理及承包工程內容。=3\*GB3③總監和項目經理相互介紹各方組織機構、人員及其分工。=4\*GB3④總監進行監理交底。=5\*GB3⑤項目經理匯報施工準備工作情況。=6\*GB3⑥確定三方工作聯絡和協調方法。3、監理交底內容：=1\*GB3①國家和省、市相關建設監理政策、法令、法規。=2\*GB3②依據監理協議，業主授予監理部權利、責任和義務。=3\*GB3③介紹監理工作內容。=4\*GB3④監理部實施監理工作基礎程序和方法。=5\*GB3⑤監理用表格和使用方法。=6\*GB3⑥監理例會參與人員、時間、內容及紀要。=7\*GB3⑦相關報表報審要求及工程資料要求。=8\*GB3⑧其它事項。4、第一次監理會議后，由監理部負責整理，編印會議紀要，分發相關各方。三、核查開工條件1、監理部進駐現場后，開展監理工作時，首先是核查施工單位準備工作，并要求限時完成。2、對建設方要幫助核查以下條件：=1\*GB3①設計交底及圖紙會審落實情況；=2\*GB3②施工用水、用電、道路是否通入現場；=3\*GB3③施工現場周圍關系協調；=4\*GB3④工程范圍是否符合要求。3、對施工單位核查以下條件：=1\*GB3①項目經理部組織機構是否建立，人員是否到位，=2\*GB3②質量確保體系是否建立，人員和各項管理制度是否落實；=3\*GB3③編寫施工組織設計需經監理部審查；=4\*GB3④測量放線應經建設單位、監理部審查。=5\*GB3⑤施工機械和工具已按需要進入現場；=6\*GB3⑥關鍵材料供給已落實，進場材料已報驗；=7\*GB3⑦施工人員已進場，特殊工種需上崗證經監理部復核；4、施工單位認為工程項目含有開工條件時，應向監理部申報《工程開工申請表》，由監理部對施工單位和業主同時核查開工條件。5、經監理部核查認為含有開工條件時，報經業主同意由總監在施工單位報送《工程開工申請表》上簽署意見。四、審查施工組織設計1、施工圖紙齊全后，施工單位項目部編寫《施工組織設計》報監理部審查。2、總監組織監理工程師審查，總監簽認，報業主同意實施。3、需要補充或修改時，返回施工單位修改再報，重新審定。4、經監理部審定施工組織設計，施工單位如有較大變動，事前報變動方案，經總監審查同意，報業主同意。5、各工程土方挖填、屋面板及樓面板模板制作、鋼筋幫扎、混凝土澆筑等工程全部要做施工技術方案，報監理部審定。6、審定施工組織設計關鍵內容：=1\*GB3①方案是否經濟合理，是否符合設計和施工質量驗收規范。=2\*GB3②質量確保體系是否健全，質量確保方法是否有針對性。=3\*GB3③工期安排能否滿足施工協議要求。=4\*GB3④施工進度計劃是否科學合理，能否確保施工連續性和均衡性，所需人力、材料、施工機具和進度計劃是否協調。=5\*GB3⑤工程關鍵、難點、隱患、隱蔽等是否有有效方法。=6\*GB3⑥專題施工方案是否合理、可行、經濟。=7\*GB3⑦安全、環境保護和文明施工是否符合相關要求。=8\*GB3⑧監理部認為應審查其它內容。五、復驗施工測量結果1、監理部應檢驗測量人員證書及測量儀器判定證書。2、查驗施工單位在施工現場設置平面控制網和高程控制網是否符合設計，符合要求時，給簽認。3、查驗施工單位放線區域內隱蔽物位置及地上物情況4、檢驗施工單位對控制點等是否采取有效保護。第七章工程質量控制一、工程質量控制標準1、以施工圖紙、施工規范、工程驗收標準等為依據，督促施工單位全方面實施工程建設施工協議約定質量目標。2、質量控制堅持事前預控、事中檢驗、事后把關方針。3、監督施工單位建立健全質保體系，人員、制度落實到位。4、對施工人員、材料、機械、施工方法及環境等五大原因，進行全方面控制。