礦山企業公司工作總結年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰斗的步履，走完了坎坷不服的20**年，邁進了布滿但愿的20**年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20**年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。一、20**年公司出產根基情形20**年***公司完成年產原煤63萬噸，發賣煤炭56萬噸，完成發賣收入2471萬元，完成工業產值2510萬元，噸煤成本節制在333元，全年總成本1541萬元，實現利稅3889萬元，上交稅金3545萬元，實現年利潤244萬元，支出打點費用9167萬元，支出發賣費用44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入21萬元，提取員工福利68萬元，提取員工教育經費18萬元，現實支出員工教育經費18萬元，繳納員工養老保險費341萬元，繳納員工醫療保險費68萬元，繳納員工井下意外危險保險金292萬元，繳納員工失蹤業保險金5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們***公司持續十年來，創下了煤礦平安出產無事情的最佳業績，經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的獎勵，從而對社會作出了應有的進獻。二、工作成就（一）20**年工作成就為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。為保證掘進工作面有持續不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發生筑成了一道防線。因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質量問題，我們投資12萬元，進行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質量的問題。今年公司率領經研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。對井下出產使用新增設備總計投資343萬元，并按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作，投資30余萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產效益。為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。（二）煤礦平安出產工作20**年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進***公司煤炭事業又好又快成長。一、完美平安監管組織、機制和保障系統公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子，組織平安監管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，20**年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業手藝及監管素質。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進進行培訓，及格率達100％。二、積極推進平安機制、打點立異和科技前進公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產前提、打點水平的轉變情形，開展煤礦測評分類并采納響應監管法子和法子。實施重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行從頭模底、排查，明晰受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監控系統，成立完美區級收集監控平臺，并引進應用“煤礦平安出產風險打點系統（msrms）”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監控科技水平。并實時充實、調整平安監管收集，健全公司平安出產各項規章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬戶，全力實現平安監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育年夜年夜都。三、強化企業平安出產主體責任一、公司按要求配足專業手藝人員，完美井下現場平安出產8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發現重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現實情形的轉變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現場現實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區域和關頭環節，并與工人同上班同下班，確保平安出產各項法子落實到區隊和班組。四、繼續推進煤礦平安質量尺度化培植我公司經由過程當真總結近年來全省煤礦平安質量尺度化培植的經驗與做法，連系自身現實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續實施平安質量尺度化工作監管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。五、增強和改良平安手藝打點一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。六、強化平安出產宣傳教育和培訓公司慎密連系“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策，普及平安出產法令律例和平安常識，強化企業平安出產主體責任，增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產培訓，全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。（三）公司經營打點工作1、強化財政監管，嚴酷節制成本。成本打點是現代化企業打點的焦點，面臨公司原煤出產投入高，產物效率低的現實狀況，增強產物成本打點尤為主要。是以公司經營打點層在成本節制方面實施了一系列的監管和有師法子。（1）節制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現象。（2）增強勞動工資及各崗位工種定員，節制非出產用工的投入。（3）增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現象。（4）增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統一標的目的統一地址一再派車的現象。對差盤費的打點實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。（5）增強對出產機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本節制中做了點工作，但離現代的企業打點要求差距還很甚遠。2、公司把發賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發賣，同時狠抓發賣工作的使命，工作質量。然而，我們都在睡覺，而發賣員們正在辛勤的工作，他們為了什么，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物，對產物深加工，實施分級分類打點，經由我們的全力，使今年的發賣工作取得了較好的成就。