第頁(yè)共頁(yè)低值易耗品管理制度是一個(gè)企業(yè)或組織用于管理和控制低值易耗品的規(guī)定和流程。低值易耗品是指具有相對(duì)較低價(jià)值且易于消耗或損壞的物品，如辦公用品、文具、耗材等。低值易耗品管理制度的目的是確保低值易耗品的合理采購(gòu)、使用和管理，以降低企業(yè)成本、提高工作效率和保障資產(chǎn)安全。以下是一些常見(jiàn)的低值易耗品管理制度的要點(diǎn)：1.采購(gòu)流程：制度明確規(guī)定低值易耗品的采購(gòu)程序和流程，包括需求審批、比價(jià)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)，以確保采購(gòu)的合法性和合理性。2.存儲(chǔ)管理：規(guī)定低值易耗品的存放位置、分類和編號(hào)，建立庫(kù)存管理制度，確保易耗品的安全、清晰可見(jiàn)和方便領(lǐng)用。3.領(lǐng)用歸還：制度明確規(guī)定低值易耗品的領(lǐng)用申請(qǐng)和歸還流程，包括填寫(xiě)領(lǐng)用登記表、使用期限和歸還要求等，以確保低值易耗品的合理利用和減少浪費(fèi)。4.盤(pán)點(diǎn)管理：定期對(duì)低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施，確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。5.報(bào)廢處理：制度規(guī)定低值易耗品的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、程序和審批流程，包括報(bào)廢申請(qǐng)、書(shū)面審批和處理方式等，以確保低值易耗品的及時(shí)清理和資產(chǎn)的減損。6.統(tǒng)計(jì)分析：制度規(guī)定對(duì)低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括采購(gòu)費(fèi)用、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、使用效率等，為管理者提供決策依據(jù)和優(yōu)化建議。總之，低值易耗品管理制度通過(guò)規(guī)定采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的規(guī)程和流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)低值易耗品的合理管理和控制，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。低值易耗品管理制度（二）第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范低值易耗品的管理，保障低值易耗品使用的合理性和公平性，提高低值易耗品的利用率，減少低值易耗品的浪費(fèi)，制定本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有涉及低值易耗品的部門(mén)和人員。第三條定義低值易耗品：公司內(nèi)日常辦公和生產(chǎn)中使用頻率高、用量小、低價(jià)值的物品。第二章領(lǐng)用與管理第四條領(lǐng)用程序1.員工需要使用低值易耗品時(shí)，應(yīng)向所在部門(mén)經(jīng)理提出領(lǐng)用申請(qǐng)。2.經(jīng)理在核查員工所需的低值易耗品數(shù)量和合理性后，簽署領(lǐng)用申請(qǐng)。3.領(lǐng)用申請(qǐng)需由員工自行填寫(xiě)，并包含低值易耗品的名稱、數(shù)量、用途等信息。4.經(jīng)理簽署領(lǐng)用申請(qǐng)后，員工須在指定的庫(kù)房或辦公室領(lǐng)取低值易耗品。第五條系統(tǒng)登記1.公司應(yīng)建立低值易耗品管理系統(tǒng)，對(duì)領(lǐng)用、歸還、庫(kù)存等過(guò)程進(jìn)行記錄和管理。2.每次領(lǐng)取和歸還低值易耗品時(shí)，員工和庫(kù)房管理員均需在系統(tǒng)中進(jìn)行登記。3.系統(tǒng)登記內(nèi)容包括低值易耗品的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人、歸還人、領(lǐng)用日期、歸還日期等信息。第六條使用與保養(yǎng)1.員工在使用低值易耗品時(shí)，應(yīng)按照使用說(shuō)明和操作規(guī)程正確使用。2.員工應(yīng)妥善保管低值易耗品，避免丟失、損壞或浪費(fèi)。3.低值易耗品如有損壞或不能正常使用，需及時(shí)報(bào)告所在部門(mén)經(jīng)理，并由經(jīng)理協(xié)助處理。第七條歸還與報(bào)廢1.員工在低值易耗品使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還給所在部門(mén)的庫(kù)房管理員。2.歸還時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保低值易耗品的完好性和正確性。3.低值易耗品如實(shí)更新或有質(zhì)量問(wèn)題，需及時(shí)上報(bào)所在部門(mén)經(jīng)理，并進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。4.經(jīng)過(guò)評(píng)估，不可修復(fù)或繼續(xù)使用的低值易耗品應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。5.報(bào)廢的低值易耗品應(yīng)進(jìn)行銷毀或回收，確保不再流通。第三章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第八條監(jiān)督檢查1.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的監(jiān)督管理，定期檢查低值易耗品的領(lǐng)用、歸還和庫(kù)存情況。2.定期檢查應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理或?qū)ｉT(mén)的監(jiān)督人員進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括低值易耗品使用的合理性、數(shù)量和質(zhì)量等。第九條獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于低值易耗品使用合理、認(rèn)真保管的員工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。2.對(duì)于低值易耗品使用不當(dāng)、浪費(fèi)或遺失的員工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并可以依情況進(jìn)行紀(jì)律處分。第四章附則第十條本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有。第十一條本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十二條本管理制度的解釋和修訂權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層所有。以上為低值易耗品管理制度的范本，具體應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。低值易耗品管理制度（三）一、目的與適用范圍1.目的：制定本管理制度是為了規(guī)范低值易耗品的采購(gòu)、使用、保管和報(bào)廢流程，確保物資的合理使用和接受相關(guān)審計(jì)的規(guī)范性。2.適用范圍：適用于本單位所有低值易耗品的采購(gòu)、使用、保管和報(bào)廢管理。二、術(shù)語(yǔ)定義1.低值易耗品：指單價(jià)在一定金額以下，且使用壽命短、易損耗的物品。2.