5、嚴格要求施工單位實施材料檢驗制度和設備檢驗制度，堅持不合格材料、構配件和設備不準使用在工程上。6、實施“三檢”報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監理部報驗，未經監理簽字認可，不得進入下道工序，不得撥付工程進度款，不得進行工程質量初驗。7、對關鍵部位和可能發生隱患，實施跟蹤檢驗、旁站監理、抽查、復查等監控手段。8、要求施工單位按程序使用監理表式，相關工程資料采取統一表格，按要求填寫，和施工同時。二、工程質量控制基礎程序1、工程材料、構配件和設備質量控制基礎程序框圖施工單位另選施工單位填寫工程材料/構配件/設備報驗施工單位另選施工單位填寫工程材料/構配件/設備報驗監理部審驗監理部審驗進行抽樣復驗進場材料檢驗到現場考驗審核證實資料進行抽樣復驗進場材料檢驗到現場考驗審核證實資料不合格合格合格（圖5）準許施工單位使用準許施工單位使用2、工序交接檢驗基礎程序框圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢 通知監理部通知監理部試驗室檢驗會同現場檢驗試驗室檢驗會同現場檢驗合格？不合格 進行下道工序 （圖6）進行下道工序3、隱蔽工程驗收基礎程序框圖隱蔽工程施工完成返修隱蔽工程施工完成返修班組自檢專職初驗填寫隱蔽工程報驗單填寫隱蔽工程報驗單監理部組織審驗 核查質量確保資料審查施工統計測量、試驗、復驗會同現場檢驗核查質量確保資料審查施工統計測量、試驗、復驗會同現場檢驗合格？合格？不合格 合格監理工程師簽署驗收意見監理工程師簽署驗收意見 （圖7）4、分部分項工程簽認基礎程序框圖分項工程施工完成返修分項工程施工完成返修 不合格施工單位自檢專檢合格填寫分項工程質量報驗單填寫分項工程質量報驗單分項工程質量評定表 不合格監理部審核檢驗合格監理工程師簽認分項工程監理工程師簽認分項工程 繼續施工分部工程達成驗收條件返修繼續施工分部工程達成驗收條件返修 不合格施工單位自檢專檢合格填寫分部工程質量報驗單填寫分部工程質量報驗單 不合格 監理部 審核檢總監簽認分部工程合格 總監簽認分部工程（圖8）5、單位工程驗收基礎程序框圖整改單位工程達成完工條件整改單位工程達成完工條件有缺點施工單位自檢驗收簽發監理通知簽發監理通知填寫單位工程完工報驗單填寫單位工程完工報驗單監理部組織初驗 審查完工圖組織工程盤點核查質量確保資料會同現場檢驗審查完工圖組織工程盤點核查質量確保資料會同現場檢驗有缺點監理部簽發完工初驗匯報 監理部簽發完工初驗匯報 業主組織設計、施工、監理正式驗收 業主組織設計、施工、監理正式驗收三、工程質量控制方法1、工程質量以事前預控為主。2、按施工圖紙、施工組織設計要求對施工過程進行檢驗，發覺違規操作和不符合質量要求，下發監理通知單給予糾正。3、采取檢驗、測量、取樣試驗、巡檢、旁站等手段監督控制工程質量。4、對工程關鍵工序和關鍵部位施工過程實施旁站監理。5、根據控制程序，施工單位須使用監理表式聯絡工作。6、對影響工程質量堅持不糾正或繼續施工時，取得建設單位同意，監理有權簽發暫停工程指令。四、工程質量事前預控方法1、掌握和熟悉本工程質量控制依據。2、認真學習和掌握施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，把施工圖上問題處理在施工之前。3、核查施工單位質量確保體系：4、審查施工單位項目經理部技術素質和管理水平，對特殊專業工種人員要審查上崗證和考評操作水平。5、審查施工單位編制施工組織設計、施工方案等6、查驗施工單位測量放線結果。