


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁醫院后勤保障制度
清河縣人民醫院后勤保障制度
目錄
一、總務科工作管理制度二、固定資產管理工作制度三、總務科物資下送、下收制度四、醫院后勤物資選購管理制度五、醫院倉庫物資驗收保管制度六、總務科倉庫工作制度七、倉庫平安管理制度八、倉庫保管工作制度九、倉庫會計工作制度十、電工班工作制度十一、中央空調工作制度十二、管道修理組工作制度十三、電梯緊急救援制度十四、電梯修理保養管理制度十五、電梯鑰匙使用保管制度
十六、電梯專用鑰匙的平安使用與管理制度十七、特種設備平安管理制度十八、特種設備平安檢查制度十九、特種設備平安訓練培訓制度
二十、特種設備操作人員崗位培訓制度二十一、特種設備維護保養制度二十二、醫療廢物管理制度二十三、污水處理管理制度
二十四、污水處理人員平安防護規定二十五、消防平安管理制度二十六、消防平安訓練培訓制度二十七、消防平安重點部位管理制度二十八、消防值班制度二十九、防火巡查、檢查制度
三十、試驗室易燃、易爆品儲存使用制度三十一、氧氣瓶平安管理制度三十二、液氧儲罐管理制度
總務科工作管理制度
為了更好的落實衛生部醫院管理評價中對總務后勤工作的要求“后勤保障滿意臨床工作需要。向住院患者供應治療飲食,其種類、質量能夠滿意患者治療需要。同時規范化管理應本著“節省開支,合理使用,削減漏洞,杜絕事故”的原則,合理進行調配和使用,保證醫院后勤管理在醫療工作中充分發揮服務作用。職工對醫療器械和設備的修理服務滿足;醫務人員及患者對后勤服務滿足。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。
一、總務科工作制度
(一)、總務科要堅固樹立為笫一線服務的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務的態度,提高工作質量。
(二)、準時快速、保質保量地組織好醫院的財務管理、物質供應、設備修理、房屋修建,院容衛生等工作,保證醫、教、研、防工作的順當進行。
(三)、制定年度、月度工作方案、檢查督促落實狀況。
(四)、每月召開科務會議,爭論工作方案,討論總務科的重大問題。
(五)、每周下病房一次,準時了解醫療第一線對總務工作的要求。
(六)、每月進行一次全院平安檢查,發覺問題準時解決。二、總務科巡察制度
(一)、定期由科長帶領有關人員深化各病區巡察查房。(二)、征求病區護士長對總務科工作的意見和要求,并做好計錄。
(三)、通過查記需解決的問題應盡快落實或限期解決,一時難以解決的應向病區說明狀況。
(四)、在查房中常常向病區工作人員宣揚加強各類設施的管理,做好節水、節電、愛惜公物的宣揚訓練工作。
三、總務科工作人員分工支配表
張玉華:完善和制定明確的崗位職責和平安操作規程及技術標準;負責職工的調配、檢查監督各班組的正常工作,修理到位、設備保養到位。完成院領導支配的臨時性工作、其它工作。
陳靜:幫助主任工作,總務科分管會計,結出庫及日常事務。王景:水、電、氣等設備的安裝、維護修理及開關;水、電抄表;電梯的修理保養以及維護;污水處理;門窗的修理;其他交代事情。
邱士達:平安生產檢查文件的制定、填寫、完善等方面;消防系統的平安維護;負責全院中央空調的制冷和供熱以及家屬樓的制熱,保證設備及管道的正常運行。在間歇期對設備、管道保養及檢修。特種設備的資料的整理、檢驗、人員的培訓,其他交代事情。
安思汗:醫院日常用品的選購;水、電、暖、氣等設施的損耗件、新安裝件、修理類零件的選購。其他交代事情。
段書紅:物資、耗材的保管、發放及跟蹤反饋,準時對物資、耗材的選購提出建議;其他交代事情。
四、總務科技術工人培訓復訓制度
(一)、從事技術工作工人均應進行崗位培訓,經考試合格后持證上崗。
(二)、總務科應推舉工作表現較好,符合條件的技術工人進行等級工培訓。
(三)、從事特別工種的技術人員均須按國家勞動人事部門有關規定持證上崗,并定期復訓。
五、醫院物資選購制度
(一)、物資選購必需依據部門需求,按申請方案選購。(二)、各部門必需按月向醫院提出申請物品方案,并依據部門的要求,填寫好物品名稱、數量、規格、質量、價格等。交倉庫保管員統計,由主管院長審批后,交總務科選購員選購。
(三)、物資選購方案必需是當月必要的用品,不得超數量以免造成擠壓和鋪張。
(四)、急需用品由部門領導填寫好急需物資申請表,并寫明緣由,申請數量、規格、大約價格等,交主管領導審批后交總務科解決。
六、房屋管理制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國糊狀擠塑用聚四氟乙烯樹脂數據監測研究報告
- 珠寶店鋪管理培訓
- 馬云演講培訓
- 骨科腰椎骨折病人護理
- 幼兒園皰疹性咽峽炎培訓
- 健全職場心理健康促進實施方案
- 第二產程護理常規
- 演講與口才訓練作業指導書
- 冷卻塔設備采購合同協議書
- 工程合同擔保責任規定
- 3.4蛋白質工程的原理和應用課件高二下學期生物人教版選擇性必修3
- 提點合同模板
- 企業安全生產責任制管理制度模版(三篇)
- 新版GSP認證標準
- 反詐宣傳民警在社區活動上的發言稿
- 2024年安全崗位競聘演講稿(4篇)
- 甘肅省2025屆高三高考診斷(一診)政治試卷(含答案解析)
- 2024年中國裝飾公司100強企業排名
- 品管圈PDCA案例-中醫醫院減少住院患者艾灸燙傷率醫院改善成果匯報
- 弦理探索-洞察分析
- 工務安全生產管理系統運用
評論
0/150
提交評論