農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批：編制單位：江蘇建業(yè)恒安工程項(xiàng)目管理目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作依據(jù)第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)第四章監(jiān)理工作程序第五章監(jiān)理參考標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范第六章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第七章工程質(zhì)量控制第八章工程進(jìn)度控制第九章工程造價(jià)控制第十章工程安全控制第十一章工程協(xié)議管理第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第十三章監(jiān)理工作制度 農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程監(jiān)理計(jì)劃第一章工程概況1、工程名稱：農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程2、工程地點(diǎn)：江蘇省淮安市翔宇北道、健康東路交叉口3、建設(shè)單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淮安支行4、監(jiān)理單位：江蘇建業(yè)恒安工程項(xiàng)目管理第二章監(jiān)理依據(jù)1、農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件，包含施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、洽商文件、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更等。2、建設(shè)工程施工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議等文件。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方法。4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5、國(guó)家工程建設(shè)和工程監(jiān)理政策、法規(guī)和相關(guān)要求6、工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議。7、建設(shè)方提供相關(guān)文件。第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理，包含投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和協(xié)調(diào)管理，其范圍包含裝飾、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、和相關(guān)配套工程等工程。監(jiān)理目標(biāo)：經(jīng)過(guò)嚴(yán)格監(jiān)理控制工作，合理地組織協(xié)調(diào)，科學(xué)管理手段，實(shí)現(xiàn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量等級(jí)工程安全目標(biāo)：各單位工程施工不得出現(xiàn)一起傷亡事件第四章監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序（見(jiàn)圖1）建立以總監(jiān)為首監(jiān)理工作質(zhì)量確保體系建立以總監(jiān)為首監(jiān)理工作質(zhì)量確保體系 編制監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則制訂編制監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則制訂監(jiān)理程序及多種監(jiān)理報(bào)表審查開(kāi)工前審查開(kāi)工前審查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理文件記監(jiān)理文件記信息管理信息管理組織完工初驗(yàn)和驗(yàn)收組織完工初驗(yàn)和驗(yàn)收簽署責(zé)任書 （圖1）簽署責(zé)任書2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖報(bào)監(jiān)理工程師審查報(bào)監(jiān)理工程師審查不一樣意不一樣意同意同意根據(jù)PDCA循環(huán)方法，繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃，直到工程完工根據(jù)PDCA循環(huán)方法，繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃，直到工程完工 （圖2）3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始不合格不合格 （圖3）4、施工階段工程投資監(jiān)理程序框圖監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)始審查計(jì)量支付依據(jù)，協(xié)議文件，履約擔(dān)保文件工程量計(jì)算及采取標(biāo)準(zhǔn)審查計(jì)量支付依據(jù)，協(xié)議文件，履約擔(dān)保文件工程量計(jì)算及采取標(biāo)準(zhǔn) 交業(yè)主審定、支付 交業(yè)主審定、支付期中計(jì)量和支付期中計(jì)量和支付承包人報(bào)完成工作量承包人報(bào)完成工作量監(jiān)理工程師進(jìn)行審查監(jiān)理工程師進(jìn)行審查總監(jiān)簽發(fā)意見(jiàn)1、工程量認(rèn)可1、工程量認(rèn)可報(bào)業(yè)主審定后返回不一樣意報(bào)業(yè)主審定后返回 同意支付款項(xiàng) 支付款項(xiàng)最終計(jì)量支付審查簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任書完工匯報(bào)決算書最終計(jì)量支付審查簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任書完工匯報(bào)決算書 保修期結(jié)束解除缺點(diǎn)責(zé)任保修期結(jié)束解除缺點(diǎn)責(zé)任（圖4）業(yè)主最終支付第五章監(jiān)理參考標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范1、GB50300—《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2、GB50242—3、GB50243—《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4、K402—1~2《散熱器系統(tǒng)安裝》5、98R418《管道及設(shè)備保溫》6、GJJ/T81—987、GB50303—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》8、GB50319—《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》9、GB/T50328—《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》10、五金工具手冊(cè)（）11、第六章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理開(kāi)工前，監(jiān)理對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備工作要做好以下監(jiān)理。參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由業(yè)主主持，也可受業(yè)主委托，由總監(jiān)主持。