采購(gòu)：指根據(jù)工作需求，按照規(guī)定的程序購(gòu)買(mǎi)低值易耗品。3.使用：指在工作過(guò)程中正常使用低值易耗品。4.保管：指負(fù)責(zé)低值易耗品的存放、保管和領(lǐng)用。5.報(bào)廢：指因低值易耗品的使用壽命到期、破損或無(wú)法繼續(xù)使用，按照規(guī)定的程序?qū)⑵涮幚淼簟Ｈ⒉少?gòu)管理1.采購(gòu)方式：根據(jù)具體情況，可通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、委托代理采購(gòu)或詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)程序：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和本單位內(nèi)控制度的要求，進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，確保公開(kāi)、公正、公平。3.采購(gòu)備案：采購(gòu)結(jié)束后，應(yīng)將采購(gòu)合同、發(fā)票等采購(gòu)文件進(jìn)行備案，以備日后查驗(yàn)。四、使用管理1.領(lǐng)用登記：低值易耗品的領(lǐng)用應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用登記表，并由領(lǐng)用人進(jìn)行簽字確認(rèn)。2.使用原則：低值易耗品的使用必須符合工作需要，不得超出規(guī)定范圍。3.使用期限：低值易耗品應(yīng)按照使用壽命進(jìn)行使用，到達(dá)使用期限后，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。4.使用保養(yǎng)：低值易耗品的使用人員應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)和清潔，確保其正常使用。五、保管管理1.存放位置：低值易耗品應(yīng)設(shè)立專門(mén)的存放位置，并標(biāo)明物品名稱、數(shù)量和保管責(zé)任人等信息。2.保管責(zé)任人：負(fù)責(zé)低值易耗品的保管和存放，并做好記錄和倉(cāng)庫(kù)管理。3.盤(pán)點(diǎn)管理：定期對(duì)低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并核對(duì)實(shí)物數(shù)量與賬面數(shù)量是否相符，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)調(diào)整。六、報(bào)廢管理1.報(bào)廢程序：發(fā)現(xiàn)低值易耗品無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢方式：按照相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)控制度的要求，進(jìn)行低值易耗品的報(bào)廢處理。如有需要，可進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓或銷毀等方式。七、違規(guī)處理對(duì)于違反本管理制度的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降低評(píng)級(jí)等措施。八、附則1.本管理制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。2.本管理制度解釋權(quán)歸本單位所有，如有疑問(wèn)，可咨詢相關(guān)部門(mén)。低值易耗品管理制度（四）一、目的和范圍為規(guī)范低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)、使用和管理行為，提高資產(chǎn)利用率，保護(hù)公司利益，制定本制度。適用范圍：公司內(nèi)所有部門(mén)、員工。二、定義1.低值易耗品：指單件價(jià)值較低（不超過(guò)1000元）且使用壽命相對(duì)較短的辦公用品、工具、耗材等物資。三、采購(gòu)管理1.采購(gòu)原則：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，按照公司采購(gòu)規(guī)定和流程進(jìn)行采購(gòu)；2.供應(yīng)商選擇：選擇合格的供應(yīng)商，確保低值易耗品的質(zhì)量和供應(yīng)能力；3.采購(gòu)流程：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制采購(gòu)訂單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后執(zhí)行，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)物品；4.采購(gòu)合同：根據(jù)法律法規(guī)和公司要求，對(duì)重要的采購(gòu)進(jìn)行合同簽訂和履行，保證公司權(quán)益。四、領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用流程：?jiǎn)T工根據(jù)工作需要，填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，向庫(kù)管員領(lǐng)取所需物品；2.領(lǐng)用責(zé)任：領(lǐng)取物品的員工應(yīng)當(dāng)妥善保管和使用，保證不損壞、遺失和濫用；3.領(lǐng)用記錄：庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)建立領(lǐng)用登記簿，記錄每一次的領(lǐng)用情況，包括領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、物品名稱和數(shù)量等；4.定期盤(pán)點(diǎn)：庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物品的數(shù)量和質(zhì)量與領(lǐng)用記錄相符。五、報(bào)廢管理1.報(bào)廢流程：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)低值易耗品無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，上報(bào)至主管部門(mén)審核和批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理；2.報(bào)廢責(zé)任：領(lǐng)用和使用物品的員工應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的報(bào)廢負(fù)責(zé)，確保報(bào)廢的物品沒(méi)有價(jià)值可挽回；3.報(bào)廢記錄：主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立報(bào)廢登記簿，記錄每一次的報(bào)廢情況，包括物品名稱、數(shù)量和原因等。六、庫(kù)存管理1.庫(kù)存查看：庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)定期統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存；2.物品歸類：庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類和歸檔，方便查詢和領(lǐng)用；3.庫(kù)存報(bào)告：庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)定期向上級(jí)主管部門(mén)提供庫(kù)存報(bào)告，包括物品名稱、數(shù)量和價(jià)值等。七、違規(guī)行為處理1.私自領(lǐng)用、