一、單項選取題(共60題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意)1．下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目是()。

A．發電機設計項目

B．擴建學校食堂

C．軟件開發項目

D．協助貧困媽媽工程2．在每個工程項目建設中，會由于建設條件不同而涉及某些此前沒有做過事情。這反映出工程項目具備()特性。

A．整體性

B．固定性

C．一次性

D．唯一性3．設備供貨商作為工程項目利益關系者，其對項目規定和盼望是()。

A．項目質量好、見效快

B．優良工作環境

C．及時提供施工圖紙

D．最低限度地使用非原則件4．在工程項目建設周期中，普通工作量不大，但卻最重要是()。

A．準備階段

B．策劃與決策階段

C．實行階段

D．竣工驗收與評價階段5．下列關于工程項目目的管理表述中，錯誤是()。

A．目的可以接受評估

B．目的可以用數量表達

C．目的可以授權別人完畢

D．目的設定是無風險6．實現工程項目建設目的基本前提是保證項目()。

A．投資收益

B．投資總額不突破

C．進度不延遲

D．功能和質量規定7．選定合格監理機構是業主在()階段重要任務。

A．項目決策

B．項目準備

C．項目實行

D．項目驗收8．對存在于項目中各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄工作，屬于過程管理中()過程。

A．檢查

B．解決

C．實行

D．籌劃9．下列關于國家對工程項目土地使用管理表述中，錯誤是()。

A．國有土地與集體土地獲得程序不同

B．用途可以不同，但土地使用年限應當相似

C．土地價格與用途關于系

D．土地獲得后長時間閑置，國家可以收回10．某民營公司投資建設一大型主題公園，按照《國務院關于投資體制改革決定》附件(本)規定，該項目應由()。

A．省級地方政府核準

B．國家發展改革委核準

C．國家投資主管部門審批

D．國務院核準11．下列關于項目工作分解構造表述中，錯誤是()。

A．工作分解構造是一種層次化樹狀構造

B．工作分解構造可以滿足各級別項目參加者需要

C．工作分解構造不能對工程項目范疇進行定義

D．工作分解構造可以與項目組織構造有機結合12．大型工程項目實行，其工作分解構造普通可以分為六級，一級為工程項目，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分某些項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進度籌劃普通是()。

A．第五級

B．第三級

C．第二級

D．第一級13．普通狀況下，工程項目工作分解構造中最低檔別分鷦是由()來完畢。

A．業主

B．承包商

C．監理公司

D．設計單位14．按照《國務院關于投資體制改革決定》附件(本)規定，運用公司自有資金建設日解決糖料1500噸及以上項目由()。

A．省級政府投資主管部門核準

B．國務院投資主管部門核準

C．省級政府投資主管部門審批

D．國務院投資主管部門審批15．在工程項目管理組織建立環節中，介于“組織構造設計”和“人員配備”之間工作應當是()。

A．制定考核原則

B．擬定工作流程

C．擬定項目工作內容

D．擬定工作崗位與職責16．對工程項目建成后生產人員培訓普通是在()階段進行。

A．策劃與決策

B．項目準備

C．項目實行

D．竣工驗收和總結17．在工程項目績效評價中，項目進展報告是簡介工程項目()。

A．在某一特定期間氧上所處位置

B．將來也許狀態與進度預測

C．組織在某一特定期期內所完畢工作

D．與否在進度籌劃和預算之內18．依照項目管理組織原理，在注意趨利避害同步，要發揮每一要素長處，依照各自特點合理使用。這體現項目組織要素()。

A．能動性

B．有關性

C．有用性

D．規律性19．對施工合同工作范疇任何變更必要由()發出正式變更令。

A．承包人

B．政府主管部門

C．征詢工程師

D．發包人20．不屬于工程項目人力資源管理組織籌劃內容是()。

A．人員配備管理籌劃

B．人員獎懲管理籌劃

C．角色和職責安排

D．組織關系圖表及闡明21．屬于矩陣式組織構造長處是()。

A．項目管理指令一致

B．團隊成員工作目的單一

C．項目管理權力平衡容易

D．團隊成員無后顧之憂22．不居于職能式組織形式長處是()。

A．有助于項目專業技術問題解決

B．有助于公司項目發展與管理持續

C．項目成員不會為項目結束時去向擔憂

D．容易激發團隊成員更多熱情23．假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織人數是()人。

A．15

B．16

C．26

D．3124．項目團隊中由項目協調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％項目組織形式是()。

