甘肅工業職業技術學院實訓中心牌匾制作投標書天水聚思廣告裝飾工程有限公司2011-5-11目錄一、投標函二、投標報價單三、資格證明文件：（一）、營業執照（二）、法定代表人授權書（三）、投標單位狀況（四）、近三年來承建同類項目的有關資料（五）、廣告設計單位企業法人營業執照（六）、實訓中心實訓室牌匾設計制作及安裝方案四、實訓中心實訓室牌匾設計制作部分效果圖及部分圖紙（附件1）一、投標函致甘肅工業職業技術學院招投標辦公室：天水聚思廣告裝飾工程有限公司授權張學文為全權代表，參與貴方組織的甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作招標的有關活動，并對甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作進行投標。為此：1、供應投標書正本1份，副本1份；2、投標項目的總投標價為￥34330元人民幣。人民幣叁萬肆仟叁佰叁拾元(大寫)3、保證遵守招標文件中的有關規定；保證忠實地執行雙方所簽定的全部協議、合同，并擔當協議、合同規定的責任義務。4、情愿向貴方供應任何與該投標有關的真實的數據、狀況和技術資料。5、本投標自投標之日起30天內有效。在有效期內，我方將受此投標函的約束。6、假如貴方接受我方的投標，我方承諾貴方可無條件運用我方投標方案中的全部技術成果。8、我方承諾，無論是否中標，都嚴格遵守保密協議的有關規定。9、我方完全理解貴方不肯定接受任何你們可能收到的投標方案。10、與本標有關的一切往來通訊請寄：地址：天水市麥積區花牛鎮二十里鋪鄉羲皇大道18號郵編：741025電話：

投標單位(蓋章)：全權代表(簽字)： 日期：年月日二、投標報價單我公司確定參與甘肅工業職業技術學院試驗樓牌匾設計制作項目的公開競標，現依據發標單位供應的標書及相關資料要求，并經現場踏看，確定該項目投標報價為叁萬肆仟叁佰叁拾（大寫）。試驗室、辦公室門牌及宣揚欄材料預算序號二級學院試驗室及辦公室門牌（40*20cm）材料：不銹鋼（腐蝕）單價：60元試驗室制度、規范、功能介紹（90*120cm）材料：亞克力+PVC板+寫真單價：400元企業文化（100*200cm）材料：KT板+木紋邊+寫真單價：95"6s"展板

（100*300cm）材料：KT板+木紋邊+寫真單價：3001地質學院9個27個9個2藝術學院3個6個2個3測繪學院5個15個5個4電信學院3個9個3個5經管學院3個9個3個6實訓中心5個9個1個7階梯教室6個81個數量34個75個22個小計2040元30000元2090元總金額：34330元投標單位（蓋章）：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法人代表（簽章）：報價日期：2011年5月26日三、證明文件：（一）營業執照、機構代碼證（二）、法定代表人授權書甘肅工業職業技術學院招投標辦公室：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法定代表人張學文參與貴方組織的中航天水飛機工業有限責任公司樓體亮化制作安裝設置項目招標的有關活動，全權處理招標活動中的一切事宜。

法定代表人(簽字)： 投標單位全稱(公章)：天水聚思廣告裝飾工程有限公司 日期：2011年5月

全權代表身份證復印件：（三）、投標單位狀況1、投標單位狀況表單位名稱：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法定代表人張學文成立日期20企業地址北道區注冊資本100萬元經營范圍設計制作代理發布廣告展覽服務廣告信息詢問建筑裝飾設計與制作景觀設計vi設計等職工人數30其中：有中高級以上職稱的人數13營業面積（含廠房面積）200平方米其中：承租面積200平方米單位簡歷及內設機構狀況天水聚思廣告裝飾工程有限公司是由于甘肅工業職業技術學院藝術承辦，具有獨立法人資格的有限責任制公司。公司設有業務部、財務部、設計部、制作安裝部、設備管理部等部門。單位優勢及特長公司由一批資深的高校專業老師擔當策劃設計，保證了工程項目的質量；在建筑裝飾、廣告設計、景觀設計、VI設計領域具有雄厚的實力。（四）、近三年來承建同類項目的有關資料同類項目主要用戶和近三年業績序號項目名稱時間1天水旅游文化節水面亮化工程2010.3-2010.42沙水村新農村景觀設計，宣揚欄2011.3.-2011.5附：效果圖所示（六）、甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作及安裝方案書目一、設計方案二、設計制作及安裝進度支配及保證措施三、質量保證措施四、平安保證措施五、勞動力支配支配及措施六、主要材料、構件用量支配七、主要機具運用支配八、現場文明施工措施九、質量保修服務一、設計方案及安裝方案1、編制目的及依據1.1、編制目的本施工組織設計編制的目的是：為甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作工程在設計制作及施工過程中供應較為完整的方案，用以指導實訓室牌匾設計制作工程與管理，確保優質、高效、平安、文明的完成該項目的建設任務。