一、工程概況

安哥拉新羅安達(dá)機場貨運庫工程位于機場南飛行區(qū)，它擔(dān)負(fù)著機場運行后主要貨物的儲藏、周轉(zhuǎn)的功能。建設(shè)規(guī)模如下：總建筑面積：17484.9m2；其中庫區(qū)建筑面積：12024m2；業(yè)務(wù)用房建筑面積：2755.5m2，總占地面積：182689m2；建筑層數(shù)庫區(qū)主體一層，屋蓋為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，辦公區(qū)為二層，建筑總高度11、85m，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為大放腳獨立基礎(chǔ)，庫區(qū)主體為大柱網(wǎng)排架結(jié)構(gòu)，辦公區(qū)為框架結(jié)構(gòu)。庫區(qū)混凝土地面總面積約12000m2，為保證大面積庫區(qū)混凝土的施工質(zhì)量，根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)特點及混凝土當(dāng)?shù)夭牧系那闆r，由于原設(shè)計庫區(qū)地面選型做法《工程做法》（05J909）地6A，不符合當(dāng)?shù)赝临|(zhì)及混凝土原材料的要求，針對這一情況我們與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行優(yōu)化溝通，為實現(xiàn)大面積混凝土的施工質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ)，優(yōu)化后的混凝土地面厚度為200mm，內(nèi)配鋼筋網(wǎng)片，采用C30混凝土，庫區(qū)混凝土約2404.8m3，原設(shè)計按建筑構(gòu)造伸縮縫做法在（8）軸--（9）軸、（15）軸--（16）軸位置處設(shè)置了兩道伸縮縫，考慮橫向總長72m,在橫向二分之一處即36m位置同樣設(shè)置一道伸縮縫，其中；縱、橫兩個方向的伸縮縫為滿足觀感質(zhì)量采用成品100mm寬鋁合金地面蓋板，庫區(qū)地面基本分格尺寸為5400x5400mm，由于設(shè)置了大面積建筑構(gòu)造伸縮縫，從而可以消除庫區(qū)地面混凝土裂縫的質(zhì)量缺陷，同時滿足地面分格的觀感質(zhì)量，因此沿軸線網(wǎng)分別設(shè)置后切割變形縫，通過以上做法的措施將整個庫區(qū)地面劃分為231塊。詳見庫區(qū)地面分格編號附圖中甘國際第一頁，共38頁。貨運庫庫區(qū)地面分格圖中甘國際第二頁，共38頁。中甘國際二、選題理由理由一：《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002中要求地面平整度為兩米靠尺5mm，由于本工程為民航項目地面要求較高，因此我們將地面平整度誤差質(zhì)量控制目標(biāo)調(diào)整為用兩米靠尺檢測平整度誤差控制在正負(fù)2mm范圍內(nèi)，其中；每個分格處的接縫出相鄰兩塊板高低差為零，對施工質(zhì)量要求提高了一個臺階。理由二：在澆筑大面積樓地面混凝土?xí)r，為了控制標(biāo)高及表面平整度，通常采用“掛線量高度”法，“塔餅控制”法及人工抹面來完成，施工時比較繁瑣而且質(zhì)量不能保證。為解決以上問題，機場項目部特成立了本QC小組，以保證大面積混凝土地面平整度的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)控目標(biāo)。

