***·許昌縣技偵用房51.6米挑檐工程確保51.6米挑檐主體施工質量控制河南***建設安裝工程有限公司郭斌QC小組QC成果匯報2011年2月一、工程概況***·許昌縣檢察院技偵用房,建筑面積14595㎡，地下一層，地上14層，總高59.6m，全長73.0m。1、2層高5.4m,3至10層層高3.60m，11層層高3.90m，12層層高5.40m，13層層高6.0m為設備間。全現澆鋼筋混凝土結構。工程質量創優目標：誓奪“中州杯獎”。大挑檐位于12層頂，根部標高為48.9m，檐口標高51.60m外挑長度3.75m，挑檐結構為現澆斜板上翻挑梁，設水平拉梁，檐口上翻0.80m立板。挑梁為400×900/450，托梁600×520/150。QC小組概況一覽表小組名稱河南***建設安裝工程有限公司***·許昌縣檢察院技偵用房工程QC小組成立日期2010.4QC小組活動課題類型攻關型活動時間2010.4～2010.12注冊日期2010.32010年小組注冊號YHJA-QC-2010-0122010年課題注冊號YHJA-QC-2010-012活動頻率每月4次，每次不少于2小時小組活動次數36序號姓名性別年齡職務職稱組內職務TQC教育1男35項目經理工程師組長60h以上2男33項目技術負責人工程師副組長60h以上3男23項目技術員助工組員60h以上4男35項目質檢員工程師組員60h以上5男28項目材料員工程師組員60h以上6男28項目施工員工程師組員60h以上7男27項目施工工長工程師組員60h以上8男24技術員助工組員60h以上9女22資料員助工組員40h以上10男38副總經理工程師技術指導70h以上制表人：***日期：2010年4月2日二、選題理由（詳下表）三、選定課題“確保51.6米挑檐主體施工質量控制”四、現狀調查確保51.6米挑檐主體施工質量控制可行性分析.本QC小組根據圖紙可知，如要確保51.6米挑檐主體施工質量必須依附主體結構，承重和附著，應將十二層，十三層，主體結構施工完畢，預埋附著鐵件，以備平臺構件的附著。從十一層頂板外伸鋼結構三角桁架。三角桁架按鋼結構進行力學分析計算，設計桿件材料尺寸。根據軸線尺寸每4.0米設桁架一榀。除設計計算外，為保險期間，桁架外端部用直徑20鋼絲繩與48.9米處主體結構拉緊，挑檐結構鋼筋預埋留出搭接長度二次澆筑。十三層頂的挑檐，可在十二層挑檐澆筑后達到設計強度，于該挑檐之上支模。工程施工要求工程質量要求工程施工要求工程質量要求施工重要性要求選定課題本工程質量目標是誓奪“中州杯獎”，并被列為許昌市2011年創優工程目標項目。大挑檐作為本工程施工質量的亮點之一，其施工質量及觀感效果的好壞直接影響到本工程質量目標的實現。本工程挑檐板距地49.85m。支撐以地為基礎高度大，費用高，外挑太長，外腳手架又不能代替。確保51.6米挑檐主體施工質量控制施工方法新穎，大挑檐是一種空間建筑維護結構，大大提升了建筑的整體觀感效果。質量要求對比進度要求對比

投資要求對比挑檐質量工程質量挑檐進度主體進度挑檐造價挑檐總造價優質優質4個月為關鍵線路10個月60萬元80萬元QC小組于2010年4月10日～13日對挑檐施工可能出現的問題進行了現場分析，并針對挑檐施工中容易出現的質量問題進行了調查。51.6米挑檐施工質量問題調查統計表序號調查項目頻數（點）頻率（％）累計頻率（％）1預埋件材料位置平整度偏差1027.7827.782鋼桁架內力計算分析設計桿件材料尺寸25.5533.333鋼桁架桿件材料選用1541.67754加工鋼桁架桿件411.1186.115組裝搭設鋼桁架513.89100.00合計36100100制表人：***復核人：王曉博制表日期：2010年4月14日51.6米挑檐施工質量問題排列圖制圖人：***制表日期：2010年4月15日五、設定目標確保51.6米挑檐主體施工質量項目部管理人員、施工班組有較高的技術、質量管理能力和豐富的施工經驗。為實現目標，項目部組建了實施班子，編寫了51.6米挑檐施工方案，對過程控制進行策劃，特別是制定了51.6米挑檐施工質量保證措施。針對51.6米挑檐一次成形施工技術要求高，我們制定了企業質量驗收標準，編寫了詳細的專項施工方案，經公司總工審批，并對每個施工班組和施工人員進行認真、詳細的技術交底。