一、施工方案與技術(shù)辦法一、測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對本工程特點，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其她工程項目施工進行測量控制。2.平面放線依照工程起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點設(shè)計坐標，平面放線時，在工程起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于記錄距離和施工取材。然后依照工程規(guī)定需要寬容用白灰撒出開挖線。3.復(fù)測、定位依照監(jiān)理現(xiàn)場交樁和書面材料，復(fù)測中如發(fā)既有超過容許范疇誤差，要及時報告甲方復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至精確無誤，甲方認定為止。4.竣工測量工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，涉及平面測量、平面控制系統(tǒng)復(fù)核。二、地埋線路施工辦法地埋線路大某些為隱蔽工程，抓好線路敷設(shè)工作，是保證地下電網(wǎng)安全運營重要核心。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機進行開挖，為保證溝直省線，使用“連樁法”。先在地面測量放樣，在擬定途徑上將一種直線段劃分為一種區(qū)，三點成一線，每10～20m立一種小木樁。開溝時先不拔樁，待溝基本成型后，先后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度普通規(guī)定在凍土層如下，不得不大于1m，上口寬度為0.7m,溝底寬度為0.3m，溝底規(guī)定平整、硬雜物要清理干凈。本地面浮現(xiàn)高差時，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查可以發(fā)現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)及時加上明顯標志，并在填土前及時解決。放線時禁止在地面上拖線邁進，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應(yīng)依照線路距離，選放線長度與之相適應(yīng)導(dǎo)線，盡量避免浮現(xiàn)接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導(dǎo)線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出15～20cm，用來與其他導(dǎo)線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。3.沙土墊層一方面用自卸三輪車將沙土運到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層厚度，一方面在溝底打上木樁，木樁高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排線排線目是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序規(guī)定為：面向受電側(cè)，左側(cè)L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。用木板自制一種梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一種人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，背面緊跟二人隨后覆蓋一層10～20cm厚填土，使電線按所規(guī)定排列方式敷設(shè)固定。線路始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱長度。在線路中間如有分支或浮現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭地方，線端應(yīng)多留出1.0～1.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同步進行，將磚塊鋪放在溝槽中電纜上，以保證電纜可以承受足夠壓力。6.填土回填土分兩步進行。第一步，隨排線逐漸進行。排好線后，隨后向地溝內(nèi)填松軟細土或細沙10～20cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐漸回填，不可多處同步進行，第一層土填好后，應(yīng)進行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時解決。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實規(guī)定，應(yīng)自然下沉，7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險或人接觸機會較多，引線采用加裝套管加以保護。套管埋入地下某些長度應(yīng)不不大于50cm，露地面某些所有套管。三、低壓開關(guān)柜安裝：開關(guān)柜安裝施工時應(yīng)嚴格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》（GBJ147-90）、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ149-90）、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》（GBJ50171-92）規(guī)定進行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配線→實驗調(diào)節(jié)→驗收送電運營。安裝時應(yīng)按照施工圖紙布置，按順序?qū)⒐穹旁诨拘弯撋稀蝹€柜校正柜面和側(cè)面垂直度；成列柜各柜就位后，先找正兩端柜，在柜下方離地面三分之二高位置繃上小線，逐臺找正，找正時采用0.5mm鐵片進行調(diào)節(jié)，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜固定螺栓孔尺寸，在基本型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊規(guī)定期，低壓柜鉆ф12.2mm孔，高壓柜鉆ф16.2mm孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體垂直及水平不平度應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進行可靠接地，每臺柜從背面左下部基本型鋼側(cè)面焊上銅端子，用6mm2銅線與柜上接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴格按照規(guī)范規(guī)定配制，銅母線連接應(yīng)采用機械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大容許誤差不得不不大于5mm，母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具，切斷母線時，禁止用電、氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器與否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必要一致。安裝完畢后應(yīng)進行實驗和調(diào)節(jié)，實驗原則應(yīng)符合國家規(guī)范和供電部門規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料規(guī)定，然后進行模仿實驗，做好送電前準備工作。３、母線槽安裝：工藝流程：母線槽點件檢查→支架制作安裝→母線槽安裝→試運營驗收。施工辦法：低壓配電柜安裝完畢，并經(jīng)檢查合格后，方可進行母線槽安裝。安裝前應(yīng)對每段母線進行絕緣電阻測試，測量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并做好記錄。母線槽懸掛吊桿直徑應(yīng)與母線槽重量相適應(yīng)，螺母應(yīng)能調(diào)節(jié)，母線緊固螺栓應(yīng)由廠家配套供應(yīng)。吊架固定距離不得不不大于2.5m,水平架設(shè)高度距地不得不大于2.2m。母線槽支架安裝位置應(yīng)對的，橫平豎直，牢固。母線槽起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼連接必要是可拆卸，外殼之間須裝跨接地線，母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后，應(yīng)對母線槽進行全面清掃及整頓，接頭聯(lián)接應(yīng)緊密，相序應(yīng)對的，外殼接地聯(lián)接應(yīng)緊密、無漏掉。安裝完畢后應(yīng)對母線槽進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。如暫時不送電運營，還要做好成品保護辦法。