設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位關(guān)鍵責(zé)任人及相關(guān)人員參與。圖紙會(huì)審前施工單位、監(jiān)理部要熟悉圖紙，做好自審和提出圖紙上問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)了解基礎(chǔ)內(nèi)容⑴業(yè)主建設(shè)意圖⑵設(shè)計(jì)人主導(dǎo)思想⑶現(xiàn)場(chǎng)配合⑷圖紙不明問(wèn)題5、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理部提出設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題作具體回復(fù)，由施工單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等簽認(rèn)。二、召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議（第一次監(jiān)理例會(huì)）1、工程正式開(kāi)工前，召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議，由下列人員參與：=1\*GB3①建設(shè)單位管理人員。=2\*GB3②監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員。=3\*GB3③施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵技術(shù)責(zé)任人。2、會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容：=1\*GB3①=2\*GB3②介紹施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及承包工程內(nèi)容。=3\*GB3③總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。=4\*GB3④總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底。=5\*GB3⑤項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況。=6\*GB3⑥確定三方工作聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)方法。3、監(jiān)理交底內(nèi)容：=1\*GB3①國(guó)家和省、市相關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策、法令、法規(guī)。=2\*GB3②依據(jù)監(jiān)理協(xié)議，業(yè)主授予監(jiān)理部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。=3\*GB3③介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。=4\*GB3④監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作基礎(chǔ)程序和方法。=5\*GB3⑤監(jiān)理用表格和使用方法。=6\*GB3⑥監(jiān)理例會(huì)參與人員、時(shí)間、內(nèi)容及紀(jì)要。=7\*GB3⑦相關(guān)報(bào)表報(bào)審要求及工程資料要求。=8\*GB3⑧其它事項(xiàng)。4、第一次監(jiān)理會(huì)議后，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)相關(guān)各方。三、核查開(kāi)工條件1、監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，首先是核查施工單位準(zhǔn)備工作，并要求限時(shí)完成。2、對(duì)建設(shè)方要幫助核查以下條件：=1\*GB3①設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審落實(shí)情況；=2\*GB3②施工用水、用電、道路是否通入現(xiàn)場(chǎng)；=3\*GB3③施工現(xiàn)場(chǎng)周圍關(guān)系協(xié)調(diào)；=4\*GB3④工程范圍是否符合要求。3、對(duì)施工單位核查以下條件：=1\*GB3①項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)是否建立，人員是否到位，=2\*GB3②質(zhì)量確保體系是否建立，人員和各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)；=3\*GB3③編寫施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理部審查；=4\*GB3④測(cè)量放線應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部審查。=5\*GB3⑤施工機(jī)械和工具已按需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；=6\*GB3⑥關(guān)鍵材料供給已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)；=7\*GB3⑦施工人員已進(jìn)場(chǎng)，特殊工種需上崗證經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核；4、施工單位認(rèn)為工程項(xiàng)目含有開(kāi)工條件時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》，由監(jiān)理部對(duì)施工單位和業(yè)主同時(shí)核查開(kāi)工條件。5、經(jīng)監(jiān)理部核查認(rèn)為含有開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意由總監(jiān)在施工單位報(bào)送《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)。四、審查施工組織設(shè)計(jì)1、施工圖紙齊全后，施工單位項(xiàng)目部編寫《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審查。2、總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主同意實(shí)施。3、需要補(bǔ)充或修改時(shí)，返回施工單位修改再報(bào)，重新審定。4、經(jīng)監(jiān)理部審定施工組織設(shè)計(jì)，施工單位如有較大變動(dòng)，事前報(bào)變動(dòng)方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意，報(bào)業(yè)主同意。5、各工程土方挖填、屋面板及樓面板模板制作、鋼筋幫扎、混凝土澆筑等工程全部要做施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審定。6、審定施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容：=1\*GB3①方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。=2\*GB3②質(zhì)量確保體系是否健全，質(zhì)量確保方法是否有針對(duì)性。=3\*GB3③工期安排能否滿足施工協(xié)議要求。=4\*GB3④施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理，能否確保施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、施工機(jī)具和進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。