見本書頁生產計劃表格一、生產計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數經濟產量每日產量需生產日數預定生產日程自至日數產量自至日數產量合計二、生產計劃安排表月份：生產單位生產項目生產數量預計日程安排人力預計產值原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止總經理：廠長：審核：擬定：三、各部門生產計劃安排表月份：部門生產項目生產數量起止日期安排人力備注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、生產規劃明細表生產規劃明細表編號：日期：參考數字：物品：數量：勞動力分類：類型：需要的時間：原材料參考數字：零部件：數量：設備與機械分類：類型：功效：特別要求：填表人：核準人：五、周生產計劃表月份：日期：序號訂單號工令號客戶名型號/規格生產量計劃時程123456789續表序號訂單號工令號客戶名型號/規格生產量計劃時程10111213合計說明：1．依據月生產計劃的執行狀況修訂。2．依據產品的要求標準時間制訂時程。3．計劃時程欄內注明計劃產量。六、月生產計劃表本月預定工作數日生產批號產品名稱數量金額制造單位制造日程預出日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資12345678910111213續表生產批號產品名稱數量金額制造單位制造日程預出日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資1314151617配合單位工時預計生產目標估計毛利準備組產值附加值質檢組總工時制造費用包裝組每工時產值估計毛利審核：計劃：七、長遠生產計劃表月日產品名稱線別單價月月月月月月數量金額數量金額數量金額數量金額數量金額數量金額合計產值審核：填表：八、產品產銷狀況預測分析表日期：月預計月預計月預計月預計客戶名稱產品種類期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量標準：擬定：九、產銷計劃擬定表月份：產品名稱單價銷售數量銷售金額生產數量生產金額存貨數量存貨金額本月材料成本本月人工費用生產費用預計銷售費用預計利益總經理：副總經理：審核：填表：十、生產計劃變化變更通知書受文單位：日期：編號：工令號碼生產線別原計劃變更后備注產品名稱數量完成日期產品名稱數量完成日期批準/日期：審核/日期：制表：十一、交貨期變更通知單編號：發文部門：日期：受文部門制單編號客戶變更內容型號數量交貨期備注變更前變更后變更原因附記：說明：發出交貨期變更通知時，如未生產應同時修改生產計劃；如已完成生產則修改交貨計劃。生產計劃管理表格一、月份生產計劃表月份生產計劃表本月份預定工作日天生產批號產品名稱數量金額制造單位制造日程預出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資12345678910111213141516配合單位工時預計生產目標估計毛利準備組產值附加值質檢組總工時制造費用包裝組每工時產值估計毛利審核：計劃：二、生產計劃安排表生產計劃安排表月份部門生產項目生產數量起止日期安排人力備注起止人力起止日期人力起止日期人力起止日期三、生產計劃綜合報表生產計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數經濟產量每日產量需生產日數預定生產日程自至日數自至日數產量合計四、產品產銷狀況預測分析表產品產銷狀況預測分析表日期：客戶名稱產品種類月預計月預計月預計月預計期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量期末初期生產量交貨量標準：擬訂： 五、產品產