按照建設部發布的《建筑工程施工質量評價標準》進行優良評價。通過調查分析，經排列圖分析后，主要問題已找出，兩個主要問題占69.45%，如果我們將2個主要問題解決，能夠輕松解決挑檐施工的，且在實施過程中，其他問題也能同時得到解決。目標依據分析結論目標完全可以實現 六、原因分析QC小組于2010年4月18日在項目部會議室召開了原因分析會，邀請業主、監理單位參加，對存在的問題進行了討論，大家集思廣益，將影響51.6米挑檐的施工質量的兩個主要問題進行了原因分析，并進行歸納整理，繪制了關聯圖。檢測設備誤差大檢測設備誤差大鋼桁架支撐組裝加固不當測量控制不當沒有復核內力計算桿件材料尺寸不符合要求材料員更換品種規格鋼桁架桿件加工不合格桿件下料不合格焊接材料不合格焊材不合格沒有到正規商店采購店采購不是正規設計院設計憑經驗計算不重視內力計算內力計算不正確鋼桁架支撐組裝不合格選材不正確沒進行加載試驗組裝方法不正確缺少專人負責施工監測控制不到位鋼桁架安裝不符合人要求預埋件位置平整度偏差檢查不到位質量員質量意識淡薄鋼桁架支撐組裝加固不當思想不重視質量管理不健全技術交底不夠詳細操作不熟練缺少教育培訓測量員測量誤差大未進行材料進場驗收預埋件自身可焊性差測量儀器未校正檢測設備誤差大施工監測控制不到位施工監測控制不到位預埋件自身平整度差預埋件位置平整度偏差檢查不到位質量員質量意識淡薄責任不明確施工技能差施工技能差操作不熟練質量管理不健全鋼桁架支撐組裝加固不當質量員質量意識淡薄檢查不到位施工技能差操作不熟練技術交底不夠詳細預埋件位置平整度偏差技術交底不夠詳細質量管理不健全要因確認表表1序號末端原因確認方法確認情況負責人是否要因1質量管理不健全現場了解經對現場了解，項目部管理人員配備情況齊備，技術負責人、技術員、質檢員、施工員、設備員到位，班組也配備了兼職質量員，不存在此情況，各種管理制度健全。郭斌陳延軍否2思想不重視現場了解經對現場了解，項目部經常召開質量教育會議，制定各種獎罰措施。郭斌韓國平否3鋼桁架支撐組裝加固不當現場檢查經對鋼桁架加工廠檢查，發現有個別的桿件不符合要求。對組裝現場檢查，發現個別桿件安裝不正確。王曉博周軍強是4技術交底不夠詳細調查分析經查項目部的技術交底資料和現場了解，施工技術交底未能進行拉網式的技術交底，工人不完全掌握技術要領，操作不規范，導致預埋件安裝，鋼桁架組裝質量問題的出現。陳延軍薛欽生是5焊接材料不合格調查分析經對倉庫和施工作業部位檢查發現，所有材料均符合設計要求。孫明尚曉飛否6不重視內力計算檢查施工方案經對現場了解，為確保51.6米挑檐施工，項目部針對設計內力計算進行多次復核，沒有發現不重視內力計算問題袁守財否要因確認表表1序號末端原因確認方法確認情況負責人是否要因7沒有符合內力計算現場調查經對內力計算書檢查，沒有發現此問題。陳延軍***否8沒有加載試驗現場檢查經現場鋼桁架調，由于主管鋼桁架組裝人員請假，沒有進行加載試驗。周軍強是9材料員更換品種規格現場檢查經倉庫和現場檢查，沒有發現此問題。韓國平否10測量控制不當檢查測量經對現場抽查，作業人員調查沒有發現測量控制不當現象。王曉博周軍強否11測量儀器未校正檢查測量項目部所使用的檢測設備經緯儀、水準儀、卷尺及激光儀都已定期校正，均在使用有效期內。陳延軍***否12未進行材料進場驗收現場檢查調查經對倉庫入庫單核對和對作業場所用材料檢查，機組裝嵌加載試驗發現個別材料不符合設計要求。陳延軍是制表人：***核對人：陳延軍制表日期：2010年4月20日七、制定對策對策表序號要因對策目標措施地點時間負責人1鋼桁架支撐組裝加固不當加強檢查確保鋼桁架支撐組裝加固符合要求保證鋼桁架操作平臺組裝符合要求1、加強材料的質量控制，把好源頭；2、對鋼桁架的安裝方法和要求進行技術交底；3、安排專人對已安裝鋼桁架逐一進行檢查，確保鋼桁架組裝質量。加工車間2010.4.25～2010.6.25王曉博周軍強孫明2技術交底不到位加強技術交底，重要工序交底到每個施工人員操作人員掌握規范及操作要求，一次性考核合格率達到90%1、編制有針對性的技術交底文件；2、由項目部技術負責人交底到每個施工人員；3、對交底后的人員進行考核。