本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁財務經理目標責任書公司一般為加強公司財務管理，提高財務經理的樂觀性，明確雙方責任和義務，一般會要求財務經理每一年都會簽訂一份目標責任書。下面是我給大家整理的一些關于財務經理目標責任書的模板，歡迎參閱。

財務經理目標責任書篇一甲方：華鴻建設工程有限公司

乙方：李燕嫣

為加強公司財務管理，提高公司高管人員樂觀性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔當甲方財務經理職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束后，雙方依據實際狀況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算掌握、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，并布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本掌握規劃，達成稅務籌劃、運營費用掌握、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業關系，(特殊是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理方法，每季度形成并提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，詳細參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤，詳細參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成果與獎金系數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必需保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

3、乙方若工作特別突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿后的績效嘉獎資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兌現。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為行賄

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷毀證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品德指標

14、利用職務之便制造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;

2、假如中間有變化，經雙方友好協商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

財務經理目標責任書篇二李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務經理，主管財務部。依據公司有關制度及20xx年度經營進展方案，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務力量，加強對分管部門的管理;

3、忠于職守，切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益動身，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、精確?????、準時。

3、負責項目綜合成本掌握指標體系建設，動態把握項目成本執行狀況，加強分析與掌握，降低資金風險，供應決策參考。

4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、懲罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道，幫助擬定公司上市規劃方案，做好前期預備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、聘請辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的懲罰打算有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特殊嘉獎三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考核獎懲方法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

本人簽字：

財務經理目標責任書篇三為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順當完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的準時支配進行組織、方案掌握與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與掌握，對預算執行過程消失的問題準時解決，每消失一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少供應一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未供應扣5分;

3、成本掌握，對各部門的成本進行掌握，未能根據財務會計制度進行有效掌握扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓方案完成率100%，未完成該項方案扣5分;

5、準時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核消失一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司依據本