第三頁，共38頁。中甘國際第四頁，共38頁。四、現(xiàn)狀調(diào)查因為本工程為大面積混凝土地面，平整度控制要求相當(dāng)高，故我們小組會同有實際經(jīng)驗的的專業(yè)工程技術(shù)人員、建設(shè)方及監(jiān)理對近幾年我司在安哥拉施工的相對面積較大的倉儲庫房地面施工進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)查后對各條信息進(jìn)行分析，匯總出大面積混凝土地面施工主要質(zhì)量缺陷見下表：中甘國際第五頁，共38頁。中甘國際制表人：陶澤文從表中可以看出，大面積混凝土地面主要缺陷是表面平整度，其累計頻率達(dá)68%，成為解決問題的主要對象。第六頁，共38頁。制圖人：陶澤文時間：2014年11月中甘國際排列圖第七頁，共38頁。五、方案選擇方案論證確定目標(biāo)中甘國際第八頁，共38頁。擬選方案★方案一：按5m*5m沖筋，施工中采用6m靠尺，按預(yù)設(shè)標(biāo)高進(jìn)行找平。★方案二：采用特定標(biāo)高控制螺栓，配合方鋼進(jìn)行標(biāo)高控制，施工中方鋼間距3m，采用4m靠尺，按預(yù)設(shè)標(biāo)高進(jìn)行找平。★方案三：采用特定標(biāo)高控制螺栓，配合角鐵進(jìn)行標(biāo)高控制，施工中角鐵間距5.4m，采用6m靠尺，按預(yù)設(shè)標(biāo)高進(jìn)行找平。

第九頁，共38頁。方案可行性論證★具備的優(yōu)勢1、我們有類似工程施工經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗、糾正錯誤、鞏固不足，加強管理，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓關(guān)鍵點，相信施工質(zhì)量一定能夠提高。2、我們有長期從事類似工程施工的，能打硬仗，有素質(zhì)，高水平的施工隊伍，使大面積混凝土地面的施工質(zhì)量得到根本保證。3、我們有資深總工負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，還有多年施工經(jīng)驗的現(xiàn)場施工管理人員團(tuán)隊，是施工質(zhì)量提高的可靠保障。4、我們有先進(jìn)精密的測量儀器，采用先進(jìn)的施工方法，高效的機械設(shè)備，是施工質(zhì)量的必要保證。第十頁，共38頁。方案論證★方案可行性論證表結(jié)論：方案三在綜合得分上高于其他兩個方案，同時單項得分也均在前列，因此選定方案三。第十一頁，共38頁。確定目標(biāo)：通過以上論證本次QC小組活動目標(biāo)可以實現(xiàn)！中甘國際1、采用2m靠尺檢查，地面表面平整度允許偏差不超過+2.0mm；2、采用DSZ-3型水準(zhǔn)儀檢查，相鄰兩倉標(biāo)高偏差0.0mm；

根據(jù)我們現(xiàn)狀調(diào)查以及對質(zhì)量缺陷的分析，并通過采取一系列可靠的措施最大限度地消除質(zhì)量缺陷。大面積混凝土地面表面平整度可靠措施實施后，其合格率由85%提高到95%，至少提高10%。第十二頁，共38頁。中甘國際六、原因分析在以往的施工中，我們通常采取‘掛線量高度’法和‘塔餅控制’法及人工抹面來完成，施工時比較繁瑣，施工人員容易疲倦或偷懶，一個量取不精確就可能導(dǎo)致此處混凝土表面平整度大大降低，且施工質(zhì)量很難保證。我們根據(jù)施工中常見的問題對表面平整度做了進(jìn)一步的分析和統(tǒng)計，繪制了因果分析圖：

第十三頁，共38頁。中甘國際第十四頁，共38頁。中甘國際要因確認(rèn)表3第十五頁，共38頁。七、制定對策中甘國際第十六頁，共38頁。根據(jù)以上分析，我們特制定了以下對策和措施：1、混凝土澆筑后首次找平：加強標(biāo)高點的準(zhǔn)確性；現(xiàn)場指導(dǎo)；及時檢查。2、施工人員技術(shù)水平差：

組織學(xué)習(xí)及培訓(xùn)；堅持班前會；制定完善的工藝流程并針對操作要點直接向施工人員進(jìn)行交底；現(xiàn)場指導(dǎo)。3、施工及管理人員責(zé)任心不到位：

責(zé)任到人、分區(qū)管理；成立QC小組；細(xì)化管理人員的職責(zé)。4、分倉模板的控制方法

嚴(yán)格按策劃分倉圖；用處理過的防腐木楔及同級干硬性水泥砂漿固定，配合水準(zhǔn)儀精確標(biāo)高達(dá)到與設(shè)計標(biāo)高一致；5、重點控制

