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文檔簡介
第頁定期安全檢查制度5篇第一篇:定期安全檢查制度定期安全檢查制度
1定期檢查
(1)公司每季進行一次安全大檢查,組織安全生產、技術、動力、衛生等部門參加。平時實行巡查和抽查或隨同領導安全值班人員進行安全檢查。
(2)各施工現場,項目承包點應開展經常性的安全檢查《每月堅持一次》。(3)各班組《包括民工隊》要開展班前,班中查安全,班后進行講評安全工作。
(4)各分包在同一施工現場施工時,總包在檢查中發現分包單位施工中存在的事故隱患,必須及時通知分包單位進行整改排除事故隱患。
2經常性的安全檢查
(1)施工人員應隨時隨地的注意和關心所管施工現場區域項目內的安全生產和工人遵章守紀情況,發現事故隱患邊查邊改。
(2)班組長和班組安全員應堅持班前班中的安全崗位檢查,以防止各類事故的發生。
(3)各及專職安全員必須經常深入現場檢查,發現問題隨時處理解決。(4)節假日前、后防止職工紀律松懈,思想麻痹進行的檢查,檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。
(5)節日加班更要重視對加班人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
3安全檢查的基本內容;
主要應根據施工生產特點制定檢查項目,標準。但概括起來,主要是查思想查制度、查機械設備,查安全設施,查安全教育培訓,查操作行為,查勞保用品使用,查傷亡施工處理,查現場文明施工等。
4安全檢查中安全檢查后狠抓落實整改復查工作;
安全檢查中要認真的做好記錄,邊檢查邊整改,對即發現重大事故隱患要責令停止,進行定人、定時、頂期、定措施必須立即整改,負責整改的單位人員在整改完成后自己組織驗收執行簽字手續,并向公司安全部門匯報派人進行復查,復查合格后方準施工。
對檢查中的老問題、老不改的單位和個人要進行經濟處罰,情節嚴重的要令其停工并發給事故隱患整改通知單。經過檢查要對施工現場存在的事故隱患分類排處,將立即要整改的,限期整改的,口頭整改的開會書面通知現場交代主管施工現場領導的,工長及專職安全員進行負責落實整改檢查驗收工作。
5事故調查和處理。
作業發生傷亡事故,必須遵守國務院關于《企業職工傷亡事故報告和處理規定》的規定辦理。事故報告要及時,不準隱瞞、虛報、或拖延不報。發生重大傷亡事故,企業領導人應該立即組織調查,認真以安全生產技術、設備和管理制度,紀律等方面進行分析要查清原因。查明責任,提示防范措施,嚴肅處理事故責任者。
填報《傷亡事故調查處理報告書》在十日內上報主管和當地勞動部門。報告書中關于責任者的處分,經批復后既為正式決定,并及時向下屬單位通報宣布執行。
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2007年9月22日
班前安全活動制度
為了加強對現場施工人員安全管理,文明施工及職業道德,嚴格遵守項目部個項規章制度,杜絕違章作業,切實做到防患未然,確保安全施工,制定以下制度。
1班組長應根據班組承擔的生產和工作任務,科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
2班前班組全體成員要提前10分鐘到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數,由班組長安排工作任務,針對工程施工情況,作業環境,作業項目,交代崗位安全施工重點。
3班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產管理情況檢查設備和工完場清情況,按作用劃做好生產和一切準備工作。
5班組必須經常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并作好班前安全活動記錄。
6班組不得尋找借口取消班前安全活動,班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7項目經理及其它項目管理人員應分頭定期、不定期地檢查或參加班組前安全活動會議,以監督其執行或提高安全活動會議的質量。
8項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記對記錄質量狀況進行檢查。
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2007年9月22日
工傷事故分析報告
1凡發生輕傷事故,應于當日由班長或工長向安全員匯報,安全員應在兩天后向公司生產部匯報,并督促項目經理詳細填寫事故報告表簽章齊全呈報公司存查。
