汽車郵路運輸服務采購項目（技術方案）投標方案目錄2.3、日常保障方案及服務承諾 2(1)公司車輛監管與運行方面 2(2)服務品質 42.3.1.3運輸管理流程 62.3.1.4運輸方案 92.3.1.5運輸過程控制 2.3.1.6運輸安全管理措施 (1)安全管理方針、目標與控制指標 (2)道路運輸組織體系機構圖及安全生產職責 (3)安全生產管理制度 2.3.1.7車輛管理制度 602.3.1.8培訓 2.3.2車輛在途跟蹤監控平臺 2.3.3貨物質量保障措施 2.4、旺季支撐方案 77 2.4.2人員安排 2.4.3時效保證 (1)公司車輛監管與運行方面(一)檔案管理(二)日常業務輛費用核算(三)車輛使用管理(四)報表管理(五)智能預警功能(2)服務品質(3)穩定市場車輛：發展社會化運輸體系，充分利用運輸資源，(7)車輛到貨狀況：我司車輛管理部工作人員通過GPS全球導航(1)運輸主管崗位職責(2)運輸調度專員崗位職責(3)運輸專員崗位職責(4)裝卸專員崗位職責5、車輛類型的選擇、管理及調度(1)車輛類型的選擇(2)車輛管理及調度>車輛由公司指定人員負責管理。>車輛由公司指定駕駛員，其它人員未經批準不得駕駛，專車>車輛除執行運輸任務外，未經批準不得隨便駛離指定地點，>嚴禁在運輸途中私自攜帶他人上車。>在運輸作業過程中，對安全行車的司機，公司根據其全年實勵。(1)在未接到指令的情況下，公司將提前派有經驗的相關人員(2)我公司負責辦理在運抵目的地途中的運輸(3)我公司將按交貨期過程中及時負責組織需方需求耗材的安(4)整合車輛資源，保證貨物運輸的及時性。把自有車輛進行(6)做好貨物運輸途中的安全防護舉措，針對不同季節及天氣人員管理(1)運輸司機人員收到公司要求要運輸產品的任務時首先要按照運輸流程進行工作，填寫好《運輸單》,熟悉本次運輸的產品性能(2)運輸司機人員要有駕駛證明，能夠承擔起本次項目的運輸(3)運輸司機人員要有豐富的運輸經歷，在運輸的過程中能夠(4)運輸司機人員到達倉庫后需要對本次運輸的產品進行搬運(5)司機在產品的運輸過程中要時刻與公司和客戶保持聯系，(6)產品達到客戶地點后，要幫助客戶進行搬運，貨物簽收時(7)客戶評價：司機人員在送達貨物后，和客戶核對訂單簽收后要客戶進行本次運輸評價，我司在運輸后有《運輸評價表》,針對車輛管理(2)車輛運輸將符合產品運輸的要求。(3)我司所用運輸車輛會定期進行清理及維修保養，保證車輛(4)在運輸的過程中運輸的產品必須是包裝良好且無破損的情(5)車輛要具有防護能力，在運輸上車輛要能夠承受自然以及(1)車輛GPS定位方式跟蹤。我公司項目經理查看車輛運行軌(2)定點跟蹤：我公司項目經理根據不同線路情況，預先制定(3)定時跟蹤：我公司項目經理預先規定駕駛員每日信息反饋我公司項目經理須對運輸途中發生的各種異常情況進行及時處(1)若車輛運輸途中發生車輛故障，我公司項目經理應評估車(2)若車輛運輸途中若發生交通事故，我公司項目經理應組織臺風等不可抗拒力引發貨物損壞等),應按公司規章制度的相應規定(1)安全管理方針、目標與控制指標(一)全年重特大責任事故為“0”;(三)責任事故造成的財產損失不超過0.5萬元；(五)污染事故事故為“0”(六)隱患排查治理整改率達100%(不因隱患整改不到位而發生事故);(七)安全生產標準化考評分數不低于滿分的60%(達到部頒安(2)道路運輸組織體系機構圖及安全生產職責(一)工作職責1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章3、負責公司安全活動和安全檢查的具體實施，以及對公司隱患5、定期組織安全生產會，解決好在安全運行中的問題，及時化(二)安全職責1、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范2、建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安3、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構4、按規定足額提取安全生產專項資金，保證本單位安全生產投5、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱二、安全科負責人(科長)職責(一)工作職責3、協助經理對駕駛員、押運員開展安全教育、培訓，落實對違4、協助經理開展安全生產檢查、安全隱患排查治理、應急預案8、合理安排駕駛員工作、休息，杜絕疲勞駕