二、質(zhì)量管理體系與辦法一、質(zhì)量保證體系建立：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立項目部質(zhì)檢負責(zé)人、施工隊、施工員、工段（班）組長三級質(zhì)量保證體系。1．建立以工段（班）組長為主質(zhì)量初檢體系對每一種單元工程或單元工程中可以明顯劃分不同段落之間，一方面由施工（班）組長依照《施工技術(shù)規(guī)程》及設(shè)計圖紙規(guī)定進行自檢。2．建立以施工隊施工員為主質(zhì)量復(fù)檢體系一方面，項目部質(zhì)檢員堅守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長把好質(zhì)量關(guān)，當場發(fā)現(xiàn)問題，當場解決。另一方面，對各單元工程經(jīng)施工（班）組長自檢以為合格后，報請項目部質(zhì)檢員進行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當即返工直至合格。3．建立以項目部質(zhì)檢負責(zé)人為主質(zhì)量終檢體系每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、項目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負責(zé)人進行終檢。同步質(zhì)檢負責(zé)人對工程質(zhì)量負重要責(zé)任，定期組織各施工（班）組長、質(zhì)檢員自查自驗，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開階段質(zhì)量管理睬議。二、質(zhì)量目的：合格工程三、工程質(zhì)量保證辦法為實現(xiàn)質(zhì)量目的，從施工準備到施工驗收全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強質(zhì)量意識宣教，樹立質(zhì)量觀念，重要辦法如下：1.明確各級質(zhì)量，安全管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理對所承擔(dān)工程項目負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制定并提出質(zhì)量目的與安全目的。（2）項目技術(shù)負責(zé)人對工程施工質(zhì)量，安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細安排貫徹各項指標實行及驗收評估。（3）項目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人搞好整個項目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會，組織施工人員學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)檢評估原則。負責(zé)對施工安全及各項制度制定、實行、貫徹，以便對整個施工每道工序及最后質(zhì)量進行終檢。（4）工程隊施工技術(shù)負責(zé)人詳細貫徹質(zhì)量目的，安全目的實行，在施工前詳細閱讀施工圖紙，理解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量規(guī)定，每道工序開工前對班級進行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。（5）工程隊專職質(zhì)檢人員在施工全過程中對操作人員進行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收原則等質(zhì)量管理教誨，強化施工人員質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程質(zhì)量與定全施工，督促施工人員對的使用安全防護用品、用品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進意見，堅決制止不符合施工-+規(guī)范與安全操作規(guī)程施工、同步，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢查評估記錄，對工序工程質(zhì)量進行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進行班前操作交底，將質(zhì)量通病和也許發(fā)生質(zhì)量問題、安全問題采用防止辦法，防患于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進行初檢。2.施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢查制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記錄制、質(zhì)量事故解決制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量級別評估制及施工驗收制度等。3.認真履行三級質(zhì)量管理體系，嚴格工序檢查交接制度。對每一種單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理工程師驗收簽證后方可進行下道工序施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。4．實行項目經(jīng)理負責(zé)制，實行全員管理，充分發(fā)揮勞動者能動性。5．加強質(zhì)量管理教誨，以防止為主，防止與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中問題，防患于未然。6．開工前項目部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊負責(zé)人、技術(shù)人員召開質(zhì)量管理睬，明確責(zé)任及施工質(zhì)量、工期規(guī)定，按照設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝原則、安全規(guī)定等提出技術(shù)管理細則，責(zé)任明確到組，貫徹到人，細分至工段，并與個人崗位工資掛鉤。7．隨時召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，分析和解決工序、材料、進度、質(zhì)量各方面存在問題，堅決把質(zhì)量放在首要地位。8．遵守監(jiān)理工程師制度，自覺接受工程監(jiān)理人員檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理工程師意見和建議，改進施工辦法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。（1）如果我公司中標，將組織項目部迅速進駐現(xiàn)場，做好施工準備，進一步編寫施工組織設(shè)計，詳細編制施工進度籌劃，填寫開工申請報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后以為具備開工條件，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，保證施工符合程序。（2）開工前，我公司將編制詳細施工進度籌劃上報監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對整個工程全面監(jiān)控，指引我公司合理調(diào)節(jié)進度。分項工程開工前，先做好施工放線，準備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并訂立“批準”意見后再開工。（3）施工中各核心工序和隱蔽部位提前24小時向監(jiān)理工程師報告，祈求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以保證中間環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，并使之處在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控之下。（4）施工中按質(zhì)檢站提供項目劃分辦法進行單元工程劃分，每完畢一種單元工程后，按“三檢制”原則對該單元工程進行質(zhì)量檢查，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評估，報監(jiān)理工程師審核。9.竣工資料收集和整頓施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料記錄收集整頓，重要涉及：(1)電纜實驗報告和進場檢查單，出廠合格證。(2)施工放線測量記錄、單元工程質(zhì)量評估表、各種申報單、申請單，以及監(jiān)理工程師批復(fù)、告知，各種會議紀要等等。10.原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基本，材料質(zhì)量不合格，則工程質(zhì)量就不也許符合原則，因而，咱們在施工中，要加強對原材料質(zhì)量控制。(1)原材料選用原材料優(yōu)先選用質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。(2)建立嚴格原材料實驗制度進場原材料，必要依相應(yīng)國家規(guī)定取樣實驗，對原材料取樣，必要注意其代表性，必要依實驗規(guī)程規(guī)定取樣方式進行取樣，雖然是報驗材料檢查合格，對同一批原材料仍須注意其質(zhì)量穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑材料應(yīng)及時重新取樣實驗。監(jiān)理工程師收到原材料實驗報告及原材料合格證后對進廠材料進行抽檢復(fù)查，簽字證明所報驗材料符合國家規(guī)定，項目部方可使用。(3)選取有資質(zhì)、技術(shù)力量強實驗室11.