7、對工程所用原材料、構配件質量控制：土建施工所用多種鋼筋、水泥、沙石，必需有廠家技術檢驗合格證書，必需經質檢站試驗室檢驗合格方可進行施工。多種管材、閥門、管件及配件必需含有廠家合格證書，市場采購要有產品檢驗部門檢驗合格證書，報監理部認可。屬于軍區供給產品、材料需要提供軍區材料調撥單據。各標號混凝土、砂漿，必需經質檢站試驗室出具配合比。8、檢驗施工單位進場施工機械設備。①施工單位關鍵施工設備進場并調試正常后，應向監理部申報“進場施工設備一覽表”；②監理部應查對施工進場關鍵設備型號、規格、數量、性能是否符合施工組織設計要求；③監理檢驗施工設備運轉情況，是否符合安全生產要求；10、施工單位應編制冬、雨季施工技術方案，并報監理審定。五、施工過程中質量控制方法：1、要求施工單位必需對施工工藝、施工方法、操作規程等實施標準化管理，并要做好技術交底工作。2、監理人員應對施工現場有計劃地進行巡視和檢驗。①在巡視中發覺存在問題，應下發監理通知立即糾正。②對施工過程關鍵部位和關鍵控制點進行旁站監理；③施工單位應將整改結果書面回復，監理部要進行復查。3、對關鍵步驟（土方挖填、屋面及樓面澆筑）施工單位應編寫專題施工方案，經監理審查同意后，監督施工單位進行技術交底。4、實施“三檢報驗”制。①每道工序工程施工完成，施工班組必需進行自檢、工序互檢、并經項目部專檢合格后，向監理部報驗；②監理部接報驗單后對該報驗資料進行審查并到現場查對，合格后可進行下道工序施工。5、隱蔽工程驗收。①施工單位按要求對隱蔽工程先自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗收單”并附相關質量資料，報送監理部；②監理部對隱蔽工程資料（確保資料、施工統計、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現場檢測、核查；③對隱檢不合格工程，監理部簽發“不合格工程通知單”，責令施工單位限期整改，整改完成后由監理部復查。④隱檢合格，監理部簽認隱檢驗收，準予下道工序施工。6、采暖管道工程應檢驗定位、標高、墻、樓板內開孔位置，多種接口等。管道試壓實施旁站監理，試壓統計須經監理部簽認。六、工程質量事后把關方法：①當工程達成完工驗收條件時，施工單位做好完工資料整理，完工自檢，清點尾項工程等工作，為完工驗收發明條件。②施工單位在自檢合格，達成完工驗收條件時，填寫“單位工程完工驗收申請表”，并將全部完工資料報監理部審查。③監理部組織監理工程師，按相關交工驗收資料要求，對報送完工資料進行核查，并督促施工單位完善。監理部組織對完工項目進行全方面檢驗。檢驗結果有漏項、未完項目、達不到設計要求及局部進行修改，監理部簽發“監理通知”，要求施工單位限時修改，符合要求后再驗，直至完全符合要求。④檢驗結果符合設計和協議要求后，由監理部寫出工程完工初驗匯報同“單位工程驗收統計”報送業主。第八章工程進度控制工程進度目標按協議工期完工。工程進度控制關鍵工作內容審批工程進度計劃。依據工程情況全方面分析施工單位總進度計劃合理性、可行性；依據總、月進度計劃，分析關鍵工程材料及設備供給等方面配套安排。進度計劃監督實施。在計劃實施過程中，對施工單位實際進度按月、總計劃進行檢驗，并統計、評價和分析；發覺偏離立即要求承包單位采取方法，實現計劃安排。進度計劃調整。發覺工程進度嚴重偏離計劃時，由總監理工程師組織召開協調會，研究并采取多種方法，確保協議約定目標實現。工程進度控制標準：1、工程進度控制依據是建設工程施工協議約定工期目標和施工單位編制施工總進度計劃。2、在確保工程質量和安全標準下，實施進度控制。3、應采取動態控制方法，對工程進度進行調整控制。