A．強矩陣式

B．職能式

C．平衡強矩陣式

D．弱矩陣式25．下列關于組織關系圖表表述中，對的是()。

A．組織關系圖表必要是正式

B．組織關系圖表不能是粗線條

C．組織分解構造圖是一種特殊組織關系圖

D．組織關系圖體現本組織與其她組織工作關系26．依照自身特點與經驗，制定內部人力資源方面政策、規定和程序，這在人力資源組織籌劃制定辦法與工具中被稱為()。

A．模型

B．模板

C．人力資源手冊

D．人力資源實踐27．項目經理權限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織最也許形式是()。

A．矩陣式

B．職能式

C．項目式

D．復合式28．項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊()階段。

A．形成

B．規范

C．體現

D．休整29．獲取項目團隊人員基本辦法中普通不涉及()。

A．預安排

B．培訓

C．商談

D．招聘30．下列關于工程項目績效評價表述中，錯誤是()。

A．績效評價是一種綜合性評價

B．項目績效具備多因性、多維性和動態性特性

C．績效目的應精確化、詳細化、定量化

D．績效評價必要在單項工程竣工后才干開展31．下列項目中，經批準后可以不進行工程招標是()。

A．資源保護項目

B．社會福利項目

C．水土保持項目

D．搶險救災項目32．某工程項目招標工作涉及：①發布招標信息；②擬定招標方式；③進行資格預審；④召開答疑會；⑤發出招標文獻；⑥進行現場踏勘。對的順序是()。

A．①～②～③～④～⑤～⑥

B．②～①～③～⑤～⑥～④

C．②～①～⑤～③～⑥～④

D．①～②～③～⑤～④～⑥33．對投標申請人進行資格審查目不涉及()。

A．縮減評標時間

B．保障投標人利益

C．節約招標費用

D．剔除不合格投標人34．下列關于招標文獻發出表述中，錯誤是()。

A．招標文獻應向合格投標申請人發出

B．發出招標文獻時可恰當收取工本費

C．招標文獻中設計圖紙不收押金

D．投標申請人應核對收到文獻35．某項目投標總價為3000萬元，則投標保證金普通不超過()萬元。

A．50

B．60

C．80

D．9036．貨品招標廠商協調會重要內容不涉及()。

A．全面核對招標文獻

B．評審對報價書提出規定

C．全面核對報價內容

D．評審供貨廠商技術業績37．訂立合同步雙方當事人權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中（)原則。

A．公平

B．信用

C．公正

D．誠實38．貨品招標文獻投標人須知中不涉及()。

A．符合招標文獻聲明

B．技術數據表

C．貨品采購單及附件

D．報價截止時間39．發包人支付工程進度款前提是該分項工程已經()。

A．中問檢查

B．驗收合格

C．重新檢查

D．竣工驗收40．對貨品進行驗收重要根據是貨品采購合同中()條款。

A．價格

B．質量

C．交貨

D．違約責任41．一艘睛況下，建設工程承包合同中發包人義務不涉及()。

A．辦理征地拆遷

B．辦理施工噪音管理手續

C．平整施工場地

D．辦理施工允許證手續42．工程承包合同履行過程中工期不能順延狀況是()。

A．監理工程師沒有準時下達指令

B．工程設計變更導致工程量增長

C．發包人不能按照商定提供圖紙

D．隱蔽工程重新檢查質量不合格43．工程項目進度管理工作涉及：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度籌劃制定；⑤工作時間預計。對的順序是()。

A．①～②～③～④～⑤

B．①～②～⑤～④～③

C．①～③～②～⑤～④

D．①～⑤～②～④～③44．M工作有2個緊前工作，其持續時間分別是6天和10天，最早開工時間分別為第15天和第20天，則M工作最早開始時間為第()天。

A．30

B．26

C．25

D．2145．某分項工程雙代號網絡籌劃如下圖所示，其中核心線路有()條。A．1

B．2

C．3

D．446．已知某雙代號網絡籌劃中，某工作最早開始時間為第4天，最早完戚時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完畢時間為第9天，則該工作總時差為()天。

A．6

B．4

C．3

D．247．某工程雙代號網絡籌劃如下圖所示，其中核心線路有()條。A．1

B．2

C．3

D．448．以橫坐標表達時間，縱坐標表達合計完畢任務量，對實際進度與籌劃進度進行比較辦法是()。

A．橫道圖比較法

B．香蕉曲線比較法

C．進度曲線法

D．S形曲線比較法49．將工程項目總費用依照工作分解構造分派到各工作單元上去工作是指編制項目()。

A．費用估算

B．資源消耗籌劃

C．費用籌劃

D．費用控制籌劃50．建筑安裝工程間接費中公司管理費不涉及()。

A．環保費

B．差旅交通費

C．勞動保險費

D．財產保險費51．某項目向銀行借款，年初借款本息合計為6000萬元，本年籌劃再借款600萬元，假設年利率為5％，在編制投資估算時本年應計利息為()萬元。

A．300

B．315

C．330

D．34552．工程項目費用管理一方面要進行工作是()。

A．擬定工程費用項目構成

B．編制資源消耗籌劃

C．進行工程費用項目估算

D．編制項目資金使用籌劃53．工程項目費用偏差分析辦法中，提供信息量最大是()。

A．橫道圖法

B．偏差曲線法

C．費用曲線法

D．表格法54．建立質量管理體系基本環節涉及：①建立項目管理質量方針和目的；②持續改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目的；④制定項目質量計書1；⑤按照質量籌劃組織實行；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。對的順序是()。