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制(1)施工機械設(shè)備選取施工機械設(shè)備選取，本著為工程施工提供性能好、質(zhì)量優(yōu)、效率高、操作以便、安全可靠、數(shù)量充分原則，以保證依照合同規(guī)定質(zhì)量及工期規(guī)定，完畢工程施工任務(wù)。(2)機械設(shè)備使用管理①加強設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)及考核，對的掌握機械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機定人，實行機械使用和保養(yǎng)崗位責(zé)任制。②建立健全機械設(shè)備使用和管理各項規(guī)章制度，涉及人機固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)定，對的使用機械設(shè)備。12.工序質(zhì)量控制(1)施工前規(guī)定人、原材料、機械設(shè)備、施工辦法及工藝滿足規(guī)定。(2)采用旁站和破壞性檢查相結(jié)合辦法對工序進行質(zhì)量檢查。(3)用直方圖或排列圖法對檢查得來數(shù)據(jù)進行分析，找出其規(guī)律。(4)根據(jù)質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量原則，判斷質(zhì)量與否合格，對不合格質(zhì)量問題，找出因素，采用辦法加以防止。(5)找出影響工序質(zhì)量因素，加強對工序質(zhì)量控制。(6)重復(fù)檢測，調(diào)節(jié)施工辦法，直至滿足規(guī)定。13.加強技術(shù)管理工作（1）仔細閱讀圖紙及設(shè)計文獻，真正領(lǐng)略設(shè)計意圖，嚴格按設(shè)計施工。（2）認真編寫施工組織設(shè)計，進行各種方案對比，使也許浮現(xiàn)問題提前預(yù)測到，并提出解決辦法，保證施工順利進行。（3）做好技術(shù)交底，使施工人員都明白設(shè)計規(guī)定、施工辦法、技術(shù)原則和注意事項，嚴格按規(guī)程操作，按規(guī)范檢查，按原則評估。（4）執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，按各項復(fù)核內(nèi)容認真復(fù)核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）及時、精確地做好各種技術(shù)資料，堅持實事求是原則，保證資料真實、齊全、精確、匯總齊全規(guī)范。14.各施工段、各工種互相配合辦法（1）施工進行前由項目部依照工程量及實際施工狀況，細化各流水施工段，對核心工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊進入該部位施工，要抓重點，推動全面工程施工進度。（2）施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充分研究，討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)施工方案，同步通過技術(shù)辯論會，技術(shù)交底等形式，使每一種施工人員都清晰懂得施工辦法及施工過程，做好技術(shù)保障。（3）項目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工浮現(xiàn)問題研究解決辦法。為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。（4）規(guī)定各個施工班組，要強化質(zhì)量意識，所承擔(dān)施工任務(wù)規(guī)定準時，按質(zhì)、按量完畢，不得影響下道工序施工，加強競爭機制，實行獎罰制度。（5）項目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性，保證各施工段按籌劃完畢。（6）運用計算機信息系統(tǒng)，當代通訊工具、統(tǒng)籌籌劃網(wǎng)絡(luò)等當代技術(shù)以加強整體規(guī)劃和管理。

三、安全管理體系與辦法一、安全管理目的在本合同工程項目施工中，我公司施工安全目的為：人身傷亡事故率為0，機械設(shè)備事故率控制在0，重傷率控制在0，年事故率控制在0，在合同訂立同步訂立安全管理目的責(zé)任制，并明確每發(fā)生一起人身傷亡事故則扣款1萬元，扣款將從有關(guān)人員正常收入中扣除。二、安全生產(chǎn)體系建立由項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)安全管理體系，項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，負責(zé)全面管理本合同項目范疇內(nèi)施工安全、交通安全、防火防盜等工作。三、施工安全保證辦法1．遵守法規(guī)工程施工整個過程中特別是生產(chǎn)高峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如既往地堅決貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出關(guān)于規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級訂立安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。2．健全機構(gòu)健全安全組織，強化安全機構(gòu)充實安檢人員，完善工作制度。在安全科內(nèi)聘任1～2名事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)專職安全檢查員，其中1名為分管尋常安全工作副科長，各作業(yè)隊配備1名專職安全員和1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)均有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場安全狀況及與否有違章作業(yè)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3．加強教誨遵循《建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，特別對新進場職工與民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識教誨后才充許上崗制度。在安全知識教誨中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識教誨，操作人員必要佩帶安全帽，無安全帽不許進入工作面。嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)同步布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作同步檢查安全狀況，總結(jié)生產(chǎn)同步總結(jié)安全工作”“三同步”制度。4．安全防護規(guī)程咱們將依照國家頒布各種安全規(guī)程，結(jié)合自己實踐編印通俗易懂適合于本工程使用安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位關(guān)于人員，并交監(jiān)理單位備案。安全防護規(guī)程手冊內(nèi)容涉及(但不限于)；防護衣、安全帽、防護鞋及其她有防護用品作用；汽車駕駛和運送機械使用；用電安全；砼澆筑作業(yè)安全；機修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)安全；焊接和涂漆作業(yè)安全和防護；意外事故和火災(zāi)救護程序；化學(xué)制品作業(yè)安全和有害氣體防護；信號和告警知識。四、重要工程技術(shù)安全辦法1．做好勞動保護工作。對現(xiàn)場工作人員，將依照作業(yè)種類和特點，并按照勞動保護法規(guī)定配備相應(yīng)勞保用品，涉及安全帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、安全繩(帶)等。還將按照關(guān)于勞動保護規(guī)定發(fā)給工作人員各種補貼。2．做好照明安全工作。咱們將遵循本合同規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)立足夠照明系統(tǒng)。3．設(shè)立各類安全信號（1）咱們將在施工區(qū)內(nèi)設(shè)立一切必須信號，這些信號涉及(但不限于)；原則道路信號；報警信號；危險信號；控制信號；安全信號；批示信號。（2）咱們將負責(zé)維護自己和為發(fā)包方設(shè)立所有信號及標志。（3）若監(jiān)理單位以為咱們提供信號系統(tǒng)不能有效地保證安全，咱們將按監(jiān)理單位批示補充、修改或更換系統(tǒng)。五、施工期防火1．加強消防意識教誨工程施工時我公司將對全體參加工程建設(shè)人員進行必備消防知識教誨，強調(diào)全員消防意識。分項工程制定辦法時將根據(jù)分項工程詳細特點明確相應(yīng)消防辦法和手段，冬春干燥季節(jié)施工期將頒發(fā)專門施工防火條例并在重點防火部位設(shè)立安全警示牌及防火程序牌。2．施工現(xiàn)場配備消防器材在施工現(xiàn)場、車間、庫房、樓房等部位配備適量防滅火設(shè)備、器材和消防人員。消防設(shè)備、器材型號和功率滿足消防任務(wù)需要；消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素；對消防設(shè)備、器材定期進行檢查保養(yǎng)，使其始終處在良好待命狀態(tài)。