駛，掌握駕駛員思(二)安全職責1、在總經理的領導下，負責安全科日常工作，對本部門的安全3、制定和執行安全生產管理規章制度、操作規程、應急預案、4、開展安全生產工作監督、檢查、考核、隱患排查和整改的落(一)工作職責2、負責貫徹執行分公司經理、副經理制定的各項安全生產管理3、負責督促車隊定期開展車輛安全技術狀況檢查，建立健全車4、負責駕駛員、押運員的教育培訓工作，及時掌握駕駛員、押6、負責組織開展公司的安全檢查、隱患排查(二)安全職責1、協助制定、執行企業安全生產管理規章2、組織安全學習、從業人員安全教育培訓、應包演練等安全生5、車輛和安全設施及設備、勞動防護用品等管理、發放、使用6、事故現場組織施救，協助事故調查、處理，負責事故原因分(一)工作職責1、負責貫徹落實公司下達的各項運輸業務，監督車輛運輸任務2、積極配合公司領導的安全管理工作，完善車輛應急制度，及5、負責駕駛員、押運員的排班、交接班檢查，監督駕駛員、押6、密切關注天氣、路況、交通管制等信息，及時通報給有關駕(二)安全職責交通事故等問題做好檔案材料的記錄，存檔工作并及時向領導匯報。7、負責監督檢查運輸車輛的車況，對車況不好的車(一)工作職責1、認真貫徹執行公司各項管理規章制度、政策，完成公司的派2、嚴格遵守車隊的管理規定，服從工作安排，在值班期間，必3、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排5、樹立良好的職業道德，衣著整潔、禮貌待人、語言文明，不6、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向車隊長簡要匯報出(二)安全職責2、負責車輛(罐體)日常檢查和維護；3、隨車攜帶相關有效證件及文書，保證車輛安全防護設施、設(一)工作職責1、認真貫徹執行公司各項管理規章制度、政策、完成公司的派2、嚴格遵守車隊的管理規定，服從工作安排，在值班期間，必3、加強學習危險化學品運輸的安全知識，重點掌握汽油、柴油4、發車前，要堅持檢查罐車及隨車配備消防器材和防護用品的5、進出裝油區、卸油區時應自覺遵守各項安全管理制度，不準6、嚴格監管車輛的運行，堅決制止駕駛員超速、超載、違反禁(二)安全職責1、執行企業有關危險物運輸押運的各項規章制度、操作規程和2、會同駕駛人員做好車輛(罐體)安全檢查，保障相關證件、3、監督提醒駕駛人員按照有關運輸規定行車和停車，做好客戶(一)工作職責2、參加安全活動，學習安全技術知識與技能，了解危險貨物的3、監督裝卸人員對《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》等技(二)安全職責1、執行企業有關危險物運輸裝卸的各項規章制度、操作規程和2、檢查運輸車輛的資質、設備狀況和安全措施、裝卸作業區安全、車輛(罐體)、安全設備、裝罐機具技術性能、貨物、人員、證(一)工作職責1、認真貫徹執行黨和國家制定的有關經濟法律、法規和財務制2、按照上級頒布的財務制度，結合本單位的實際，組織制定和3、充分運用會計資料，分析經營效果，提供可靠信息，預測經4、定期研究布置和檢查各項財會工作，合理安排科室人員工作5、組織編制本單位財務收支計劃，會同有關部門做好財務收支9、督促有關經辦人員，妥善整理和保管好財務資料和檔案，管(二)安全職責4、負責車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風險6、履行財務監督，認真審查報賬憑證，對經理負責，對不符合7、準確、及時、全面系統地上報財務報表，包括月、季、年度8、加強成本核算，不應攤入成本的各項費用堅決不攤，做到賬9、嚴格執行現金管理制度，現金收付必須由經手人在票據上簽作。(3)安全生產管理制度(一)安全生產培訓和教育學習制度1、傳達上級、公司有關安全生產的指示和文件精神，學習有關3、總結、分析上階段安全工作情況，傳達、布置下階段工作任1、進行安全操作規范、安全技能、應急預案的培訓，包括崗位2、進行安全生產技術培訓。通過培訓，使員工重點掌握與崗位3、通報、分析典型事故案例，吸取事故教訓、對員工進行提高2、專題安全教育每月不少于一次，由公司安全科負責，全體員3、三級安全教育由分管安全副經理負責，新員工上崗前、變換4、除參加安監、交通部門安全教育培訓外，每年組織一次或根2、凡未按規定進行安全教育的，責令其改正，并按每次扣發50(二)安全生產考核與獎懲制度第一章總則第三條安全管理工作實行“目標責任制”,公司經理要制定任期3、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【2010】23號)則。