目錄班前、班后會和交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度...................................1\o"煤礦班組建設"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產隱患排查、治理、報告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.......................8\o"煤礦班組建設"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報告及處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.................................10\o"煤礦班組建設"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組學習培訓\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度.......................................12\o"煤礦班組建設"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產承諾\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度...................................15\o"煤礦班組建設"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組民主\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度.........................................17班組績效考核\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………18班組長任用考核\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度……………19班組員工維權\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………21班組“三不少”、“三到位”\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度……………23班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全舉報\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度……………………24班組員工\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全權益維護\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度…………25班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產確認\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度………………26班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產聯(lián)保互保\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度…………27班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產檢查\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度………………29班前、班后會和交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度一、班前會\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理制度為夯實礦井\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全生產的基礎\o"煤礦管理"\t"/html/2014/07/21/_blank"管理，不斷增強全員的\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全意識和\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全防范能力，進一步提高\o"煤礦班組管理"\t"/html/2014/07/21/_blank"班組管理水平，提升職工隊伍素質，全面推進“\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全高效和本質\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全型”礦井建設，制定本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。(一)班前\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓和\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育主要方式1、“組團式”\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓和\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育。即職能科室(安監(jiān)處、技術科、機電科、調度室)結合各自工作特點，有\(zhòng)o"工作計劃"\t"/html/2014/07/21/_blank"計劃地到班前開展\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓教育。2、“協(xié)管式”\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓和\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全教育。即讓職工家屬適時走進班前，發(fā)揮家屬二道防線說教作用。3、“娛教式”\o"煤礦安全網"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全培訓和安全教育。即組織與礦井安全有關聯(lián)的小節(jié)目進班前表演，起到娛教于樂的目的。4、“宣講式”安全培訓和安全教育。即組織擅長演講的人員，定期進班前進行以礦井典型案例為主的安全培訓教育宣講。5、“音畫式”安全培訓和安全教育。即有計劃地制作適合、實用的安全教育節(jié)目，定期運用電視網絡傳輸開展培訓教育。(二)班前安全培訓和安全教育主要內容和會議程序1、班前安全培訓教育主要內容：(1)講清當班安全工作重點;(2)講清規(guī)程措施和應當注意的問題;(3)講清當班任務和具體要求。2、班前安全培訓教育主要程序：(1)由當班班長負責主持會議;跟班隊干及不少于一名副科級以上干部參加會議。(2)站立點名，由班長負責清點當班出工人數，并全面掌握員工精神狀況(是否飲酒或有不良病癥)。4、不按規(guī)定的會議內容開會，罰當班班長50元。不按規(guī)定開班后會，罰當班班長100元，掛罰該單位黨政領導各50元。5、班后會記錄不規(guī)范或記錄本缺損，罰記錄人30元，當班班長20元。(二)班后會議室管理制度1、班后會會議室由維準隊設專人負責管理。2、班后會會議室要做到地面無積水、無雜物，桌面無灰塵，牌板吊掛整齊。3、班后會會議室衛(wèi)生不合格或牌板吊掛不齊，罰當班班長30元，罰維準隊專職負責人10元。4、班后會會議室內的桌椅如有損壞，損壞者要按價賠償，如找不到損壞者，由維準隊專職負責人按價賠償。5、會后，開會單位清掃完會議室，維準隊專職負責人檢查合格后，由班長統(tǒng)一帶隊升井。三、交接班制度1、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給隊領導或值班人員處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。班組質量標準化和文明生產管理制度1、設立領導組織機構、安全生產、文明施工組織機構、應急救援組織機構。2、制定切實可行的各項班組安全管理目標。3、必須嚴格落實各項安全管理、文明施工管理制度，落實各項崗位責任制及安全操作規(guī)程。4、認真編制工程項目施工組織設計和安全技術措施(方案)危險性大的要編制專項安全技術措施。并進行嚴格的審批及貫徹學習。