講課標題實訓項目一工作分析周次2課時2教學目標能力目標工作說明書設計知識目標了解工作分析和相關術語掌握工作分析方法掌握工作說明書編制教學方法必需知識點講授案例分析，理論聯絡實際圖表設計關鍵難點關鍵：職務分析程序；職務說明書；職務評價方法難點：職務分析方法教學內容和進程步驟內容方法實訓要求及步驟時間一一工作分析概述二工作分析方法1、工作實踐法2、觀察法3、訪談法4、問卷法5、關鍵事件法6、工作日志法課堂內實踐教學1、情景模擬：分小組模擬一個崗位分析方法，每組派1、2名同學演練崗位分析方法，其它同學觀察統計，總結其優、缺點。。2、寫出崗位分析方法匯報2課時講課標題實訓項目二人力資源計劃人力資源計劃編制設計周次5課時2教學目標能力目標熟悉人力資源計劃步驟，進行人力資源計劃方案設計；能對企業人力資源供給和需求做出科學合理估計學會人力資源計劃書設計和編制知識目標了解人力資源估計影響原因熟悉人力資源需求估計中多個常見方法關鍵掌握回歸分析法進行人力資源需求估計教學方法必需知識點講授案例分析，理論聯絡實際，圖表輔助師生互動關鍵難點關鍵、難點：回歸估計法法、馬爾可夫轉移矩陣教學內容和進程步驟實訓內容方法要求時間一人力資源計劃書編制和設計表格設計練習加指導在前期學習崗位分析基礎上，依據企業各部門人力資源需求實際情況，編寫企業人力資源計劃計劃書。（參考教材某企業人力資源計劃）2課時實訓項目四三模擬企業校園人力資源招聘會周次7課時4教學目標能力目標能為企業制訂出合理人力資源招聘計劃，并組織招聘活動實施知識目標掌握招聘程序掌握招聘計劃表設計及面試技術教學方法必需知識點講授案例分析，摒棄高深純理論，理論聯絡實際，圖表輔助師生互動關鍵難點關鍵：招聘步驟；面試技術教學內容和進程步驟內容方法要求時間一模擬企業校園人力資源招聘會1、觀看經典教學片：《今日我面試》2、模擬企業招聘，舉行校園招聘會。3、依據模擬企業招聘工作計劃，制訂招聘計劃書校內實訓課外和課內相結合1、觀看教學片，觀察前途無憂網招聘時細節和注意事項2、模擬企業招聘進行企業招聘3、編制招聘計劃書4課時作業反饋總結教學參考資料1、《人力資源管理》周占文編著電子工業出版社出版社2、《企業人力資源開發和管理》楊東輝主編大連理工大學出版社2、《管理心理學》朱永新編著國家十一五計劃教材高等教育出版社3、精品課程資料4、網絡資源,baidu文庫講課標題實訓項目四職員培訓周次9課時2教學目標能力目標能利用職員培訓需求分析正確實施人力資源培訓工作知識目標了解職員培訓需求分析含義、作用、產生原因掌握職員培訓需求分析內容關鍵掌握職員培訓實施教學方法必需知識點講授案例分析，理論聯絡實際師生互動關鍵難點關鍵：職員培訓實施教學內容和進程步驟內容方法要求時間一二（一）1、案例分析和討論：培訓什么？2、模擬訓練：培訓方法展示課外和課內相結合1、經過觀摩了解多種培訓方法優缺點2、拓展訓練：觀看教學觀摩片：培訓方法2課時作業反饋總結教學參考資料1、《人力資源管理》周占文編著電子工業出版社出版社2、《企業人力資源開發和管理》楊東輝主編大連理工大學出版社2、《管理心理學》朱永新編著國家十一五計劃教材高等教育出版社3、精品課程資料4、網絡資源,baidu文庫講課內容實訓項目五職員績效考評周次10課時2教學目標知識目標了解績效考評基礎知識、含義意義、內容和績效考評標準。掌握績效考評方法能力目標參考教材繪制各類績效考評表格素質目標學會全方位績效考評教學方法講授、案例分析、表格制作練習教學關鍵（學生關鍵掌握內容）績效考評方法和誤差防控教學難點（學生較難了解內容）影響考評誤差原因、360度績效考評方法教學準備（教具準備、企業調查、參考資料等）搜集準立案例、制作多媒體教學片教學內容和進程步驟內容教學方法要求時間一1、觀看教學資料片:績效考評方法績效考評方法優劣比較2、360度考評方法案例分析：360度考評體系播放多媒體教學片課堂討論觀摩：績效考評方法教學片怎樣了解360度考評，其優勢表現在哪里？2課時作業見書后練習題反饋總結講課標題實訓項目六勞動關系管理周次14課時2教學目標能力目標能利用勞動法維護職員正當權益；學會簽訂勞動協議.。知識目標了解勞動關系概念特征；掌握勞動協議內容和簽訂勞動協議時注意事項；掌握勞動協議簽訂、續訂、變更和解除等方面條件教學方法必需知識點講授案例分析，理論聯絡實際師生互動關鍵難點關鍵：勞動協議內容及簽訂時注意事項教學內容和進程步驟實訓內容內容方法要求時間一二（勞動關系管理1、勞動協議概念、特征、種類、內容和效力2、勞動協議簽訂、續訂、變更和解除3、勞動協議推行4、勞動協議變更5、勞動協議終止6、勞動協議解除練習：擬寫一份完整勞動協議練習討論案例分析：討論勞動者權利保護問題模寫：一份完整勞動協議3課時作業反饋總結教學參考資料1、《人力