2、職能部門各崗位安全技術考核由部門領導負責組織，安全員4、凡未經安全技術考核，以及考核不合格而上崗操作又不能勝5、特殊工種安全技術考核，由安全科會同有關部門進行，每年6、考核內容包括黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令、7、考試不及格，應限期進行補考。如連續三次考不及格者，應完成情況。安全生產目標年度考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司。任何超過指標要求的，即視為該損失5000元以上一律作為不合格。第十四條考核優秀的員工獎勵500元，考核優良的員工獎勵200第十五條考核不合格的員工對其進行安全告誡并將通過宣傳欄被市政府授予“見義勇為”榮譽稱號的，公司獎勵1000元。度分別罰款200元、500元、1000元，情節嚴重者開除，永不錄用。(三)安全管理獎懲制度故。六、(1)凡發生較大行車責任事故的、以及一般行車事故(造成責任；(2)凡發生一般行車事故(造成1—2人死亡)負同等責任的駕駛員，一律調離駕駛崗位和解聘；(3)凡發生一般行車事故(造成1—2人死亡)負次要責任的駕駛員，視情給予停駕時間不少于12個律予以解聘；(4)如一年內發生輕微事故負主要責任(含)以上累計達2次的外聘駕駛員給予解聘處理。七、凡一年內累計2次超速20%以上，或記分周期內交通違法行為記分滿12分的駕駛人應當給予調離駕駛崗位或解除聘用。(四)衛星定位裝置及監控平臺的安裝、使用管理制度(5)請務必保持駕駛室室內環境整潔、干燥，盡量不要使主機等GPS設備(特別是主機)接觸到水、油等液體。3、違規處理(1)駕駛員在未發生車輛被盜搶而故意觸按盜搶開關，隨意拆卸行的，違規者除負責終端的修理或更換費用外，給予扣罰300元。20%二分鐘的，語音或短信提示駕駛員減速行駛，并處罰款50元，單車當月累計超速行駛3次(含3次)以下的，責令駕駛員到公司進行(3)駕駛員月累計超速行駛達到2次(含2次)以上的，給予安全警告通報；月累計超速行駛達到3次以上的，除安全警告通報外，取(4)超范圍行駛、私自改變營運線路的，視情況給予100至500元(五)車輛動態監控管理辦法(1)車輛動態監控室工作人員職責一.負責本單位車輛道路監控及外出運輸車輛各種情況。熟悉并三.負責車輛運輸，隨車手續及批文，運行路線、時間，車速控為，掌握行駛車輛車載設備工作狀況，對設備問題(離線、無數據上六.監控人員要熟悉本單位車輛動態監控網上動態管理的所有的九.建立健全值班制度，認真及時完整記錄各類相關臺帳。嚴格十.強化業務知識，熟練掌握通訊網絡及監控系統、車輛車輛動態監控衛星定位平臺及車載車輛動態監控終端的正常使用及維護程十一.負責入網車輛車載設備的日常使用管理。熟悉本單位設備十二.通訊網絡及監控系統，車輛動態監控衛星定位平臺及車載十三.嚴格保密制度，無關人員不得觀看或調閱監控，不得擅自十四.負責公司車輛車載車輛動態監控終端的維護，并做好詳細(六)駕駛員管理制度(1)駕駛員安全考核制度(一)行車事故、重(特)大事故發生率為0;(二)死亡及重傷事故發生率為0;(三)火災、爆炸、泄漏事故發生率為0;(四)重大交通事故為0;(五)環境污染事故為0;(六)安全生產教育培訓率為100%;(七)有毒有害氣體中毒事故事故為0;(八)從業人員持證上崗率為100%;(九)安全隱患整改完成率為100%;(十)交通違章事故發生率為0;(十一)安全操作規程掌握率為100%。(一)遵守國家法律法規，遵守各項規章制度，熟練掌握本崗位(三)運輸危險貨物時，必須配備必要的應急處理器材和防護用(四)嚴格監管危險貨物的運輸，禁止危險貨物司機將車輛駛入(五)安全運輸危險貨物，杜絕發生天然氣泄漏事故，配合發電(六)在危險貨物運輸過程中，如發生交通事故或泄露事故，及(一)獎勵1、全年無發生各種責任事故，公司根據考核無事故獎：考核優秀的駕駛員獎勵1200元，考核優良的駕駛員獎勵200元；考核合格的駕駛員獎勵100元。(1)發現或排除工作中存在的重大安全隱患者；(2)對安全工作提出合理化建議，建議實施后能取得顯著效益(3)對制止“三違”作業有突出成績者；(5)年度評選上級主管部門頒發的先進部門或個人。