A．①～②～③～④～⑤～⑥

B．①～⑥～③～⑤～②～④

C．①～③～⑥～④～⑤～②

D．①～⑥～③～④～②～⑤55．《工程征詢成果質量評價辦法》中規定，工業項目可行性研究報告質量原則中，對貫徹宏觀調控政策狀況進行綜合評價，不涉及對()進行論證。

A．效益估算可靠性

B．符合合理布局

C．符合規模經濟

D．優化構造56．施工圖設計過程最后一道工序是()。

A．工藝方案評審

B．設計過程檢查

C．設計文獻會簽

D．設計成果鑒定57．工程項目設計過程中設計策劃普通以()形式編制。

A．設計籌劃

B．設計制度文獻

C．設計方案

D．設計流程58．設立工程征詢成果質量評價原則基本原則不涉及()o

A．能定量考核盡量采用定量原則

B．不能定量考核應有明擬定性規定

C．能真實反映工程項目各種因素

D．可行性研究報告結論應滿足審批需求59．制定風險管理籌劃辦法普通采用()。

A．工作分解構造

B．風險因素技術辨認

C．風險管理籌劃會議

D．風險假設檢查分析60．工程項目風險管理籌劃制定根據不涉及()o

A．風險管理政策

B．關系人風險容忍度

C．風險管理籌劃模板

D．風險管理跟蹤二、多項選取題(共35題，每題2分。每題備選項中．有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分)61．下列關于工程項目總控表述中，對的涉及()。