1.2、編制內容本施工組織設計內容包括項目組織機構設置、設計制作及施工部署、施工進度支配支配、勞動力及機械設備配置、主要施工方案、方法、質量、平安和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1.3、編制依據、甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作工程招標文件；、本項目設計施工圖；（附件1）、本公司內部質量、平安、環境管理體系文件，公司標準及管理制度；、我公司承建類似工程積累的施工閱歷；2、工程概況2.1、工程名稱：甘肅工業職業技術學院實訓中心實訓室牌匾設計制作工程項目2.2、設計建設單位：天水聚思廣告裝飾工程有限公司2.3工程特點：試驗樓牌匾設計項目須要符合學校整體的VI視覺形象系統。傳達我校工業為主全面發展的辦學理念；牌匾和門牌設計應具有良好的視覺傳達效果，色調和布局不能過于困難；試驗樓是一棟外觀獨特，設計新奇的現代建筑，因此項目選用材料要新奇，能和整體建筑達到形象的統一。4、施工部署4.1、實施目標、質量等級：確保工程質量在驗收時達到合格標準。、工期目標：在保證質量的前提下，確保15天完工。、平安文明施工：實行有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發生，創文明化工地。4.2、施工打算工作、設計階級（1）、依據托付單位的設計意圖，了解其總體設想，并依據施工圖進行詳圖設計并組織施工。（2）、參與圖紙會審，剛好提出問題懇求答復。、原材料供應階段（1）、依據托付單位審核的施工圖紙要求選購 原材料。（2）、原材料選購 過程中，如某些材料市場未能選購 到，應同甲方聯系，在認可的狀況進行材料代換。（3）、全部選購 材料應索取材料合格證等合格證明文件，并依據要求進行材料復檢。、制作運輸階段（1）、牌匾起先制作前，應支配相關人員進行技術交底工作。（2）、技術交底完工后，依據工程設計要求編制具體的施工方案。（3）、展牌及樓內導視系統各部件為廠內制作，廠外安裝，所以制作應具體區分各安裝單元構件。（4）、牌匾設計制作施工過程中，應留意各種資料的收集、整理工作。（5）、牌匾制作完工發運前2天，應聯系好運輸車輛，剛好將各種構件檢驗后運輸。、安裝階段（1）、材料到達工地現場前1天公司將派人進駐現場，聯系好各種運輸及裝卸設備，為工程開工作好充分的機具打算。（2）、本工程安裝原則為施工人員指導，我司組織安裝力氣，公司將細心選擇各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術及平安交底工作，同時實行工程質量與平安目標。（3）、安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品剛好返修。、竣工驗收（1）、由現場管理部門作好建設單位及有關部門的協調，確定竣工驗收的時間、地點、方式。（2）、竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。（3）、竣工驗收后，應將竣工資料送交托付單位簽字，并送至相關部門存檔。4.3、施工協調管理、與設計人員的工作協調（1）、我們將在施工過程中主動與設計人員協作，解決施工中的疑難問題。（2）、主動參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問題，完善圖紙設計。（5）、依據發包方的指令，組織設計單位、業主參與設備及材料的選型，選材和訂貨。、與托付單位的協調（1）、依據與托付單位簽訂的施工合同，細心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。（2）、會同托付單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。（3）、主動接受托付單位施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對于施工中須要建設單位協調工作，應馬上向有關負責人匯報并懇求解決。4.3.3（1）、按進度支配制定的限制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的狀況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。（2）、由項目經理部負責施工協調會，以周為單位進行協調。（3）、本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業主和有關單位反映、通報工程進展及須要解決的問題，使有關各方了解工作進行狀況，剛好解決施工中出現的困難和問題。依據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，幫助業主與社會各業務部門的關系以確保工程進度。5、施工組織5.1、項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，確定了管理人員的配備必需全面且具有較高的專業素養，我公司人力資源的豐富以及項目經理具備豐富的施工閱歷及施工管理水平，在施工管理、協調限制實力上有很大的優勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工閱歷的項目管理班子進駐干脆參與本工程的建設和管理。