4、工程進度控制以組織方法、技術方法、經濟方法、協議管理方法、信息管理方法等方面來確保工期目標。四、工程進度控制基礎程序框圖（圖10）施工單位依據協議工期編制施工總進度計劃施工單位依據協議工期編制施工總進度計劃經單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表經單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表監理部審查監理部審查確保連續施工計劃是否可行資源是否落實滿足協議目標確保連續施工計劃是否可行資源是否落實滿足協議目標不一樣意同意不一樣意同意施工單位編制總、月進度計劃施工單位編制總、月進度計劃監理部審批監理部審批施工單位按計劃實施施工單位按計劃實施監理會議、監督計劃實施監理會議、監督計劃實施嚴重偏離計劃目標基礎實現計劃目標嚴重偏離計劃目標基礎實現計劃目標分析原因分析原因施工單位編制下一期計劃施工單位采取方法施工單位編制下一期計劃施工單位采取方法工程進度控制組織方法：1、監理部設專員管理施工進度，落實進度控制。2、建立監理協調會制度，由總監主持會議。3、監理協調會關鍵內容：=1\*GB3①檢驗施工進度計劃實施情況；=2\*GB3②分析進度拖延原因，制訂補救對策。=3\*GB3③協調施工中影響進度問題；=4\*GB3④研究處理施工現場發生問題。4、會后簽發會議紀要，監理部負責檢驗紀要實施情況。5、不定時召開專題協調會議，協調施工不能處理內外關系問題、影響進度計劃問題和現場相關重大事宜。6、實施動態管理，將計劃進度和實際進度分析對比，找出發生差異原因，制訂對策，提出進度調整方法和方案，對應調整進度計劃及勞動力、材料供給、施工機具等計劃。六、工程進度控制技術方法：1、審查施工單位編制施工總進度計劃及工程進度控制網絡計劃，要求切實可行，符合施工協議中總工期目標；2、審核施工方案，以合理、科學施工方案來確保工期目標。如采取優異施工方法，縮短工藝步驟等。3、提議選擇高效能施工設備和材料，提升施工現場作業效率，加緊施工進度。4、每個月向業主提供施工進度完成情況及分析意見。第九章工程造價控制一、工程造價控制標準：1、應嚴格推行建設工程施工協議中所確定工程造價和約定工程款支付方法。2、監理部控制工程造價應嚴格實施經業主審定施工預算。3、如有以下情況之一，監理部不予審核工程量及付款申請。=1\*GB3①未經監理簽認質量合格工程；=2\*GB3②報驗資料不全；=3\*GB3③和協議文件約定不符時；=4\*GB3④工程計量有爭議。4、工程量計算應符合相關計算規則和施工協議約定。5、堅持合理、公正、科學標準，處理設計變更、技術核定和其它簽證等引發費用增減。6、對有爭議工程計量和工程款，采取協商措施確定。協商無效時，由業主做出決定。二、工程造價控制基礎程序：1、工程計量基礎程序（見圖11）實際完成工程進度項目實際完成工程進度項目填寫《完成工程量報審表》填寫《完成工程量報審表》監理現場實測不符合監理現場實測監理審定、匯總監理審定、匯總總監簽認《完成工程量表》報業主審定，并返還施工單位總監簽認《完成工程量表》報業主審定，并返還施工單位（圖11）2、工程款支付控制程序（見圖12）監理工程師簽認監理工程師簽認工程計量報審表各類證實施工單位提出付款申請各類證實施工單位提出付款申請不一樣意現場簽證資料編制付款證書不一樣意現場簽證資料編制付款證書同意同意不一樣意 監理工程不一樣意監理工程師審查工程質量認可工程質量認可同意工程計量認可同意工程計量認可不一樣意總監簽發付款證書不一樣意總監簽發付款證書支付條件審查支付條件審查同意同意不一樣意不一樣意業主審批業主審批同意同意支付款項（圖12）支付款項三、工程造價控制方法：1、施工階段監理部應掌握工程費用最易突破方面是：=1\*GB3①設計變更；=2\*GB3②現場洽商和簽證；=3\*GB3③材料代用；=4\*GB3④組織設計沒有包含在內；=5\*GB3⑤工程量申報不實；2、經過風險分析總結教訓，對工程造價最易突破部分，易發生費用索賠原因和方面，制訂防范性對策和方法。