2一般事故由主管工長召集發生事故的班組和有關人員開事故分析會,并請項目經理部安全員公司有關領導參加。
3發生重大傷亡事故(包括多如事故),項目經理部,公司應盡快將傷者送往醫院搶救,立即以最快方式向公司生產部報告,同時保護好事故現場以便上級機關調查,分析事故原因和責任。
4死亡事故,公司生產部應立即報告上級主管部門,并協同上級部門搞好死亡事故的調查處理工作。
5重大傷亡事故,分公司應在十天內寫出事故調查,處理報告報送公司,公司在十五天內報告上級主管部門,待上級批復后下發各基層單位。
6發生的工傷事故各單位必須按期如實上報,不允許過期補報,隱瞞不報,由隱瞞者負責。
7工傷事故或重大未遂事故,必須由工長召集發生事故班組和有關人員,會同項目經理部安全員共同分析事故的原因,本著“四不放過”的原則查清原因,落實情況,訂出整改措施,一定要達到教育廣大職工和制止同類事故不在發生的目地。
8重傷、傷亡或重大死亡事故,應根據情節召開公司范圍的現場分析會。9發生重傷事故的單位,其事故分析會與事故調查報告應在十天內上報公司,公司在十五天內上報上級主管部門,并下發各基層單位。
10“四不放過”原則;(1)事故原因沒查清不放過(2)當事人和職工群眾沒有學到教育不放過(3)整改預防措施不落實不放過(4)有關責任人未受到處理不放過。
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2007年9月22日
衛
生
責
任
制
一、施工現場所有作業隊及作業人員應做到工完料清,垃圾清運及時,“環境衛生,人人有責”的原則進行現場環境衛生管理。
二、后勤部門全面負責辦公生活區、施工區、食堂、浴室、廁所等區域的環境衛生管理,保證職工有一個整潔的生產、生活環境,充分保證現場施工人員飲水的供應。
三、講究衛生,不在飲水區隨地吐痰或亂扔垃圾,有專人打掃衛生,保持衛生整潔。
四、現場生活垃圾和生產垃圾應分類存放,并遵照公司〈固體廢氣物控制措施〉中的相關規定進行分類管理,處置。
五、生活區應做到無地面積水,并設置衣物晾曬架。
六、吸煙人員應在現場設置的吸煙點吸煙,不亂扔煙蒂。
七、遵守公司和項目部制定的各項規章制度。
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2007年9月22日
第二篇:定期安全檢查制度定期安全檢查制度
為有效貫公司安全生產工作會議精神,結合公司運輸安全生產發展形勢需要,為進一步加強安全管理和安全生產工作,確保公司安全穩定、有序發展,特制定本制度。
一、成立安全生產定期檢查領導組,組織機構如下:
組長:李潔錚
副組長:劉向萍
組員:周飛珍、劉壯毅、林韓芳
定期檢查領導組辦公室設在安全科,由科長擔任辦公室主任。
領導組主要責任。在公司的領導下,宣傳貫徹國家及鐵路部門有關安全生產的法律法規,認真貫徹執行各類安全生產規定;實現公司年度安全生產目標,強化安全生產管理、規范安全生產行為,解決安全生產中存在的重大問題。
二、定期檢查包括日常安全檢查、季節性安全大檢查和特定節日安全大檢查。
1、日常安全檢查要嚴格按照國家的規定,認真做好交接班檢查、機車巡檢等。遇有設備異常運行的特殊情況,應增加檢查次數和特殊檢查項目。
2、季節性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產大檢查、防臺安全大檢查及火災隱患大排查。根據季節性特點和安全生產中的薄弱環節,突出重點,嚴格按照各項大檢查所涵蓋內容進行深入檢查及整改。
3、特定節日安全大檢查包括在每年“五、一”o節前、“十、一”節前、“元旦”節前、“春節”前領導組組織綜合安全大檢查。要嚴格按照路局、能交投及公司的要求,做好各項檢查工作,以確保節假日期間的安全穩定。
三、定期安全檢查要有計劃、有組織、有重點、有針對性的進行,在定期安全檢查工作時,各級領導要參與安全檢查工作,并形成安全檢查記錄。基層各部門要組織崗位人員對所管區域、所管設備進行普查
定期安全檢查的具體內容如下:
1、各級貫徹落實公司要求的安全生產法律法規和文件及公司安全生產工作要求情況;
2、各級領導和職能部門安全生產責任制的貫徹執行情況;
3、安全生產制度體系、管理體系、安全機構體系建立健全及制度規程執行情況;
4、職工安全教育情況;
5、現場隱患、職工按規操作情況;
6、特種設備、特種作業安全管理情況;
7、各類應急預案制定落實情況;
8、各級危險源(點)管理情況;
9、安全警示標志設置情況;
第三篇:定期安全檢查制度40x60
定期安全檢查制度
一、定期組織施工、技術、安全人員及特種作業班組進行檢查,每月至少2-3次。
二、對施工現場的所有安全設施經驗收合格后方可使用。
三、每次檢查驗收的情況必須詳細做好記錄,以便存檔。
四、由項目安全員負責組織抽查,查出隱患,限期整改,并采取切實可行的措施。