5、施工過程中必須嚴格按施上組織\o"煤礦設計說明"\t"/html/2014/07/21/_blank"設計和\o"煤礦措施安全"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全技術措施進行施工。6、經常對職工進行安全教育，根據工程施工進度及時進行\(zhòng)o"煤礦安全技術"\t"/html/2014/07/21/_blank"安全技術補充完善。7、必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護工作。8、班組長每天必須對施工現(xiàn)場，施工項目衛(wèi)生、環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改。班組內的設備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患;1)、安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè);2)、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè);3)、班組內每項操作，每個職工都必須認真執(zhí)行安全\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"\t"/html/2014/07/21/_blank"操作規(guī)程和各項規(guī)章\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，無冒險蠻干，無違章操作;4)、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。5)、班組嚴格執(zhí)行“\o"事故查處\“四不放過\”原則指什么？"\t"/html/2014/07/21/_blank"四不放過”以及交接班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度;6)、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內不得獨立操作。7)、班組必須建立安全教育培訓臺賬、安全檢查臺賬、安全活動臺賬、安全生產會議臺賬、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故管理臺賬。8)、文明生產是發(fā)揚社會主義精神文明和物質文明的體現(xiàn)。全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產新風。9)、要嚴格遵守各項\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，堅守崗位，杜絕各類違反勞動紀律的現(xiàn)象。10)、上崗必須穿工作服(鞋)戴工作帽。對各工種的勞動保護特殊規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行。11)、嚴格執(zhí)行\(zhòng)o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"\t"/html/2014/07/21/_blank"操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產和職工身心健康。12)、創(chuàng)文明生產環(huán)境，實行衛(wèi)生區(qū)域責任制和衛(wèi)生值日\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。13)、房間和工作場所應做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊掛貼完好清潔。14)、原始記錄，憑證單據、臺帳、交班簿等要記錄及時、準確、清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，按固定位置擺放。15)、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動、亂拆、亂卸設備，生產或檢修后做到工完料凈場地清。16)、嚴格執(zhí)行各項安全生產\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度，確保安全生產，自覺愛護花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產生活環(huán)境。班組安全生產隱患排查、治理、報告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度為了切實搞好安全生產，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患排查、治理、報告，預防重大安全\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故的發(fā)生，促進安全生產有序的進行，特制定本\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度。一、安全隱患排查、治理、報告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度的組織管理：成立以班長為負責人的隱患管理小組，隱患管理小組職責:1、負責《災害預防與處理計劃》的貫徹學習實施，明確\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的分布，發(fā)生\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故的可能性及其程度，負責\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的現(xiàn)場管理。2、進行安全教育，組織模擬\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施。3、隨時掌握\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的動態(tài)變化。4、負責對檢查出隱患的整改、落實。5、出具\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患報告書并注明以下內容：\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患類別、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患等級、影響范圍、整改措施、整改資金、整改責任人、整改時間及整改預期目標。6、負責檢查各項措施實施的執(zhí)行情況。二、整改的組織實施:1、根據現(xiàn)場生產實際狀況，\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患分下列幾種：(1)、冒頂、片幫。(2)、瓦斯、煤塵爆炸。(3)、地面和井下火災、水災。(4)、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。(5)、礦塵、有毒、有害氣體。(6)、其它危害：機電、運輸、絞車提升等。2、嚴格區(qū)分\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患與質量\o"煤礦標準安全標準"\t"/html/2014/07/21/_blank"標準化等其它規(guī)定，對檢查結果，隱患小組必須進行評估，屬于\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患的立即下達《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書》。3、要做到現(xiàn)場整改、落實的安全監(jiān)管工作，確保整改期間人員安全。4、屬重大隱患\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故，應及時上報，定出切實可行措施。5、負責\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患排除后的檢查驗收工作。6、對隨時危及安全的\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患，班組長有權責令停止作業(yè)并責令施工隊立即處理。