六、安全管理制度貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工中車輛運營、機械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，重要涉及如下內(nèi)容：開挖安全作業(yè)管理制度，車輛運送運營安全作業(yè)制度，用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度，各種機械操作規(guī)程及注意事項，施工現(xiàn)場保安制度，施工各種信號設(shè)立規(guī)則及維護辦法，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志牌，進入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，掛安全網(wǎng)，施工作業(yè)平臺四周設(shè)立安全護欄。嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必要防護設(shè)立，做好維修保養(yǎng)工作；嚴格按規(guī)定擬定電器設(shè)備安全距離，施工用電有安全用電保護辦法，電氣設(shè)備有接地及保護接零裝置，整個工地用電采用三級保護裝置，局部采用二級保護裝置，定期進行電氣及線路安全檢查，保證用電安全。工地成立以項目經(jīng)理，專職安技員和部門負責(zé)人構(gòu)成安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，工地保衛(wèi)人員為本項目兼職消防員，消防員熟悉消防業(yè)務(wù)，且訓(xùn)練有素。在尋常生產(chǎn)中加強職工安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量滅火器材。七、重要安全防護辦法所有施工項目在開工前必要編制有安全辦法施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜專項方案需嚴格審核。施工現(xiàn)場暫時用電要有方案設(shè)計，按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進行設(shè)計、驗收和檢查。暫時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。同步要做到如下幾點：①施工用電布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范”和“用電檢查評分表”規(guī)定。②施工現(xiàn)場合有總配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，電源開關(guān)，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格電纜、電線一律不使用，所有暫時供電線路均架設(shè)在絕緣架上。③工地動力用電及照明用電線路設(shè)計必要經(jīng)電力工程師審定，由專業(yè)電工進行安裝，經(jīng)工地安所有門派員驗收合格后方能使用。④發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進入；供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基本上時，基本要高出地面，周邊要裝設(shè)高度不低于1.7米安全護欄，四周要掛上“止步！高壓電危險！”⑤電器用品和機械設(shè)備金屬外殼接零（或接地）保護。⑥機械設(shè)備用電必要接地并依照地形安裝必要防雷裝置。⑦電工和機械工人必要經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗工作。⑧禁止非專業(yè)電工安裝、移動、搭設(shè)供電線路，禁止工人無證操作機械。⑨堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力用電全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。各類腳手架搭設(shè)要有圖紙和計算，搭設(shè)完畢驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責(zé)維修并作好記錄。施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，規(guī)定依照“安全、可靠、防火、防盜”原則布置。認真規(guī)劃，合理安排暫時辦公、生活用房、材料倉庫、機械設(shè)備停放位置布局。做到圖物相符，井然有序。同步加強安全防火管理，現(xiàn)場配備足夠防火器材，并懸掛明顯安全防火標志牌，貫徹專人負責(zé)安全防火工作。施工現(xiàn)場安全設(shè)施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標語牌，危險地段按規(guī)定懸掛標牌或紅色警示燈。暫時生活用房內(nèi)一律不準使用電爐、烤爐等明火電器，不準隨處亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁禁止吸煙。運送車輛安排專人指揮車輛進出，注意交通安全，禁止司機、機械工酒后開車、開機；自卸汽車卸完料后應(yīng)及時放下車斗，禁止升斗行駛，要注意架空電線和周邊構(gòu)筑物空間限制。進入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)立安全防護欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標志燈，施工期間，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。對于一切事故苗頭按“三不放過”原則，嚴肅解決。施工現(xiàn)場夜間保證足夠照明設(shè)備，并安排人力加強值班巡邏與本地公安部門密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間治安工作，工地保安人員要24小時值班，認真做好防盜工作，保證正常生產(chǎn)秩序。所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必要對的穿戴好個人勞動防護用品。禁止酒后上班。施工現(xiàn)場必要設(shè)立明顯標志牌、規(guī)程牌、警示牌。不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或?qū)е禄馂?zāi)與爆炸危險。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)立各類必要職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等規(guī)定，保證其安全有效。施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥物。八、大、中型施工機械管理施工現(xiàn)場應(yīng)實行機械安全管理及安裝驗收制度，進入施工場地機械設(shè)備必要配備完整防護裝置，經(jīng)檢合格后方可使用，大型機械設(shè)備必要解決暫時基本，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程安頓穩(wěn)妥，經(jīng)試機后再投入施工。機械安裝要按照規(guī)定安全技術(shù)原則進行檢測，所有操作人員要持證上崗。有效期間定機定人，保證設(shè)備完好率。所有機械設(shè)備及其她各類安全防護設(shè)施必要齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設(shè)施，對已獲準而暫時拆除、挪動安全設(shè)施，工作結(jié)束后必要按規(guī)定期間及時恢復(fù)。各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械核心部位進行檢查，防止機械故障及機械傷害發(fā)生；各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)備附近設(shè)標志牌、規(guī)則牌；運送車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好。

四、環(huán)保、文明施工管理體系與技術(shù)辦法一、文明工地和環(huán)保管理體系項目經(jīng)理部設(shè)立文明施工和環(huán)保管理機構(gòu)，建立文明施工和環(huán)保保證體系，實行文明施工崗位責(zé)任制，尋常工作由綜合辦公室負責(zé)。在施工中，嚴格按照國家、省市文明施工管理規(guī)定進行，保證文明施工達標。二、文明工地創(chuàng)立為將工地建成文明施工示范工地，項目經(jīng)理部依照工程詳細狀況，制定下列管理辦法：在施工現(xiàn)場安頓五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單、監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工總平面圖）。現(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通，在雨期，設(shè)現(xiàn)場排水溝，抽水設(shè)備可以保證現(xiàn)場及時排水，不得積水。施工現(xiàn)場內(nèi)各種機械設(shè)備，暫時設(shè)備、建筑材料以及場地道路等，嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置。現(xiàn)場道路暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，做到圖實相符，散料成方，型材成垛，并標明標記。