五、各班組長必須堅持每天班前和班中檢查制度。班前檢查:主要查安全設施和使用的設備工具是否牢固完好,工作環境是否有不安全因素;班中檢查:主要查不安全的事故隱患,發現問題及時處理解決。
六、施工現場臨時用電和臨時線路,必須按照建筑工地臨時管理使用條例執行。
安全教育制度
一、應定期對職工進行勞動保護規章制度和安全知識的教育,及時貫徹執行有關安全技術法規及標準,及時進行安全技術培訓。
二、對新進場工人必須進行三級安全教育,合格后方可上崗操作。
三、對新崗位、新操作學習人員應進行安全教育和考核合格后方可獨立上崗操作。
四、對特殊工種(如電工、電焊工、載重駕駛員、塔機操作工、架子工、各類機械操作工),必須經過專職安全技術培訓,經過有關部門考核發證后方可進行操作,并健立常年考核制度。
五、結合各工種、各階段的施工特點,采用多種形式進行日常安全生產教育。
六、對全體職工每年進行一次安全知識考試,并進行事故剖析教育。
門衛制度
一、門衛應堅守職責,不得隨便脫離崗位。對玩忽職守者將予以經濟處罰,嚴重失職者將予以開除并追究其刑事責任。
二、對進入工地、辦公區、宿舍區人員門衛有權過問并憑有效證件辦理登記手續,對來訪人員必須由各專業人員帶入,無關人員不得入內。
三、門衛應協助工地收料員對進場材料進行查對,并在送貨單上認可簽名。
四、建筑材料或其它物件出門時須持有關部門開具的出門證,門衛應根據出門證明進行核查。有出門證或核對不符的門衛有權盤問及制止。
五、門衛應協助綜治主管做好巡查工作;有權對宿舍區住宿人員核對床卡,對人、卡不符的做好記錄并將其驅逐出宿舍區。
六、搞好門前衛生;及時做好夜間巡查;認真做好防火、防盜工作。
七、不得對門衛履行職責進行刁難漫罵,違者將按《治安保衛制度》進行處理。
治安保衛制度
為加強建筑工地的治安管理,維護社會秩序,保衛國家、集體財產和職工人身安全。根據《XX市建筑施工工地治安管理暫行辦法》的規定,結合本企業實際情況特制定以下管理制度。
一、工地領導要對本工地職工開展法制教育、防災害、防火燭事故的上崗前教育。動員職工積極同違法犯罪行為作斗爭。
二、工地要建立治安組織機構,落實治安責任制,專職值勤管理,防止工地治安事故發生。
三、維護工地內部秩序和治安管理,對職工及時辦好登記手續,到當地公安機關辦好暫住證。
四、工地領導要經常檢查督促工地內部的治安保衛工作,對有輕微違法行為的人進行重點幫教,做到底子清、情況明,力爭不發生治安刑事案件,及時阻止工地內部打架斗毆及賭博現象的發生。
五、工地發生治安、刑事案件時,有責任保護現場并立即報告當地公安機關,協助公安機關迅速偵破。
六、對敢于檢舉揭發同壞人壞事作斗爭的同志,給予精神和物質獎勵。如有違反治安制度和違法行為的人,視情節輕重處罰款、賠償、開除、直至送公安機關懲處。
七、工地人員因事外出,須向其所在班組領導請假,不得在外酗酒鬧事、打架斗毆、賣淫嫖娼,發生事故自負,并視情節給予罰款、開除或移交當地公安機關處理。
消防制度
一、消防工作貫徹“消防為主、防消結合”的方針,項目部領導為各級消防工作的負責人。
二、項目部各專兼職安全員為各部門的專兼職消防員。
三、對用火、用電、易燃易爆品、消防器材的維修保養工、要建立安全制度,并嚴格遵照執行。
四、施工現場必須按要求配必須的消防器材(如滅火器、黃砂箱、消防鍬)。滅火器要每半年檢查一次,換一次藥劑,要避免日曬雨淋,冬天要采取防寒保暖措施。
五、對易燃易爆物品不得到處亂放,要遠離火源,避免受震、碰撞、沖擊、倒置、墜落、摩擦,要指定專人負責裝運保管。
六、焊接、切割易燃易爆物品時(如油桶、油氣管、有壓力的容器等)采用書面形式報告安全部門審查。采取相應的措施后方可操作施工。
七、對施工現場及宿舍伙食房容易著火的地方,應設滅火設備。
班組活動制度
一、各班組在施工前,根據各班組的作業內容及要求對工人作詳細的安全技術交底。
二、作安全技術交底時,對班組的作業環境,施工方法及交叉作業情況對工人作詳細交待,做到施工時“三不傷害”。
三、每天上班對前一天的安全情況作總結,表揚先進個人,指出存在問題,對違章及不守紀律者要當場作出處理意見。
四、各班組在更換新的作業環境及工作內容前,一定要會同施工、安全組共同落實安全技術措施方案,作出必要的安全技術交底,并對工人進行操作規程的教育。
五、特種作業人員施工前要對自己的作業內容及環境作全面了解,及時采取措施排除隱患。
六、特種作業人員更換施工工種一定要經工地負責人、技術組、安全組討論作出決定。進行專門培訓取得上崗證后,才能更換工作。
七、各班組每天的班前活動要有記錄,遇有事故隱患整改要定人、定時間、定措施,務必在整改期限內完成,否則不予安排其它作業。整改結合班組會同安全組共同檢查驗收。
八、認真搞好班組“三上崗、一講評”活動,做好詳細記錄。
分部分項安全技術交底制度