=5\*GB3⑤工程關(guān)鍵、難點(diǎn)、隱患、隱蔽等是否有有效方法。=6\*GB3⑥專題施工方案是否合理、可行、經(jīng)濟(jì)。=7\*GB3⑦安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工是否符合相關(guān)要求。=8\*GB3⑧監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審查其它內(nèi)容。五、復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量結(jié)果1、監(jiān)理部應(yīng)檢驗(yàn)測(cè)量人員證書及測(cè)量?jī)x器判定證書。2、查驗(yàn)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)是否符合設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，給簽認(rèn)。3、查驗(yàn)施工單位放線區(qū)域內(nèi)隱蔽物位置及地上物情況4、檢驗(yàn)施工單位對(duì)控制點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)。第七章工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1、以施工圖紙、施工規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全方面實(shí)施工程建設(shè)施工協(xié)議約定質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持事前預(yù)控、事中檢驗(yàn)、事后把關(guān)方針。3、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)保體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)施工人員、材料、機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大原因，進(jìn)行全方面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位實(shí)施材料檢驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)施“三檢”報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)關(guān)鍵部位和可能發(fā)生隱患，實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理、抽查、復(fù)查等監(jiān)控手段。8、要求施工單位按程序使用監(jiān)理表式，相關(guān)工程資料采取統(tǒng)一表格，按要求填寫，和施工同時(shí)。二、工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基礎(chǔ)程序框圖施工單位另選施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審驗(yàn)監(jiān)理部審驗(yàn)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)到現(xiàn)場(chǎng)考驗(yàn)審核證實(shí)資料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)到現(xiàn)場(chǎng)考驗(yàn)審核證實(shí)資料不合格合格合格（圖5）準(zhǔn)許施工單位使用準(zhǔn)許施工單位使用2、工序交接檢驗(yàn)基礎(chǔ)程序框圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢 通知監(jiān)理部通知監(jiān)理部試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格？不合格 進(jìn)行下道工序 （圖6）進(jìn)行下道工序3、隱蔽工程驗(yàn)收基礎(chǔ)程序框圖隱蔽工程施工完成返修隱蔽工程施工完成返修班組自檢專職初驗(yàn)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn) 核查質(zhì)量確保資料審查施工統(tǒng)計(jì)測(cè)量、試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核查質(zhì)量確保資料審查施工統(tǒng)計(jì)測(cè)量、試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格？合格？不合格 合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn) （圖7）4、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基礎(chǔ)程序框圖分項(xiàng)工程施工完成返修分項(xiàng)工程施工完成返修 不合格施工單位自檢專檢合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程 繼續(xù)施工分部工程達(dá)成驗(yàn)收條件返修繼續(xù)施工分部工程達(dá)成驗(yàn)收條件返修 不合格施工單位自檢專檢合格填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 不合格 監(jiān)理部 審核檢總監(jiān)簽認(rèn)分部工程合格 總監(jiān)簽認(rèn)分部工程（圖8）5、單位工程驗(yàn)收基礎(chǔ)程序框圖整改單位工程達(dá)成完工條件整改單位工程達(dá)成完工條件有缺點(diǎn)施工單位自檢驗(yàn)收簽發(fā)監(jiān)理通知簽發(fā)監(jiān)理通知填寫單位工程完工報(bào)驗(yàn)單填寫單位工程完工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織初驗(yàn) 審查完工圖組織工程盤點(diǎn)核查質(zhì)量確保資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)審查完工圖組織工程盤點(diǎn)核查質(zhì)量確保資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)有缺點(diǎn)監(jiān)理部簽發(fā)完工初驗(yàn)匯報(bào) 監(jiān)理部簽發(fā)完工初驗(yàn)匯報(bào) 業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理正式驗(yàn)收 業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理正式驗(yàn)收三、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前預(yù)控為主。2、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，下發(fā)監(jiān)理通知單給予糾正。3、采取檢驗(yàn)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、巡檢、旁站等手段監(jiān)督控制工程質(zhì)量。4、對(duì)工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、根據(jù)控制程序，施工單位須使用監(jiān)理表式聯(lián)絡(luò)工作。6、對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，取得建設(shè)單位同意，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。四、工程質(zhì)量事前預(yù)控方法1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制依據(jù)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上問(wèn)題處理在施工之前。