5S現(xiàn)場管理

1精品PPT|實用可編輯第一頁，共四十頁。我們做到了么？1精品PPT|實用可編輯第二頁，共四十頁。沒有做5S的辦公桌面1精品PPT|實用可編輯第三頁，共四十頁。已開展5S的的辦公桌面1精品PPT|實用可編輯第四頁，共四十頁。給您一個選擇的機會，您愿意使用哪個辦公桌呢？？？1精品PPT|實用可編輯第五頁，共四十頁。未開展5S的工廠1精品PPT|實用可編輯第六頁，共四十頁。已開展5S的工廠1精品PPT|實用可編輯第七頁，共四十頁。給您一個選擇的機會，您愿意在哪家工廠上班呢？？？1精品PPT|實用可編輯第八頁，共四十頁。課程目錄一、5S的概念二、5S與管理系統(tǒng)的關系三、5S的實施方法1精品PPT|實用可編輯第九頁，共四十頁。一、5S的概念1精品PPT|實用可編輯第十頁，共四十頁。5S的來源5S管理源于日本，指的是在生產現(xiàn)場，對材料、設備、人員、等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為S，所以日本人又稱之為5S，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認識，有人又添加了“堅持、習慣、安全”等內容，分別稱為6S或7S、8S活動。1精品PPT|實用可編輯第十一頁，共四十頁。5S的內容1精品PPT|實用可編輯第十二頁，共四十頁。5S之間的關系第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S素養(yǎng)第4個S清潔第3個S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清除干凈第2個S整頓

地點物品1精品PPT|實用可編輯第十三頁，共四十頁。安全衛(wèi)生現(xiàn)場美化人心美儀最終目標素養(yǎng)整理清潔整頓清掃1、創(chuàng)造空間2、場地利用3、隨取隨用5S活動的推進層次1精品PPT|實用可編輯第十四頁，共四十頁。從5S推進層次圖中可以看出，整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”，“物品”。素養(yǎng)的對象則是人，而“人”是企業(yè)最重要的資源，我們可以從“企業(yè)”的“企”字中分析人在企業(yè)中的重要，所謂“企”字是由“人”和“止”組成，“人”走了企業(yè)也就停“止”，所以在企業(yè)經營中，人的問題處置的好，人心穩(wěn)定，企業(yè)就興旺發(fā)達。

5S活動的重點

素養(yǎng)1精品PPT|實用可編輯第十五頁，共四十頁。在5S活動中，我們應不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設備擦干凈，最主要的是通過細鎖單調的動作中，潛移默化，改變他們的思想，使他們養(yǎng)成良好的習慣，進而能依照規(guī)定的事項（廠紀、廠規(guī)、各種規(guī)章制度，標準化作業(yè)規(guī)程）來行動，變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工?？傊?，5S活動是種人性的素質的提高，道德素養(yǎng)的提升，最終目的在于“教育”“育人”。1精品PPT|實用可編輯第十六頁，共四十頁。5S呈現(xiàn)的現(xiàn)場業(yè)績

5S做不好，工作現(xiàn)場的業(yè)績一定不好?？梢哉f5S是反映作業(yè)現(xiàn)場的一面鏡子，當5S的狀態(tài)突然變壞時，幾乎都有以下現(xiàn)象。我們正常的工作環(huán)境中也會存在以下問題。1精品PPT|實用可編輯第十七頁，共四十頁。物料、不良品雜亂堆放人機料法環(huán)人員士氣低落心情煩躁事情太多，延誤事情人際關系惡劣，互不理睬

小集團活動，停滯不前

設備臟亂，被污染設備壽命縮短工具散落堆放機器故障增加合格與不合格品混合堆放不按照操作規(guī)程開機器員工不按時出勤生產區(qū)域凌亂堆放很多沒有用的東西，占用空間安全通道被堵塞，無法通行1精品PPT|實用可編輯第十八頁，共四十頁。如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理。1精品PPT|實用可編輯第十九頁，共四十頁。推行5S的作用1、提供一個舒適的工作環(huán)境；2、提供一個安全的作業(yè)場所；3、塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；4、穩(wěn)定產品的質量水平；5、提高工作效率降低消耗；6、增加設備的使用壽命減少維修費用。1精品PPT|實用可編輯第二十頁，共四十頁。推行5S的目的1、員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質上升；2、提高土氣；3、避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；4、資源得以合理配置和使用，減少浪費；5、整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；6、通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障；7、為其他管理活動的順利開展打下基礎。1精品PPT|實用可編輯第二十一頁，共四十頁。二、5S與管理系統(tǒng)的關系1精品PPT|實用可編輯第二十二頁，共四十頁。5S與管理合理化的關系管理合理化整理管理要與不要的東西提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養(yǎng)成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養(yǎng)計劃消除品質異常事故的發(fā)生提高產品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況提升員工素質養(yǎng)成員工的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生產前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業(yè)效率整頓清掃清潔素養(yǎng)1精品PPT|實用可編輯第二十三頁，共四十頁。5S與企業(yè)改善的關系