三、獎勵及處罰:1、對及時發(fā)現(xiàn)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患，積極整改并有效防止\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的個人，經\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患小組評估核查后，按預發(fā)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故等級及程度，給予個人獎勵。2、對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批評處理，由\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患管理小組出具《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書》。3、對接到《\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故隱患處理通知書》而未立即整改，給予班組及個人處罰。班組\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報告及處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度一、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報告\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度班組長接到\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故報告內容：(1)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的時間、地點、單位及\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故現(xiàn)場情況等。(2)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。(3)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生的初步原因。(4)\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故發(fā)生后采取的措施及控制情況二、\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2014/07/21/_blank"事故\o"安全分析"\t"/html/2014/07/21/_blank"分析處置\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2014/07/21/_blank"制度1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。2、因忽視安全經營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照有關規(guī)定，對有關負責人和直接責任人員給予處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。4、對下列人員必須嚴肅處理：(1)對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。(2)對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的主要責任者。(3)因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。(4)因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。(5)因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。班組學習培訓制度為規(guī)范班組學習培訓，加強學習培訓管理，提高學習培訓成效，提高員工的綜合素質，營造出“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，特制定本辦法：1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。2、結合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。3、做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓。4、適時對員工進行學習培訓，要注意：有基礎理論到實際應用;從簡單到復雜;讓其動手去做，寬容失敗。積極提問，不停地關心鼓勵新員工的成長。5、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。1)要求：明確培訓對象;確定學習內容;安排培訓時間;落實培訓責任;創(chuàng)造培訓條件;注重培訓效果。2)學習內容：各相關文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。3)學習方法：自學、集中學習、師帶徒學習、互動學習、經驗交流、先進人物做報告、座談會等形式交流學習心得、共享經驗、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的思考能力，增強危機意識、責任意識。4)集體學習：由班組長根據車間安排及當前工作需要，綜合班組成員提議確定學習主題，指派相關人員準備學習資料，并安排適當時間進行集體學習和討論。5)個人自學：根據自身在工作的實際情況，選擇和自身工作緊密相關的知識進行學習，學習的心得如有推廣價值可以向班組長申請組織集體學習，由本人向班組成員進行培訓。6)師帶徒學習：由班組長制定技術骨干和管理骨干進行一對一或者一對多建立師徒關系，對徒弟進行指導，培訓和評價。同時學習效果均計入雙方的考核中。6、集中培訓學習實行簽到制，無故不參加學習培訓者按曠工論處。7、必須按規(guī)定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。8、集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，要準備好有關的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。9、培訓組員要做到“八要”：一要注重人格人品的培養(yǎng);二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識、正確的規(guī)范的操作技能和應急事故的處理能力;四要訓練員工的細心;五要培訓員工的競爭意識;六要注重員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)，提升班組創(chuàng)新能力;七要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神;八要注重員工心理素質的提升。10、培訓要做到“四結合”：理論與實際相結合;思想政治工作與崗位業(yè)務工作相結合;物質激勵與精神鼓勵相結合;耐心說服與嚴格紀律相結合。11、班組成員團結協(xié)作，共同搞好每次培訓學習活動。12、班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。13、班組設一名的學習員，履行好自己的職責，做好《班組學習記錄》。班組安全生產承諾制度為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，制定該制度。認真落實安全承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責的基本保證，個人應向單位進行書面承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作，承諾人必經在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。班組長要以崗位安全職責為主要內容，帶頭落實安全承諾制度。1、安全承諾內容：1)認真執(zhí)行“以人為本、生命至上、安全第一”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2)不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。3)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下生火、臨時停電等，嚴格按規(guī)定程序審批。4)按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。5)主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設施和器材。6)嚴格履行崗位安全職責。