工地2010.4陳延軍薛欽生3沒有加載試驗鋼桁架組裝前確保加載試驗鋼桁架組裝前保證加載試驗并符合要求1、鋼桁架加工完畢后要先加載試驗，后組裝。2、不進行加載試驗，不允許安裝。3、不進行加載試驗，不計取工程量工地2010.6尚曉飛4未進行材料進場驗收加強材料進場檢查措施確保所有進場材料均需檢驗方可進場1、加強管理，制定材料進場制度。2、有專人負責鋼桁架所需材料進場質量關。3、對已進場材料要及時進行復驗。工地2010.4韓國平實施一、鋼桁架支撐組裝加固不當的原因1、加強材料的質量控制。從2010年4月份開始，由項目部技術員王曉博，技術員周軍強，材料員孫明會同監理對進場鋼桁架支撐材料按圖紙設計要求（材質和尺寸）和現行材料標準的規定進行現場驗收，檢查質量合格證、供應商質量保證書滿足要求。按規定對進場的材料進行復測和復試，復測和復試合格的材料方可使用。2、對鋼桁架的安裝方法和要求進行技術交底。2010年4月28日由項目部技術負責人編制了“鋼桁架支撐安裝施工方案”，對鋼桁架的固定方法進行合理化的完善，將每根鋼支撐件合成為一個整體后再進行安裝，并于2010年6月2日由技術負責人陳延軍組織將鋼支撐的安裝方法和要求對安裝人員進行了技術交底。3、項目部安排質檢員韓國平對安裝的鋼桁架支撐逐一進行檢查。在安裝的每道工序完成后班組認真主動地做好自檢、互檢工作，并按質量內控標準進行驗收，超過控制標準的立即安排人員定時整改，不達標準堅決不允許出加工車間。實施效果驗證：2010年6月20日～6月25日經加工車間現場檢查，鋼桁架支撐安裝操作方法控制較好，對鋼桁架加工組裝加固有了較大的保證。實施二：針對技術交底不夠詳細的要因1、2010年4月20日由項目部技術負責人陳延軍組織編制了“51.6米挑檐鋼桁架支撐施工方案”，經創優小組、公司總工、現場總監、甲方代表同意審批后，由技術負責人對安裝班組每個工人在進場施工前進行全面的技術交底。2、項目部于2008年9月6日對被交底人員進行了考核，90分以上頒發進場施工出入證，達不到分數線要求的工人繼續培訓交底，直至符合進場條件。實施效果驗證：經對培訓交底人員進行考核，一次性合格率達95%，工人學習態度良好，責任心強?，F場了解結果：操作人員均按規范操作要求進行安裝施工。實施三、沒進行加載試驗的要因1、由技術負責人陳延軍組織相關人員對鋼桁架支撐進行了加載試驗。2、現場由安裝班組按圖紙尺寸進行放樣，經安裝后通過加載了解支撐數據，以保證鋼桁架支撐數據，直至滿足要求為止。實施效果驗證：在每根骨架安裝完成后，由項目部質檢員韓國平和施工員薛欽生進行復測，全部符合要求，為確保51.6米挑檐施工提供了可靠的條件。實施四：未進行材料進場驗收的要因1、加強管理，制定材料進場制度。2、有專人負責鋼桁架所需材料進場質量關。3、對已進場材料要及時進行復驗。實施效果驗證：項目不經過一系列的制度建設，要求技術管理人員沉下去，認真履行職責最終確保所有進場材料均經過驗收且合格。八、效果檢查經檢查完全符合要求，保證了51.6挑檐的施工。為公司節約資金18000元，提高了社會信譽。社會效益：本工程為許昌市2010年創“中州杯”目標項目，省、市有關單位曾多次親臨現場視察并指導工作，對51.6米挑檐的效果評價很高，并對工程現場的施工質量給予了高度評價，同時也得到了許昌市質監站、業主、設計單位、監理單位以及社會各界的一致好評，也為爭創河南省質量最高獎“中州杯”奠定了堅實的基礎。社會各界及許多同行多次到我工地現場參觀學習。九、鞏固措施1、質量方面：通過這些技術措施的實施，保證了51.6米挑檐的順利施工，提高了主體工程的觀感，榮獲2010年度許昌市優質結構工程獎。2、經濟效益：由于管理到位，使人工和時間成本并沒有顯著增加，反而提高了成品的質量，降低了將來粉刷材料的預期，間接地提高了經濟效益。3、標準化：此成果在公司發布后，受到公司領導及廣大技術人員的一致好評。具有很高的應用推廣價值。為使此方法轉化為生產力，推動在工程中的廣泛應用，小組成員認真總結，編制了《超高超寬挑檐施工技術》，并經總工批準下發各項目部及相關科室，在企業內部推廣應用。4、鞏固措施：在隨后的項目開工時，公司技術部均下發《超高超寬挑檐施工技術》，同時公司在日常工作中還經常檢查各項目部此方案的執行情況，作為評定“優秀