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文檔簡介
防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案腳本前言為有效應(yīng)對各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件,切實(shí)保障人員安全和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案腳本。該預(yù)案適用于本單位及下屬所有單位。適用范圍本預(yù)案適用于以下各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件:地震洪水臺風(fēng)火災(zāi)爆炸事故交通事故安全生產(chǎn)事故公共衛(wèi)生事件社會治安事件其他可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事件預(yù)警響應(yīng)預(yù)警發(fā)布當(dāng)收到上級或相關(guān)部門發(fā)布的災(zāi)害預(yù)警信號或信息時(shí),單位值班人員應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并向全體人員發(fā)布預(yù)警通知。預(yù)警通知應(yīng)明確災(zāi)害類型、預(yù)計(jì)影響范圍、可能造成的影響、采取的應(yīng)對措施等信息。應(yīng)急響應(yīng)組建應(yīng)急指揮體系根據(jù)災(zāi)害類型和規(guī)模,成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和處置災(zāi)害事件。應(yīng)急指揮部由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、人員疏散組、安全救護(hù)組、后勤保障組等相關(guān)工作小組。人員疏散根據(jù)災(zāi)害類型和預(yù)警信息,提前制定人員疏散路線和安全避險(xiǎn)場所。在收到預(yù)警通知或發(fā)生災(zāi)害后,立即組織全體人員按照指定路線有序疏散。疏散過程中,保持冷靜,服從指揮,嚴(yán)禁盲目行動(dòng)。安全救護(hù)組織醫(yī)務(wù)人員和志愿者開展現(xiàn)場救護(hù)工作,對傷員進(jìn)行緊急處理。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),為傷員提供必要的醫(yī)療救治。對受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),安撫情緒。后勤保障確保水、電、通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。調(diào)配食品、藥品、帳篷、衣物等應(yīng)急物資,保障災(zāi)后人員生活。協(xié)調(diào)車輛、機(jī)械設(shè)備,為救援工作提供支撐。信息發(fā)布建立災(zāi)害信息發(fā)布機(jī)制,及時(shí)向人員發(fā)布災(zāi)害信息、應(yīng)對措施和救助途徑等。加強(qiáng)與媒體的溝通,準(zhǔn)確發(fā)布災(zāi)害情況和應(yīng)對進(jìn)展。善后處置現(xiàn)場處置配合有關(guān)部門開展災(zāi)后現(xiàn)場調(diào)查和評估。采取措施清除災(zāi)害造成的障礙物,恢復(fù)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。對受損房屋、設(shè)施進(jìn)行搶修和修復(fù)。災(zāi)后重建根據(jù)災(zāi)害影響,制定災(zāi)后重建計(jì)劃。組織受災(zāi)人員返鄉(xiāng)重建,提供必要的幫助和支持。加強(qiáng)災(zāi)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會恢復(fù)工作。應(yīng)急演練演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。提升人員的應(yīng)急意識和處置能力。熟悉應(yīng)急指揮機(jī)制和工作流程。演練內(nèi)容模擬不同類型的災(zāi)害情景。演練人員疏散、安全救護(hù)、后勤保障、信息發(fā)布等應(yīng)急處置環(huán)節(jié)。評估演練效果,找出不足并加以改進(jìn)。演練安排根據(jù)災(zāi)害特點(diǎn)和可能影響,每年組織一次以上應(yīng)急演練。提前編制演練方案,明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員和內(nèi)容。邀請相關(guān)部門和專家參與演練,共同提高應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)教育培訓(xùn)內(nèi)容災(zāi)害預(yù)防知識、應(yīng)急避險(xiǎn)措施應(yīng)急預(yù)案講解、應(yīng)急處置流程急救常識、心理疏導(dǎo)技巧災(zāi)后重建相關(guān)知識培訓(xùn)方式組織專題講座、培訓(xùn)班、實(shí)地演練等。通過線上平臺、宣傳資料等渠道普及
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