3、核查施工單位質(zhì)量確保體系：4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種人員要審查上崗證和考評(píng)操作水平。5、審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等6、查驗(yàn)施工單位測(cè)量放線結(jié)果。7、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制：土建施工所用多種鋼筋、水泥、沙石，必需有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書，必需經(jīng)質(zhì)檢站試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行施工。多種管材、閥門、管件及配件必需含有廠家合格證書，市場(chǎng)采購(gòu)要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格證書，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。屬于軍區(qū)供給產(chǎn)品、材料需要提供軍區(qū)材料調(diào)撥單據(jù)。各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿，必需經(jīng)質(zhì)檢站試驗(yàn)室出具配合比。8、檢驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備。①施工單位關(guān)鍵施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表”；②監(jiān)理部應(yīng)查對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求；③監(jiān)理檢驗(yàn)施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，是否符合安全生產(chǎn)要求；10、施工單位應(yīng)編制冬、雨季施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理審定。五、施工過(guò)程中質(zhì)量控制方法：1、要求施工單位必需對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃地進(jìn)行巡視和檢驗(yàn)。①在巡視中發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知立即糾正。②對(duì)施工過(guò)程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；③施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部要進(jìn)行復(fù)查。3、對(duì)關(guān)鍵步驟（土方挖填、屋面及樓面澆筑）施工單位應(yīng)編寫專題施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。4、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制。①每道工序工程施工完成，施工班組必需進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；②監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查并到現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)，合格后可進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程驗(yàn)收。①施工單位按要求對(duì)隱蔽工程先自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附相關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；②監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程資料（確保資料、施工統(tǒng)計(jì)、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查；③對(duì)隱檢不合格工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。④隱檢合格，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，準(zhǔn)予下道工序施工。6、采暖管道工程應(yīng)檢驗(yàn)定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)開(kāi)孔位置，多種接口等。管道試壓實(shí)施旁站監(jiān)理，試壓統(tǒng)計(jì)須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)方法：①當(dāng)工程達(dá)成完工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位做好完工資料整理，完工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)工程等工作，為完工驗(yàn)收發(fā)明條件。②施工單位在自檢合格，達(dá)成完工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)表”，并將全部完工資料報(bào)監(jiān)理部審查。③監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師，按相關(guān)交工驗(yàn)收資料要求，對(duì)報(bào)送完工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。監(jiān)理部組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行全方面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果有漏項(xiàng)、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí)修改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合要求。④檢驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和協(xié)議要求后，由監(jiān)理部寫出工程完工初驗(yàn)匯報(bào)同“單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)”報(bào)送業(yè)主。第八章工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度目標(biāo)按協(xié)議工期完工。工程進(jìn)度控制關(guān)鍵工作內(nèi)容審批工程進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)工程情況全方面分析施工單位總進(jìn)度計(jì)劃合理性、可行性；依據(jù)總、月進(jìn)度計(jì)劃，分析關(guān)鍵工程材料及設(shè)備供給等方面配套安排。進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工單位實(shí)際進(jìn)度按月、總計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，并統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和分析；發(fā)覺(jué)偏離立即要求承包單位采取方法，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃安排。