（四）積極抓好公司黨建工作今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促***煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產力的戰斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式，當真進修黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現代市場經濟、現代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。2、深化干部人事軌制更始，經由過程出力抓好干部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監管工作聯席會議軌制，形成監管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經由過程開展素質工程，加速培育和培育素質高、有手藝的復合型職工隊伍，環繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統籌協調，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。3、當真開展黨內各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2115元。4、黨支部積極開展“煤炭規模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。（五）工會工作今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰勝困境，渡過難關，（1）為員工打點了年夜病醫療保險，使部門人員已獲得了實惠.（2）為災區學生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充實調動了職工的積極性，為平安出產起到了精采的場所排場。三、存在的問題與20**年工作思緒(一)存在的問題20**年，我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。09年我公司出產天數太少，其原因首要我們對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產，這就要引起我們的正視。還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調養，以至在出產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回采面的刮扳機就經常呈現這樣的問題。同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰勝堅苦、慎密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。（二）新一年的工作思緒公司以“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安成長、科學成長、協調成長的經營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。在公司內部打點上下功夫，增強政治及營業進修，提高打點水平，成立健全各項規章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現，提高公司經營打點人員的水平。堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產水平，確保平安出產無事情。加年夜成本節制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。全力完成公司20**年度工作打算和上級下達的各項經營指標，為公司的經濟起飛全力工作擴展閱讀礦山企業201*年度工作總結礦山企業201*年度工作總結及201*年工作計劃201*年分公司全體員工在主管上級和礦業公司的正確領導下，凝聚共識，緊緊圍繞“安全生產創效益，降本增效促效益”的目標，齊心協力，真抓實干，各方面工作都取得了顯著成效的一年，也是面對礦山資源匱乏，在品位接替困難的條件下，更好地完成鎢產量的一年。一、采礦分公司基本情況這一年,是礦業公司邁出發展、改革、穩定的關鍵之年，采礦分公司在礦業公司領導班子的正確決策和領導下，緊緊圍繞生產經營為中心，以“安全、成本、產量”為主線，堅持抓好安全環保工作為重點，服務好于生產為重任,推進礦業公司和諧穩定發展。采礦分公司深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針不動搖，按照年初提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉，一切為了效益轉”的指導方針和深挖內部潛力的指導思想，及時制定降本增效措施來開展各項工作，提高效益為核心，牢固樹立以人為本、安全發展的企業理念，實事求是，穩中求進的原則，堅持一手抓安全環保促穩定，一手抓生產成本促發展的工作重心，極力為礦業公司創造更好的經濟效益奠定了基礎。現主要針對分公司201*年度生產經營情況、安全環保穩定工作情況、分公司黨建、工會工作情況向礦業公司作一個總結，也將對201*年的采礦工作提出新思路和目標，請審議與指導。二、201*年生產經營主要指標完成情況項目指標1、鎢精礦（噸）2、采礦量（噸）采礦工區xx工區合計分公司xx工區xx工區xx工區合計xx工區xx工區xx工區合計分公司xx工區xx工區xx工區合計xx工區xx工區xx工區合計xx工區xx工區xx工區合計xx工區xx工區合計xx工區xx工區xx工區合計xx工區xx工區合計分公司計劃6868982515093929155143359442917289481146382255418081176104530397523554861592315285235835454185526443078620628104064197017503720298實際86678667141791666764470626347137729189610201*4640626880.211011790.114494340.18844664281778202284185681493382706863903232424142146268725395226298百分比130.4%130.4%143%130.9%153%188%149%107%106%100%103%121%131%155%131%141%116%132%82%115%65%104%80%87%104%94%94%133%128%152%136%133%145%140.4%100%2①回采（噸）②切采（噸）3、掘進總進尺（米）①平掘（米）②切巷（米）③開門斗（米）④天井（米）4、轉礦量（噸）5、生產臺班數（臺）6、全年作業天數（天）三、201*年所做的主要工作1、生產經營情況采礦分公司為了確保實現201*年安全生產責任制目標，在年初按分公司領導提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉，一切為了效益轉”的指導方針和深挖內部潛力的工作思路，及時制定降本增效措施展開工作；為了提高效益，各工區增加作業臺班，達歷年最多，精心組織每周安全生產重點工作的安排與落實，確保安全的前提下，超額完成201*年初制定的各項生產任務指標。完成生產任務的同時，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來了很大的壓力。采礦工程分布在7個中段，單從回采點來看，一、二工區共上采18個回采點，三工區上采4個回采點，采選點5個，今年還是避免不了大部分采場礦脈地質情況變化大和品位低的狀況，至少有8個采場未能按設計長度正常上采完，時常有縮短采場長度或部分未上采過半則退下來的現狀，大大地增加了采礦成本；相比較而言，約5個品位好點的礦塊支撐著大半年，這也直接影響到鎢精礦產量。