為貫徹“管生產的必須管安全”的原則,落實安全生產責任制,提高職工的安全技術水平和自我防護意識,搞好安全生產和文明施工,特制定本制度。
一、新進工地的工人在上崗操作前,必須進行一次本工種的安全技術、安全操作規程的書面交底,由項目技術負責人和專職安全員共同進行,交底人與被交底人共同履行簽字手續,注明日期。
二、施工管理人員在安排班組生產的同時,必須進行書面的安全技術交底,交底內容應同班組所承擔的工作相適應,防護措施具有針對性,工作內容或操作場地變化,應重新進行一次新的安全技術交底。
三、重點部位的施工安全技術交底由技術人員進行,特殊專業工種可由專業技術人員交底。
四、書面安全技術交底單上要編號,寫明單位工程名稱或建筑物編號,施工的部位或層次,施工時間及班組的實際工作內容,在安全技術交底單中要交有針對性的內容。
五、交底單一式三份,交底人、被交底人、安全員各執一份。
六、書面安全技術交底單以單位工程裝訂成冊,以分部分項工程分類,順序以時間先后排列,以便存檔。
環境保護管理制度
一、認真貫徹執行環境保護法和XX市環境管理暫行條例。
二、文明現場、文明施工、不野蠻作業,增強文明意識、提高環保意識。
三、任何人不得在施工現場和周圍大小便,一經發現罰款人民幣100-500元。
四、任何人不得在草坪上散步,不準攀折樹木花卉。
五、不得將煙頭、煙盒、果皮、塑料廢品丟入綠化帶,一經發現罰款人民幣50-100元。
六、工地外圍每天應安排專人負責清掃工作,確保環境衛生。
七、工地應設化糞池,污水不得隨意排放,建筑垃圾不得亂扔。
八、減少噪音污染,粉塵材料使用時,應采取相應的措施,減少粉塵對空氣的污染。
九、工地材料堆放整齊,成品材料和半成品材料分開堆放。
十、夜間作業應盡量減少噪音污染,不得將作業燈光直射住宅區或工人生活區。
工地衛生制度
一、現場材料按現場平面布置圖布置,做到整齊合理。
二、保持場內道路暢通、平坦整潔、場內無坑洼積水。
三、建筑垃圾及時清理,并集中遮擋,妥善處理。
四、班組作業要做好落手清。工完料盡,隨做隨清。
五、場地無瓜皮、果殼、木片、紙屑,保持環境衛生。
六、保障茶水供應,茶桶有蓋有鎖,嚴格消毒。
七、炊事員有健康證,食堂無蠅,生熟分開,不賣變質食品。
八、工地設男女廁所,專人打掃。
九、浴室保證有水使用,并保持清潔無蒼蠅。
十、生活垃圾及時處理清除。
十一、保護好施工場地周圍的環境,防止環境污染。
項目部經理安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規,落實“安全第
一、預防為主”的安全方針,項目經理是本項目安全第一責任人,負責制定項目部各項安全規章制度,建立項目部安全管理組織、配備好專(兼)職安全員,負責對項目管理人員的責任考核。
二、根據安全責任承包書中的安全生產指標,負責制定項目安全管理目標,并進行安全責任目標分解,負責實施對項目管理人員的責任目標考核。
三、組織編制施工組織設計,專項安全施工方案,組織落實各項安全措施。
四、認真組織每周一次安全檢查,發現安全施工生產中不安全問題,要定時、定人、定措施,及時解決。
五、抓好職工進場三級安全教育,按規定接受崗位培訓和考核。
六、負責建立施工現場安全要求的臨時生活設施,按規定發放職工勞動防護用品,建立治安防火制度,不擾民制度和環境衛生制度,搞好項目綜合治理。
七、組織安全生產活動,抓好安全達標和文明施工,做好場容場貌封閉管理。
八、組織施工現場腳手架、井字架、塔吊、臨時用電、外用電梯施工機具等驗收檢查。
九、發生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護好現場,參加事故調查處理工作。
項目部技術負責人安全生產責任制
一、組織有關管理,技術人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定,負責制定各工種安全技術操作規程,協助項目經理對項目部安全生產負技術責任,及時解決施工中的安全技術問題。
二、具體負責編制施工組織設計,專項安全施工方案和季節性施工方案。審查制定相應的安全技術措施,并監督執行。
三、參加每半月一次安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以清除。
四、堅持在交施工任務時,同時進行安全技術交底,檢查督促班組做好安全作業,組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。
五、結合項目部工程特點,負責分部分項工程技術交底。
六、主持安全防護及設備的驗收,嚴格控制不符標準要求的防護設備、設施投入使用。
七、參加工傷事故調查,從技術分析事故原因。
