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文檔簡介

2023年4月《行政組織理論》全國自考考題一、單項選擇題1、政府職能由保衛性、統治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革2、體現一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數的是A.管理權限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度3、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法4、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員5、提出“節用”“非樂”的組織經濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子6、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統率機關與被統率機關B.業務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關7、行為科學研究表明,群團的規模大小與群團內聚力的強弱()(A)成正比關系(B)成反比關系(C)沒有顯著關系(D)關系不固定8、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統率機關與被統率機關(B)業務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關9、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節制(B)權責相稱(C)專業分工(D)指揮統一10、美國的總統制屬于行政組織體制中的()(A)委員會制(B)首長制(C)混合制(D)合議制11、發放一些統計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于A.數據分析B.現場評估C.自我評估D.內部評估12、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法13、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”14、既是行政人員的載體,又是行政人員發揮作用的物質基礎,指的是()(A)行政權力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結構15、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會16、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業化分工、簡化辦事程序,這體現的是()(A)法治原則(B)統一原則(C)系統原則(D)效能原則17、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制18、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內低效、無能根源于自發的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現象”(B)“雷格斯現象”(C)“霍桑效應”(D)“彼得現象”19、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據是()(A)管理程序(B)業務性質(C)管理手段(D)管理區域20、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權制B.分權制C.聯合制D.均權制21、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是()(A)門下省(B)中書省(C)尚書省(D)行中書省22、在行政組織內部的人際關系中,組織團結與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環境的關系23、目標的制定、執行與協調、監督、評估和反饋引發的再循環過程,屬于行政組織的()(A)動態管理(B)目標管理(C)績效管理(D)量化管理24、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制25、中國的王位世襲制度創立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝二、多項選擇題26、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統一(C)效能(D)節約(E)反對官僚主義27、行政組織要創建良好的經濟環境,必須()(A)鞏固、發展和完善社會的基本經濟結構(B)建立、健全符合本國國情的經濟體制(C)充分調動一切人、財、物力,發展生產力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調控機制28、行政組織不同層級的職責分配關系是A.最高層次行政組織為決策層B.最高層次行政組織為監督、執行層C.中層行政組織為協調指擇揮層試和實路錢試則用踐知市試就試類中D.基層行政組織為指揮操作層E.基層行政組織為技術操作層29、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌30、下列屬于集權制優點的是()(A)政令統一,統籌全局,防止政出多門(B)層級節制,指揮靈便,令行禁止,有利于提高效率(C)有利于集中全國的人力、財力、物力用于重點建設(D)可以有效滿足地方對公共物品和服務的差異性需求(E)地方政府能夠因地制宜、靈活機動地處理本地事務三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。32、簡述行政組織設置的系統原則的要求。__________33、簡述目標管理的不足。34、簡述合理的行政組織結構的功能。35、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________四、論述題36、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________37、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。五、案例分析題38、編制管理的內容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面。①職能管理是根據需要對各組織機構的職能進行配置、協調的活動過程。②機構管理主要是指對機構設置與調整的管理,具體包括對機構的總量、性質、級別、名稱、規模等諸多內容的管理。③人員編制管理是對單位內部人員數額、結構、領導職數等的管理。

參考答案一、單項選擇題1、B2、D3、C【試題解析】孔子是儒家學派的創始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家。孔子提出了以“禮”為核心的行政組織思想。4、A5、B【試題解析】墨子是墨家學派的創始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。6、A7、B【試題解析】要增強群團的內聚力,一個重要方面就是行政組織要維持群團的適度規模。當一個群團的人數增多、規模擴大時,其成員相互間交流感情的機會就會減少,難于充分地相互了解,這個群團的內聚力將會下降;反之,則內聚力趨于上升。可見,群團規模的大小與群團內聚力的強弱呈現反比例關系。8、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統率機關與被統率機關。在被統率機關內部,按照行政業務性質分類,行政機關分為業務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。9、D10、B【試題解析】首長制,又稱一長制或獨任制,是指行政組織的法定最高決策權由行政首長一人執掌的行政組織體制。美國的總統制是首長制的典型。11、C12、C13、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。14、B15、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監督執政官,執政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構,D項負責軍事。16、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統一、系統、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業化分工;(4)簡化辦事程序。17、D18、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現象)主要有三種,第一,職工人數與工作量毫不相關,不管工作量如何變化。職工人數總是成倍地增加;第二,現代政府機構如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內低效、無能根源于自發的嫉妒病。19、B20、D21、B【試題解析】從魏晉至隋、唐形成了三省(即中書省、門下省、尚書省)六部二十四司的行政組織體制。三省職權劃分明確,中書省取旨決策,門下省審議封駁,尚書省承旨執行。22、C【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。23、B24、D【試題解析】專項編制是指規定適用對象和范圍的編制,它不僅規定員額,而且規定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質的人員編制。排除A、B、C項,故選D。25、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創立了王位世襲制度,設立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B,C,D,E28、ACE29、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。30、A,B,C三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。32、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。33、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)能有效地滿足行政組織目標的需要。(2)有利于穩定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性。(3)能使組織保持良好的溝通關系。(4)是提高微觀和宏觀行政效率的前提條件。(5)有助于推動行政方式的創新。35、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協作系統;(2)提出了組織作為一個協作系統,必須具備三要素:共同的目標、協作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論四、論述題36、內容:放松國家規制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制;建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。評價:日本行政改革過程中,強調民主參與和公開透明;注重依法改革;根據形勢的發展,積極主動地進行行政改革。37、(1)制度使行政組織具有相對穩定性;(2)制度使行政組織

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