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文檔簡介
企業財務管理的自我診斷(doc4)一、企業財務、成本戰略認清企業財務戰略,第一要明確企業采取的籌資戰略,搞清企業籌資方式是否有針對性和可行性,企業到底適合資本積存戰略,依舊負債經營戰略。按籌資方式不同,一樣有五種籌資戰略,除以上兩種外,還有合資或合作經營戰略、股份經營戰略(資本集中戰略)和"三來一補"戰略。其次,針對企業自身進展狀況及需要,看企業投資戰略情形。若選定的投資戰略在執行過程中成效不理想,則要搞清是選擇的投資戰略方案有問題,依舊在戰略執行中顯現了差錯。若是因為投資領域不對,則需認真研究戰略問題。企業投資戰略方案按投資領域的不同可劃分為專業化經營投資戰略方案、多樣化經營投資戰略方案、基礎產業投資戰略方案、主導產業投資戰略方案、高新技術產業投資戰略方案、知識產業投資戰略方案等。企業需依照本身實力狀況、國家產業政策要求以及產業進展前景做出正確的選擇。第三,企業是否制定了明確的資本運營戰略。若已制定,則要認真調查和分析在執行過程中是否存在問題。若已存在,則看是戰略本身不符合環境,依舊執行過程中顯現了偏離戰略的錯誤。針對企業成本戰略,一樣從三個方面去發覺問題。第一,在企業提出了產品優化戰略后,若顯現問題,則要調查分析這一戰略在執行中到底存在哪些不足,是優化原料比重不合理,依舊工資費用支出過多等緣故。然后有針對性地提出調整和優化的計策建議。因此,若還沒有提出產品優化戰略,則應盡力考慮制定和實施這一戰略,使產品成本的各個項目間有個合理的比例關系,從而提高企業產品在市場競爭中的地位,達到理想的目標利潤。其次,若是在企業目標成本戰略中存在問題,不妨看一下是不是目標成本確定的降低幅度要求過高,也有可能是有關人員努力不夠,這就需要考慮企業在人力資源治理中是否有問題。第三,企業是不是在降低成本戰略中存在一些問題。比如說,降低成本戰略的重點是否明確,目標要求是否過高,執行中某些條件是否欠缺,等等。二、企業成本治理成本治理是財務治理中至關重要的一個環節,企業成本水平和成本治理狀況的好壞直截了當阻礙了財務治理的水平。(一)關于企業成本水平的分析,可考慮以下三方面1、針對企業總成本水平,我們可從以下三點著手。第一,實際總成本與打算總成本相比是上升依舊下降,找出其上升要緊因素或要緊環節。第二,企業總成本與同行業先進成本水平相比,若落后,甚至差距較大,則應分析造成這一差距的主、客觀緣故,研究相應計策。第三,查找并分析阻礙構成總成本的各要素中的要緊因素。2、針對各經營領域成本水平,專門是關于大企業,應進行實地調查和分析,從中發覺存在的差距,提出對各經營領域進一步降低成本的計策建議,或是對企業高層領導者提出調整和優化經營領域結構的建議。3、針對要緊產品的單位成本水平,專門是代表性產品,應著重分析事實上際成本與打算成本目標的差距,考慮歷史最好水平、行業平均水平、行業先進水平等,找出其中的差距,研究其存在的問題,提出相應計策建議,以贏得成本領先的優勢。(二)關于成本治理狀況,可從以下三方面分析:l、成本方針分析:企業制定的成本方針是否正確、明確并切實起到指導作用,成本問題在企業中是否提到戰略的高度加以重視,成本治理的戰略重點是否恰當,關于這些問題必須認真考慮。2、成本打算職能分析:企業是否進行了成本推測,假如進行了推測,內容是否全面、準確,其方法是否科學、適用。對企業成本打算工作狀況作分析,應看成本打算的編制是否符合科學程序,其內容是不是完整,職員能否同意等。3、成本操縱職能分析:對企業成本操縱的要緊環節、程序、方法和成效進行分析和評判,從中發覺問題,分析其產生的緣故,有針對性的提出解決建議。三、企業資金治理針對企業資金治理,我們能夠從三方面分析企業財務治理可能存在的問題:(一)資金運行狀態分析1、資金流淌性分析資金的投向是否向效益高的產品和經營領域流淌,結構是不是合理。資金的轉化是否順暢,周轉是否較快,并弄清各時期資金的占用是否合理,有沒有超過規定的資金定額,占用時刻是否過長。另外,也要搞清企業資金是否平穩,企業經營是依靠什么固定資產和流淌資產,比例是否合理,等等。2、資金安全性分析流淌資金能否不斷地定額供應和流轉,是保證生產經營活動正常運行的重要前提。一樣地,我們可通過三個比率對資金安全性來進行分析,即流淌比率、現金比率、速動比率。3、資金收益性分析對各種資金來源的收益性,通常我們能夠對總資金利潤率、自有資金利潤率、股金利潤率和經營資金營業利潤率來進行分析,若比率較低,看是企業資金使用不當,依舊借入資金少,然后依照不同情形提出具體的計策建議。(二)資金籌措與資金使用分析資金的籌措與使用是財務部門的重大業務活動。通常我們要考慮企業自有資金長期負債與短期負債所占的比重是否恰當,已籌資金是否確保了生產經營活動和企業以后一定時期內進展的需要,資金籌措支付的成本是否合理等。針對企業資金的使用,一樣可從企業原有資金的使用、資金使用成效以及企業投資工作三方面入手。要緊看在企業投資工作中存在什么問題,是否進行了效益性、可轉換性、風險性、機遇性、關鍵性、限制性等分析,是否進行了靜態和動態的考慮,是否考慮了適當的風險儲備
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