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。發(fā)覺(jué)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究并采取多種方法，確保協(xié)議約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)：1、工程進(jìn)度控制依據(jù)是建設(shè)工程施工協(xié)議約定工期目標(biāo)和施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)下，實(shí)施進(jìn)度控制。3、應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。4、工程進(jìn)度控制以組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、協(xié)議管理方法、信息管理方法等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。四、工程進(jìn)度控制基礎(chǔ)程序框圖（圖10）施工單位依據(jù)協(xié)議工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位依據(jù)協(xié)議工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查確保連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足協(xié)議目標(biāo)確保連續(xù)施工計(jì)劃是否可行資源是否落實(shí)滿足協(xié)議目標(biāo)不一樣意同意不一樣意同意施工單位編制總、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制總、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分析原因分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取方法施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采取方法工程進(jìn)度控制組織方法：1、監(jiān)理部設(shè)專員管理施工進(jìn)度，落實(shí)進(jìn)度控制。2、建立監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)制度，由總監(jiān)主持會(huì)議。3、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)關(guān)鍵內(nèi)容：=1\*GB3①檢驗(yàn)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；=2\*GB3②分析進(jìn)度拖延原因，制訂補(bǔ)救對(duì)策。=3\*GB3③協(xié)調(diào)施工中影響進(jìn)度問(wèn)題；=4\*GB3④研究處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。4、會(huì)后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)紀(jì)要實(shí)施情況。5、不定時(shí)召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工不能處理內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題、影響進(jìn)度計(jì)劃問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)重大事宜。6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度分析對(duì)比，找出發(fā)生差異原因，制訂對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整方法和方案，對(duì)應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供給、施工機(jī)具等計(jì)劃。六、工程進(jìn)度控制技術(shù)方法：1、審查施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要求切實(shí)可行，符合施工協(xié)議中總工期目標(biāo)；2、審核施工方案，以合理、科學(xué)施工方案來(lái)確保工期目標(biāo)。如采取優(yōu)異施工方法，縮短工藝步驟等。3、提議選擇高效能施工設(shè)備和材料，提升施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，加緊施工進(jìn)度。4、每個(gè)月向業(yè)主提供施工進(jìn)度完成情況及分析意見(jiàn)。第九章工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)：1、應(yīng)嚴(yán)格推行建設(shè)工程施工協(xié)議中所確定工程造價(jià)和約定工程款支付方法。2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)業(yè)主審定施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理部不予審核工程量及付款申請(qǐng)。=1\*GB3①未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)質(zhì)量合格工程；=2\*GB3②報(bào)驗(yàn)資料不全；=3\*GB3③和協(xié)議文件約定不符時(shí)；=4\*GB3④工程計(jì)量有爭(zhēng)議。4、工程量計(jì)算應(yīng)符合相關(guān)計(jì)算規(guī)則和施工協(xié)議約定。5、堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，處理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和其它簽證等引發(fā)費(fèi)用增減。6、對(duì)有爭(zhēng)議工程計(jì)量和工程款，采取協(xié)商措施確定。協(xié)商無(wú)效時(shí)，由業(yè)主做出決定。二、工程造價(jià)控制基礎(chǔ)程序：1、工程計(jì)量基礎(chǔ)程序（見(jiàn)圖11）實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫《完成工程量報(bào)審表》填寫《完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)不符合監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)監(jiān)理審定、匯總監(jiān)理審定、匯總總監(jiān)簽認(rèn)《完成工程量表》報(bào)業(yè)主審定，并返還施工單位總監(jiān)簽認(rèn)《完成工程量表》報(bào)業(yè)主審定，并返還施工單位（圖11）2、工程款支付控制程序（見(jiàn)圖12）監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程計(jì)量報(bào)審表各類證實(shí)施工單位提出付款申請(qǐng)各類證實(shí)施工單位提出付款申請(qǐng)不一樣意現(xiàn)場(chǎng)簽證資料編制付款證書不一樣意現(xiàn)場(chǎng)簽證資料編制付款證書同意同意不一樣意 監(jiān)理工程不一樣意監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量認(rèn)可工程質(zhì)量認(rèn)可同意工程計(jì)量認(rèn)可同意工程計(jì)量認(rèn)可不一樣意總監(jiān)簽發(fā)付款證書不一樣意總監(jiān)簽發(fā)付款證書支付條件審查支付條件審查同意同意不一樣意不一樣意業(yè)主審批業(yè)主審批同意同意支付款項(xiàng)（圖12）支付款項(xiàng)三、工程造價(jià)控制方法：1、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破方面是：=1\*GB3①設(shè)計(jì)變更；=2\*GB3②現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證；=3\*GB3③材料代用；=4\*GB3④組織設(shè)計(jì)沒(méi)有包含在內(nèi)；=5\*GB3⑤工程量申報(bào)不實(shí)；2、經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)工程造價(jià)最易突破部分，易發(fā)生費(fèi)用索賠原因和方面，制訂防范性對(duì)策和方法。