5S對象意義目的實施檢查方法使用工具目標整理物品空間1、區(qū)分要與不要東西2、丟棄或處理不要的東西3、保管要的東西1、有效利用空間2、消除死角1、分類2、紅牌作戰(zhàn)3、定點照相1、照相機、錄影機2、定點照相、紅色標識創(chuàng)造一個“清清爽爽”的工作場所整頓時間空間1、物有定位2、空間標識3、易于歸位1、縮短換線時間2、提高工作效率1、定位、定品、定量2、看板管理3、目標管理1、各類看板2、照相機、

錄影機創(chuàng)造一個“井然有序”的工作場所清掃設備空間1、掃除異?，F(xiàn)象2、實施設備自主保養(yǎng)1、維持責任區(qū)的整潔2、降低機器設備故障率1、責任區(qū)域2、定檢管理1、定檢表2、照相機錄影機創(chuàng)造一個“零故障”的工作場所清潔環(huán)境永遠保持前3S的結果1、提高產品品位2、提升公司形象1.美化作戰(zhàn)2、三要要常用要干凈要整齊照相機、錄影機創(chuàng)造一個“干干凈凈”的工作場所素養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀律、守標準的習慣1、消除管理上的突發(fā)狀況2、養(yǎng)成人員的自主管理3、團隊合作精神1、禮儀活動2、5S實施展覽3、教育訓練1、照相機、錄影機2、點檢表3、評核表創(chuàng)造一個“自主管理”的工作場所1精品PPT|實用可編輯第二十四頁，共四十頁。三、5S實施方法1精品PPT|實用可編輯第二十五頁，共四十頁。1、整理實施方法深刻領會開展的目的,建立共同的認識制定“需要”與“不需要”標準整理實施方法BECDA對工作場所,進行全面檢查找出不需要的東西開展整理活動應注意事項不需品的處理1精品PPT|實用可編輯第二十六頁，共四十頁。2、整頓實施方法進行現(xiàn)場分析開展活動注意事項決定放置位置和數(shù)量決定放置方法

劃線定位方法明確標識1精品PPT|實用可編輯第二十七頁，共四十頁。3、清掃實施方法落實整理工作執(zhí)行定期掃除劃定范圍、分配工作調查臟污的來源，徹底根除

廢棄物的處置執(zhí)行改善措施建立整潔規(guī)則開展清掃活動注意事項1精品PPT|實用可編輯第二十八頁，共四十頁。4、清潔實施方法落實前3S執(zhí)行將各種規(guī)章制度目視化建立可視化的管理方式設定責任者,加強執(zhí)行配合每天清掃做設備清潔點檢表主管隨時巡查糾正,帶動氣氛開展清潔活動應注意事項1精品PPT|實用可編輯第二十九頁，共四十頁。5、素養(yǎng)實施方法落實持續(xù)推動前4S活動共同遵守的規(guī)章制度設法養(yǎng)成潔癖的習慣實施各種教育訓練違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正受批評指責,立即改正推動各種精神向上的活動1精品PPT|實用可編輯第三十頁，共四十頁。1精品PPT|實用可編輯第三十一頁，共四十頁。1精品PPT|實用可編輯第三十二頁，共四十頁。精品PPT·收集整理第三十三頁，共四十頁。PPT內容概述5S現(xiàn)場管理。1。精品PPT|實用可編輯。已開展5S的的辦公桌面。5S管理源于日本，指的是在生產現(xiàn)場，對材料、設備、人員、等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為S，所以日本人又稱之為5S，近年來，隨著人們。對這一活動的不斷深入認識，有人又添加了“堅持、習慣、安全”等內容，分別稱為6S或7S、8S活動。區(qū)分“要用”與“不用”的東西。從5S推進層次圖中可以看出，整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”，“物品”。總之，5S活動是種人性的素質的提高，道德素養(yǎng)的提升，最終目的在于“教育”“育人”?？梢哉f5S是反映作業(yè)現(xiàn)場的一面鏡子，當5S的狀態(tài)突然變壞時，幾乎都有以下現(xiàn)象。如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。1、員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質上第三十四頁，共四十頁。1精品PPT|實用可編輯第三十五頁，共四十頁。1精品P