2、安全承諾的范圍和程序：7)與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。8)新入職工在完成培訓教育后簽訂安全承諾書，轉崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。9)承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。10)安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年。3、安全承諾的要求：11)班組長是實施安全承諾簽字的負責人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。職工進廠必須攜帶有效地安全承諾書，無安全承諾書者不準入內。安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應責任。4、違反承諾的責任12)、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。班組民主管理制度1、每個班組相應的成立以班工長為組長的班組民主管理領導小組。2、實行班組和區(qū)隊負責相結合，處理重大問題都經民主管理會議研究討論做出決定。3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。4、按時召開班組員工大會，參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。5、維護職工合法權益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權益不受損害。6、對不合理的處罰，有權向隊行政負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。班組安全績效考核制度為確保安全生產方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產管理經驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可量化結果。安全績效考核實行百分制，總分為100分，按安全指標、制度建設指標、其它綜合指標、群監(jiān)組織作用發(fā)揮、班組安全生產治理、安全制度、五型班組建設、班組廉政文化建設、班務公開民主公開、安全思想教育、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全監(jiān)察、陣地建設等13個要素進行考核，低于85分為不合格;85—95分為合格班組;95分以上為單位優(yōu)秀班組。具體見附表并執(zhí)行《煤礦班組安全生產建設實施方案》班組長任用考核管理制度為確保基層班組長具備責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢說敢管、成為職工信賴的生產骨干，使班組長認真履行職責、行使權利，把班組管好、帶好，提高班組的自治能力，特制定本制度。一、班組長任職審批程序：1、由隊(區(qū)、科)醞釀候選人員名單，并提交書面報告，經分管領導同意簽字后報組織部。2、組織部收到報告后立即組織人員按有關規(guī)定對候選人進行全面考核。3、組織部對候選人考核后向黨政班子作以匯報。4、經黨政班子同意后對擬任人員實施公示。二、班組長監(jiān)督考核程序：1、日常工作由各單位和分管領導負責監(jiān)督考核。2、各職能部門負責業(yè)務范圍內的監(jiān)督考核。3、組織部負責定期的監(jiān)督考核‘4、凡發(fā)現(xiàn)班組長在工作中未認真履職責，出現(xiàn)瀆職行為的，應啟動責任追究制，由分管領導、職能科室和單位負責人共同進行追究，并依據責任大小、后果輕重進行處理。三、班組長任職資格：1、具有初中以上文化水平;2、中共黨員(或非黨積極分子)，具有較高的思想政治素質;3、經過安全專業(yè)培訓并取得安全工作資格證書;4、具有解決生產中實際問題的能力;5、具備較強的組織、協(xié)調能力;6、從事該專業(yè)工作3年以上;7、熟知各項規(guī)章制度，工作盡職盡責;8、無嚴重以上“三違”記錄;9、兩年內無事故直接責任記錄;10、團結協(xié)作，具有較高的群眾威信。班組員工維權制度為了保證員工合法權益得到有效保護，及時消除各種隱患、危害和危險，持續(xù)有效地進行安全生產，實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定本制度。一、員工的主要權利：1、有權對安全生產存在的問題提出批評、檢舉、控告。2、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。3、有權在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業(yè)或在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。4、有權要求接受安全生產教育和培訓。二、員工維權方法：1、礦設立舉報箱和舉報電話，員工在安全生產中發(fā)現(xiàn)問題，可以直接向有關部門提出批評或向舉報箱投遞舉報信，還可以電話檢舉。2、員工在工作中遇違章指揮和強令冒險作業(yè)現(xiàn)象時，可以拒絕工作，并向仲裁部門提出申訴。3、員工在確認有直接危及人身安全的緊急情況時，在有條件的情況下，采取可能的應急措施后，立即撤離現(xiàn)場。同時，及時向礦調度匯報情況。4、員工每年必須經過一次安全培訓，同時取得安全資格證，各單位不得以各種理由剝奪員工受教育的權利。5、員工在其他方面的權利受到侵害時，可直接依法向礦工會和信訪部門提請申訴，礦工會和信訪部門解決不了，請仲裁部門進行仲裁。6、礦紀委負責員工權利維護的監(jiān)督、檢查工作。7、其他未盡事宜，依據《勞動法》執(zhí)行。班組“三不少”、“三到位”管理制度1、“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少(1)班前檢查不能少;接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認上班遺留問題，指定專人整改。(2)班中排查不能少堅持每班對各個工作地點進行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況，班前隱患整改情況和生產過程中的動態(tài)隱患。(3)班后復查不能少;當班結束后安排的工作進行詳細復查，重點復查工程質量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。2、“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位(1)布置工作到位;班前布置工作必須詳細、清楚，工作任務、安全措施等必須向工友交代明白，那個地方有上一班遺留的問題，必須提醒工友注意，及時解決。(2)檢查工作到位;對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施、設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點。(3)隱患處理到位;不論在那個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理，當時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關人員處理。班組安全舉報制度凡在我礦從事煤炭事業(yè)、礦井管理的煤礦工人均可舉報。1、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的單位或對事故情況弄虛作假的行為。2、安全管理機構不健全、人員配備不齊全、工作不到位的單位。3、危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全行為。4、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。5、礦井通風、瓦斯、煤塵、防治水等安全生產條件和設備設施不符合《煤礦安全規(guī)程》。6、生產現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。7、礦級領導未按規(guī)定跟班帶班作業(yè)、下井檢查問題。8、礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。9、礦安全監(jiān)察人員失職、瀆職、違法違紀行為。凡舉報問題一經查實，礦安監(jiān)處對舉報者保密，并給于適當獎勵。班組員工安全權益維護制度1、帶班人員不下井，工人有權不下井。2、帶班人員早出井，工人有權早出井。3、安全隱患不排查，工人有權不作業(yè)。4、管理人員違章指揮，工人有權不執(zhí)行