在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執行全面責任承包制，在部門設置上將按階段設置分項施工管理人員并配齊從開工至交工全部的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面限制創建有利條件。5.2、項目質量管理的思路與設想、質量人員配備和監督管理依據擬定的本工程質量目標確保優良工程，同時在現場配備具有較高專業素養的質量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據較強的質量優勢，為質量總目標的實現打好基礎。、材料質量限制在主材方面，匾牌部分（亞克力板材、PVC板材、噴繪布、冷標膜、廣告布、廣告釘）、門牌（亞克力板材、不銹鋼材）核對好材料的品牌、規格等。其他材料，我公司將貨比三家，從質量上，單價上把關，并通過業主及有關部門審批后進場。、項目平安管理和文明施工的設想平安是建筑施工中永恒的主題，要完成平安生產目標，必需落實各級平安生產責任制，建立健全平安生產制度，實行切實有效的平安措施和技術方案，做好生產班組交底和檢查工作。依據本工程的建設規模，建立起以項目經理為主，項目技術負責人為輔、專職平安員監督指導，全員參與的平安生產組織網絡，徹底杜絕死亡與重傷事故的發生，降低輕傷發生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業形象最干脆的反映，確保市級文明施工平安管理標準化工地是對本工程平安文明生產的承諾，在具體實施中我公司將嚴格依據市施工現場標準化管理的有關內容和文件進行布置和管理，避開和消退對四周環境的影響。、項目消防保衛工作的設想主要從保衛專職隊伍、義務消防員的組建和日常規章制度的落實上著手，同時配備相關消防保衛器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實保證現場的消防保衛工作順當開展。、項目工期限制設想依據施工總工期各階段支配工期，對每一施工階段工期進行逐一分解，結合各施工階段實際工作量，配備足夠的勞動力、機械設備，為按時完成各施工階段創建必要的條件。6、主要項目施工方法6.1、施工測量由項目技術部專業測量人員成立測量小組，依據業主方給定的墻面和門牌安裝飾定位。按規定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行具體的圖紙交底及方案交底，明確分工，全部施測的工作進度及逐日支配，由組長依據項目的總體進度支配進行支配。、施測原則（1）、嚴格執行測量規范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定門牌的安裝飾，后以這些主要點為主導，進行墻面的牌匾等的定位和安裝。（2）、必需嚴格審核測量原始數據的精確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。（3）、定位工作執行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。（4）、測量方法要簡捷，儀器運用要嫻熟，在滿意工程須要的前提下，力爭做到省工省時省費用。（5）、明確為工程服務，按圖施工，質量第一的宗旨。緊密協作施工，發揚團結協作、實事求是、仔細負責的工作作風。、打算工作全面了解設計意圖，仔細熟識與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習，了解工程總體布局，工程特點，四周環境，建筑物的結構，其次了解現場測量座標與建筑物的關系。、材料矯正牌匾的制作確保制作質量是重要環節。對于各種型材，如變形超標，下料前應以矯正。、放樣（1）、放樣前應當核對施工圖、熟識工藝標準、駕馭各部件的精確尺寸嚴格限制尺寸精度；（2）、度量工具必需經法定計量單位校驗；（3）、放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關的節點，連接尺寸，作為組裝等的依據。（4）、放樣樣板制作：樣板采納厚度5mm的亞克力板制作，應考雕刻、切割6.3.4為了消退切割后板材硬化或產生裂開，以保證構件連接接觸嚴密、平整和連接點的加工質量。所以須要對切割后板材的邊緣進行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必需符合相關標準的規定。6.3.5（1）、板材組裝前,應按施工圖、設計方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質、規格、數量和加工質量,并將組件連接接觸部位和沿連接邊緣每邊3～5mm范圍內的灰塵、毛刺、污垢等清除干凈。6.3.6、矯正：牌匾和門牌在制作完成后，相關負責人員要細心檢查、度量，確保各構件的尺寸標準符合圖紙誤差6.3.7在牌匾制作加工完后，應馬上組織有關人員進行檢驗，驗收合格后方可進行編號和發送。在安裝過程中，應實行措施防止預制件變形和預制件表面損壞。。6.3.8、牌匾及門牌的由于本工程構件重量和尺寸相對較小，因此不涉及一些大型吊裝機械，只需在安裝過程中嚴格遵守施工圖紙要求進行安裝即可。依據本工程的結構形式，牌匾及門牌的安裝的工藝流程為：構件運輸到位→設備調試就位→相應骨架支撐安裝→牌匾及門牌安裝。（1）、安裝前的打算牌匾及門牌安裝前應按構件明細表核對構件的材質、規格及外觀質量全部構件,必需經過質量和數量檢查,全部符合設計要求,并經辦理驗收、簽字手續后,方可進行安裝。