3、應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算、協(xié)議工程量，常常檢驗(yàn)工程計(jì)量和工程進(jìn)度款支付情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值和計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，對(duì)造價(jià)進(jìn)行總體控制。四、工程造價(jià)控制方法：1、監(jiān)理人員應(yīng)掌握施工圖紙、協(xié)議條件，摸清施工環(huán)境，擇優(yōu)選定施工方案，明確工程造價(jià)控制關(guān)鍵。2、加強(qiáng)工程施工“預(yù)控、協(xié)調(diào)、把關(guān)”方法，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，全部變更和簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主協(xié)商認(rèn)可或提出處理意見(jiàn)后，方可施工。3、嚴(yán)格管理把隱患消亡在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生質(zhì)量事故，避免資金浪費(fèi)和工期延誤。4、估計(jì)工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生索賠誘因，為避免業(yè)主利益受損，我部將常常向業(yè)主提供合理化提議和防范對(duì)策。5、嚴(yán)格推行工程計(jì)量程序，實(shí)事求是進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理部協(xié)同建設(shè)單位和施工單位一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核實(shí)，核定工程計(jì)量應(yīng)經(jīng)各方同時(shí)簽字認(rèn)可，監(jiān)理方必需由總監(jiān)簽認(rèn)。第十章工程安全控制１、工程文明、安全控制關(guān)鍵工作內(nèi)容（1）編制安全監(jiān)理文件（如安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；（2）審驗(yàn)總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)許可證或相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)證件；（3）檢驗(yàn)施工承包單位安全生產(chǎn)確保體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（4）審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法及專題施工方案；（5）查驗(yàn)施工單位項(xiàng)目責(zé)任人和專職安全生產(chǎn)管理人員資格證和特種作業(yè)人員上崗資格證書；（6）檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用施工機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施是否完好，是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并辦理準(zhǔn)用手續(xù)；（7）檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工人員是否經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并進(jìn)行針對(duì)性安全生產(chǎn)技術(shù)交底；（8）監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置顯著安全警示標(biāo)識(shí)。（9）監(jiān)督施工單位根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｎ}施工方案組織施工，嚴(yán)禁違章違規(guī)作業(yè)；（10）對(duì)施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施定點(diǎn)巡視、跟蹤檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理；（11）發(fā)覺(jué)施工單位未按專題方案施工，或存在安全事故隱患立即要求施工單位整改，情況嚴(yán)重則要求停工整改；（12）檢驗(yàn)安全文明施工方法費(fèi)使用情況，發(fā)覺(jué)有截流或挪用現(xiàn)象，應(yīng)預(yù)以阻止并向相關(guān)部門匯報(bào)。（13）定時(shí)組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢驗(yàn)，督促整改，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（14）發(fā)生重大安全檢驗(yàn)事故或突發(fā)性事件時(shí)，立即下達(dá)工程暫停令，督促責(zé)任單位立即向相關(guān)部門反應(yīng)，配合相關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和應(yīng)搶救援工作，并幫助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理；２、工程文明、安全控制工作標(biāo)準(zhǔn)=1\*GB3①安全第一標(biāo)準(zhǔn)=2\*GB3②預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)=3\*GB3③落實(shí)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)=4\*GB3④常常檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)=5\*GB3⑤獎(jiǎng)罰結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)３、工程文明、安全控制工作方法：1、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，施工階段安全監(jiān)理工作方法是：“該審審，該查查，該管管，該報(bào)報(bào)”和“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”。2、該審審。①工程開(kāi)工前，審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法和危險(xiǎn)性較大工程專題施工方案；②審核施工單位安全文明施工方法費(fèi)用計(jì)劃，事故應(yīng)搶救援預(yù)案和意外傷害保險(xiǎn)申報(bào)計(jì)劃；③審驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員資格證和特種作業(yè)人員持證上崗證件；④對(duì)專題施工方案和方法進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性審查；⑤按建設(shè)部要求對(duì)危險(xiǎn)性較大工程且需經(jīng)教授組論證審查，必需有教授組審查匯報(bào)。