項目部安全員安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家、行業、地方有關安全生產方針、政策、法規,落實“安全第一”的安全生產方針,在項目部經理的領導下,對工程項目安全生產負有直接責任。具體負責健全安全管理網絡,完善項目部施工管理規章制度。
二、在項目技術負責人的領導下編制和參加討論施工組織設計和專項安全組織設計,把安全技術措施滲透到設計方案和施工工序的各個環節中,并對貫徹執行情況進行監督檢查。
三、檢查、督促施工人員及時做好有針對性性的分部、分項安全技術交底,并督促施工班組執行。
四、熟悉、掌握安全生產操作規程,具體負責進場職工三級安全教育、變換工種安全教育和安全知識考試。
五、具體負責施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、施工機具、施工電梯等驗收、檢查、并做好驗收、檢查記錄。
六、具體負責每半月一次安全檢查,按“三定”要求做好事故隱患的整改、復查驗證,熟悉掌握jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》,對施工現場安全生產情況進行檢查評分,做好安全檢查記錄。
七、制止違章指揮作業,督促職工尊章守紀和正確使用安全防護用具。
八、具體負責開展安全生產活動,開展文明施工、治安防火、環境衛生宣傳教育,督促班組做好班前安全活動,并建立班前活動記錄。
九、負責建立工傷事故檔案,做好工傷月報,發生事故立即上報,并保護好現場和參加事故調查處理。
項目部生產經理安全生產職責
一、認真執行公司各項安全管理制度,參加編制項目安全保證計劃和制定安全技術措施,加強施工現場安全生產、文明施工管理。
二、組織工人學習安全技術操作規程和安全管理制度,負責做好工程項目、分項工程、每道工序作業前的安全技術交底工作。督促各施工班組按章作業。
三、擺正安全與生產的關系,不違章指揮,組織開展安全檢查和安全活動,消除事故隱患,確保安全生產。
四、對施工現場的腳手架、井架、中小型機械設備及其它安全設施進行驗收。
五、發生工傷事故,迅速組織搶救,保護好現場,并立即上報。
項目部技術負責人、(施工員)安全生產職責
一、對工程項目施工中安全技術工作總負責。
二、認真貫徹執行國家、地方有關的安全生產法律、法規、標準、規程和公司安全管理制度。對關鍵、特殊工序,與施工負責人一起對全體作業人員進行安全技術交底。對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作詳細說明,并由雙方簽字確認。
三、主持編制項目安全保證計劃、專項安全施工組織設計及安全技術措施,保證其可行與可靠性,并隨時跟蹤、檢查、監督、落實。
四、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施,并監督執行。及時解決執行中出現的問題。
五、項目工程應用新材料、新技術、新工藝、新設備,及時上報公司,經批準后方可實施,同時組織上崗人員進行安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。
六、參加安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出來整改意見和辦法。
七、參加職工傷亡事故、重大未遂事故的調查,從技術上分折原因,提出防范措施和整改意思。
項目部安全員安全生產職責
一、專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,就當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的就當立即制止。
二、認真貫徹執行國家、地方有關的安全生產法律、法規、標準、規程和公司各項安全管理制度。
三、做好安全教育和管理工作,總結交流和推廣安全生產先進經驗。
四、深入現場進行安全檢查,提出整改意思,督促整改。
五、積極組織開展安全達標、創文明工地等各種安全活動。
六、參加審查項目安全保證計劃、專項安全施工設計和安全技術措施,并對執行情況進行監督。
七、做好新、老工人,特殊工種人員的安全技術培訓、教育和考核工作。
八、遇到嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。
九、發生工傷事故后,積極配合事故調查組工作,同時進行工傷事故的統計、分析和報告,建立工傷事故檔案。
十、催促有關部門按規定發放安全防護用品。十
一、負責記錄、收集、整理、保存安全管理資料。
項目經理崗位責任制
一、貫徹國家的地方行政部門的有關法律、法規和政策。
二、執行公司的各項管理制度,負責實施公司的有關指令,正確處理好公司和個人之間的關系,充分協調好業主、監理之間的關系。
三、為企業的本身需求工程項目提供信息。