(二)懲罰1、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并(1)一次事故造成死亡10人及以上；(2)一次事故直接經濟損失500萬元及以上；給予開除，并賠償事故直接經濟損失0.3-5%,處罰2500-5000元，(1)一次事故造成死亡3-9人；(2)一次事故造成重傷10人以上；(3)一次事故直接經濟損失100萬元及以上，500萬元以下。事故直接責任人(當事人)給予開除，取消全司年終獎金。并賠償事故直接經濟損失3-10%,處罰2000-4000元，情節嚴重的由司法(1)一次事故造成死亡1-2人；(2)一次事故造成重傷1-9人；(3)一次事故直接經濟損失10萬元及以上，100萬元以下；(4)一次跑、冒、漏油及油品變質在10噸及以上；(5)一次混油混入量100噸及以上。進資格，扣罰班子成員和部門領導年終獎金30%,事故直接責任人(當事人)給予開除，并賠償事故直接經濟損失10-20%,處罰1500元至3000元。(1)一次事故直接經濟損失1萬元及以上，10萬元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品變質在5噸及以上；(3)一次混油混入量20噸及以上。取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領導年終獎金20%,事故直接責任人(當事人)視情況給予開除或留用一年的行政處分，并賠償事故直接經濟損失15-20%,處罰1000元至1500元。(1)一次事故直接經濟損失6000元及以上，1萬元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品變質在1噸及以上；(3)一次混油混入量2噸及以上。取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領導年終獎金10%,事故直接責任人(當事人)視情況給予開除或留用一年的行政處分，并賠償事故直接經濟損失20%,處罰400元至600元。(1)一次事故直接經濟損失1000元及以上，6000元以下；(2)一次跑、冒、漏油及油品變質在0.5噸及以上；(3)一次混油混入量1噸及以上。取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領導年終獎金5%,事故直接責任人(當事人)給予通報批評，視情況給予待崗三個月以上并賠償事故直接經濟損失20%,處罰200元至400元。以上，或死亡1人，同時重傷8人以上，或死亡2人，同時重傷5人以上，或企業同產損失6萬元以上，由公司通報批評，給予部門元，負主要責任處罰2000元，負同等責任處罰1200元，負次要責任處罰600元，情節嚴重的由司法部門追究法律責任。9、機動車輛發生重大交通事故，一次死亡1至2人或重傷3人以上、10人以下，或企業財產損失3萬元以上，不足6萬元的由公子成員和部門領導年終獎金20%,事故直接責任人按交警部門事故責任認定，負全部責任處罰2000元，負主要責任處罰1500元，負同等責任處罰1000元，負次要責任處罰500元。告處分，取消評先進資格，扣罰班子成員和部門領導年終獎金10%,負主要責任處罰800元，負同等責任處罰500元，負次要責任處罰300元。1000元以上，事故直接責任人做書面檢查，按交警部門事故責任認定，負全部責任處罰600元，負主要責任處罰400元，負同等責任處罰300元，負次要責任處罰200元。(2)駕駛員從業行為定期考核獎懲制度一、單位應當建立駕駛員從業(安全)行為定期考核和年終考評1.駕駛員的考核分為季度考核和年度考評：包括：駕駛員違法2.安全科對駕駛員季度考核和年度考評結果進行分析統計、統(3)駕駛員防止疲勞駕駛制度1.建立防止駕駛員疲勞駕駛管理制度，了解關心駕駛員的身心2.駕駛員必須嚴格執行休息制度，合理安排運行計劃，防止疲勞駕駛。駕駛員24小時內累計駕駛時間不得超過8小時(特殊情況下可延長2小時，但每月延長的總時間不得超過36小時),每次連續駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間不少于20分鐘。(4)駕駛員安全告誡制度3、禁止攜帶核準運載貨物以外的易燃易爆危險品和不明物品、(5)駕駛員違法信息定期查詢處理制度二、范圍指被交警部門非現場查獲(拍照)的交通違法行為：包括超速、(一)安全科負責每月5日前，查詢上一個月公司所屬營運車輛(三)安全科落實違法駕駛員在規定時間內接受交警部門和公司五、駕駛員如發生交通違法行為必須在接到通知起15日內接受(七)押運員聘用管理制度1、應聘者提供本人：押運資格證的資質原件及復印件；身份證2、自備個人履歷表(簡歷)一份；4、招聘方認可同意后，安排上車實習試用考核。