工程質(zhì)量保修協(xié)議（模板）為證裝工的更地成改作為營(yíng)位供意服務(wù)總包人分人中人共國(guó)筑《建工質(zhì)管條房建工質(zhì)量修法，協(xié)一致特制本議。協(xié)作為分包同附件與總包同有等律力。1、相關(guān)定義1.1運(yùn)單指業(yè)有包持產(chǎn)的包和他營(yíng)下統(tǒng)運(yùn)單。1.2整改：是指在物業(yè)保修期內(nèi)，就分包人在其承包范圍的工程項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)單位在使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和由此造成的運(yùn)營(yíng)單位裝修破壞予以修復(fù)。1.3建設(shè)質(zhì)量缺陷：是指工程及各項(xiàng)配套設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)所表現(xiàn)的隱性和顯性的質(zhì)量瑕疵。1.4不能切實(shí)履行整改義務(wù)：是指分包人不能按本協(xié)議的約定，出現(xiàn)不及時(shí)整改、未按約定時(shí)間完成整改工作、二次整改不合格、違反本協(xié)議中規(guī)定的禁止行為等情況。1.5整改中心：是由總承包人、發(fā)包人指定的負(fù)責(zé)本協(xié)議約定的整改工作機(jī)構(gòu)。總承包人、發(fā)包人亦有權(quán)利另行指定賦有同等權(quán)利的其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整改工作。2、整改管理授權(quán)2.1總承包人、發(fā)包人授權(quán)整改中心全面承擔(dān)工程整改管理職責(zé)，代表總承包人、發(fā)包人全權(quán)監(jiān)督分包人整改工作的落實(shí)。2.2報(bào)修事項(xiàng)有違約追究權(quán)，具體約定見(jiàn)本協(xié)議第8條。3、質(zhì)量保修范圍3.1質(zhì)量保修范圍包括精裝修工程以及雙方約定的其他項(xiàng)目。具體保修內(nèi)容，以總承包人、分包人雙方施工合同約定內(nèi)容為準(zhǔn)。4、質(zhì)量保修期4.1基于《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，總承包人、分包人雙方約定本工程質(zhì)量保修期如下：（1）精裝修工程為2年零6個(gè)月；（2）燈具、開(kāi)關(guān)插座為1年零6個(gè)月；（3）有防水要求的房間防滲漏為5年零6個(gè)月；（4）保溫工程為5年零6個(gè)月。施工合同中包含的其他工程（綠化工程、景觀工程、給排水工程）質(zhì)量保修期均為2年。4.2量修自合工全竣包將工收程提的整的題部理，過(guò)式工收得設(shè)政管門(mén)驗(yàn)合備手之起算修期。4.3如分人整期內(nèi)繁現(xiàn)量件總包發(fā)人考對(duì)修限延具情由方行商若商以成致則總包發(fā)人定準(zhǔn)分人得任異。5、整改責(zé)任5.15.2對(duì)整改造成的已完工程改變及破壞，分包人須恢復(fù)至整改前原狀。5.3如果分包人一次整改不合格，總承包人、發(fā)包人可取消其繼續(xù)整改資格，并有權(quán)安排應(yīng)急施工單位入場(chǎng)施工，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際支付金額直接從分包人工程款或質(zhì)保金中扣除，分包人另需承擔(dān)該筆費(fèi)用20％的違約金，具體事宜詳見(jiàn)本協(xié)議第8條。5.5分包人逾期不派人到場(chǎng)或到場(chǎng)后拒絕簽字確認(rèn)的，總承包人、發(fā)包人可單方面界定是否屬于保修范圍，分包人無(wú)條件地認(rèn)可，不得有任何異議。5.6并對(duì)分包人處以10000元/次的違約金。5.7為保證精裝修工程質(zhì)量缺陷能及時(shí)得到處理，對(duì)維修費(fèi)用小于2000元（不含稅）的報(bào)事總承包人、發(fā)包人有權(quán)不通知分包人而自行或安排應(yīng)急施工單位進(jìn)行處理，產(chǎn)生的所有費(fèi)用將無(wú)條件從分包人質(zhì)保金中扣除，分包人對(duì)此不得有任何異議；對(duì)于影響財(cái)產(chǎn)人身安全、運(yùn)營(yíng)單位正常使用及緊急情況（包括但不限于爆管、漏電、跑水、裝飾材料掉落等，實(shí)際以總承包人、發(fā)包人認(rèn)定為準(zhǔn)），總承包人、發(fā)包人有權(quán)不通知分包人而自行或安排應(yīng)急施工單位進(jìn)行處理，產(chǎn)生的所有費(fèi)用將無(wú)條件從分包人質(zhì)保金中扣除，分包人對(duì)此不得有任何異議。5.9分包人明確保修期內(nèi)聯(lián)系人為：姓名：聯(lián)系電話(huà)：通訊地址：承人包可過(guò)述系話(huà)知包指的系履保義務(wù)系人在話(huà)表的修見(jiàn)為包公意若話(huà)法系總包人發(fā)人通特專(zhuān)按述效系址送修知快遞出三即為包已收到修知包授聯(lián)人理切修宜承完按聯(lián)人所保問(wèn)的理定擔(dān)任該系在修間須照承人發(fā)人管要常現(xiàn)場(chǎng)；緊情若承人發(fā)人法過(guò)話(huà)系分人系的則承人發(fā)包人權(quán)安應(yīng)單位行整，所生用由包人部承，并分包處以1000/的約修內(nèi)包聯(lián)人聯(lián)方發(fā)變的包應(yīng)正函書(shū)通知承人發(fā)人否，此生一法后由包自承。5.10對(duì)于被總承包人、發(fā)包人認(rèn)定為重大問(wèn)題的整改工程，分包人應(yīng)在接到通知后8小時(shí)內(nèi)總包發(fā)人供整整技方并蓋章整方的式按承、包統(tǒng)要制包的改術(shù)案須合家關(guān)范準(zhǔn)用合保要求材整合以營(yíng)位字可準(zhǔn)如營(yíng)位求供改術(shù)案分人應(yīng)條提并蓋章。6、整改（維修）現(xiàn)場(chǎng)管理要求：6.1人員管理要求：進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩帶整改中心辦理的出入證，完畢后交回出入證，出入證在時(shí)效期內(nèi)使用，遺失或過(guò)期按本協(xié)議第8條的約定處理。