在今年的探邊掃盲工作中，重心上移，平掘臺班啟動較多，為把Vxx較好主礦脈掘進開拓出來，穿脈工程較大，同時新開拓出的部分掘進達不到可開采價值，造成銜接工程點少，給采礦工作布局帶來諸多不便，明年的采礦工作仍將處于被動局面。采礦分公司員工日漸穩定，離不開安全生產教育熏陶和企業文化理念的提升，思想上統一，行動聽指揮，生產任務有保障，但從目前員工技能技巧和工時工效來看還有待提高，這將是明年工作努力的方向。今年在年初調整了采礦作業結構布局，搶在鎢市場價格較好的情況下，完成大部分鎢精礦產量，確保了公司效益。為了企業穩定發展，從全局考慮，啟動了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采場調節品位，提高鎢精礦產量。采礦分公司著重抓好銜接工程,對采礦技術較難的采場采取蹲點式指導和重點監管（如xxx中段的xx采場和xxx采場、xxx中段的xxx采場、xxx中段的xxx采場、xx中段的xxx采場等作業點），以及Vxx沿脈和南北穿等平掘探礦開拓工程。為了改善下部中段Vxx區域的正常通風問題，貫穿該區域的2個重要通風天井，其次為保障臺班的正常生產，機電工段積極配合好工區生產設備的檢查和維修，同時突擊做好上采或備采礦塊的加固工程（如xx中段xxx采場、xx中段xxx采場、xx中段xxx采場、xxx中段xx、xxx采場等作業點的混凝土打拱、塞平頂、托斗封斗等加固工作），今年的平掘探礦工程受地質條件影響大，作業條件更加艱辛，巖石風化，加固工作量歷年最多，費用成本相應增加較多。感謝采礦員工在298個工作日的辛勤勞動和努力拼搏下，圓滿地完成了礦業公司下達的各項生產經營指標。據初步統計，采礦完成鎢精礦xxx噸，為計劃的xxx.x%；完成采礦量xx.xx萬噸，為計劃的xxx.x%；完成平掘總進尺xxxxx米，為計劃的xxx%，與去年同期對比超xxx米；完成轉礦量xxxx噸，為計劃的xxx%，全年計劃作業臺數為xxx臺，實際完成xxxx臺，完成全年綜合百分比為xxxx%；采礦掌子工班效率為xx噸/工班，掘進掌子工班效率為xxx米/工班，采礦全員勞動生產率達xx噸/人月年。采礦分公司能有今天的好業績，得益于部門間的相互協作，也是服從礦業公司領導規劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結果。2、安全環保情況安全環保是科學發展的根本，采礦分公司遵循礦業公司“安全發展生產，和諧建設企業”的指導思想，牢固樹立以人為本、安全發展的企業理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在礦業公司的正確領導和有力的監督下，全年基本實現年初安全生產工作目標，杜絕了無重傷以上安全事故的發生。近年來國家對各行業生產安全環保越來越重視，毫不夸張的說，安全環保已經成為未來國內生產企業的主要制約因素，同時安全環保優劣也越來越成為企業生存的核心因素之一，尤其是環保，今后需新建設項目要采取相對清潔工藝生產模式，采礦將迎接三年一考評的標準化建設情況。采礦分公司針對安全環保形式的嚴重性、緊迫性，高度重視，認真做好安全環保工作，確保生產經營平穩運行，為保障員工的最根本利益著想，與全員簽訂“一崗雙責”安全生產責任書。一年來狠抓安全生產問題的落實，從細節基礎工作做起，加強作業現場管理，努力改善作業條件，確保企業安全生產和員工生命安全，積極推進礦山標準化建設和礦山井下“六大系統”建設工作。全年輕微傷xx人次，與去年同期對比上升xx人次其中微傷xx人、輕傷x人次，（其中風鉆工x人；準備、支柱工x人；裝巖機工x人；鉗焊加固工x人）。查出“三違”13人次，對“三違”人員處罰總金額達x仟x佰x拾x元(xxxx元)，加大處罰力度，杜絕重傷以上事故，基本實現了礦業公司的安全生產控制指標。全年實現“安全無事故”年，分公司在安全環保工作上，著重做了如下幾個方面的工作（1）為進一步夯實安全生產基礎，根據國家主管上級和韶關梅子窩礦業公司下發的文件要求，結合分公司實際情況，落實開展好201*年全國第十二個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”這一主題開展活動。認真組織全體員工進行了以“國家安全生產法律法規和職業衛生防治法、崗位技能操作規程、清潔生產”等八大薄弱環節的8期安全教育培訓，并組織觀看一場《201*事故案例集錦》和《特種作業人員安全教育》錄像；積極抓好班前班后的安全教育工作，認真組織開展“安全生產知識試題”竟答活動；分公司每周堅持開好安全生產例會，認真總結和布置分析近期安全及生產方面存在的問題，更好地掌握分公司安全和生產動向。（2）認真履行崗位職責，嚴格安全管理，實行“一崗雙責”制，抓好采礦工程質量。要求各工區堅持對各中段作業點認真仔細進行“五看一查”的安全管理工作。即看作業場地安全性、整潔性；看四線架設規范性；看支柱質量可靠性；看設備維修、使用保障性；看標準化建設規范性；查作業人員“三違”情況。今年采礦全員參加韶關職防院的健康檢查，為了做好職業危害防治管理工作，做好宣傳教育，以粉塵防治為重點，規范職工勞保防護的佩帶、使用和管理，嚴格要求作業過程做好灑水降塵，通風除塵的綜合防治措施，更加注重細節管理；強調員工井下作業時要保持清醒的頭腦，時刻都有安全意識，提高善于發現問題和及時解決現場問題的能力，在安全方面人人有責，切實落實好崗位職責，能夠按照操作規程規定嚴格要求自己，對安全問題不能麻痹大意，提高自我保護意識，認真做好交接班制度，為進一步的工作指明了方向。（3）采礦分公司貫徹安全環保重于生產理念，以清潔生產活動為契機，努力做好節能減耗降本工作，認真抓好基礎工作和收舊利廢等日常工作。目前，井下各巷道和作業點衛生都能得到明顯改善，讓員工慢慢養成一種講衛生愛清潔的好習慣，保持作業點整潔，優化作業環境。井下的舊鐵軌和舊枕木、舊道釘夾板等都安排了回收利用，舊木頭等廢舊材料用于平頂加固中，各工區都做了大量細致的工作。明年將進一步加大安全環保方面的投入，是必不可少的部分，分公司著力抓好成本控制和工程質量控制工作，減少污染源和工業廢水排放工作，確保生產正常運行。（3）采礦分公司按照上級要求，實行礦山“六大系統”在線監控監測運行管理。建立完善礦山井下安全避險“六大系統”是貫徹落實“以人為本”科學發展觀的具體體現，引進現代數字化信息管理系統，是以預防為主的“防災”和以應急避險為主的“減災”的有機統一。全員堅持每日佩戴人員識別卡和壓縮氧氣自救器出入井，各中段作業點的一氧化碳有害氣體、風速，風機開停狀態等在線監測監控，保證了地面與井下信息的實時交換，同時保障了有效指令的傳送，在通風技術方面起到了重要的作用，防范事故的發生，也降低了事故危害程度，是保障安全生產的有力舉措。（4）強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期或不定期組織各種形式的監督檢查，全力以赴抓好“百日防護期”的安全生產工作和年度維穩工作。201*年度礦業公司和分公司共組織安全檢查xx次，通防專項檢查x次，機電專項檢查xx次，配合礦業公司安全檢查xx次，共排查各類安全隱患xxx條，經分公司和安全部跟蹤落實，各類隱患整改率達100%，有效防范事故發生。當前安全環保工作中存在的較突出問題有員工對安全環保意識不強，尤其在環保節能降耗工作上對自身要求不嚴，隨意性較大，作業現場習慣性違章現象還未能杜絕，作業時貪快，平時對操作規程認識不足，造成小傷或輕傷比例較大；管理人員對作業現場查看不細，流于形式，對員工作業規范要求不嚴等現象；對于民爆器材管理和爆破員的管理制度還不夠完善等工作仍是明年需進一步改進和有效管理的方向。總之，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生；始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針不動搖，樹立底線思維堅守安全生產紅線，牢記發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線；始終穩抓安全生產工作需要全員為企業盡職盡責，企業為員工盡心盡力，共同努力抓好安全生產雙向重點工作，切實做到不安全不生產，隱患不處理不生產，措施不落實不生產，從根本上做到安全生產。