小學教輔食堂財務管理工作自查報告小學教輔食堂財務管理工作自查報告

為了仔細實行縣教科局“”會議精神，我校剛好召開了全體教職員工會議，會上附雄德校長傳達了縣教科局各位領導的講話內容并要求各項工作的分管領導高度重視，嚴格自查，有錯必糾。與此同時學校召開了行政會議，比照訂購教輔資料、學生食堂管理、養分餐發放、財務管理等工作進行了仔細的全面的自查，現將自查自糾狀況報告如下：

一、教輔資料的證訂工作

1、無論是學校還是老師個人均無私自為學生定購教輔資料現象，學生運用的教輔資料均出自學生個人志愿自主選擇購買，且嚴格執行每科一本的規定。

2、提高相識，為減輕農夫負擔，我校從學校到老師個人都沒有私自向學生舉薦、征訂、銷售教輔資料的現象，同時禁止了個人書商進校推銷協助教材。

3、一、二年級的全部教輔資料，四至六年級的英語教輔資料，全體學生的各類測試卷現已集中收回，正與縣新華書店協商處理方法及退款事宜。

二、學生食堂管理工作

1、我校食堂始終堅持“自辦經營，不以盈利為目的”的工作原則，一心一意為學生飲食衛生平安和健康成長服好務。

2、制定了和完善了一系列的食堂管理制度，規定了各崗位人員的責任、要求及工作流程，做到了關關有人把，事事有人抓，嚴把了選購 關、加工關、烹飪關、飯菜分發關，主副食存放關、餐飲具消毒關，從源頭杜絕了不合格食品流入校內進入口中；食堂從業人員持證上崗，定期培訓，執行年度體檢制度，發覺身體狀況不佳的暫停養息 ，待身體復原健康后再考慮支配；食堂環境衛生實行一周三檢制度，發覺問題馬上整改，確保了食品衛生平安。

3、改善膳食質量、限制飯菜價格。為了更好地服務學生成長，我們制定了豐富多樣的學生食譜，留意了養分搭配，做到了飯菜品種多樣化。飯菜價格便宜，按原輔資料成本餐餐核算，月底結清，實行多退少不補的原則，贏得了學生家長的贊譽。學校教職員工在食堂就餐，一律記帳，按月結算伙食費用。

4、嚴格執行食堂經費收支及選購 審批制度，確保節約增效。食堂大宗食品選購 實行貨比三家由學校行政集體確定，與供貨商簽訂供貨合同，實行了“三保”即保證件手續、保持量數量、保價格最低，對不誠信的商家，恒久取消供貨資格。全部后勤員工嚴格執行了財務管理制度，做到了凡符合規定的定仔細辦，不符合規定的事堅決不辦。

三、養分餐發放工作

1、我校對“養分餐”工作高度重視。開學初，學校仔細制定了“養分餐工作實施方案”，成立了養分餐工作領導小組，負責每天的養分餐食品平安的監督與管理，發覺問題剛好訂正，落實了各類操作人員的職責，把各個環節的平安監管責任分解落實到人。

2、建立了養分餐食品出入庫管理制度、庫房管理制度、餐具用具清洗消毒制度、加工管理制度、食品留樣制度、食品飲品進貨索票索證制度、學校食物中毒應急處理預案，健全了養分餐留樣、班主任領取和學生用餐三類臺帳，規范了養分餐操作加工、分發、食用流程。

3、學校嚴格執行“養分餐工程”的相關規定，向學生公示養分餐品種、數量和食用學生人數，做到專帳管理，每天對養分餐實行實名制發放，并由班主任簽字，每周匯合成冊入檔，真正做到了日清、周結、月公示。

4、我校是九年一貫制學校，有五分之一的學生走讀，采納上午課間供餐模式向學生供餐，每個學生每餐一袋學生奶一個煮雞蛋，其價值元，按月與供貨商決算，每餐每生剩余元按周計算，補貼于星期五午餐內，星期五午餐走讀生免費在食堂就餐。

5、加強食品入庫后的管理，學校確定購置一批不銹鋼貨架，將接收的物品存放在貨架上，時常打開前后窗戶，保持室內通風，常常將庫存物品上下調換，避開物品因存放不當而導致變質、腐爛。

四、財務管理工作

1、學校嚴格執行教化主管部門公開收費項目和收費標準，每學期將收費公示張貼于校門口，接受學生家長和社會各界的監督。學校成立了以校長為首的收費監督領導小組，嚴格監督班主任老師是否按規定收費，嚴格監督本校老師是否有償補課。

2、財務人員仔細負責，能主動學習專業理論學問，虛心地請教有閱歷的專職財務人員，能根據《財務管理制度》的有關規定申報審批、記帳，會計科目運用科學合理、平常報表精確、數據真實。學校收入靠財政撥款，嚴格執行了收支兩條線管理，沒有私設“小金庫”的違法行為；出納處現金定量，不得留有大額現金，對于代收的副本費、學生生活預交費和多余現金能剛好存入銀行帳戶，確保了資金平安。學校財經領導小組、廉勤委定期檢查監督財務運行狀況，大量支出均由行政、廉勤委探討確定。

3、專項資金落實到位。寄宿生生活補助、貧困生副本費減免剛好兌現，無滯留、挪用、、冒領現象；基建項目由專人負責管理，基建款按工程進度轉賬支付，專款專用。

4、建立健全了固定資產管理制度，建立了固定資產明細帳簿，支配了專人負責固定資產的管理。

總之，在今后的工作中，我們將接著嚴格落實上級文件精神，不斷規范