庫存袋（箱）裝材料碼放成垛，小散材料上架存儲，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)。各作業(yè)面材料堆放整潔，保證到“工完、料盡、腳下清”。固定機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標牌。攪拌機械旁懸掛各類砂漿混凝土配合比標牌，且內(nèi)容完整清晰，配備計量器具必要齊全、精確，并有記錄。加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，禁止亂拉接電線，無常流水、常明燈。各種暫時設(shè)計做到構(gòu)造結(jié)實，室內(nèi)寬敞明亮，照明充分，通風(fēng)良好，防雨防潮。現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全。現(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡，施工工人員佩戴藍色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其她管理人員佩戴綠色胸卡。施工人員進入現(xiàn)場前必要進行文明施工教誨，后來逐月組織教誨，教誨狀況必要記錄詳細（規(guī)定有教誨人，被教誨人，時間，地點，內(nèi)容），施工人員無不文明行為。生活區(qū)、辦公區(qū)場地地面進行硬化解決，保證環(huán)境優(yōu)美，做到黃土不見天。對施工現(xiàn)場、暫時道路采用及時清掃和除塵酒水辦法，對損壞道路及時修整。施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生廢棄物，采用分類解決辦法，設(shè)立密閉垃圾桶，對廢電池等有毒有害物及生活垃圾，集中送到本地關(guān)于部門指定地點解決；對于廢棄鋼筋、木材等集中回收運用，以減少資源揮霍。施工人員宿舍要具備通風(fēng)條件，一律采用定型上下床，留有行走通道，每間房區(qū)住宿不得超過15人。禁止睡通鋪。現(xiàn)場食堂要符合衛(wèi)生原則，炊事人員必要持證上崗，生活用品經(jīng)常消毒，職工就餐處設(shè)立消毒和洗手設(shè)施。食堂操作間與食堂分開，買飯窗口設(shè)在室內(nèi)。施工中使用油料及其化學(xué)藥物等設(shè)專庫密封保管，保持庫房有良好干燥通風(fēng)狀況，防止泄漏及火險發(fā)生。在施工中環(huán)保工作，由項目經(jīng)理和施工負責(zé)人貫徹，對環(huán)保部門關(guān)于檢查予以配合，發(fā)現(xiàn)問題及時更改不能推托。在施工完畢后，我方將清理現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行平整清理，保證周邊環(huán)境整潔，做到活完料凈，工完場清，以良好形象迎接工程驗收。三、環(huán)保辦法環(huán)保小組應(yīng)與本地行政辦公室代表進行聯(lián)系，經(jīng)業(yè)主容許，可以編制工程環(huán)保辦法和有關(guān)施工進度籌劃。關(guān)于本地居民項目，如涉及公共道路上交通增長，本地垃圾排放，土地污染，這些地區(qū)人員增長，以及對社區(qū)綜合影響。并保證本地社區(qū)居民提出有關(guān)地點予以關(guān)注。項目部最大限度地參加社區(qū)活動。1．對于環(huán)保要做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細環(huán)保辦法。2．搞好施工現(xiàn)場及公共場合清潔工作，施工現(xiàn)場及時灑水，防止塵土飛揚，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。3．加強衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改進職工生活環(huán)境。禁止職工飲用生水，防止疾病發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。4．樹立環(huán)保意識，對職工加強環(huán)保意識教誨，形成人人注重環(huán)保風(fēng)氣。嚴格遵守國家和本地政府及建設(shè)單位制定關(guān)于環(huán)保法規(guī)和文獻，在合同規(guī)定施工活動界限之外植物、樹林及建筑物，竭力維持原狀，并保護好文物。不將有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學(xué)品、酸堿等，以及超過充許劑量有害氣體和塵埃、棄渣等）污染土地、溝河。5．搞好環(huán)境衛(wèi)生，施工中廢水、廢油等，所有沉淀、解決后統(tǒng)一排放。對污水污物、生活垃圾專人負責(zé)清掃、統(tǒng)一解決，不污染環(huán)境。6．在所有工程完畢后，除已征得監(jiān)理單位批準外，拆除一切施工暫時設(shè)施和暫時生活設(shè)施，并將拆除后場地徹底清理。7．設(shè)立環(huán)境管理機構(gòu)，配備1至2名專職工作人員，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工區(qū)環(huán)保工作統(tǒng)一管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。8．嚴格遵守國家和地方政府關(guān)于環(huán)保法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范疇內(nèi)環(huán)境予以認真保護，教誨職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并依照本工程環(huán)保特點制定一系列詳細辦法和建立健全施工中環(huán)保責(zé)任制，切實加以貫徹貫徹。自覺接受本地環(huán)保部門對施工活動監(jiān)督、指引和管理，積極改進施工中存在環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。9．施工中采用相應(yīng)辦法。料場取料結(jié)束后，按合同規(guī)定恢復(fù)農(nóng)田或植被。開挖碴料依照招標文獻規(guī)定盡量回用，不能回用嚴格按指定地點各程序進行棄碴堆置，棄碴場周邊設(shè)立必要排水溝等排水系統(tǒng)，避免因施工導(dǎo)致水土流失。施工中盡量減少棄渣占地及污染周邊環(huán)境。施工結(jié)束后及時進行綠化或返還地方用地；避免引起不良沖刷或水土流失。對棄碴場地進行必要防護。10．能產(chǎn)生超標噪音作業(yè)（如爆破）區(qū)域應(yīng)事先向工作人員提出警告。應(yīng)對受施工期間產(chǎn)生噪音影響和周邊人員進行教誨和培訓(xùn)。當音量超過85dB或在進行噪音作業(yè)或在噪音作業(yè)附近時，工作人員應(yīng)戴聽力保護品。豎立警告標志，并應(yīng)告知本地社區(qū)居民當前狀況。在工程施工過程中應(yīng)避免夜間進行強噪聲作業(yè)，施工車輛行駛線路通過居民區(qū)時應(yīng)控制鳴笛、限速行駛，機械設(shè)備等較強噪聲源處工作施工人員發(fā)放防噪聲用品，嚴格執(zhí)行勞動保護辦法，對噪聲控制制定出實行細則，并加以認真貫徹。11．為保護水質(zhì)，防止施工廢水和工區(qū)生活污廢水直接排出，所有建筑物周邊及設(shè)施均設(shè)有排水溝，潔、廢水通過排水溝匯集進入污水解決池，達到《污水綜合排放原則》一級排放原則后，再排入河中。暫時設(shè)施建筑物應(yīng)連通并把糞水、廢水排放到沉淀池中。在外圍區(qū)應(yīng)布置帶化糞池暫時移動廁所。化糞池應(yīng)安排由封丘縣環(huán)衛(wèi)部門按規(guī)定解決。12．裝載多塵物料時，對物料加覆蓋或恰當加濕，經(jīng)常清洗運送車輛，及時清理塵渣。13．在辦公及生活區(qū)配備足夠垃圾容器，污物和生活垃圾定點堆放，組織專業(yè)服務(wù)隊，對施工場地內(nèi)路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。不容許施工垃圾和廢料堆積，成為環(huán)境或安全危害物。作為一條環(huán)保、防火和安全方針，應(yīng)每天清理施工垃圾。遵循規(guī)定收集和排放垃圾，并把多余材料運到遠離施工現(xiàn)場恰本地方。應(yīng)由本地垃圾解決部門運走并解決廢黃油、膠合劑、溶劑、有害物等。有害垃圾排放應(yīng)遵守中華人民共和國政府有關(guān)規(guī)定。有害垃圾應(yīng)用恰當垃圾箱與其她垃圾分開，垃圾可以密封，封上進行標記。14．施工中對樹木、莊稼要盡量避免損害，一草一木都要愛惜。15．應(yīng)把道路維護好，防止起灰塵或積落塵在空氣中飛揚。為了防止粉塵在空氣中飛揚，經(jīng)常在施工道路上灑水。能導(dǎo)致起灰裝貨車輛應(yīng)恰當加固或蓋上，防止灰塵在空氣中飛揚，或溢飛到大地上。16．產(chǎn)生超標尾煙內(nèi)燃機械不容許進入現(xiàn)場或在現(xiàn)場停留。監(jiān)督員應(yīng)保證每天進行檢查，每周進行維護檢查，以及每月或按規(guī)定進行維修工作，防止超標內(nèi)燃尾煙排放。17．應(yīng)采用足夠辦法保證有人進入密封空間空氣質(zhì)量。18．在夜晚工作期間及不暴露于日光下工區(qū)，應(yīng)提供人工照明，在所有不得不進行工作所有工區(qū)提供充分亮度，保證此工作安全進行，對人員沒有危險。19．不進一步使用廢或未用液體砼不應(yīng)往土壤中排放。應(yīng)指定一種位置來清理進車和有關(guān)工具。隨著施工進度依照工作位置來指定這個位置。剩余砼應(yīng)作為固體情性垃圾來解決。20．新鮮食物和供應(yīng)品按規(guī)定貯存，防止腐爛或生菌。廢棄食物及時運到指定密閉容器中檔待場外解決。21．燃料應(yīng)用非易燃罐或筒貯存，油罐應(yīng)安放于貯存區(qū)，貯存區(qū)應(yīng)能容納一口罐或簡總貯量再加10％容量容器，以便發(fā)現(xiàn)溢油或漏油時應(yīng)用。應(yīng)控制加油作業(yè)，保證加油槽車不溢出而導(dǎo)致溢油發(fā)生。如果發(fā)生溢油，應(yīng)能得到吸油材料，用作吸油材料應(yīng)作為有害垃圾來排放。當放空和換潤滑系統(tǒng)和油槽時，應(yīng)在下面布置接油盤，收集排出及溢出油料。22．至少每天應(yīng)對機械和設(shè)備進行定期檢查，保證不漏油，一旦漏油應(yīng)及時采用辦法收集，防止污染大地，直到這些機械或設(shè)備被更換或漏點修好。廢油應(yīng)排到密封蓋金屬容器中，每班清理廢油容器。