3、應依據設計圖紙、預算、協議工程量，常常檢驗工程計量和工程進度款支付情況，對實際發生值和計劃控制值進行分析、對比，對造價進行總體控制。四、工程造價控制方法：1、監理人員應掌握施工圖紙、協議條件，摸清施工環境，擇優選定施工方案，明確工程造價控制關鍵。2、加強工程施工“預控、協調、把關”方法，嚴格控制設計變更和現場簽證，全部變更和簽證應經監理部和業主協商認可或提出處理意見后，方可施工。3、嚴格管理把隱患消亡在萌芽狀態，避免發生質量事故，避免資金浪費和工期延誤。4、估計工程風險和可能發生索賠誘因，為避免業主利益受損，我部將常常向業主提供合理化提議和防范對策。5、嚴格推行工程計量程序，實事求是進行工程計量。監理部協同建設單位和施工單位一同對現場實際完成工程量進行現場測量核實，核定工程計量應經各方同時簽字認可，監理方必需由總監簽認。第十章工程安全控制１、工程文明、安全控制關鍵工作內容（1）編制安全監理文件（如安全監理方案、安全監理實施細則）；（2）審驗總包、專業分包和勞務分包單位安全生產許可證或相關安全生產資質證件；（3）檢驗施工承包單位安全生產確保體系、安全生產管理制度、安全生產崗位責任制及安全生產操作規程；（4）審查施工單位編制施工組織設計中安全技術方法及專題施工方案；（5）查驗施工單位項目責任人和專職安全生產管理人員資格證和特種作業人員上崗資格證書；（6）檢驗施工現場使用施工機械設備和安全設施是否完好，是否經過驗收并辦理準用手續；（7）檢驗進場施工人員是否經過安全生產培訓教育，并進行針對性安全生產技術交底；（8）監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、高處作業等危險部位安全防護設施，并設置顯著安全警示標識。（9）監督施工單位根據國家法律、法規、工程建設強制性標準和經審查同意施工組織設計或專題施工方案組織施工，嚴禁違章違規作業；（10）對施工危險源和危險性較大分部分項工程實施定點巡視、跟蹤檢驗、旁站監理；（11）發覺施工單位未按專題方案施工，或存在安全事故隱患立即要求施工單位整改，情況嚴重則要求停工整改；（12）檢驗安全文明施工方法費使用情況，發覺有截流或挪用現象，應預以阻止并向相關部門匯報。（13）定時組織施工現場安全生產、文明施工大檢驗，督促整改，獎優罰劣。（14）發生重大安全檢驗事故或突發性事件時，立即下達工程暫停令，督促責任單位立即向相關部門反應，配合相關部門做好現場保護和應搶救援工作，并幫助相關部門對事故進行調查分析處理；２、工程文明、安全控制工作標準=1\*GB3①安全第一標準=2\*GB3②預防為主標準=3\*GB3③落實責任標準=4\*GB3④常常檢驗標準=5\*GB3⑤獎罰結合標準３、工程文明、安全控制工作方法：1、依據《建設工程安全生產管理條例》要求，施工階段安全監理工作方法是：“該審審，該查查，該管管，該報報”和“事前預控，事中監督，事后總結”。2、該審審。①工程開工前，審查施工單位施工組織設計中安全技術方法和危險性較大工程專題施工方案；②審核施工單位安全文明施工方法費用計劃，事故應搶救援預案和意外傷害保險申報計劃；③審驗項目經理、安全生產管理人員資格證和特種作業人員持證上崗證件；④對專題施工方案和方法進行程序性、符合性、針對性審查；⑤按建設部要求對危險性較大工程且需經教授組論證審查，必需有教授組審查匯報。