3、成本內控情況一年來，采礦分公司嚴格按照礦業公司提出的降本增效方案為導向，面對國內市場物價的不穩定性，材料費用上漲趨勢的情況下，分公司領導堅持對各工區、工段的領料實行內控管理，執行審批制，實施降本增效方案以來，臺班定額材料節約明顯，在此會同工區也做了大量細致的具體工作，現場工業衛生要求更高，為清潔生產工作奠定基礎。截止到12月底初步統計情況，采礦一、二工區和機電總費用為xx萬元（不包括固定資產折舊費用，設備損耗費、福利等），其主要包括投入全年安全生產費用達xx萬元和全年應發員工工資總額預計達x萬元，其超產工資占x萬元，材料節約獎xx萬；與去年同期對比，生產定額材料費用節約xx萬元，工資總額比去年上浮x%，增幅達x萬。從投入生產材料總費用控制情況分析來看主要分六大類⑴勞保工具費用xx萬元，與去年持平；⑵設備設施投入費用xx萬元，比去年節約x萬元；⑶設備維修費用達xx萬元，與去年持平；⑷輔助材料費用x萬元，與去年持平；⑸定額材料費用x萬元，比去年節約x萬；⑹采礦生產動力費用x萬元（按0.61元/度計算），全年生產用電達xxxx度，但今年實行階梯式電價，總體成本上浮較大。綜合以上數據分析，全年的應發工資總額占總成本費用的一半多，生產材料成本節約近xx萬，動力費用增加了xx萬，人工工資增幅較大，采礦安全生產全年費用總體與去年持平。由于作業點啟動較多，設備投入量大，舊設備占絕大部分，造成今年的設備維修費用大幅上升，明年對維修材料將做重點監管；在定額材料這一塊，采礦仍需加大力度實行內控管理，減少消耗。但從今年的安全生產的角度來看，仍是低品位，高投入，高成本的一年。由于作業點分布較散，從而增加了固定資產的投入，比如新電機車x臺，新礦車x個，礦車輪xx對，新電纜xx余米，新鐵軌及動力設備等；同樣，為保障各作業點空氣達標，主扇、局扇開動率高，也增加了動力成本費用和作業人員佩戴的便攜式空氣檢測儀費用；另一方面受市場原材料價格上漲的因數，造成了今年的定額材料費用上升，但從數量上來看，分公司采取有力措施控制了下來，對釬頭釬桿等材料實行發放干預，與往年對比，相對來講節約了部分成本，由于今年采礦作業點的安全條件差，為保障員工安全作業，對作業點進行的加固工程都是大工程，機電利用中段舊材料塞平頂，拆部分舊鐵軌進行加固工作，節約了安措費用，同時也體現勞動成果，分公司在各方面都做了大量細致工作，杜絕浪費，大力推廣清潔生產工作。從總體上來看，成本控制與在年初工作會議上采礦與礦業公司簽定的四項責任書中的責任生產總成本為xx萬元相接近，現采礦工區實際生產總成本達xx萬元。明年重點監管好設備維修費用和定額材料消耗及動力費用，其次控制加固工程量和輔助材料控制措施，努力做好內控管理工作，才能有效做到節能降耗減本工作。企業的成本控制是重點環節，也是分公司內控管理的中心環節，明確各控制級別所擔負的責任，增強員工自覺節約成本意識，共同提倡清潔生產，杜絕浪費，是實現成本控制目標的保證條件。3、堅持黨的群眾路線，加強黨風廉政建設和工會工作，積極做好維穩工作采礦支部和采礦工會分會在礦業公司黨委和工會的正確領導下，認真學習實踐科學發展觀重要思想，學習貫徹黨的十八大精神，提高工作效率和務實作風，積極開展各項工作，為職工解決困難，加強黨風廉政建設，著力抓好計劃生育指導，積極做好維穩工作。一年來，采礦分公司領導班子嚴格要求管理人員積極上進，提高文化水平，認真領會科學發展觀重要思想，提高解決問題的能力和凝聚力。采礦分公司依據人口與計劃生育目標管理責任制要求，切實做好分公司員工思想工作，今年計劃生育率為100%，年度無超生對象，使人口與計劃生育工作落到實處；堅持狠抓工作作風，加強黨風廉政建設，用黨員的標準嚴格要求自我，提升入黨積極分子考察對象培養要求，充分發揮黨員的模范帶頭作用，緊緊圍繞安全生產工作任務和目標，提高工作責任心和勞動生產率。今年，采礦支部xxx和xxx兩位同志按期轉為中共正式黨員，現有x名入黨積極分子培養對象。這體現了分公司員工的思想積極進取、工作積極向上，同時采礦分公司黨支部注重發展新黨員工作，多次召開支部黨員會議，學習和討論相關專題工作，切實加強了支部建設，增強黨支部的凝聚力。同時，采礦工會堅持以人為本，關心職工疾苦，切實解決職工的實際問題，樹立“員工利益無小事”的觀念，積極為職工排憂解難，做好員工穩定工作。采礦工會組織員工積極參加礦業公司xx周年歌詠晚會節目和礦業公司舉辦的文體活動；采礦標兵黃岳龍同志一直從事井下風鉆作業，吃苦耐勞，勤勞肯干的優良作風，在礦業公司工會的推薦下，今年榮獲xxxxxxxxxxxxx，對其個人更是一種鼓舞，對集體更是一種榮譽。采礦工會切實了解困難職工家庭情況并向上級工會組織申請困難補助金，分公司xxxxxx等8名困難職工得到市工會幫扶，真誠為員工著想。在年底分公司工會對采礦困難職工家庭進行了慰問，充分提現出分會的橋梁作用，發揮工會在企業中的凝聚作用和幫扶作用，切實為職工解決實際問題，做好維穩工作。四、201*年工作意見1、201*年安全生產經營目標采礦分公司緊緊圍繞201*年度安全生產經營指標為目標，努力控制生產成本，加強現場隱患排查，深化責任落實力度，強化安全生產管理，努力提高勞動工效，確保公司穩定發展。2、工作思路以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，將以開展“安全生產基層基礎深化年”活動為載體，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，堅持科學發展、安全發展，夯實基層基礎管理，持續提升安全管理績效，著力構建安全生產長效機制，為我礦健康穩定發展提供強有力的安全保障。201*年采礦分公司總體仍以“安全環保第一，生產穩中求進，內控核心管理，降本增效目標”為工作思路，確保安全穩定發展取得實效，力爭提高產量創造更好經濟效益。通過對明年面臨的形式分析，主要提出以下幾個方面的工作措施1、狠抓安全環保工作不放松，重視基礎管理求發展。嚴細抓好安全環保生產各個環節仍是重中之重，力行節能降耗清潔生產工作，把安全工作做細做足，做穩做好，保持作業現場整潔，衛生狀況符合作業條件要求，嚴肅執行安全環保的各項規章制度，堅持不安全不生產，隱患不處理不生產，措施不落實不生產的根本原則，落實到行動中,嚴格控制和杜絕“三違”現象的發生。到明年初，采礦將以“安全生產基層基礎管理”主題活動為工作主線，切實深化基礎管理工作，夯實雙基管理，管理人員和工區的基層管理工作不能視而不見，更不能縱容員工違章行為，要明確安全責任重于泰山，消除隱患，擺正重點位置，著重做好員工的安全思想教育工作，逐步形成遵章守規，文明作業等良好作業習慣，從而進一步提升安全績效。2、推行嚴格問責制，嚴厲查處各類事故隱患及違章現象。部分職工安全素質不高，自我防護能力較差，制度執行力不夠，簡化作業程序,違章、蠻干的現象仍然存在，對于隱患整改落實不到位或“三違”現象，將加大處置力度，嚴格考核和責任追究制，杜絕不良現象的出現。為進一步規范化安全生產的管理水平，各工區、工段要進一步執行安全生產、文明作業的各項規章制度，杜絕違章指揮、特殊工種無證上崗現象，才能減少事故隱患，減少對職工意外發生傷亡事故的機率，對特殊工種的培訓不能放松，爭取每季度強化技能培訓考核一次，提高作業人員的意識，從細節做起，精準各崗位作業量，合理使用勞動力，對當月完不成計劃的員工、臺班，將被實行追責。3、強化內控管理，夯實發展基礎。認真做好生產工作，嚴抓內控措施，從采礦工程質量，提高技能，杜絕浪費入手，落實責任到工區、工段，繼續有效控制生產成本，合理安排掘進和采出礦工作面，確保作業點的銜接工程有序跟上，科學管理節約成本費用，狠抓勞動紀律，提高勞動工效和基礎設施建設，夯實發展基礎。4、克服兩大難題，確保任務完成。明年的作業點較集中，品位調節是勢在必行，采礦員工需克服作業條件艱苦和礦塊低品位問題，為了穩定員工收入，著手對員工實行技能技術水平績效考核的優勝劣汰的管理模式，從而進一步要求臺班完成生產任務的同時，還要滿足達到節能降耗，節約利用生產材料的目的，有效促進企業良好發展態勢。5、職業衛生防治結合，工作持續深化。在今年分公司全員體檢結果中，在做好作業場所職業危害因素申報工作的基礎上，結合春季安全教育、職業病防治法宣傳周、日常培訓等時機，對員工開展職業衛生法規、職業危害預防、勞保用品等方面的培訓，不斷提高員工職業健康意識和自我保護能力。