五、工程進度籌劃與保證工期技術(shù)辦法一、施工進度籌劃為了保證工程可以按期、按質(zhì)完畢，咱們將建立完善進度保證體系，做好人員合理安排、機械設(shè)備維護保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時期施工等辦法。我公司中標后，按工期規(guī)定積極準備，組織人力，物力和施工機械，保證接到業(yè)主簽發(fā)開工令后及時進場開工。詳細各項工程籌劃進度安排見施工總進度圖表。附圖：施工總進度圖表二、保證工期技術(shù)組織辦法1.組織管理保證本工程作為我公司在土地整頓項目施工重要形象工程，咱們將成立以公司重要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人項目領(lǐng)導(dǎo)小組對工程進行宏觀管理，公司將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門對工程進行對口管理和增援。成立項目部，增長有經(jīng)驗、責(zé)任心強工程技術(shù)、經(jīng)營管理、行政事務(wù)等各類專業(yè)干部構(gòu)成各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場各方面工作。在整個工程中實行項目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一籌劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位職責(zé)范疇，為該工程配備足夠適合規(guī)定各類專業(yè)技術(shù)人員。加強現(xiàn)場思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場施工重要保證，使每個參加施工職工布滿責(zé)任感、榮譽感，發(fā)揮出其最大積極性。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅持以生產(chǎn)為中心原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，項目部生產(chǎn)辦做到對的及時掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種狀況，采用相應(yīng)對策，加快施工進度；充分運用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械生產(chǎn)勞動率；緊抓核心項目，兼顧其他項目，盡量縮短主導(dǎo)工序和核心線路施工時間；科學(xué)管理，精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工隊伍積極性,加強現(xiàn)場維護，解決好各方面關(guān)系，保證施工生產(chǎn)順利進行。3.施工技術(shù)保證現(xiàn)場建立以項目部總工為核心，工程部、質(zhì)量安所有為指引，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術(shù)員為主體三級管理體系。負責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指引和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、籌劃實行。建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、辦法，以及應(yīng)急技術(shù)辦法，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級貫徹技術(shù)責(zé)任制。針對本工程特點，抓好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成知識技術(shù)密集優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題。尊重設(shè)征詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中重大技術(shù)問題意見，對本工程階段性大技術(shù)方案及施工中遇到技術(shù)難點充分做到提前制定相應(yīng)切實可行針對性辦法。4．機械設(shè)備保證組織專門人員對工地所有機械設(shè)備輪流進行保養(yǎng)，保證完好率；工程施工設(shè)備將提前依投標文獻所列型號和數(shù)量進行調(diào)配和采購，并在規(guī)定進場時間前運抵現(xiàn)場。施工中依照施工進度籌劃規(guī)定，在安排機械設(shè)備時做到配備數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套施工機械設(shè)備。建立完善機械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，充分發(fā)揮其最大效益。5.籌劃控制保證本工程在總進度籌劃及專項工程籌劃控制下，施工中建立三級進度控制體系，制定每月工作籌劃任務(wù)、分解制定每周工作籌劃以至每天實行細部籌劃，把所有工作納入嚴密籌劃控制之下。采用國際原則工程網(wǎng)絡(luò)籌劃管理系統(tǒng)(PrimaveraProjectPlanner簡稱P3)，加強對籌劃跟蹤、檢查、反饋、修正。建立進度控制月、周、及每天碰頭會制度，檢查工程進展和籌劃執(zhí)行狀況，認真分析也許浮現(xiàn)影響進度問題，做好對圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面充分預(yù)計和準備，避免一切可預(yù)見不必要停工和延誤。對于由不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工進度延誤，及時研究著手安排趕工期籌劃。施工中通過控制日籌劃保周籌劃，控制周籌劃保月籌劃，以月籌劃保里程碑及總工期實現(xiàn)。6．質(zhì)量安全對進度保證我公司在近年水利水電建設(shè)工程及土地整頓項目施工中深刻地結(jié)識到施工質(zhì)量是一種工程靈魂和實現(xiàn)工程進度籌劃最基本前提。因而在施工中將嚴格按照既定質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理水平，在各個環(huán)節(jié)在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期損失。同樣安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程進度籌劃保障。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn)，做好宣教工作，建立施工安全管理監(jiān)督機構(gòu)，規(guī)范操作，貫徹負責(zé)人。在安全面做到使每個職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響工程進度。7．用科學(xué)辦法編制總進度籌劃表（1）編制月（旬）作業(yè)籌劃和施工任務(wù)書：依照本工程整體狀況和現(xiàn)場實際狀況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細月（旬）作業(yè)籌劃和施工任務(wù)書，明確當期任務(wù)和責(zé)任。（2）做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行狀況：在施工中，如實記錄每項工作開工時間、重大事項、工作進程和結(jié)束時間，認真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項籌劃進行調(diào)節(jié)。（3）做好調(diào)度工作：及時、靈活、精確、堅決協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中浮現(xiàn)各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。（4）實際施工中，還要依照實際進度分析和比較籌劃，進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)節(jié)籌劃，以保證總進度籌劃目的實現(xiàn)。8．實行項目經(jīng)理例會制度每星期召開一次工期項目經(jīng)理例會，召集關(guān)于人員參加，總結(jié)本期工作狀況，布置下期工作任務(wù)。協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團結(jié)、高效。檢查本期籌劃執(zhí)行狀況，征詢各關(guān)于人員建議，改進工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)重要工程和附屬工程、重要工序和次要工序、重要事件和次要事件之間關(guān)系，本著“有主有次、擬定重點”原則，解決好各項工作。