3、該查查。利用監理巡視、檢驗、旁站監理職權，對施工活動中安全生產行為進行監督管理。①查人不安全行為；②查物不安全狀態；③查環境不安全條件；④查管理工作缺點失誤。4.該管管。對“審”和“查”中發覺存在問題及安全隱患，使用監理手段，監督施工單位進行整改。①對施工危險源和危險性較大工程采取旁站監理，跟蹤檢驗和平行檢驗等手段，加大監督力度；②發覺違章違規作業和安全隱患，立即下達整改通知，情況嚴重要求停工整改；③要求施工單位建立安全生產自查自糾制度，監理機構定時組織安全文明施工大檢驗或專題會議，查出問題必需立即整改；④制訂施工現場安全生產獎罰措施，規范現場安全生產行為，如有違規，實施經濟處罰。5、該報報。針對施工單位嚴重違反安全專題施工方案，或存在重大安全事故隱患，或拒不實施監理整改通知時，立即向當地建設行政主管部門和業主方寫書面專題匯報，取得支持，糾正施工單位錯誤行為。6、事后總結。安全生產管理工作要不停總結經驗教訓，提升認識，引認為戒，完善安全防范方法。①每次監理例會上，總結上周安全生產情況，分析安全隱患，對施工單位提出做好安全施工要求；②每次現場安全大檢驗后，要進行總結，表彰安全施工做得好單位，批評忽略安全生產單位，要求限期整改；③每個月總結現場安全施工情況，提出下月安全監理關鍵，并寫入監理月報中；④對未遂安全事故，決不輕易放過，調查落實情況，召集會議進行通報，引認為戒，制訂對應防范方法；⑤發生安全事故后，參與調查，了解事故原因和責任，吸收教訓，教育參建單位，制訂防范方法。４、工程文明、安全控制監理方法4.1組織方法①建立健全安全監理組織，完善職責分工及相關安全監理制度，落實安全控制責任；②監理部設安全監理及文明施工責任人，常抓不懈；③編制安全、文明施工監督管理工作計劃和工作細則；④加強宣傳，提升人員安全意識，加強自我保護意識。4.2技術方法①審核施工現場項目部安全確保體系和安全生產責任制；②審核施工單位提交施工組織設計中安全可靠性、符合性和針對性，關鍵對土方開挖、邊坡支護及降水、腳手架、模板、高空作業、交叉作業、塔吊、施工電梯、臨時用電等工程或部位進行審查；③對《建設工程安全生產管理條例》第26條要求7項工程監督施工單位必需編寫專題安全施工方案；④對施工危險源、高危作業區和安全強弱步驟等作業安全監理關鍵，采取旁站監理，跟蹤檢驗等手段，加大監督力度；⑤關鍵監督專題安全施工方案實施情況，對違章違規行為立即阻止，并通知限期整改，情況嚴重指令停工整改，并匯報業主及當地相關部門；⑥建立安全檢驗制度和安全會議制度，項目安全生產組織在每七天召開各方參與項目工程例會上專門辟出時間討論安全工作，對本周安全檢驗情況進行審查，并核查已發覺安全問題是否已按要求進行更正，同時總結經驗不停改善；⑧經過“合理定置，目視檢驗”輔助方法搞好安全文明施工、環境保護。4.3經濟方法①制訂條約、明確要求、責任，明確獎懲要求；②組織聯合檢驗組對現場進行互檢；③定時組織各方對現場進行突擊性安全檢驗；④定時檢驗施工單位安全文明施工方法費使用情況，對不投入、截流或挪用等現象立即提出警示；⑤對施工單位不重視安全生產，現場安全文明施工不達標，通知業主暫停支付安全文明施工方法費，并在完工結算中扣回相關費用；⑥總體實施獎罰平衡標準，有獎、有罰。對重視安全文明施工單位進行表彰獎勵；對忽略安全文明施工違章違規作業及不達標單位實施經濟處罰，由監理部發罰款通知單。