回顧201*年，是有意義的、有價值的、有收獲的一年，通過全體員工的不懈努力下，取得了較好的成績，為公司創造了經濟效益，穩定了員工收入。讓我們滿懷信心，克服工作的困難與不足，繼續發揚艱苦創業精神，迎接新的挑戰，為實現礦業公司的跨步發展，全面完成201*年的各項安全生產經營指標而努力奮斗。企業分公司201*年12月友情提示本文中關于《礦山企業公司工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，礦山企業公司工作總結該篇文章建議您自主創作。第一篇201*年安監局礦山科科長個人工作總結我市礦山企業點多、面廣、分布復雜，并且大多數分布在偏遠的山區。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監管的礦山企業涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔負著全市76個礦山企業的監管工作，任務非常繁重。為了更好地完成監管任務，我與科室成員在工作中深入貫徹落實科學發展觀思想，并緊密結合我市礦山企業實際情況，通過實踐調研，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開展了有關的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績。現將我在xx年的工作進行以下總結。一、認真謀劃，突出礦山企業監管重點在企業監管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產環境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監管檢查。我們規定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業、重點企業和重點部位的檢查督導，有效地緩解了人手不足監管困難的問題；在監管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業的監管檢查，優先考慮、優先組織，確保及時、有效；在監管內容的安排上，我們突出了對煤礦企業的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。二、夯實基礎，提高礦山企業的安全生產條件我重點做了以下四項工作，一抓制度建設。根據國家安全監管總局《關于加強金屬非金屬礦山安全基礎管理的指導意見》要求，年初我們督促企業修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業按照《小煤礦安全基礎工作指導意見》按時按質的配備“七大員”，并制定落實相應的工作職責；二抓礦山安全技術基礎管理，我市非煤礦山安全技術管理力量相對薄弱，安全技術資料缺乏，大部分礦山企業均沒有安全技術管理人員，采礦無序現象較為嚴重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業工作會議，明確規定，非煤礦山企業無安全技術管理人員，xx年不予復產，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術基礎資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現象得到了根本扭轉，采掘失調問題得到了有效遏制，生產礦山消除了無作業規程和施工技術措施施工作業現象；三抓礦山硬件及設備設施建設，嚴格按照各級規定的安全生產基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產基本條件的礦山，堅決予以停產整頓，對安全生產許可證到期的不予延期換證；四抓安全現場管理，xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業今年以來安全管理人員配備足夠，現場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領導安全現場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現場解決問題，在最大程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。三、嚴格執法，深入查找治理礦山企業的安全隱患礦山企業監管是個動態的、連續的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質條件、作業環境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業及時進行了整改。對于發現隱患未及時整改的企業，立即責令其停產并依照相關法規予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監管過程中，我們注重抓好三個環節，一抓企業自查，二抓現場督查，三抓隱患跟蹤復查，對各礦山企業每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發現和解決問題，隱患排查治理工作穩步推進，取得的成效顯著。四、熱忱服務，積極為企業排憂解難我們始終認為，讓企業合法、規范地生產，是打造本質安全型企業的基礎。在工作中，我們積極為企業提供便民服務。經常利用雙休日到企業提供技術咨詢；積極幫企業聯系專家到礦進行技術指導；提供科學合理、規范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業進行技術指導，為企業規范生產提供了有力的技術支撐，解決了企業的疑難問題。雖然我在工作中取得了一定的成績，但是和現實工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現了***次事故，（寫明發生事故,有幾項），這說明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進一步的加強，在今后，我將認真吸取教訓，更加努力、更高標準地做好安全監管工作。第二篇材料科科長個人工作總結材料科科長個人工作總結201*年上半年在在各級領導的支持下，材料科能夠認真貫徹執行公司的各項規章制度，認真落實總公司“十制”管理規定，加強項目管理，創造最佳經濟效益，使上半年的工作取得了一定的成績，科室人員的素質和業務水平有很大提高。通過總結才能看出成績和存在的問題及不足，使下半年的工作做的更好、更細！以下就是我201*年上半年的工作總結一、認真執行材料采購單價、采購合同、采購資金計劃審批制度，對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴格把關，數據來源準確、詳實，不多報、不瞞報，加強施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。二、加強甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規范采購，避免暗箱操作、違規操作，做到“程序合規、過程透明、監督到位、降低成本的原則進行材料招標采購。加強進場材料入庫、出庫管理，保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現場材料和庫存材料的管理，實行材料庫存定期盤點制度，做到進、消、存材料賬目數量清楚，每月及時與財務核賬，做到帳、卡、物相符。甲供材要做到計劃有單據、進場有證據、消耗有依據、庫存有收據、成本有數據。三、全面推行總公司“十制”管理要求，繼續強化在建項目材料的月出成本控制。對構成成本的各項費用的各個環節，從成本計劃到成本結算各個階段，都必須實行全方位、全過程的控制，堅持先算后干、干中核算、干后結算的原則。每月進行對比分析，總結出成本控制的經驗和教訓，及時發現在建項目材料管理控制中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。四、在“五比五創”考核評比工作中，要認真、及時、有效、準確的執行考核標準。加強材料管理的過程控制，消除材料管理的空白點，使材料管理工作推進標準化管理，做到有章可循、有據可依、有數可查。