貫徹質(zhì)量、安全控制籌劃，實行從決策到貫徹實行、從檢測控制到信息反饋全過程監(jiān)督、檢查、考核和評比。對施工中浮現(xiàn)特殊狀況而導(dǎo)致工期延誤，依照實際狀況及時加大人員及施工設(shè)備投入，保證工期。機械設(shè)備狀況好壞是保證工期核心，重要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進場，維修隊需配備足夠配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，決不能浮現(xiàn)因設(shè)備局限性或不好，而導(dǎo)致延誤工期現(xiàn)象。材料供應(yīng)是本工程保證工期另一種核心所在，后勤供應(yīng)應(yīng)依照實際狀況安排材料進場，以保證本工程順利施工。9．施工籌劃檢查與調(diào)節(jié)（1）施工籌劃檢查，將籌劃內(nèi)實際完畢狀況與籌劃指標進行比較，找出差別。（2）調(diào)節(jié)實行籌劃應(yīng)重要抓住影響全局、對總工期產(chǎn)生重要作用核心工序，從而對施工資源投入提出新規(guī)定，保證施工按期竣工。六、資源配備籌劃一、勞動力籌劃1.施工管理機構(gòu)設(shè)立及配備項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師及關(guān)于職能部門構(gòu)成，下設(shè)各專業(yè)施工隊。項目經(jīng)理部定員7人,設(shè)項目經(jīng)理1人,技術(shù)負責(zé)人1人,設(shè)立5個職能部室，主管各1名分管各項施工管理職能并監(jiān)控各項詳細規(guī)定在施工中貫徹狀況。施工隊應(yīng)按照施工組織設(shè)計及業(yè)重規(guī)定，進行現(xiàn)場施工操作。2.工作機制及職責(zé)分工（1）工作機制實行三級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部對各施工隊直接管理。（2）職責(zé)分工①項目經(jīng)理按照合同條款，全面詳細地組織工程項目施工，滿足業(yè)主合同規(guī)定。制定項目管理目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整管理體系，保證既定目的實現(xiàn)。組建精干高效項目管理班子，搞好項目機構(gòu)設(shè)立、人員選調(diào)及職責(zé)分工。科學(xué)組織施工，及時組織編制項目實行方案、進度籌劃安排、重大技術(shù)辦法、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。建立嚴格經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善解決好內(nèi)外關(guān)系。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督指引，及時向建設(shè)單位報告工作。負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行某市建筑施工管理方面關(guān)于規(guī)章制度。②項目技術(shù)負責(zé)人對工程項目質(zhì)量負責(zé)。抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善技術(shù)管理制度，保證工程質(zhì)量。建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項目部各職能部重要職責(zé)，使其在各自負責(zé)范疇內(nèi)，做好經(jīng)常性技術(shù)業(yè)務(wù)工作，進一步施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進施工工藝、施工辦法，貫徹執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范、原則與規(guī)程。建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各關(guān)于技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙符合性、精確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量規(guī)定。建立技術(shù)檔案管理制度：為了保證施工技術(shù)檔案資料完整性、精確性、真實性與有效性，設(shè)立專職技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集關(guān)于部門施工技術(shù)資料，及時下發(fā)關(guān)于施工技術(shù)文獻、資料到各關(guān)于部門和人員，按施工技術(shù)規(guī)定、業(yè)重規(guī)定及關(guān)于規(guī)定，準時整編工程竣工資料。負責(zé)關(guān)于施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收原則及IS0900原則有效實行。主持編制實行性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量籌劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和貫徹。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目的實現(xiàn)。組織制定質(zhì)量保證辦法，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在質(zhì)量問題組織關(guān)于人員攻關(guān)、分析因素，制定整治辦法和解決方案，并責(zé)成關(guān)于人員限期整治。定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估，指引關(guān)于人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。依照現(xiàn)場實際狀況，積極進行施工方案調(diào)節(jié)與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、減少成本重要技術(shù)辦法并組織貫徹。③工程技術(shù)部負責(zé)工程項目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參加編制竣工資料并進行技術(shù)總結(jié)，組織實行竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責(zé)工程項目施工籌劃制定、實行和管理，依照施工進度籌劃和工期規(guī)定，適時提出施工籌劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計量。④材料設(shè)備部負責(zé)材料、物資采購和管理。負責(zé)本工程項目材料、物資管理辦法制定，檢查指引和考核施工隊物資采購與管理工作。負責(zé)本工程項目所有施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。參加工程項目驗工計價，對各施工單位材料消耗和機械使用費用狀況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理狀況。⑤安全生產(chǎn)、文明施工部負責(zé)工程安全、文明施工管理工作．檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工工作。負責(zé)全線交通安全工作，重點協(xié)助交通管理部門維護施工期間交暢通通；⑥質(zhì)量檢查部根據(jù)公司質(zhì)量方針和目的，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝各個環(huán)節(jié)以恰當方式進行標記并保護好檢查和實驗狀態(tài)標記。負責(zé)產(chǎn)品標記和可追溯性、最后檢查實驗、檢查和實驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量記錄控制，擬定質(zhì)量檢查評估原則，對工程質(zhì)量進行全面檢查指引。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目質(zhì)量通病攻關(guān)活動。負責(zé)對工程技術(shù)資料簽證、管理工作。⑦籌劃財務(wù)部負責(zé)對項目承包合同管理．財務(wù)管理及成本核算工作，并準時向業(yè)主報送關(guān)于報表和資料。參加合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。負責(zé)組織工程項目竣工計價記錄報表編制，準時向業(yè)主及關(guān)于部門報送各種報表，并指引各施工單位進行責(zé)任成本核算工作。⑧綜合辦公室負責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面調(diào)查研究，收集整頓關(guān)于行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。負責(zé)項目行政綜合性工作籌劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意其他文稿擬寫工作。負責(zé)接受、整頓、保管各類文書，涉及質(zhì)量體系文獻，科技檔案、其他專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)文獻資料等妥善保管。精確傳達施工命令，指引、督促、檢查執(zhí)行狀況。及時精確全面地理解施工進展狀況和存在問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和重要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。負責(zé)工程竣工資料收集、整編工作。（3）勞動力籌劃本標段共投入人員100人，其中管理人員7人（其中技術(shù)人員5人），各類工人93人，當前這些人員針對本工程項目已配備完畢，一旦公司中標，可迅速開赴工地。依照施工籌劃安排，合理使用人力資源，保證不由于人力影響工程進度。重要負責(zé)人就冬、雨季施工質(zhì)量、安全、進度等事宜要組織關(guān)于人員編寫施工方案。依照現(xiàn)場實際做好整體防排水籌劃及排水溝設(shè)計。重要機械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡辦法。二、重要施工機械籌劃擬投入重要設(shè)備公司籌劃對本標段工程投入10KW柴油發(fā)電機組1臺、挖掘機1臺、2.8KW切割機1臺、電焊機1臺、載重汽車2臺、汽車起重機1臺、機動翻斗車1輛等施工機械設(shè)備，當前各種設(shè)備正在公司總部待命，一旦我公司中標，所有設(shè)備即可及時運至工地，投入生產(chǎn)。詳見擬投入本合同重要施工設(shè)備表。