四、認真執行工程承包合同的各項內容,承擔企業規定的各項責任和義務,完成企業規定的項目工期、質量、成本、安全和文明施工的目標。
五、負責配合專業管理職能部門工作,為專業管理部門提供有關的專業信息并接受專業管理部門的指導和監督。
六、代表企業對參加施工的合作單位作好全過程的計劃,組織與管理工作,協調指揮,監督考核專業作業隊,并經企業批準對企業外單位分包勞務。
七、按照項目目標的需求參與相應的施工組織設計和生產計劃的編制,并對施工項目進行施工和控制。
八、作好施工項目內部各項專業管理工作。
九、按企業的規定進行必要的外部協調和各項管理,努力提高施工項目的效益和信譽。
十、自身建設,提高職工的素質,逐步形成一支技術過得硬,思想覺悟高的作業隊伍。
項目部施工員崗位責任制
一、服從公司的統一指揮,統一調度,顧全大局,貫徹執行各項規章制度。
二、熟悉圖紙,熟悉施工規范,負責按施工組織設計方案中的技術要求,對班組進行全面的分部分項工程的技術質量及安全交底,并協助班組按要求具體實施。
三、嚴格按圖紙、設計變更及施工操作規程、標準、要求進行施工。
四、協助項目經理做好施工過程中的管理工作,認真記好施工日志,并做好隱蔽工程的簽證工作。
五、做好混凝土澆灌前準備工作及施工中的檢查,并建立臺賬填寫記錄。協助試驗工做好試塊制作、保養及送檢工作。
六、作好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作,于工程交工后一月內整理歸檔交資料員匯總。
七、結合工程施工實際,參加竣工圖的編制工作。
八、協助質量員做好分項工程驗收,組織分部工程及隱蔽工程驗收。
九、幫助隊長做好各工序、各工種間的技術搭接工作。
十、及時正確反映質量上存在的問題,發現問題不得擅自處理,立即報公司研究解決。
項目部質量員崗位責任制
一、服從公司的統一指揮,統一調度,顧全大局,貫徹執行各項規章制度。
二、樹立“質量第一”的思想,在生產工作中,認真貫徹質量標準,嚴格把好質量關。
三、努力學習質量管理的基本知識,掌握各種新的質量規范。
四、對照規范要求,跟蹤檢查確保質量達到要求。
五、積極參加上級部門組織的有關提高質量水平的理論學習,技術培訓,技術考核和各項勞動競賽。
六、堅決制止不符合質量標準的操作,發現質量問題,堅決返工。
七、發現嚴重的質量問題,立即向公司質檢部門報告。
八、熟悉施工圖紙,深入施工現場發現問題及時調整。
九、定期分析隊組的產品質量情況,制訂改進措施。
十、配合項目部搞好各項管理工作,負責向隊組進行質量教育工作,督促和指導質量管理工作。
十一、會同項目部成員,進行分期工程質量驗評,核定質量等級,督促檢查材料質量,嚴格把好原材料進場的質量檢查,對不合格的原材料堅決不予進場,并會同做好各種材料的復試及試塊的保養試驗工作。
十二、實施關健工序的連續監控,狠抓工程質量,高標準,嚴要求,消除質量通病。提高工程經濟效益。
項目部預算員崗位責任制
一、認真學習和掌握施工圖紙,施工方案編制施工預算。上機后按規格品種提出供料計劃。
二、根據國家有關政策、法規、堅持原則、遵紀守法、廉潔奉公、認真做好預算工作。
三、按時辦理分段、分部位的結算,年終結算、施竣工決算,及時處理預結算中的問題。
四、根據現場鑒證作補充預算。
五、作超定額的補充定額并上報有關部門審批。
六、負責審查項目部的預算和用料計劃。
七、按時上報有關表及一次性資料,建立預算臺帳。
八、主動向有關部門提供所需的相關資料和數據。
九、完成領導交辦的其它工作。
項目部安全員崗位責任制
一、認真慣徹落實有關安全生產的規章制度和上級指示,熟悉與本職工作有關的安全技術要求,協助項目經理搞好安生生產、文明施工。
二、做好施工現場的教育宣傳工作。
三、制定安全生產措施及時向施工班組進行安全技術交底,指導施工隊搞好安全生產工作。
四、堅持每日到現場巡視,深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮、冒險蠻干。執法要以禮服人,堅持原則、秉公辦事。
五、在項目經理領導下,定期組織安全檢查,查出的問題實行“三定”整改,發現危及職工生命安全的重大隱患,有權制止作業,組織職工撤離危險區域,按時上報安全報表。
六、參加現場各種機具、設備安全防護裝置的安裝驗收及拆除。
七、組織有關人員進行對安全防護設施及勞保用品的檢查及驗收。
八、發現傷亡事故,要協助保護現場,及時填表上報,認真參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,真實向有關領導匯報情況。
九、完成領導交辦的其它工作。
項目部材料員崗位責任制
一、協同有關人員全面負責分管工程項目的物資管理工作。
二、深入了解工程實際情況,催促項目有關人員及時編制物資需用計劃上報有關部門。