五、存在問題及不足1、甲供材供應計劃上報不及時；2、甲供材單價與實際進場單價不符；六、整改措施1、計劃上報不及時與施工隊及早溝通，協調工程科與施工隊就當月施工計劃安排，核定材料計劃進場量；2、甲供單價不符與項目財務科及時溝通，密切注意業主在甲供材扣款數據，并及時向主管經理、項目經理匯報，并制定甲供材差額明細，保存數據資料及文件證明，以備向業主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據。半年來在各級領導、各部門、同事的支持協助下，材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項工作按照“五比五創”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發揚成績，糾正不足，為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻。我做為項目材料管理人員，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態，以積極的心態和飽滿的熱情，把項目材料工作服務好、管理好，保持奮發向上的精神狀態，時刻牢記自己肩負的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經營目標貢獻自己的一份力量。第三篇督查科科長個人年終工作總結xx年，我在辦公室各位領導的鞭策和同志們的支持幫助下，認真實踐“三個代表”重要思想，抓學習，抓工作，按照辦公室確定的目標任務，較好地完成了督查工作的各項任務及辦公室安排的其他工作，現將半年來個人工作總結如下一、堅持學習理論，不斷提高個人政策水平及綜合素質始終把學習理論與提高個人綜合素質放在首位，堅持學習“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質。學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學習中增強認識問題、解決問題的能力，并注重理論與實踐的密切結合，不斷增強政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”，同時積極向黨組織靠攏，自覺接受黨組織的考察，今年6月23日由預備黨員按期轉正。求實創新、與時共進、全力以赴搞好督查工作首先我將工作的重點放在一心一意抓科室、認認真真搞督查上。隨著政府職能的相應轉變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此我結合工作實際，結合區情，認真研究對策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增強服務意識，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中出現的推諉扯皮、人浮于事的現象。一是根據我區督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，修訂了辦公室督查工作制度，確定了七項督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網絡，形成了上下通暢的督查工作聯系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了區級各部門、各街、鎮之間的督辦網絡，明確督查工作負責人及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯系，爭取工作的主動性，為政令暢通、上情下達打好基礎。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經常會出現交差進行的現象，為了避免重復督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結制度、督辦專報等為基礎，將督辦事項根據進展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類；在每一類中又依據督辦件的來源細化成領導批示、重點項目、會議紀要、群眾反映以及人大、政協代表、委員提案等，作到了一事一辦、一事一查、一督一報，既便于操作，又確保工作秩序井然有條，杜絕了漏報、重報現象。四是夯實責任、狠抓落實，作到了事事有著落、件件有回音。今年全年共督辦各類事項61件，絕大部分事項的督辦達到了令各級領導和群眾滿意的程度。如部分解決了區鋼廠拖欠河南廬紅縣９6位民工工資問題、蔬菜公司家屬樓加固工程拖欠民工工資問題、新合街道陶家村委會拖欠馬志軍工程款問題、十里鋪街道蘇王村退休職工蘇克儉宅基地問題；成功解決了河南民工張陽在慶華中學工地摔傷一案、灞橋小區住戶楊師和物業管理人員因水電費糾紛打架問題、新合街道余家五組村民郭選孬家蔬菜大棚被人放火燒光一案、紡星二區9、10號住宅樓線路老化供電電壓不足問題、半坡博物館加固工程因一印和紡織廠西側專用鐵路便道因堡子村豎枕木阻隔影響施工問題、十里鋪街道董家門村退休職工董德祥因整村搬遷遺留宅基地糾紛引發的長達20年之久的上訪問題。三、認真學習、勤于總結、積極探索督查工作新思路通過認真學習、勤于總結，我本人在督查工作上也進行了積極大膽的探索和嘗試，主要體現在以下幾個方面一是深入跟蹤督辦。對一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況，而是深入承辦部門，認真檢查其落實情況，及時調查其存在問題。二是知難而上。區商貿局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重，為此我堅持定期督辦，毫不松懈，并及時以向有關領導反饋信息，從中進行溝通和協調，過春節時民工拿到了6萬元工資；新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經過多次督辦，馬志軍于7月底拿到部分工程款2萬元。四、勤學苦煉，充分發揮秘書的參謀助手作用作為一名秘書，做好領導的參謀助手是自己的責任。農林、水利部門材料多、工作范圍廣，自己經常一是加班加點，認真起草各種材料，作到了及時高效。二是經常下街鎮、走部門，深入了解工作動態。三是認真負責，提前籌備好每一次會議。四是注重協調與聯絡，通過自己不懈努力，做到領導滿意，群眾放心。針對調查研究作的不夠的不足之處，今后我將在調查研究方面狠下工夫；同時要在負責科室方面完善措施，克服工作中的不平衡現象，力求解決一些深層次督查問題，圓滿完成督查工作任務。第四篇總務科科長個人工作總結201*年個人工作總結201*年即將過去，一年來，我在中心領導和全體職工的信任和幫助下，嚴格要求自己、加強學習、踏實工作，使自己在政治和學習方面有很大的提升。現將一年來的工作情況匯報入下，不妥之處敬請各位領導和同志們批評指正。一、努力學習，全面提高自身綜合素質遵守中心的各項規章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上嚴格要求自己。一是加強自己的思想道德和職業道德修養及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的“學習十八文”、“十八屆三中全會”“共筑中國夢”等學習交流活動，對提高自身政治素養的重要性認識更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動，此次活動不僅提升了自我境界，豐富自己的文化修養，更堅定了自己以先進模范為榜樣，自覺成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科室人員進行業務技能學習，全年政治業務學習不少于12次，筆記不少于2萬字。二、嚴格履職，扎實做好本職工作一年來，結合中心目標責任書及管理制度，完善了總務科各項規章制度、建立健全費用報銷制度及個人工作職責。我能嚴格遵守財經、法律、法規，認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質保量的完成了本職工作，合理合法的處理相關財會業務。