利用《標(biāo)高控制對策表》重點控制標(biāo)高。中甘國際第十七頁，共38頁。重點控制序號對策措施目標(biāo)責(zé)任人完成1確定調(diào)節(jié)高度螺栓的形式召開專題會議與施工班組長及項目部管理人員共同研究螺栓的制作方法調(diào)節(jié)螺栓可靠實用，操作方便張來定2014年8月5日2確定角鐵及其支撐點的間距通過查詢資料，確定角鐵及其支撐點間距角鐵在施工中不變形，對標(biāo)高有效控制張來定2014年8月10日3制定調(diào)解螺栓的固定方式在墊層上鉆孔，孔徑小于螺栓直徑一個規(guī)格，將螺栓釘入孔內(nèi)螺栓穩(wěn)定不晃動，保證標(biāo)高準(zhǔn)確張來定2014年8月-10月4采用水準(zhǔn)儀對角鐵抄平采用水準(zhǔn)儀對角鐵進(jìn)行抄平保證地坪砼標(biāo)高準(zhǔn)確張來定2014年8月-10月5采用6m靠尺對砼找平在角鋼組成的軌道上，采用6m靠尺進(jìn)行找平保證地坪砼平整度滿足要求張來定2014年8月-10月標(biāo)高控制對策表第十八頁，共38頁。八、對策實施中甘國際第十九頁，共38頁。實施一：確定調(diào)節(jié)高度螺栓的形式

項目部QC小組成員仔細(xì)分析了高度調(diào)節(jié)的過程，由鋼結(jié)構(gòu)柱地腳螺栓調(diào)節(jié)高度受到啟示，制定了調(diào)節(jié)高度螺栓的形式。即在Φ14螺栓頭部設(shè)置兩個絲帽，將角鐵夾在兩個絲帽中間，下部絲帽調(diào)節(jié)高度，上部絲帽固定角鐵。如下圖：

中甘國際第二十頁，共38頁。實施二：確定角鐵及其支撐點的間距

在充分考慮了L30角鐵的剛度性能及材料的用量后，我們決定在6m長的角鐵上間距1900mm設(shè)置支撐點。如下圖：

中甘國際第二十一頁，共38頁。

我們與施工班組進(jìn)行了協(xié)商，結(jié)合施工人員操作方便，確定角鐵間距為5.4m。如下圖：

中甘國際第二十二頁，共38頁。實施三：制定調(diào)解螺栓的固定方式

經(jīng)過QC小組成員的討論，決定先在墊層上放樣，然后采用Φ12鉆頭按放線位置進(jìn)行鉆孔，再將Φ14調(diào)節(jié)螺栓釘入砼墊層內(nèi)。施工時，如有松動，則在螺栓與孔的縫隙內(nèi)釘入鐵釘進(jìn)行加固。設(shè)置支撐點。如下圖：

中甘國際第二十三頁，共38頁。實施四：采用水準(zhǔn)儀對角鐵抄平

施工中，由技術(shù)員采用C32Ⅱ型水準(zhǔn)儀對角鐵進(jìn)行抄平，同時，施工人員根據(jù)技術(shù)員的指令調(diào)節(jié)調(diào)節(jié)螺母，將角鐵的高度調(diào)節(jié)好，校核無誤后，將固定螺母擰緊。抄平過程中，每個調(diào)節(jié)點都仔細(xì)校準(zhǔn)標(biāo)高。如右圖：

中甘國際第二十四頁，共38頁。實施五：采用6m靠尺對砼找平

標(biāo)高點抄測完畢校核無誤后，便開始砼澆筑。砼鋪攤完畢后由三名施工人員同時采用一根6m靠尺沿由角鐵組成的“軌道”對砼表面進(jìn)行找平。突出地面標(biāo)高的砼被刮除，凹陷的部位則由另一人則負(fù)責(zé)補料，然后再由找平的三人二次刮平。

