工廠承包經營協議書名稱：地質：法定代表人：名稱：地質：法定代表人：鑒于：2.乙方是一家具有豐富管理經驗和專業技術的企業，愿意承包經營工廠；3.雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經友好協商，就工廠承包經營事宜達成一致，特訂立本協議。第一條承包期限1.1本協議自【年月日】起生效，有效期為【】年，自本協議生效之日起計算。1.2除非雙方另有約定或本協議提前終止，承包期限屆滿前【】個月，雙方應就續約事宜進行協商。第二條承包范圍2.1乙方承包經營的范圍包括但不限于：（1）工廠的日常生產、經營和管理；（2）工廠員工的招聘、培訓、管理和解聘；（3）工廠設備的維護、保養和更新；（4）工廠產品的銷售、市場開拓和客戶維護。第三條承包費用3.1乙方應向甲方支付承包費用，承包費用的計算方式為：（1）固定承包費用：乙方每月向甲方支付固定承包費用【】元；（2）浮動承包費用：按照工廠實際產值的【】%計算，按季度支付。第四條權利和義務4.1甲方權利和義務：（1）甲方應確保工廠的合法經營權，并為本協議項下的承包經營提供必要的支持和協助；（2）甲方有權對乙方的經營情況進行監督和檢查，確保乙方按照約定履行本協議；（3）甲方應保障工廠的安全生產，對工廠的安全生產負責。4.2乙方權利和義務：（1）乙方應按照約定全面負責工廠的日常生產、經營和管理，確保工廠的正常運營；（2）乙方應合理使用工廠的設備、設施和資源，確保工廠的生產效率和市場競爭力；（3）乙方應遵守國家法律法規，確保工廠的合法合規經營。第五條違約責任5.1雙方應嚴格履行本協議，如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的損失。第六條爭議解決6.1雙方在履行本協議過程中發生的爭議，應通過友好協商解決；協商不成的，任何一方均有權將爭議提交至有管轄權的人民法院訴訟解決。第七條其他條款7.1本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。7.2本協議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。7.3本協議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，雙方應嚴格遵守，共同努力，實現共贏。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：法定代表人/授權代表：法定代表人/授權代表：簽訂日期：【年月日】簽訂日期：【年月日】請注意，本合同僅供參考，具體合同內容請根據實際情況和雙方需求進行修改和完善。在簽訂合同前，請務必咨詢專業律師意見，以確保合同的合法性和有效性。==本合同更廣泛的場景，特設場景及條款==一、五種特殊的應用場合及注意事項1.小型家族企業轉包場景：張老板家的工廠要交給表弟小王打理，簽這個合同得注意啥？注意條款：承包期限別定太長，小王要是干得不好，張老板想換人也沒那么麻煩。另外，違約責任這塊得好好說說，親戚之間也不能馬虎。2.企業內部創業團隊承包場景：李經理帶團隊承包了公司的車間，自己當起了小老板，合同得改改。注意條款：承包范圍要明確，哪些是李經理他們團隊負責的，哪些還是公司說了算。權利和義務也得寫清楚，別弄不清楚誰該干啥。3.鄉鎮企業引進管理團隊場景：王鎮長想請城里的管理團隊來提升鎮辦工廠的效益，得在合同上留點心。注意條款：承包費用這塊得好好談談，城里的管理團隊費用可不低。還有，安全生產這塊得特別強調，出了事可不得了。4.私營企業轉型升級場景：趙總的工廠要從傳統制造轉向高新技術，得找個專業的團隊來幫忙，合同得怎么簽？注意條款：承包范圍得擴大，高新技術這塊得有專門的人來負責。浮動承包費用這塊也得好好設計，激勵團隊多做出成績。5.企業間合作承包場景：錢老板的工廠和孫總的工廠打算合作，一起承包個新項目，合同可得簽明白了。注意條款：權利和義務得寫清楚，錢老板和孫總分工要明確。爭議解決這塊也得好好考慮，萬一鬧翻了，得有個說法。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.承包方經營不善，工廠虧損怎么辦？解決辦法：合同里得有個考核機制，經營不好就得及時調整。實在不行，甲方有權解除合同，另找高明。2.工廠設備老化，需要大筆投資更新怎么辦？解決辦法：合同里得有個設備更新的條款，乙方要是有能力就自己投資，要是沒能力，甲方得幫忙想想辦法。3.工廠發生安全事故，責任怎么劃分？解決辦法：安全生產這塊得有專門的條款，乙方得嚴格遵守。出了事，得按合同來，誰的責任誰承擔。4.承包方突然撤出，工廠運營怎么辦？解決辦法：合同里得有個應急條款，乙方要是突然不干了，甲方得有辦法及時接管，保證工廠正常運營。三、合同所需的詳細附件（口語化羅列）1.工廠資產清單：把工廠里的設備、原料啥的都列清楚，省得以后說不清。2.承包經營計劃書：乙方得把怎么經營工廠的計劃寫明白，甲方看了心里也有個數。3.安全生產責任書：安全生產這塊得有專門的責任書，乙方得簽字畫押，出了事得負責。4.財務報表和審計報告：乙方經營期間，得定期提交財務報表，年底還得有審計報告，讓甲方知道錢都花哪兒去了。5.爭議解決協議：萬一以后鬧翻了，得有個解決爭議的辦法，省得打官司麻煩。合同小順口溜工廠外包給親戚，年限別太長，小王干得不好時，換人別著忙。家族企業要轉包，條款得明確，權利義務寫清楚，責任要分清。內部創業團隊包，范圍要劃好，李經理帶團隊飛，公司還管啥？鄉鎮企業找幫手，費用要談透，安全生產大過天，責任要落實。私營企業要升級，高新科技得加力，浮動費用激勵大，團隊動力足。合作承包兩相依，分工要合理，爭議解決早準備，和氣生財氣。經營不善虧損大，考核來解決，設備老化更新快，