（一）認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、-1-細致的原則，嚴格執行財務制度，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化要求進行財務報賬。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了中心會計信息的真實、合法、準確、完整。（二）加強財務增收節支的管理。實行收支兩條線，對一切開支嚴格按照財務制度辦理，厲行節約，嚴格控制一般性支出。杜絕坐收坐支現象，提高資金使用的有效性。積極協調，努力爭取財政部門的專項資金，政策扶持，實行重點建設項目資金財政直接支付，提高資金效率。（三）財務運行的收支情況。定期向領導提供中心財務運行的收支情況，匯報財會業務執行情況，運行分析情況。實行賬務公開，定期對財務管理、資金使用情況進行公開，讓領導做到心中有數，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領導對我們信任、職工對我們放心。（四）資金收支的報賬工作。每月能及時處理各類資金收支的報賬工作，做好資金的調度，使開支不受阻；每月按時發放職工工資及津貼，不推遲、不拖欠。及時填寫上報各類報表。（五）積極與各科室團結協作。配合各科室做好突發公共衛生事件風險評估示范縣工作、慢性病創建工作、應急處置示范縣工作、創建省級文明單位工作及績效考核評估工作完成院感監測.麻風腮抗體(請關注監測及流感疫苗接種的收費工作。三、做好后勤，保障中心各項工作正常運轉后勤工作繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多，我們能積極應對認真工作，力求使后勤服務落到實處。對各科所需日常的辦公用品、日用品、應急物資及時給予供應。同時對固定資產，應急物資、實驗試劑等進行盤存登記，保障中心各項工作正常運轉。積極完成中心交辦的其他臨時性工作，參加中心組織的各項工作。四、存在的問題及下一步打算工作上我雖然取得了一些成績，是與領導的信任和同志們的幫助分不開，同時也意識到自身還存在不足之處，由于工作的特殊性學習次數少。在201*年的工作中，我們仍需克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，認真做好以下幾方面工作認真學習各類上級及中心文件，端正思想，樹立全局意識，轉變觀念，樹立正確的為人民服務的思想。做好后勤保障工作及職工灶工作。積極帶領科室人員進行政治和業務學習，提高業務技能水平。加強各科室之間的溝通，協調工作，嚴格按照本科室的工作制度，發揮本科室應有的作用。積極與人力資源保障局聯系，完成職工工資統發相關工作。今后我們要立足本職、改變觀念意識，變被動服務為主動服務，努力做好各項工作，加強學習，切實為中心，為領導，為科室、為職工服好務，為單位的發展做出努力。一年來，我做到了遵紀守法，自省自律，道德修養良好，全年工作滿勤，任務全面完成。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態度，解放思想、實事求是、發奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。第五篇通風科科長個人工作總結通風科科長個人工作總結我叫常晶，現為山西長治聯盛首**煤業有限公司通風科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。現對我幾年的工作進行總結一、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質當今世界，科技發展，一日千里。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學習，我重點從以下幾方面做起①"溫故知新"，在工作之余，我對以往專業教材再次溫讀，通過聯系現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關方面的技術前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風技術員，必須具備良好的內業工作能力。2、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質條件及廢棄的舊巷，我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。201*年9月首**煤業新回風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質條件差等問題，我必須立足于井下現場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統改造順利完成。三、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區及多，地質情況非常復雜，這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風量符合要求。四、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基于對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統分析》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。安全管理，以人為本。進入201*年，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點（1）開展"手指口述、安全確認"活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產。（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到"六個不準"，即不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。第一篇礦山實習工作總結工作總結仍然記得六個月前懷著忐忑不安的心情來到某某公司某鐵礦，從一名學生走上實習工作崗位，面對陌生的礦山工作，既懷揣著激動與好奇又帶著一絲憂慮與惴惴不安。但隨著時間的流逝，在礦山領導、師傅的帶領和指導下，我漸漸熟悉了礦山采礦的流程和方法，每天都能學到不少新知識，也充分理解到了理論與實踐在實際工作中的天淵之別。時間一晃而過，轉眼間六個月的實習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這六個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。半年來的工作總結主要有1、思想方面在工作初期，我認真了解公司的發展情況并學習公司的管理規章制度，熟悉礦山的日常工作事務，積極宣傳和認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法規以及公司、礦山部相關安全制度，推動公司、礦山部的安全生產工作順利開展。同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態迎接工作的挑戰。2、工作能力方面我從今年4月16日來到德欽高原礦業資源有限公司江波鐵礦，一直在安全生產科工作，協助各領導做好礦區的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在比較短的一段時間內便熟悉了礦區安全生產工作的重點，明確了礦區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。在剛參加工作的這半年中，端正工作態度，嚴守組織紀律，把本職工作好是我的目標。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態對待工作。