中甘國際第二十五頁，共38頁。中甘國際鋼筋標(biāo)高控制第二十六頁，共38頁。在其上放置40*40方鋼，用綁扎鉛絲于其‘T’型鋼筋綁牢。中甘國際第二十七頁，共38頁。九、效果檢查通過本次QC小組活動，我們有效提高了大面積混凝土地面平整度的施工質(zhì)量。在監(jiān)理及建設(shè)單位的見證下，實施平整度控制后，我們實測其合格率提高到100%，超過了預(yù)期目標(biāo)，體現(xiàn)了我公司先進(jìn)的管理水平和能力，受到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，為我公司在機場項目贏得了良好的社會形象，也為工程順利交工奠定了較好的基礎(chǔ)，同時也為在安哥拉建筑市場打造“GOVCE”品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。中甘國際第二十八頁，共38頁。

最終效果-大面中甘國際第二十九頁，共38頁。

最終效果-局部中甘國際第三十頁，共38頁。中甘國際實施對比制圖人：陶澤文時間：2014年11月第三十一頁，共38頁。★效果比較一：地坪砼施工完后，我們階段性的對地坪平整度及標(biāo)高進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果如下：經(jīng)檢查，平整度實際最大偏差為1.3mm，標(biāo)高實際最大偏差為0.0mm，做到了業(yè)主滿意，達(dá)到了預(yù)期效果，圓滿完成了QC課題。★效果比較二：在采用這種新的方法完成施工任務(wù)的同時，也增強了我們QC小組成員的團(tuán)隊精神，使我們的業(yè)務(wù)知識得到一定積累，業(yè)務(wù)能力得到一定提高，同時為以后類似工程施工打下良好的基礎(chǔ)。★效果比較三：由于角鐵可以重復(fù)使用，減少了材料投入，在一定程度上節(jié)省了項目資金。同時沖筋數(shù)量減少，減少了施工人員的勞動量，節(jié)省了沖筋用鋼筋。中甘國際十、效益分析第三十二頁，共38頁。平整度及標(biāo)高檢查表經(jīng)QC活動小組及建設(shè)方、監(jiān)理方共同檢查：1、平整度實際最大偏差為1.3mm2、標(biāo)高實際最大偏差為0.0mm。第三十三頁，共38頁。小組自我評價雷達(dá)圖第三十四頁，共38頁。效益比較表做法老做法

（1.5m*1.5m設(shè)置沖筋）新做法

（5.4m*5.4m設(shè)置沖筋）沖筋數(shù)量12000/（1.5*1.5）=5333（個）12000/（5.4*5.4）=411（個）人工100%8%鋼筋用量1579kg（按φ12鋼筋計算）122kg（按φ12鋼筋計算）第三十五頁，共38頁。中甘國際從課題開始到最終實施并實現(xiàn)目標(biāo)，我們QC小組對施工過程進(jìn)行了分析，總結(jié)整理出了“大面積地坪平整度及標(biāo)高控制施工方法。要點如下：1、采用工具式標(biāo)高調(diào)節(jié)螺栓，可以減少沖筋量，并有效控制標(biāo)高；2、采用角鐵做軌道，進(jìn)行標(biāo)高及平整度控制，可以有效減少累計誤差；3、采用長度大的靠尺進(jìn)行找平，有利于整體平整度控制；同時，通過對實踐過程的總結(jié)，我們QC小組制定了一套控制大面積地坪標(biāo)高及平整度的工藝流程：墊層施工、螺栓角鐵制作→螺栓、角鐵安裝→標(biāo)高抄測→砼澆筑、找平→角鐵拆除、二次找平→面層施工→養(yǎng)護(hù)→分格、切縫→清掃→驗收十一、標(biāo)準(zhǔn)化實施第三十六頁，共38頁。中甘國際

本次活動，使我們小組成員認(rèn)識到集思廣義，各施所長，對處理問題、解決問題起到的關(guān)鍵作用；

對問題的討論，使小組成員充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，激發(fā)了大家參與解決問題的積極性；

QC小組成員包括了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員及施工班組長，通過共同討論問題，解決