試用考核合格2、應聘人員應身體健康，能吃苦耐勞，押運員45歲以下(條件3、為人忠誠實在，作風正派，社會道德品質好，能團結他人共(八)車輛管理制度(1)車輛日常管理、維修保養制度1、檢查發動機冷卻水數量是否達標(水位高度);2、檢查發動機曲軸箱、高壓油泵曲軸箱、高壓油泵調速器腔內3、檢查輪胎氣壓(含急備胎);7、檢查發動車輛、觀察各儀表的工作情況，尤其是氣壓表的工4檢查橫直拉桿球頭和鋼板銷、傳動軸的潤滑情況，必要時應加費用定額標準。車輛每行駛10000-12000公里必須進行二保一次。的零部件，不得隨意要求更換。非更換不可的，且價格在50元以上十五、車輛修復出廠后，在行駛的當天或出廠行駛里程2000KM(2)車輛的購置、檢測、報廢管理制度三、編制依據購入的車輛必須符合我國從事道路危險貨物運輸經營具備的條1、專用車輛技術性能符合國家標準《營運車輛綜合性能要求和2、專用車輛外廓尺寸、軸荷和質量符合國家標準《道路車輛外3、專用車輛燃料消耗量符合行業標準《營運貨車燃料消耗量限5、配備與運輸的危險貨物性質相適應的安全防護、環境保護和六、車輛投保規定2、公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術狀況(7)輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm;8)八、車輛保養和審驗3、車輛每行駛5萬公里必須進行中修。4、車輛每行駛10萬公里必須進行大修。(4)車輛經過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標準規定值15%的；(5)經修理和調整后仍達不到國家對機動車運行安全技術條件要2、報廢程序(3)車輛設施、設備管理制度一、設施設備選購1.嚴格執行<<設備安全管理制度>>,由單位主管領導、分2.設備操作人員必須每天對自己所使用設施設備做好日常保養(1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作；(2)管線、閥門做到不滲不漏；(4)設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好；七.設備設施更新改造及報廢的管理工作(1)國家或行業規定需要淘汰的設備。(2)設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。2.設備改造的基本要求八.嚴格執行設備管理過程中的記錄制度(4)車輛綜合性能檢測和技術等級評定制度二、適用范圍三、引用文件1、車輛綜合性能檢測和技術等級評定應到國家規定的制定機構2、危險貨物運輸車輛綜合性能檢測結果應符合國家相關規定的4、車輛檢測與審驗原則上不得超過期限。因事故維修因素不能③對于危險性較大的重點崗位——關鍵崗位、重點部位(包括重大危險源),組織制定現場處置方案。現場處置方案應當包括危險性4、綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案之間應當相互5、應急預案應當包括應急組織機構和人員的聯系方式、應急物5、應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預1、為確保應急預案的科學性，合理性的可操作性，應定期3年2、每個車輛由專一駕駛員進行送貨使用，未經部門經理同意不得隨意互換、調換車輛，違者罰款50元；未經領導同意私自外出辦事者罰款50元。7、按照《派車單》的內容認真填寫相關數據，詳細記錄車輛里現臟亂的，則對司機每次罰款50元。果及損失由司機負責，并對司機每次200元罰款。輕重，對其責任人處以1000元罰款，并予以辭退，造成后果則由司其責任人處以500元罰款，造成嚴重后果者責任人承擔全部責任。