在過去的半年里，我較圓滿的完成了以下本職工作(1)由師傅帶領深入作業現場（井下及各生產區域）進行安全檢查，發現危及作業人員人身安全的隱患，及時采取相應的措施，令其停止作業并向相關領導報告，發現“違章作業”和“違章指揮”時立刻制止和糾正；（2）重點檢查山頂高邊坡情況，井下供電線路、照明設施、供排水管道、提升系統，各中段巷道頂板邊幫、采區、出礦點、溜井、漏斗是否松散有浮石等并做好檢查記錄；（3）對礦山危險源點（井下、山頂）進行監測并做好記錄；（4）參加礦區的日常安全檢查、月末安全檢查、季節性安全大大檢查，經常深入作業現場排查安全隱患。（5）對礦山施工的全過程進行監督，協助礦領導開展的各項安全檢查并做好記錄；（6）輔助師傅對辦公室安全管理業內資料和職業安全健康及環境危害因素識別臺賬進行完善，完善和準確填寫礦山安全標準化相關資料；（7）幫助礦山各科室完成一些力所能及的事情。3、學習能力及工作態度方面熱愛自己的專業，熱心本職工作，嚴于律已，做到在工作中學做人，在工作中學經驗，在工作中虛心學習、努力工作，不敢妄稱兢兢業業，但一直本著認真負責的態度來做好每一件事。利用自己掌握的采礦知識，師傅傳授的經驗以及親自深入作業現場（井下及山頂作業區），完成了一系列的本職工作，配合其他同事完成相應工作，并為周圍同事提供一些力所能及的幫助。4、在工作中還存在的問題六個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在（1）缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但離領導的要求還有一定的距離。（2）工作不夠扎實，不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。（3）思想上隨意性大，想問題不周全，顯得混亂散漫，沒有做到周全謹慎；（4）業務知識方面特別是相關的法律法規掌握的還不夠扎實。5、今后的工作方向在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然安全工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。以上是我對六個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。前方的路還很遠，需要我腳踏實地，一步一個腳印走下去某某201*年10月30日第二篇礦山救護工作總結消防救護中隊九月份工作總結自從201*年9月份開始,我消防救護中隊在隊人員34人.能夠完成上級交付各項任務，在自己的本職崗位上認真負責、不怕吃苦、不斷提高自身素質。改正工作中的不足，更好的完成本職找工作。現將消防救護中隊9月分工作總結匯報如下一、消防車輛出車情況二、本月開展各項工作任務1、焦化廠粗笨灌區演練2、寶豐賓館演練3、萬米耐力訓練4、礦山救護隊現場包扎、急救知識。5、體能訓練考核6、消防車器材使用考核7、班隊列考核8、消防、礦山理論考核三、日常管理1、加強各項規章制度落實2、加強隊員思想教育，并規范行為準則，尊重領導堅決服從命令。3、統一著裝，要求著裝干凈整潔，精神飽滿、工作方法靈活。四、不足之處1、加強人員思想管理，提高隊員戰斗意識。2、內務衛生標準有待進一步提高。3、對一些小問題抓的不夠到位。五、下月計劃1、理論學習2、對園區消防井防凍工作進行落實3、節日前動員4、節日期間執勤戰備工作5、動力公司演練6、儀器的操作和使用7、萬米耐力訓練第三篇礦山安全工作總結二〇一四年度安全工作總結201*年已過去，我們迎來了嶄新的201*年在過去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組08年的工作做以下總結一、強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產責任狀為了強化安全管理，提高安全意識，調動廣大職工的安全生產積極性和主動性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個人，發揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，三月份采區同安全組、生產班組、安全組同生產班組每名職工層層簽定了安全生產責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。二、繼續開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平1、根據職能部門的工作要求，結合采區的生產實際情況，本著即不影響生產，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專職人員負責培訓工作，培訓的內容重點以崗位安全操作規程、標準化作業標準為主，結合事故案例，進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。2、開展了設備的使用，隱患排查現場教育，加強通風及特種作業人員的專業技能教育，提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。3、加強班前會教育，針對各班組的生產情況，班前會重點強調安全注意事項，做好安全防范工作，開展班組安全月活動，力求教育形式多樣、新穎。4、組織開展“安全月”活動，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產中作出突出成績的人員。5、召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。三、再次開展作業標準演練和隱患排查治理工作1、借助07年作業標準實際操作的東風，再次開展了08年作業標準操作的演練，結合07年實際演練時暴露出的一些問題，調整演練計劃和時間安排，有針對性的進行演練，演練工作立時8個多月，對采區的所有工種按標準逐條進行演練，通過演練，強化了職工對作業標準的學習和掌握，提高工作作業水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。2、根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實好，并結合采區的生產實際，制定了隱患排查治理實施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進行了抽查。四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率1、繼續開展每周一次的周檢活動，周檢有計劃、重點不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個班組，哪個班組及相關人員參加，對檢查發現的隱患能夠現場解決的現場安排定措施、定時間進行整改，現場不能解決的拿到周檢會上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進行考核，并進行通報批評。(請幫助宣傳好范文網2、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。3、做好日常性安全檢查工作，根據生產情況，安全組對當班安全員進行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點、難點，杜絕只憑經驗，遙控指揮的懶惰工作作風，要現場檢查指導，不留盲區，確保能及時發現問題并能及時進行解決。4、充分發揮科學的、現代的檢測和監控技術手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關數據，掌握第一手資料，保證作業人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起。五、加強安全確認工作，提前做好安全防范。安全確認工作在生產中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點，確認工作不能走形式，要真實，必須堅持經常，08年我們從以下幾方面工作1、施工前的安全交底，工程施工前技術組下達技術交底交接單，安全組按技術交接單的有關要求同生產班組，生產相關人員