3、該查查。利用監(jiān)理巡視、檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理職權(quán)，對(duì)施工活動(dòng)中安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。①查人不安全行為；②查物不安全狀態(tài)；③查環(huán)境不安全條件；④查管理工作缺點(diǎn)失誤。4.該管管。對(duì)“審”和“查”中發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題及安全隱患，使用監(jiān)理手段，監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。①對(duì)施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大工程采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢驗(yàn)和平行檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度；②發(fā)覺(jué)違章違規(guī)作業(yè)和安全隱患，立即下達(dá)整改通知，情況嚴(yán)重要求停工整改；③要求施工單位建立安全生產(chǎn)自查自糾制度，監(jiān)理機(jī)構(gòu)定時(shí)組織安全文明施工大檢驗(yàn)或?qū)ｎ}會(huì)議，查出問(wèn)題必需立即整改；④制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為，如有違規(guī)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。5、該報(bào)報(bào)。針對(duì)施工單位嚴(yán)重違反安全專題施工方案，或存在重大安全事故隱患，或拒不實(shí)施監(jiān)理整改通知時(shí)，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和業(yè)主方寫書面專題匯報(bào)，取得支持，糾正施工單位錯(cuò)誤行為。6、事后總結(jié)。安全生產(chǎn)管理工作要不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升認(rèn)識(shí)，引認(rèn)為戒，完善安全防范方法。①每次監(jiān)理例會(huì)上，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析安全隱患，對(duì)施工單位提出做好安全施工要求；②每次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢驗(yàn)后，要進(jìn)行總結(jié)，表彰安全施工做得好單位，批評(píng)忽略安全生產(chǎn)單位，要求限期整改；③每個(gè)月總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況，提出下月安全監(jiān)理關(guān)鍵，并寫入監(jiān)理月報(bào)中；④對(duì)未遂安全事故，決不輕易放過(guò)，調(diào)查落實(shí)情況，召集會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，引認(rèn)為戒，制訂對(duì)應(yīng)防范方法；⑤發(fā)生安全事故后，參與調(diào)查，了解事故原因和責(zé)任，吸收教訓(xùn)，教育參建單位，制訂防范方法。４、工程文明、安全控制監(jiān)理方法4.1組織方法①建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及相關(guān)安全監(jiān)理制度，落實(shí)安全控制責(zé)任；②監(jiān)理部設(shè)安全監(jiān)理及文明施工責(zé)任人，常抓不懈；③編制安全、文明施工監(jiān)督管理工作計(jì)劃和工作細(xì)則；④加強(qiáng)宣傳，提升人員安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。4.2技術(shù)方法①審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全確保體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；②審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)中安全可靠性、符合性和針對(duì)性，關(guān)鍵對(duì)土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù)及降水、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔吊、施工電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查；③對(duì)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條要求7項(xiàng)工程監(jiān)督施工單位必需編寫專題安全施工方案；④對(duì)施工危險(xiǎn)源、高危作業(yè)區(qū)和安全強(qiáng)弱步驟等作業(yè)安全監(jiān)理關(guān)鍵，采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度；⑤關(guān)鍵監(jiān)督專題安全施工方案實(shí)施情況，對(duì)違章違規(guī)行為立即阻止，并通知限期整改，情況嚴(yán)重指令停工整改，并匯報(bào)業(yè)主及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門；⑥建立安全檢驗(yàn)制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織在每七天召開(kāi)各方參與項(xiàng)目工程例會(huì)上專門辟出時(shí)間討論安全工作，對(duì)本周安全檢驗(yàn)情況進(jìn)行審查，并核查已發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題是否已按要求進(jìn)行更正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不停改善；⑧經(jīng)過(guò)“合理定置，目視檢驗(yàn)”輔助方法搞好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)。4.3經(jīng)濟(jì)方法①制訂條約、明確要求、責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲要求；②組織聯(lián)合檢驗(yàn)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互檢；③定時(shí)組織各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊性安全檢驗(yàn)；④定時(shí)檢驗(yàn)施工單位安全文明施工方法費(fèi)使用情況，對(duì)不投入、截流或挪用等現(xiàn)象立即提出警示；⑤對(duì)施工單位不重視安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工不達(dá)標(biāo)，通知業(yè)主暫停支付安全文明施工方法費(fèi)，并在完工結(jié)算中扣回相關(guān)費(fèi)用；⑥總體實(shí)施獎(jiǎng)罰平衡標(biāo)準(zhǔn)，有獎(jiǎng)、有罰。對(duì)重視安全文明施工單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽略安全文明施工違章違規(guī)作業(yè)及不達(dá)標(biāo)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，由監(jiān)理部發(fā)罰款通知單。