4.4協議方法①在施工協議簽署階段、幫助業主進行協議審查，對包含安全文明方面內容嚴加控制，預防留有尾巴，以后扯皮；②嚴格根據協議約定安全文明方法要求施工單位，發覺有不符合方面立即提出要求修正；③作好安全文明施工統計，保留好各類安全文明文件；④對包含工程費用調整安全施工方法、加強審查。５、工程文明、安全控制工作程序審查安全資質不合格有異常/隱患1、業主和施工單位之間安全協議2、總承包單位和分包單位之間安全協議審查安全資質不合格有異常/隱患1、業主和施工單位之間安全協議2、總承包單位和分包單位之間安全協議擬訂安全文明協議擬訂安全文明協議擬訂安全文明監理程序擬訂安全文明監理程序審查安全文明技術方法審查安全文明技術方法掌握新技術工藝和標準掌握新技術工藝和標準檢驗施工機械安全狀態檢驗施工機械安全狀態審查施工單位自檢系統審查施工單位自檢系統日常現場跟蹤監理日常現場跟蹤監理對關鍵結構/關鍵部位抽檢/檢驗對關鍵結構/關鍵部位抽檢/檢驗整改復驗合格不入格作好安全統計整改復驗合格不入格作好安全統計繼續施工繼續施工第十一章工程協議管理一、管理標準和內容：1、監理人員應學習和熟悉業主同承包單位簽署協議，以協議條款來監控承包方履約，監理部應常常提醒業主和施工單位，預防偏離協議事項發生。2、采取預先分析調查方法，跟蹤協議實施情況，協調各方行為。3、遵照“公正、合理、正當”標準，在調查核實基礎上，根據協議條款，支付工程款。5、協議管理內容：=1\*GB3①設計變更；=2\*GB3②工程暫停及復工=3\*GB3③違約處理。④協議爭議調解二、工程暫停及復工管理：1、依據監理協議約定，經業主授權，總監在必需時簽發“工程部分暫停令”。2、有下列情況發生時，總監簽發“工程部分暫停指令”：應業主要求，工程需要暫停施工時；因為工程質量問題，必需進行停工處理；為預防造成工程質量隱患或工程經濟損失；為避免安全隱患發生或危及人身安全時；3、在工程暫停經過處理，達成能夠繼續施工時。如因為業主原因工程暫停，在暫停原因消失，含有復工，監理部立即簽發“監理通知”，指令施工單位復工。如因為施工單位原因暫停，在含有復工條件時，施工單位填寫“復工申請表”報監理部，由總監簽發審批意見。施工單位接到“復工指令”后，繼續施工。4、簽發“工程部分暫停指令”后，監理部應協同相關單位按協議約定，處理好因工程暫停所誘發各類問題。第十二章監理組織機構一、現場監理機構：本工程實施總監理工程師負責制。由總監理工程師、各專業監理工程師組成。二、監理人員職責：1、總監理工程師職責：代表監理企業推行監理協議，全方面負責項目部組織領導、協調工作。組建現場監理機構，責任人員分工，明確職責，指導檢驗監理人員工作。主持編制監理計劃，審定專業監理工作實施細則、監理程序和工作制度。簽發由監理部發出多種文件、報表、匯報，并審核各專業監理工程師簽認多種文件資料。審定施工單位報送施工組織設計、施工方案和總進度計劃。按協議要求，審核并簽署開工令、停工令、復工令。按協議授權，審核并簽署施工單位申報關鍵申請和工程支付憑證。主持召開監理會議，簽發會議紀要，檢驗督促相關方實施會議決定。組織編制監理月報，定時向業主和監理單位匯報監理工作情況。組織工程完工初驗，參與工程完工驗收和完工結算。組織整理工程完工監理資料歸檔，對工程項目標監控，協調等做全方面總結。2、專業監理工程師職責：編寫本專業監理實施細則，并記好天天監理日志。熟悉專業設計圖紙和技術要求，掌握質量標準和驗收規范。對專業范圍內工程進行質量、進度監理和檢驗。對監理工程簽證認可，并對簽證負責。包含專業匯報、文件進行核實，并提出提議報總監審批。檢驗施工單位技術交底，檢驗統計、試驗資料。對關鍵和關鍵部位實施跟蹤檢驗、旁站監理。參與工程計量和審核工程支付憑證。參與工程完工初驗