七、總平面圖我公司施工總體平面布置原則是：施工總平面布置須做到滿足安全防火、勞動保護規(guī)定。在滿足施工規(guī)定前提下進行各個施工區(qū)域劃分和場地擬定，盡量避免專業(yè)工種及相鄰標段之間作業(yè)干擾。充分運用各種既有建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施，減少暫時設(shè)施建設(shè)費用。盡量減少施工占地，使平面布置緊湊合理。材料存儲區(qū)放置在交通便利大門口附近，有助于材料存儲與運出；工人生活區(qū)放置在相對僻靜區(qū)域，給工人提供安靜休息環(huán)境；供電室放置在加工車間等用電密集區(qū)域，消防室放置在人口流動相對多區(qū)域，以以便滿足使用。

八、冬、雨季施工體系與辦法一、冬季施工辦法1.本地室外持續(xù)五日平均氣溫低于5℃或最低氣溫穩(wěn)定在-3℃時，混凝土澆筑及養(yǎng)生應(yīng)遵守冬季混凝土施工關(guān)于規(guī)定。當天平均氣溫在-5℃如下時，不進行露天澆筑混凝土作業(yè)。2.冬季混凝土施工，采用水加熱、細骨料加熱和粗骨料加熱及摻加防凍劑等辦法。澆筑完混凝土用草柵覆蓋等辦法防寒，禁止?jié)菜B(yǎng)生。3．冬季施工混凝土在保證混凝土必要和易性同步，應(yīng)盡量采用小水灰比和較低坍落度，以減少拌和用水量。4．為保證澆筑溫度，一方面考慮加熱拌和水，仍不能達到混凝土所需溫度時，再進行集料加熱。混凝土在運送中會有溫度損失，因而在拌和混凝土?xí)r要進行損失計算，使拌和溫度比澆筑溫度稍高。5.為保證拆除模板后混凝土有一種適應(yīng)過程。應(yīng)選取在中午拆除，并及時進行覆蓋保溫。二、雨季施工辦法1.作好現(xiàn)場排水工作，必要在進行整個現(xiàn)場“三通一平”時進行統(tǒng)一規(guī)劃。每逢雨季到來前要進行有組織檢查，疏通道路邊溝，加強管理，防止堵塞。另行準備抽水設(shè)備，以便解決低洼、基坑中積水，必要時要組織專人負責(zé)雨季排水工作。2.特別是在土方開挖階段，咱們組織晝夜加班，持續(xù)施工盡快把土方工程完畢。3．采用“晴雨結(jié)合”辦法，科學(xué)調(diào)配勞動力，抓緊時間搶外業(yè)，作好主體工程為雨天施工創(chuàng)造條件。采用“一早一晚”工作制。4．采用有效技術(shù)組織辦法，雨季前應(yīng)對現(xiàn)場暫時道路進行修整，加鋪碎石、爐渣等；同步對道路橫剖面加大坡度利于排水，保證運送暢通。5．作好物資供應(yīng)及儲備工作，水泥庫應(yīng)架高成批庫存，防雨防潮；砂、水泥等材料要有一定儲備。6．作好雨季施工思想教誨和安全教誨工作，加強建設(shè)，爭取時間，避免發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故。三、農(nóng)忙季節(jié)保證不斷工辦法1.本工程將作為重點工程加強管理，對管理人員和工人大力宣教，從思想上加強對工程進度，工程意識注重。充分發(fā)揮主人翁精神，避免農(nóng)忙季節(jié)減員。2.農(nóng)忙季節(jié)施工時，在農(nóng)忙前專人負責(zé)貫徹施工人員，安排高素質(zhì)人員簽定責(zé)任狀，保證勞動協(xié)和不減員。3.為避免農(nóng)忙季節(jié)勞動力減員，在本工程中勞動力使用我單位自有固定施工人員為主并準備一定數(shù)量施工人員作為預(yù)備隊，可隨時調(diào)配。4．農(nóng)忙季節(jié)予以施工人員固有工資加系數(shù)獎勵辦法，以保證勞動力不減員。5．依照施工組織進度籌劃規(guī)定科學(xué)合理地組織施工，調(diào)配勞動力，使農(nóng)忙季節(jié)不斷工，保證各節(jié)點、各環(huán)節(jié)順利進行，按進度籌劃完畢。6．依照關(guān)于規(guī)定，提前將材料、工具等準備齊全，保證工程順利進行。

九、核心工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點技術(shù)辦法1、工藝流程：測量定位放線→開挖線溝→鋪砂墊層→低壓線鋪設(shè)→電阻測試→線溝回填→埋標樁。2、準備工作①施工前應(yīng)對電纜進行詳細檢查；規(guī)格、型號、截面電壓級別均符合設(shè)計規(guī)定，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現(xiàn)象。②電纜敷設(shè)邁進行絕緣搖測或耐壓實驗。絕緣電纜測試不合格者，應(yīng)檢查芯線與否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查辦法是：將芯線絕緣紙剝一塊，用火點著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)及時用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好。其他電纜應(yīng)用聚氯乙烯帶密封后再用黑膠布包好。采用機械放電纜時，應(yīng)將機械選好恰當位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。③電纜搬運及支架架設(shè)：a.電纜短距離搬運，普通采用滾動電纜軸辦法。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭批示方向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾動，切不可反纏繞方向滾動，以免電纜松馳。b.電纜支架架設(shè)地點選取，以敷設(shè)以便為原則，普通應(yīng)在電纜起止點附近為宜。架設(shè)時，應(yīng)注意電纜軸轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸上方。如下圖：3、施工辦法：①放線：按照施工總體布置圖，定出線路中心線，設(shè)立出定位原則即可。②線溝開挖：用小型挖掘機按照放線進行開挖。電纜溝寬度應(yīng)視埋設(shè)電纜根數(shù)決定，電纜埋設(shè)深度普通規(guī)定電纜表面距地面距離不不大于0.7m，穿越農(nóng)田時不應(yīng)不大于1m，當遇到障礙物或凍土層較深地方，則應(yīng)恰當加深，使電纜埋于凍土層如下。開挖時規(guī)定直無彎度，溝底要平，有縱坡規(guī)定，按縱坡開挖。③低壓線路鋪設(shè)：地埋線溝底應(yīng)平坦堅實，無石塊和堅硬雜物，并鋪設(shè)一層100mm-200mm1）低壓380V地埋線施放前，必要浸水24h后，用2500V兆歐表搖測1min，其穩(wěn)定絕緣電阻應(yīng)符合關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定。2）對低壓380V地埋線，應(yīng)作外表檢查：a）絕緣護套不得有機械損傷、砂眼、汽泡、鼓肚、漏芯、粗細不勻等現(xiàn)象。b）芯線不偏心、無硬彎、無斷股。c）無腐蝕霉變現(xiàn)象。3）環(huán)境溫度低于0℃4）鋪設(shè)線時應(yīng)將地埋線托起，禁止在地面上拖拉。謹防打卷、扭折和其她機械損傷。5）線路轉(zhuǎn)向時，拐彎半徑不應(yīng)不大于地埋線外徑15倍。6）地埋線在溝內(nèi)應(yīng)水平面蛇形敷設(shè)，遇有接頭、接線箱、轉(zhuǎn)彎處、穿管處，應(yīng)留有余度伸縮彎半徑不應(yīng)不大于地埋線外徑15倍，溝內(nèi)各相接頭應(yīng)錯開。7）地埋線接續(xù)宜采用壓接。接頭處絕緣和護套恢復(fù)，可用自粘性塑料絕緣帶纏繞包扎或用熱收縮管辦法。8）當采用纏繞包扎時，普通至少纏繞5層作絕緣恢復(fù)，再纏5層作為護套。包扎長度應(yīng)在接頭兩端各伸延100mm，纏繞時嚴防灰塵、水分混入，禁止用黑膠布包扎接頭。④線路電阻測試：對地埋線用2500V兆歐表復(fù)測絕緣電阻，并與埋設(shè)前所測電阻相比，若阻值明顯下降時，應(yīng)查明因素進行解決。當復(fù)測絕緣電阻無明顯下降時，才可全面回填土。⑤鋪砂：電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收；隱蔽工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋l00mm砂子。⑥土方回填：回填土前，再作一次隱蔽工作檢查，合格后，應(yīng)及時回填土并進行夯實。回填土?xí)r，禁用大塊泥土投