三、熟悉定額、工程承包及分包合同,全面負責與業主及分包單位的業務來往、費用結算等工作。
四、落實完成上級和業主主管部門規定或下達的各項管理、降低指標。
五、負責業主提供物資的計劃上報、領用及材料轉賬工作等。
六、物資進場后及時組織有關人員驗收數、質量并做好進場記錄及產品標識,需要取樣復試的24小時內通知復驗員取樣試驗,合格后及時通知有關人員并做好相應記錄及標識。
七、協調有關的各方面關系,負責現場物資按要求搬運、存放、保管及料具使用的管理工作。
八、負責處理出現不合格物資、業主提供物資丟失或損壞及物資緊急放行等業務工作。
九、整理保管項目物資的質量技術資料及管理方面的基礎資料。
十、負責工程分包商自購物資的供應商評價及監督其物資進場。
十一、負責工程竣工后的料具退場、清理等工作。十
二、完成領導交辦的其它工作。
倉庫保管員職責
一、對施工現場的原材料、周轉材料、成品、半成品、工具、機械等的進場,應會同有關人員清點好品種、規格、質量、數量四驗收,凡不合格的材料,按現場布置要求正確堆放。
二、對甲供材料,會同材料員一起清點數量,規格[型號]質保單和材料來源,并辦理入庫手續;發現質量不合格,及時要求甲方退貨;發現數量不符,以實收數據上報項目部,及時遞交甲方。
三、倉庫應設立材料臺帳,分大宗材料(分各班組使用材料)、倉庫材料、設備材料三本臺帳,帳冊分類裝訂,每月上報項目經理。
四、工地材料,必須經倉庫辦理手續才能使用。
五、各工種到倉庫領用工具,必須辦理登記手續。需要繼續使用的,每月底重新辦理手續,對易換工具以舊換新,對遺失工具及時上報財務,照價賠償。
六、實現每月盤存制度,并上報材料報表(甲供材料專門列出)。
七、及時整理各倉庫內的物品,分品種、規格堆放有序、整齊,保持倉庫內清潔衛生,材料倉庫管理達到貫標工作要求。
八、會同財務,及時做好廢舊品回收工作。
九、做本本職范圍內的iso9002貫標工作。
電工崗位責任制
一、嚴格按操作規定作業,無證者不得單獨上崗作業。
二、現場施工用高低設備及線路,應按照施工設計及有關電氣安全技術規程安裝和架設。
三、線路上禁止帶負荷接電、斷之,并禁止帶電操作。
四、有人觸電應立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立既將電源切斷,使用泡泡沫滅火器干砂滅火。
五、架線時在路線的每2-3公里處,應接地一次,送電前必須拆除,如遇雷雨停止工作。
六、電力傳動裝置系統及高壓各類型開關調試時,應將有關的開關手柄取下或鎖上,掛標志牌,防止合閘。
七、電氣材料或設備需放電時,應穿戴絕緣防護用品,用絕緣棒安全放電。
八、在電壓帶電區域內部分停電工作時,人體與帶電部應保持安全距離,并需有人監護。
項目部資料員崗位責任制
一、在項目經理的領導下,負責接收、發放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發、分發的工作要做到及時、到位、并注明收發時間。
二、管理施工現場的各種文件、資料、設計圖紙等,建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案;負責與總包公司、監理及公司有關部門的資料收發、借閱,并辦理簽收手續。
三、及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記,經項目經理閱批后歸檔。
四、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。
五、負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號、歸檔、分發,統計工程付款情況。
六、負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料,以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證的保管。
七、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規定,收集、檢查、核對建設工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現場聲像等檔案資料進行匯總整理。
八、負責打字、復印及接聽電話,接待來訪人員并做好記錄。
九、參加有關工程會議并做好記錄工作。
十、對部門電子文檔進行重點備案,避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失。
十一、負責工程部的日常內務、文案工作。十
二、完成公司及項目部領導交辦的其它工作。
辦
公
室
