電廠經濟運行分析報告發電廠月度經濟運行分析制度發電廠月度經濟運行分析制度目的本制度規定了上海大屯能源股份發電廠生產運營指標分析的內容、程序和根本要求。通過對各項生產指標分析，評價生產運營狀況，找出存在的問題，提出相應對策，從而更好地實現電廠的各項生產經營目標。為了能夠提高機組牢靠性，實現“拒絕非停”的治理目標，最大限度降低消耗，保證生產工作標準有效開展，應系統地分析、查找影響機組安全、牢靠、經濟、環保運行的緣由，并實行掌握措施，有效降低生產本錢，為社會供給安全、清潔、牢靠、持續的能源。適用范圍本制度適用于上海大屯能源股份發電廠的定期生產運營指標分析治理。專用術語定義經濟運行指標分析：指對企業在肯定時期內的全部或局部生產運營活動過程及結果進展分析爭論，找出實際與打算、本期與上期、實際與設計、實際與先進的差距，分析緣由，揭露沖突，挖掘潛力，提出措施，進而改進工作的一種治理方法。其包含內容指標完成狀況分析、完成好與壞的主要緣由分析、為完成指標的技術組織措施與執行狀況的分析等。執行程序生產營運指標分析流程提出分析課題，制定分析計劃。收集、整理資料，進展系統分析。與年度打算、月度分解打算比較。與機組設計值比較，與機組運行期間完成的最正確值比較。與國內、國際同容量機組先進指標比較。提出存在問題，進展趨勢推測，提出解決問題的對策及下一階段工作安排。對各種分析例會上提出問題及工作任務的執行狀況由各歸口部門進行閉環治理。經濟運行指標分析的內容建立原始數據統計及臺帳、實行生產運營指標的定額治理，建立經濟運行指標分析資料、建立橫向、縱向比照臺帳、指標考核體系。為設備維護、熱力試驗、技術革和技術改造、優化設備運行方式、經濟調度等供給數據支持。安全指標分析電廠月度安全例會分析，責任部門:安全監察科。包括一般設備事故、電力生產人身事故、未遂、火災事故，設備障礙、設備特別、安全隱患等。技術監視指標分析季度技術監視例會分析，責任部門：技術科。包括各項技術監視指標特別分析、特別告警狀況等。經濟性指標分析有關部門參與。包括供電煤耗、發電煤耗、綜合廠用電率、直接廠用電率、汽機效率、鍋爐效率、機組效率等。應運用耗差分析的方法查找經濟性指標完成值與設計值偏差的緣由，提出改進措施。生產本錢指標分析修理費用、材料本錢在月度檢修例會分析，責任部門：技術科。燃料本錢、水本錢、外購電力本錢、標煤單價構成分析在月度經營活動分析會分析，責任部門：打算經營科。環保指標分析塵、so2、廢水、噪聲、灰渣等。責任部門：科技環保科。經濟運行分析開展經濟運行分析是促進運行值班人員及各級生產治理人員把握設備性能及其變化規律，保證設備安全、經濟運行的重要措施。運行人員應通過儀表指示、運行記錄、設備巡查和操作狀況等，準時分析和覺察問題，實行對策，不斷提高機組安全經濟運行水平。經濟運行分析的內容包括：專業分析、崗位分析、定期分析、事故和特別分析，以及在此根底上的專題分析等。運行專業分析主要是指運行各分管副主任分析本專業運行狀況，包括本專業經濟指標、設備運行方式、設備啟停、設備缺陷、設備改進、運行存在的風險、運行操作正確性、執行設備定期工作、工作票和操作票執行、合理化建議等，以及將運行記錄〔包括機組大修前后狀況，設備或系統異動前后狀況〕整理加工后進展定期、全面、系統地分析，以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素。總結本月專業工作狀況，提出下月改進的要求，指導本專業運行治理工作。崗位分析的依據是交接班檢查、巡回檢查、以及監盤期間所獲得的運行參數變化和設備狀態信息量的變化。