施工人員不得無(wú)故在園區(qū)逗留，在園區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩，不得亂扔紙屑和垃圾、隨地吐痰，游動(dòng)吸煙。在整改施工時(shí)不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、吃拿總承包人、發(fā)包人及運(yùn)營(yíng)單位食物，不得進(jìn)入非施工現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自使用運(yùn)營(yíng)單位任何物品。若總承包人、發(fā)包人認(rèn)為分包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員或施工人員不能滿(mǎn)足該項(xiàng)工作要求（包括技術(shù)或運(yùn)營(yíng)單位投訴）時(shí)，分包人必須無(wú)條件更換。分包人施工人員必須遵從該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)單位相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度。6.2現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求：整改時(shí)分包人必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行相關(guān)的安全與文明施工教育，施工現(xiàn)場(chǎng)采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。分包人人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失由分包人自行負(fù)責(zé)。在重點(diǎn)部位（如園區(qū)主干路、配電房、電梯等）進(jìn)行整改時(shí)，必須經(jīng)整改中心銜接運(yùn)營(yíng)管理處主任獲準(zhǔn)同意后方可施工，避免造成對(duì)運(yùn)營(yíng)的干擾，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、封閉、警示，同時(shí)在施工圍板上張貼施工告示。未采取上述措施造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等賠償由分包人承擔(dān)。對(duì)空置房整改完畢，須將施工工具、材料、垃圾等一并清理干凈，并關(guān)好門(mén)、窗及水、電、氣開(kāi)關(guān)，經(jīng)整改中心確認(rèn)合格，檢查室內(nèi)物資無(wú)遺失后關(guān)閉。因入場(chǎng)施工造成的其他部位損壞或成品遺失，由分包人負(fù)責(zé)賠償。在精裝修區(qū)域進(jìn)行整改時(shí)，要對(duì)家具、地板等進(jìn)行包裝與覆蓋保護(hù)，施工完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)運(yùn)營(yíng)單位簽署后退場(chǎng)。施工中造成運(yùn)營(yíng)單位設(shè)施、物品、家具等損壞，由分包人負(fù)責(zé)賠償。運(yùn)營(yíng)單位在整改中報(bào)失竊，分包人應(yīng)立即報(bào)告派出所，按法律規(guī)定的治安管理或刑事程序的程序處理，總承包人、發(fā)包人有協(xié)助調(diào)查義務(wù)。是否繼續(xù)施工，由分包人與運(yùn)營(yíng)單位協(xié)商后處理。7、違約處理：為保證整改工作的順利開(kāi)展，確保總承包人、發(fā)包人交付給運(yùn)營(yíng)單位的物業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，保證運(yùn)營(yíng)單位滿(mǎn)意，對(duì)分包人的整改的違約行為處理如下：序號(hào)違約內(nèi)容處理措施1無(wú)故缺席總承包人、發(fā)包人整改部門(mén)組織的會(huì)議或遲到總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以2000元/次的罰款2施工人員在園區(qū)內(nèi)有抽煙、亂丟垃圾、說(shuō)臟話(huà)等不文明行為總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以2000元/次的罰款3吃拿運(yùn)營(yíng)單位食品、物品返還物品或賠償后總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以2000元/次的罰款4損壞公共物品、運(yùn)營(yíng)單位物品修復(fù)、重新購(gòu)買(mǎi)或賠償后總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以2000元/次的罰款5偷竊物品按刑事案件程序處理且總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以50000元/次的罰款6與運(yùn)營(yíng)單位發(fā)生口角、斗毆事件斗毆事件報(bào)派出所按治安管理或刑事程序處理且總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以20000元/次的罰款7在園區(qū)內(nèi)隨意大小便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理且總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以2000元/次的罰款8在園區(qū)內(nèi)承攬其他業(yè)務(wù)退出承攬業(yè)務(wù)且總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以20000元/次的罰款9向運(yùn)營(yíng)單位索取任何費(fèi)用向運(yùn)營(yíng)單位退還費(fèi)用總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以20000元/次的罰款10因質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光總承包人、發(fā)包人有權(quán)處以50000元/次的罰款8、其他：計(jì)劃，總承包人、發(fā)包人按照審核后的維養(yǎng)計(jì)劃考核分包人的維養(yǎng)工作開(kāi)展質(zhì)量。9、爭(zhēng)議解決：9.1在執(zhí)行過(guò)程中若