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2、當(dāng)月請(qǐng)事假3天及以上的員工；3、當(dāng)月請(qǐng)病假5天及以上的員工；考核類別考核時(shí)間考核結(jié)果公布績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間月份考核每月5日每月10號(hào)月工資發(fā)放日年度考核次年125日年底獎(jiǎng)金發(fā)放日?qǐng)?bào)稅(含網(wǎng)上報(bào)稅)等。(2)、提成比例為：本人代理客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)收入的3%提成。收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已(3)、按考核表中員工考核得分合計(jì)數(shù)作為百分?jǐn)?shù)(超過200%的按200%),乘以本人當(dāng)月代理年度考核得分=月份考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%①、賬務(wù)處理(含編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表),包括編制會(huì)計(jì)憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)報(bào)表。存在工作松懈，受客戶投訴等不良行為，則指標(biāo)完成為0,該項(xiàng)考核指標(biāo)得分倒扣1分。3、在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時(shí)，按照出5、當(dāng)公司累計(jì)實(shí)際稅前凈利率低于20%時(shí)(成本不含績(jī)效工資),稅前凈利率=利潤(rùn)總額÷營(yíng)業(yè)收入×100%,暫停考核。6、本方案解釋權(quán)歸公司所有，自2017年1月1日開始試運(yùn)行。考核項(xiàng)目權(quán)重分指標(biāo)完成備注工作業(yè)績(jī)資料歸檔5報(bào)稅(含網(wǎng)上)5小計(jì)工作態(tài)度能力出勤狀況溝通協(xié)調(diào)能力555客戶滿意度52工作責(zé)任感3

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