在安裝前，對于制作中遺留的缺陷和運輸中產生的變形,均應矯正后并將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈才能安裝。構構件堆放：構件運至后，堆放的構件按種類、型號、安裝依次編號分區放置，應有序堆放。不行堆在一起或無依次堆放，也不行構件重疊堆放，防止構件傾倒發生平安事故。構件的堆放場地應平整堅實，無積水；堆放構件下應鋪設墊物。（2）、牌匾及門牌安裝堆放就位后，依據加工布置圖對構件進行安裝，安裝時，應保證支架平整堅固，當支架構件安裝就位后開安裝主體部分。（3）、安裝校正支架校正:水平度校正用水平儀檢驗，當有偏差時即時調整。二、施工進度支配及保證措施1、施工進度支配1.1、工期:依據我公司的施工生產力狀況及我公司打算投入本項目的生產力要素，具體考慮到本項目的實際狀況，確定總工期為15天。詳見施工進度支配橫道圖。2、保證工期措施2.1、組織管理措施、本工程我公司委派閱歷豐富的項目經理，并在全公司范圍內優選項目班子，實行現場指揮管理。確保項目全面順當進行。、公司與項目部，項目部與各作業班組，層層簽訂保工期承諾書，實行重獎重罰，并依據須要撤換責任人或作業隊，隨時補充優秀的作業人員參戰，確保工程順當進行。、定期向托付方提交工程進度報告，照實際和支配有差異時，分析產生的緣由，提出調整的措施與方案，報請業主、監理審批后實施。、充分發揮經濟杠桿作用，將工程結算單價與施工進度支配的完成狀況掛勾，促使各作業隊從根本上重視施工進度支配，人人都能發揮主觀能動性。3、全程管理措施3.1、依據施工總進度支配，編制各時期較為具體的實施支配。依據月支配編制每周作業支配，用來向各作業班組下達任務。每周召集一次平衡調度會，剛好解決勞動力、施工材料、成品加工品進場支配等問題，通過周支配保證月支配，，從而確保工程總進度支配目標的實現。3.2、緊緊抓住施工網絡支配中關鍵線路上各分項工作的施工周期，剛好完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響支配工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地支配施工機械和勞動力的流水施工，削減窩工，提高工效。3.3、細心組織、科學施工。依據劃分的施工區域，合理平衡和支配勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業。3.4、在工程施工中與托付方、設計組等保持常常性的聯系，以便剛好將信息反饋回項目部，下達落實到各作業點和作業組。三、質量保證措施1、概論1.1、施工質量干脆關系到工程運用效果，也是體現一個企業管理水平的標記，是企業賴以生存和發展的依托，我公司編制好項目質量保證支配，確保優良工程，嚴把人員素養關、材料驗收關、操作工序限制關、檢驗試驗關，以優質的過程限制達到工程的優良。1.2、我們將在本工程中充分發揮企業科技優勢，采納新工藝、新技術，提高工藝水平，來保證工程質量。2、施工質量保證措施2.1、建立質量保證體系項目經理對質量全面負責，為第一責任人，項目技術負責人具體組織落實，為其次責任人。2.2、建立質檢制度保證體系、建立以項目經理為首的技術負責人、設計總監、項目質檢員、組成的內部質量限制體系。另外，由公司總經理領導下的公司質檢部對項目工程質量實行強制的內部監督，該站獨立于項目班子，其工作職責、監督權等依照我公司內部特地文件中的有關規定執行。、實行質量認證制：每道工序完工后，由公司質檢人員與項目質檢員一起剛好驗收和評定等級，未閱歷收不得進入下道工序，不得結算，驗收不合格堅決返工。、實行質量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，剛好了解質量狀況，并對存在問題剛好整改，并備檔作為項目管理的業績考核依據。四、勞動力支配支配及措施1、勞動力支配為了“優質、高速”地完成本工程的全部施工任務，工程項目部將依據本工程的實際施工量并結合工程施工的總目標工期和所制定的施工進度支配進行具體的支配，細心組織合理的勞動力的運用方案。2、勞動力管理措施2.1、施工人員實行以項目部正式工種為主的組織方式。2.2、做好施工人員進場的平安、文明施工教化工作。2.4、施工作業前按規定必需進行三級平安技術交底。2.5、建立健全各項管理規章制度，加強對施工人員進行遵紀遵守法律的教化。2.6、全部進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統一管理。主要勞動力支配支配表序號工種名稱單位數量進場時間1焊工人1依據進度支配進場2安裝工人5依據進度支配進場4機操工人2依據進度支配進場5電工人1依據進度支配進場6管理人員人2依據進度支配進場五、主要機具運用支配1、機具設備的運用管理1.1、依據工程實際狀況編制所需機具運用支配，包括機械設備的型號、規格、數量、進場時間。并按支配組織進場；全部進場機械設備應經檢驗方可投入運用。1.2、實行定人定機運用、保養責任制。操作人員嚴格遵守平安操作規程，愛惜機械設備，執行保養規程；仔細執行交接班制度，填好運轉記錄。1.3、必需持證上崗。2、主要機具支配表如下序號設備名稱、規格型號、配備功率單位數量備注1汽泵打釘機牧田套11.5kw10汽噴槍套214電錘臺1日立0.95kw15沖擊鉆臺1牧田0.75kw17鉚釘槍把2