平安標準化的展開工貿企業.什么是平安標準化定義：通過建立平安生產責任制，制定平安管理制度和操作規程〔文件達標〕，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，標準生產行為〔行為達標〕，使各生產環節符合有關平安生產法律法規和標準標準的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進〔循環〕，不斷加強企業平安生產標準化建設。.什么是平安標準化把國家平安相關法律法規和標準“化〞為企業管理制度、操作標準等企業標準，再“化〞為我們企業的平安管理活動。最終“化〞為企業所有人員的平安思想和理念。.三級標準化推進需明確的要點平安標準化是“文件達標〞和“行為達標〞相結合，重“行為痕跡〞輕“文件形式〞。“行為達標〞是“管理達標〞與“現場達標〞相結合，“管理達標〞促進“現場達標〞“管理達標〞是領導層達標和崗位達標相結合，領導層達標引導崗位達標。首先要領導層重視，各部門、崗位才有可能達標。明確平安標準化是全員全部門參與的事，不是平安科事。平安標準化是〞普法行為〞,促進企業平安管理“有法可依，有法必依〞。平安標準化是“企業自主，中介指導〞.平安標準化運行模式8隱患排查（風險管理）2機構與職責7作業安全3安全投入9重大危險源監控10職業健康11應急救援6設備設施13檢查與自評4。1法律法規8隱患治理問題、偏差可承受不可承受相關臺賬/檔案/記錄相關檢查表4.2管理制度操作規程11.1應急預案1目標5教育培訓12事故報告、調查處理.三級平安標準化推進時間表4~5月平安標準化資料準備〔今天是4月13日〕5~6月平安標準化文件編制、建立臺賬和檔案6~7月上旬根據臺賬和檔案編制檢查表，中下旬平安標準化文件達標互評互查7~9月平安標準化實施及專家初次評審9~10月份現場隱患整改10月份開始正式現場考評.三級平安標準化推進步驟建立健全企業平安管理架構。確定目標、責任制，初步建立企業平安管理制度、操作規程和法律法規庫。收集資料、建立臺賬、檔案，形成檢查表。檢查、風險管理、隱患整改。通過整改正程再修訂、更新目標、責任制、管理制度、操作規程和完善法律法規庫。.第一步建立架構、明確目標與責任平安管理部門直接對法人負責，不再是某部門的下屬部門。根據?考核細那么?確定架構組成人員，做到不遺漏。管理架構形成后，中上層成立安委會，負責平安標準化的推進工作，形成平安標準化推進方案。要求：5個工作日完成，建議安監部門進行形式審核。.第二步初步制定企業管理制度、操作規程架構內各部門自主收集目前企業適用的平安責任制、平安管理制度和操作規程。對照平安標準化審核細那么的要求，補充的平安管理制度。形成平安管理體系文件的第一、第二、第三層次文件。有能力的企業可以自主完成。要求:30天完成。建議安監部門屆時進行形式檢查.第三步建立臺賬、檔案和檢查表平安部門：?平安設施臺賬?、?監視、測量設備檔案?、?消防設備檔案?、?職業衛生設施設備檔案?、?企業建設工程“三同時〞文件臺賬?、?化學品臺賬和危化品檔案?、?重大危險源臺賬?〔有重大危險源的〕、?應急預案?、?平安法律法規庫?、?8大作業許可證?、?事件、事故臺賬和檔案?。生產技術部門：?生產工藝檔案?、?工藝圖紙?、?電氣??開停車方案匯總?。設備部門：?設備臺賬、特種設備檔案?、?關鍵裝置、重點部位設備檔案?、?承包商臺賬和檔案??設備方面法律法規庫?。辦公室：?人員教育培訓檔案?〔一人一檔〕、?人員職業病體檢檔案?、?文件發放管理臺賬?、?教育培訓方面、文件管理方面法律法規庫?供給部門：?原材料供給商檔案?財務：?設立平安投入臺賬或科目?、?平安投入相關法律法規庫?.第三步建立臺賬、檔案和檢查表各部門對照相關法律法規和部門責任建立?綜合檢查表?，內容是責任制的落實。各部門對照相關法律法規和部門臺賬建立?專項檢查表?，用于定期檢查所轄設備設施。根據不同季節、活動對企業的影響建立?季節檢查表?、?節假日檢查表?等等形成管理體系文件的第四層次文件編制檢查表的過程中注意要收集相關的“法規和標準〞，做到有理有據有節并充實企業的法律法規資料庫。要求：30天完成，建議安監部門屆時進行形式檢查。到此平安標準化文件達標落實。.第四步檢查、風險管理和隱患整改通過培訓，初步提高管理水平后，各部門根據已經建立的檔案庫編制專項檢查表，對作業現場、平安管理現狀進行檢查，發現問題。對發現問題進行風險評估，確定中度風險以上問題的為事故隱患，進行隱患整改。風險評估要求做到不偏不倚，有理有據有節。能正確識別一般風險和事故隱患。形成?風險分析臺賬?和?中度以上風險檔案?。過程中相關部門注意收集相關的〞法規和標準〞,充實企業的法律法規資料庫。.第四步檢查、風險管理和隱患整改對發現的隱患進行整改，形成?隱患整改檔案?在隱患整改正程中的注意要點：企業整改正程中原因分析和解決方法方面要注意從“人、機、物、法、環〞5個方面入手。工藝技術、物料、環境的優化>生產設備、防護設施的改造>個人體防護、操作標準的強化。整改正程中企業管理水平、作業現場的平安水品的提高必然帶動人員職責、管理制度和操作規程、教育培訓內容、設備設施等資料檔案的更新，企業對相關文件及時更新。形成?文件更新記錄?、?文件評審記錄?、?設備報廢、撤除記錄?、?設備維修記錄?、?設備設施更新記錄?等等整改正程中注意收集法律法規和標準，充實法律法規庫。.三級平安標準化實現步驟根據更新的資料檔案，編制新的檢查表，重新對企業管理現狀、作業進行檢查、評估、隱患整改、文件修訂、教育更新、現場管理實施的循環，直至到達一個相對的穩定狀態。定期對企業自身的法規庫內的法律法規和標準進行合規性評價，確定法律法規的時