4.4協(xié)議方法①在施工協(xié)議簽署階段、幫助業(yè)主進(jìn)行協(xié)議審查，對(duì)包含安全文明方面內(nèi)容嚴(yán)加控制，預(yù)防留有尾巴，以后扯皮；②嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議約定安全文明方法要求施工單位，發(fā)覺(jué)有不符合方面立即提出要求修正；③作好安全文明施工統(tǒng)計(jì)，保留好各類安全文明文件；④對(duì)包含工程費(fèi)用調(diào)整安全施工方法、加強(qiáng)審查。５、工程文明、安全控制工作程序?qū)彶榘踩Y質(zhì)不合格有異常/隱患1、業(yè)主和施工單位之間安全協(xié)議2、總承包單位和分包單位之間安全協(xié)議審查安全資質(zhì)不合格有異常/隱患1、業(yè)主和施工單位之間安全協(xié)議2、總承包單位和分包單位之間安全協(xié)議擬訂安全文明協(xié)議擬訂安全文明協(xié)議擬訂安全文明監(jiān)理程序擬訂安全文明監(jiān)理程序?qū)彶榘踩拿骷夹g(shù)方法審查安全文明技術(shù)方法掌握新技術(shù)工藝和標(biāo)準(zhǔn)掌握新技術(shù)工藝和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)施工機(jī)械安全狀態(tài)檢驗(yàn)施工機(jī)械安全狀態(tài)審查施工單位自檢系統(tǒng)審查施工單位自檢系統(tǒng)日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)/關(guān)鍵部位抽檢/檢驗(yàn)對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)/關(guān)鍵部位抽檢/檢驗(yàn)整改復(fù)驗(yàn)合格不入格作好安全統(tǒng)計(jì)整改復(fù)驗(yàn)合格不入格作好安全統(tǒng)計(jì)繼續(xù)施工繼續(xù)施工第十一章工程協(xié)議管理一、管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容：1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同承包單位簽署協(xié)議，以協(xié)議條款來(lái)監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)常常提醒業(yè)主和施工單位，預(yù)防偏離協(xié)議事項(xiàng)發(fā)生。2、采取預(yù)先分析調(diào)查方法，跟蹤協(xié)議實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方行為。3、遵照“公正、合理、正當(dāng)”標(biāo)準(zhǔn)，在調(diào)查核實(shí)基礎(chǔ)上，根據(jù)協(xié)議條款，支付工程款。5、協(xié)議管理內(nèi)容：=1\*GB3①設(shè)計(jì)變更；=2\*GB3②工程暫停及復(fù)工=3\*GB3③違約處理。④協(xié)議爭(zhēng)議調(diào)解二、工程暫停及復(fù)工管理：1、依據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必需時(shí)簽發(fā)“工程部分暫停令”。2、有下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)簽發(fā)“工程部分暫停指令”：應(yīng)業(yè)主要求，工程需要暫停施工時(shí)；因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問(wèn)題，必需進(jìn)行停工處理；為預(yù)防造成工程質(zhì)量隱患或工程經(jīng)濟(jì)損失；為避免安全隱患發(fā)生或危及人身安全時(shí)；3、在工程暫停經(jīng)過(guò)處理，達(dá)成能夠繼續(xù)施工時(shí)。如因?yàn)闃I(yè)主原因工程暫停，在暫停原因消失，含有復(fù)工，監(jiān)理部立即簽發(fā)“監(jiān)理通知”，指令施工單位復(fù)工。如因?yàn)槭┕挝辉驎和＃诤袕?fù)工條件時(shí)，施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)簽發(fā)審批意見(jiàn)。施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施工。4、簽發(fā)“工程部分暫停指令”后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)同相關(guān)單位按協(xié)議約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)各類問(wèn)題。第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：本工程實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。二、監(jiān)理人員職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：代表監(jiān)理企業(yè)推行監(jiān)理協(xié)議，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，責(zé)任人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢驗(yàn)監(jiān)理人員工作。主持編制監(jiān)理計(jì)劃，審定專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序和工作制度。簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出多種文件、報(bào)表、匯報(bào)，并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)多種文件資料。審定施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和總進(jìn)度計(jì)劃。按協(xié)議要求，審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。按協(xié)議授權(quán)，審核并簽署施工單位申報(bào)關(guān)鍵申請(qǐng)和工程支付憑證。主持召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢驗(yàn)督促相關(guān)方實(shí)施會(huì)議決定。組織編制監(jiān)理月報(bào)，定時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況。組織工程完工初驗(yàn)，參與工程完工驗(yàn)收和完工結(jié)算。組織整理工程完工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全方面總結(jié)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好天天監(jiān)理日志。熟悉專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。對(duì)監(jiān)理工程簽證認(rèn)可，并對(duì)簽證負(fù)責(zé)。包含專業(yè)匯報(bào)、文件進(jìn)行核實(shí)，并提出提議報(bào)總監(jiān)審批。檢驗(yàn)施工單位技術(shù)交底，檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、試驗(yàn)資料。對(duì)關(guān)鍵和關(guān)鍵部位實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理。參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。參與工程完工初驗(yàn)