抓住這些變化量，堅持科學態度，全面地、歷史地進展綜合分析，以查明變化的實質及根源。崗位分析是值班人員的重要工作內容。崗位分析的開展深度是運行值班人員值班質量和技術水平的重要標志。運行崗位分析：主要指運行值長、主值、副值、巡操員、運行班長、值班員等全部運行崗位，每個崗位每月進展一次崗位分析，做好記錄，運行治理部門每月進展檢查和總結。崗位分析的內容〔依據崗位不同取舍〔本班〕人員的思想狀態、本值〔本班〕人員培訓狀況和今后培訓重點分析，機組的起停、設備的運行方式、設備的特別運行方式、公用系統的運行方式、關心設備的起停，本值〔本班〕發生的故障和特別、設備參數偏離設計值、經濟指標完成狀況、設備參數超過掌握值分析、保護配置方式、水煤油汽〔氣〕品質不合格分析，熱工自動未投入狀況下運行調整要點，兩臺機組之間指標的比照分析、其它公司發生的故障應吸取的教訓等。定期分析一般以月為一個周期，以各專業分析和崗位分析的材料為根底，從中找出各項參數數據變化的趨勢和規律。事故和特別分析是在發生事故和特別后，當班運行人員將個人所經受的事故全過程，從覺察處處理的狀況以及分析意見寫成書面材料提交專業主任。專業主任應對事故處理過程和有關操作認真進展分析評價，總結閱歷教訓，不斷提高運行水平。專題分析是由技術科專業技術人員將運行記錄〔包括機組大修前后狀況，設備或系統異動前后狀況〕整理加工后進展定期、全面、系統地分析，以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素，提高機組的牢靠性和經濟性。當發生以下狀況下，應進展專題分析，機組運行方式發生較大變化、機組運行參數嚴峻偏離設計值、因運行緣由發生障礙、機組保護配置發生較大變化、水煤油汽〔氣〕指標嚴峻不合格等。生產運營指標分析的要求分析工作要真實、準確、及時。分析要突出重點，找準技術緣由及治理緣由，并提出有效措施，制定解決方法。針對在執行打算中，與打算指標偏差較大的或有重要代表性的問題，進展重點分析、典型分析或專題分析。分析工作要在重點分析本企業狀況的同時，留意收集和分析同行業的狀況，為科學決策供給參考依據。經濟指標要和設計水平進展比較分析，找出差距，制定改進措施。必需建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核體系，促進節能降耗工作。經濟運行指標分析的組織機構經濟運行指標分析實行電廠、部門、班組三級分析電廠的生產運營指標分析由電廠技術科負責人負責組織，各部門依據職能分工分別進展分析。各部門要明確分工及責任5職責細則負責人：由技術科科長擔任。負責提出本制度的修訂意見和建議，并保證制度的有效性。細則執行人：由技術科副科長負責本制度的執行，收集本制度的反響意見，并定期提出修改意見。細則負責人職責：負責組織電廠經濟運行指標分析工作對相關治理部門的工作提出要求監視生產指標分析活動的組織狀況電廠生產指標分析報告的審批細則執行人職責參與公司級生產指標分析活動檢查和匯總各部門的生產指標分析總結材料對分析中覺察的問題準時組織專題會，查找緣由并制定相應對策各相關部門負責人負責對本部門所轄范圍的生產指標進展分析并將分析報告交至責任治理部門參與電廠生產指標分析活動將生產指標分析中覺察的問題準時匯總到責任治理部門6檢查與評價細則負責人組織對細則的執行狀況進展檢查和評價，每年進展一次檢查和評價，對檢查和評價結果進展審批后下發至相關部門。檢查和評價記錄應妥當3年。檢查和評價內容包括：是否按時完成分析任務是否按時完成指標統計上報是否消滅統計數據過失，對公司分析造成不良影響是否在分析中敷衍了事，從而造成消滅指標分析失實分析提出的問題是否予以改進分析工作列入電廠績效考核項目7 反響本制度在執行過程中，假設發生與實際不相符的狀況，應準時反響至電廠技術科，以便修改和補充。