A．總控是獨立于項目實行班子之外一種組織

B．總控是高層次工程項目管理征詢活動

C．定期完畢工程項目控制報告

D．總控班子人員完畢產品是有價值信息

E．總控直接面對工程設計單位62．在工程項目眾多利害關系人中，金融機構重要規定和盼望涉及()o

A．貸款安全

B．建設投資少、時間短

C．建設質量高

D．能按期清償債務

E．還款籌劃執行良好63．工程承包商在工程項目實行階段重要任務涉及()。

A．項目征地

B．制定質量保證籌劃

C．單機無負荷試車

D．試生產

E．已竣工程保護工作64．征詢工程師在項目決策階段征詢任務，普通涉及()。

A．完畢項目設計文獻報批工作

B．完畢項目融資方案分析

C．代理勘察設計招標

D．對項目廠址方案進行比選

E．代理設備招標65．按照《國務院關于投資體制改革決定》附件(本)規定，需報國家投資主管部門核準項目涉及()。

A．總裝機容量2萬千瓦風電站

B．新建80公里省內鐵路

C．新建5萬噸PX項目

D．都市軌道交通車輛制造項目

E．年產10萬噸及以上紙漿項目66．對公司投資項目進行績效評價作用涉及()。

A．讓業主理解工程進展狀況

B．讓政府理解項目投產后運營實際狀況

C．盡早發現項目實行中問題

D．作為項目與否可以交工根據

E．作為預測項目終結績效根據67．業主在項目決策階段重要任務涉及()。

A．選取適當征詢機構

B．對投資方向和內容作初步構想

C．組織開展設備采購工作

D．辦理征地手續

E．組織對可行性研究報告進行評審68．工程項目綜合管理過程涉及項目()。

A．組織機構設立

B．戰略構思

C．籌劃制定

D．籌劃實行

E．籌劃變更控制69．下列關于工程項目目的表述中，對的涉及()。

A．目的是唯一

B．目的有可操作性

C．各目的沒有沖突

D．目的是有優先性

E．目的是有層次70．工程項目籌劃實行與控制基本辦法涉及()。

A．對偏差進行分析

B．做好籌劃實行監測記錄

C．建立籌劃實行記錄報告制度

D．采用糾偏辦法

E．對工程項目籌劃進行多方案比較71．工程項目管理中，溝通有效性重要取決于()。

A．溝通雙方地位平等限度

B．溝通雙方態度

C．溝通雙方性別異同

D．雙方項目管理經驗

E．溝通環境72．工程項目管理中，溝通具備復雜性特性重要是由于()引起。

A．工程項目建設資金投入比較大

B．要與項目內外多方面進行溝通

C．項目各有關方利益和角色不同

D．項目管理組織具備暫時性

E．對不同方面溝通采用途徑、方式辦法都也許不同73．工程項目范疇管理中，“范疇”含義涉及()。

A．項目性質

B．項目使用功能

C．項目對外關系

D．項目管理班子權限

E．完畢該項目必要做詳細工作74．工程項目范疇定義重要目涉及()。

A．總結研究項目管理

B．提高項目質量原則

C．提高對資源耗用估算精確性

D．證明項目分解構造對的性

E．擬定臺同履行期間對工程進行測量和控制基準75．下列變更中，屬于工程項目范疇變更有()。

A．增長或減少某些工作

B．對某些工作內容進行修改

C．變化施工辦法和方式

D．變化業主提供材料數量和規格

E．施工組織變更76．在項目管理組織形式中，項目經理與項目行政人員都是專職組織模式有()。

A．強矩陣式

B．弱矩陣式

C．項目式

D．職能式

E．平衡矩陣式77．普通可以作為管理組織形式擬定根據有()。

A．項目規模大小

B．項目完畢時間長短

C．項目施工隊伍來源

D．業重規定

E．國家關于法規78．征詢工程師在工程項目招標投標管理中工作重要涉及()。

A．負責組建評標委員會

B．擬定招標方式

C．擬定詳細評標原則和原則

D．編制擬采用合同條件

E．與中標人進行合同談判79．下列屬于基本設施項目有()。

A．體育場館項目

B．郵政建設項目

C．電力建設項目

D．水庫建設項目

E．醫院建設項目80．在開標時，放鑒定為無效投標文獻有()。

A．投標文獻未按照招標文獻規定予以密封

B．在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤

C．構成聯合體投標，投標文獻未附聯合體各方共同投標合同

D．投標文獻核心內容筆跡模糊、無法辨認

E．投標人未按照招標文獻規定提供投標保函或者投標保證金81．貨品招標中，催交工作內容涉及()。

A．檢查供貨廠商重要配套輔機采購進展狀況

B．催促供貨廠商提供詳細產品質量保證辦法

C．檢查核心工序與否按生產籌劃進行

D．評估供貨廠商生產成本與否控制在合理范疇內

E．檢查設備制造、組裝和檢查準備狀況82．征詢工程師在工程項目合同管理中職責與作用涉及()。

A．提供一種較為完整合同方案供業主決策

B．在合同談判中保護雙方當事人合法權益

c．認真檢查合同所有內容以保證其嚴謹可靠

D．認真履行施工合同以保證業主獲得滿意工程

E．注重疊同風險管理以保證業主獲得滿意工程83．勘察設計合同條款重要內容涉及()。

A．明確業主對勘察設計單位支持

B．規定勘察設計質量規定

C．合同雙方違約責任和補償條款

D．提交關于基本資料和文獻期限

E．提出水準點與坐標控制點84．下列關于工程計量確認表述中，對的有()。

A．工程計量是對承包人已完畢工程量核算確認

B．工程計量由監理工程師進行

C．監理工程師接到規定計量報告后14天內進行計量

D．監理工程師應于開始計量前48小時告知承包人

E．承包人應為計量提供便利條件并派人參加85．下列關于工程款支付表述中，對的涉及()。

A．發包人應在雙方工程計量確認后14天內支付工程款

B．同期用于工程上發包人供應材辯價款與工程款一同結算

C．發包人支付工程預付款應按商定期間逐次扣回

D．追加合同價款應與工程款同期調節支付

E．設計變更調節合同價款都應按索賠解決86．工程項目進度管理中，工作定義成果涉及()。

A．工作清單

B．項目范疇闡明書

C．項目網絡圖

D．工作分解構造更新

E．工作順序安排87．依照下面所示雙代號網絡圖，工作A緊后工作有()。A．工作I

B．工作B

C．工作C

D．工作D

E．工作G88．下列建筑安裝工程費用中，屬于規費有()。

A．環保費

B．夜間施工費

C．文明施工費

D．工程排污費

E．工程定額測定費89．下列關于工程項目資源消耗籌劃表述中，對的有()。

A．工程項目決策階段資源籌劃重要是人力資源籌劃

B．普通工程項目決策階段資源投入約占項目總資源投入量1％～3％

C．工程項目準備階段資源籌劃以人力資源籌劃為主

D．普通工程項目實行階段費用約占工程總費用50％

E．工程項目竣工驗收階段資源需求量很小90．某分部工程雙代號時標網絡籌劃如下圖所示，核心工作有()。A．工作A

B．工作B

C．工作C

D．工作E

E．工作F91．工程項目費用控制糾偏工作可采用()辦法。

A．經濟

B．行政

C．技術

D．合同

E．組織92．下列關于工程項目質量管理表述中，對的有()。

A．征詢工程師應對建設工程施工質量負直接責任

B．工程項目建設參加方各自利益都和工程質量關于

C．工程項目質量管理特點與其她工業產品質量管理特點基本相似

D．工程項目質量管理應由工程建設各參加方質量管理部門共同負責，職能不能分解