1)車輛維修注意事項3、部門經理對維修質量進行驗證，并保存相關的評定、維修質2)駕駛員日常檢查工作流程5、每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情7、物流部經理對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避3)車輛定期保養注意事項3、駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄，由物流經理核實4、駕駛員須辦理完審批手續后方可對車輛進行保養、修理，不駕駛員填寫《車輛維修申請單》----物流經理檢查---總經理審批--憑審批后的《車輛維修申請單》(項目、金額)總經理簽字后借流部確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發票及維修清單----4)突發故障處理查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排2、如駕駛員無法排除故障，及時聯系物流部經理，上報情況后物流經理及時安排專業維修人員進行修理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報，請示處理方案；3、發生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。公司對車輛突發修理原因進行鑒定、審核；口頭向領導進行維修申請---獲批準后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)---補填《車輛維修申請單》---對維修質量進行反饋和記錄-----物流經理鑒定、審核----總經理簽字----財務報銷。5、保養、維修后的車輛須經物流部經理及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。1)車輛年檢1、行政企劃部對所有車輛年檢日期詳細登記，在有效期結束前一個月內安排年檢事宜；3、年檢時出現違章信息，駕駛員應詳細記錄，并報告行政企劃4、年檢時發生的費用，如有非正常收費(如違章罰款等),在支付前，駕駛員應詳細報告行政企劃部，核對相對應責任人，合適罰款2)車輛保險1、公司車輛保險期限由行政企劃部詳細登記，在有效期結束前3、保險辦理之后保險單留于行政企劃部存檔，保險車標則由駕1)車輛罰款管理2、駕駛員在明顯限速路段超速行駛產生的罰款和扣分，由駕駛3、在無證駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予2)車輛事故理賠管理4、當公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛人員應憑受理單來3)事故責任承擔所有責任，及100%的經濟損失，并處以至少100元罰款。3、因駕駛員駕駛不當，自行造成車輛損壞的所有責任，及100%的經濟損失，并處以至少100元罰款。4、因駕駛員無故將公司車輛駕駛員交付他人駕駛的，發生交通8、出車回來若遇下雨，在停雨后1小時(司機在規定的上班時間內)必須清潔車輛。9、每次出車回來，車廂內不能遺留任何物品(包括托盤、廢舊紙箱);1檢查內容1.1車容整潔，無碰傷、劃傷，備胎完好。1.2安全附件齊全有效(滅火器、接地線、掩木、鐵鍬、防滑鏈1.3喇叭、雨刷器齊全有效，燈罩顏色可見度好。1.4發動機無異常響聲，運轉平穩，機油夠量無變質。1.5電瓶電液夠量，極柱無氧化、牢固；剎車、離合器液壓油無1.6發動機各種附件牢靠，工作正常。1.9制動可靠有效、不跑偏，剎車搖臂回好。培訓內容一、指導思想(1)中層以上管理人員采取定期培訓、學習的方式，每周安排(2)一般管理人員培訓和專業崗位人員培訓。根據不同崗位的(3)專題知識講座。聘請專業技術人員或教師，針對某一專項(4)職工自學與組織參觀考察學習。公司支持、鼓勵職工利用送、客戶服務、財務管理、辦公自動化等企忙的特點，各部門要做好工作的計劃性，,妥善處理工學矛盾，把職2、堅持改革創新，注重培訓質量。以提高培訓實效為根本，創全新體驗提升落素33備050aT)專行型27中上□56己2t廣東屬東第塊鎮百動法城*)首區**司司建州市寧能縣任端多行里工州市寧能和任牌多竹觀建州市寧能縣任端多行里工州市寧能和任牌多竹觀浙A38C11727A2190Kmh廣東:名RA700tLmh虧回族白材區中衛市沙級頭區建水析德長真水站新寧集區故合區中衛肅沙極頭區市的4*處語商下發2流*Msnh糖州書第金考兩相多隔全空日形T考項金開否化的*處票東機排卡花座證有限鹽司司司司<GPS定位習北身石家莊習北身石家莊m:少州1:少州1江蘇江蘇南呂確重慶確重慶東海長貴陽福建沙東海長貴陽福建十福>.十廣東 反埔寒反埔寒南海南海(1)運輸安排(2)產品裝運規范(3)、產品包裝總體要求：1)所有的產品包裝具有足夠的強度、剛度與穩定性。對于重要2)所有的產品包裝具有防水、防潮、防蟲、防腐