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施工現場防火須知
一、施工現場未經批準,不得運用明火。
二、焊接作業必須嚴格執行“十不準”規定。
三、油漆間、木工間及危險品倉庫等易燃易爆場所和規定的禁止區域嚴禁吸煙。
四、非電工嚴禁擅自裝接用電器具,拉設電線。
五、禁止使用非生產電加熱和煤油爐等明火器具。
六、消防器材不得挪作它用,周圍不準堆物,保證道路暢通。
十項安全措施
一、嚴禁穿拖鞋、木履、高跟鞋及不載安全帽人員進入施工現場作業。
二、嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上、下及在提升架、井口或吊物下操作、站立、行走。
三、嚴禁非操作人員私自開動任何施工機械及駁接,拆除電線電器。
四、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石砂泥及一切雜物。
五、嚴禁在不設欄桿或其他無安全措施的高處作業和單支墻磚線上面行走。
六、嚴禁挖機在不按規定放坡或不加與撐的深基坑開挖施工。
七、嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業。
八、嚴禁帶小孩進入施工現場作業(臨時家屬)。
九、嚴禁在高壓電源的危險區域進行冒險作業及不穿絕緣鞋進行機動水磨石機操作,嚴禁用手直接將燈頭,電線移動操作用作照明。
十、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚的現場、倉庫吸煙、生火。
安全紀律
一、進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶。
二、二米以上的高處懸空作業,無安全設施的必須扣好保險帶。
三、高處作業不準往下或往上亂拋材料和工具物件。
四、各種電動工具設備必須有可靠、有效的安全接地和防雷裝置。
五、非電氣和非機械人員,嚴禁使用和玩弄機電設備。
六、吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,吊臂底下,嚴禁站人。
安全生產技術
一、按規定使用“三寶”。
二、機械設備防護裝置,一定要齊全有效。
三、塔吊等超重設備必須有限位裝置,不準帶病運轉、不準超負荷作業、不準在運轉中維修保養。
四、架設電線、線路必須符合當地電力局的規定,電氣設備全部按零接地。
五、電動機械和電動手持工具設漏電掉閘裝置。
六、腳手架材料及腳手架的搭設符合規定要求。
七、各種纜風繩及其設備必須符合規定要求。
八、在建工程的樓梯口、電梯口、予留洞口、通道口必須有防護措施。
九、嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場,高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
十、施工現場的懸崖、陡壩等危險地區有警戒標志,夜間要紅燈示警。
環保(建筑施工場地保護)
一、必須嚴格遵守《建筑施工工地環境保護暫行規定》;
二、施工單位場界噪聲排放按以下標準執行;
土方階段:晝≤75db(a);夜≤55db(a);打樁階段:晝≤85db(a);夜:禁止施工;結構階段:晝≤70db(a);夜≤55db(a);裝修階段:晝≤65db(a);夜≤55db(a);
三、禁止夜間(22:00-次日6:00)進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業,因生產工藝上要求或特殊需要須連續作業的,須另行向建管局、環保局申報批準。
四、須妥善處理施工過程中產生的泥漿水,未經沉淀處理不得直接排入市政污水管網,生活污水就近排入污水管網。
五、禁止焚燒油氈、油漆及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。
企業宗旨勇于跨越鑄造精品追求卓越締造完美
公司質量方針以人為本
追求持續發展文明施工
爭當環保先鋒誠信守法
鑄造時代精品
工程名稱:吳江捷達名軒二期新建工程建設單位:吳江達觀房產開發有限公司設計單位:XX市國際印象建筑設計有限公司施工單位:江蘇繪天建筑安裝工程有限公司監理單位:江蘇鑫緣項目監理有限公司建筑結構:柜架結構建筑面積:開工日期:竣工日期:
工程概況
施工管理機構
圖
項目經理:陳
捷常務經理:郭繼平生產經理:徐
建技術負責人:楊海濤安全負責人:袁建華質量負責人:陳新建財務負責人:顧海勇施工負責人:朱振輝材料負責人:周
建核算負責人:張小晶資料負責人:付仕海
安全帽粘:會標30個
編號001-020
(注:英文和
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