附錄3個附錄《生產運行指標分析治理制度》執行狀況檢查評價表月度經濟運行指標分析的參考內容分項篇二：機組經濟運行分析報告機組經濟運行分析報告今夏氣溫偏低，用電需求較為疲軟，27239：30才并網76868萬千瓦時，6367萬千瓦時，消耗原煤3060984.91噸，折標煤22157噸。發電標煤耗322.6g/kwh，供電標煤耗348.02g/kwh，綜合廠用電率7.3%這數據比常規電廠高出很多，主要是兩方只號機啟動電耗加之1號機停機電耗都計列其中，使得廠用電率上升；其次點，也是最關鍵的緣由是34.34萬千瓦，負荷系數只有52%，超超臨界機組未能發揮其優勢，只是作為亞臨界機組在運行。但同時也暴露出運行人員的操作水平有待進一步提高。7月24日3時整，機組負荷520.2MW，負荷系數78.82%，但主汽壓力只有17.45MPA，主汽溫度5530C，再熱汽溫541.60C，均嚴峻偏低，增加了燃煤消耗。因7月份數據偏離常規值較多，作為經濟分析數據說服力不大，我連續觀看跟蹤了一周。81-6日，2號機發電55375149萬千瓦時，23977噸，入爐化驗平均熱值475916303噸，發電標煤耗294.4g/kwh316.7g/kwh，綜合廠用電率7%。綜合廠用電率較高的主要緣由仍為機組發電缺乏，負荷系數只有58.26%，另外由于存煤時間較長使得煤質發熱量及揮發分的降低，在向爐膛總供熱量保持不變的前提下，進入爐膛的總煤量大幅增加，且總的含碳量〔焦炭〕增加，引起鍋爐用風量增加，同時磨煤機運行臺數也增加，一次風機出力增加，引風機、一次風機電流偏大，造成廠用電量增加較大。為了便于分析，在此時間段內2個點，8413：30〔負荷495MW8614：〔負荷%關指標見下表：2號機存在以下幾個方面的問題：1、主汽溫順再熱汽溫明顯偏低。主1MPA，煤耗增減2g/kwh，主汽溫每降低或上升10C，煤耗增減0.1g/kwh，再熱汽溫每降低或上升況下，如運行上到達5g/kwh。篇三：安徽華電六安電廠20239月份運行分析報告20239月份運行分析報告郭以永付傳家編寫：孔凡續王偉梁俊忠趙景光薛文元陳超偉安徽華電六安電廠10月一、全廠生產任務及經濟指標完成狀況-1-(一)鍋爐專業主1.主、再熱蒸汽溫度#3601.87℃，環比上升0.87℃，影響煤耗-0.052g/kWh；再熱汽溫594.860.2℃，影響煤耗約-0.01g/kWh。#4爐主汽溫600.52℃，0.58℃，影響煤耗約+0.034g/kWh；再熱汽溫592.73℃，環比下降3.3℃，影響煤耗約+0.16g/kWh。9月份#3、爐主汽溫到達打算值，#3爐再熱汽溫未到達打算值，緣由為：動大。〔2〕9月份負荷率偏低。〔3〕#3爐再熱汽溫左右側偏差較汽溫的措施：優化制粉系統運行方式，五臺B-FBCDE磨煤機運行。-2-優化二次風配風方式，掌握關心風與爐膛壓差在200-700Pa當開大上層燃盡風。上擺燃燒器擺角。嚴格執行下發的《鍋爐吹灰器〔5〕關小低過側煙氣擋板至10%左右。〔6〕掌握氧量＞3%。適當開大#2#3#2、#3、#4角燃盡風適當上擺，盡量減小再熱汽左右側偏差提高再熱汽溫在小指標競賽中的分值，充分調動運行人員的調整樂觀性。-3-2.排煙溫度#3126.21℃，環比下降5.86℃，影響煤耗約-1.172g/kWh。#4爐排煙溫度119.05℃。環比下降2.52℃，影響煤耗約-0.504g/kWh，本月送風溫度為24.49℃，環比下降3.64℃，9月份#4爐