大學生健身俱樂部創業計劃書

健身房的位置必需要給群眾帶來便利，所在位置要有寬敞的地方停放車輛，交通繁華更為相宜；俱樂部經營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶效勞區域，俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區；主要應對周邊人流、收入狀況進展分析前方可確定。

場地租約的事項：

1、場地租約費用：租金，押金，物業治理費、公攤費、水電費用等費用的核算

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

健身房場地與設施：

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬闊、光明、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響衰弱操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設施與設備

依據實際狀況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業設計人員的協作下，了解有關方面的參數，以確定物業條件是否適合開俱樂部，這是不行缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設計

俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后勝利經營的關鍵。按區域大致分為：

⑴前臺（效勞臺）：收銀/配送/詢問

⑵休閑/休息區：閱讀、下棋，內設水吧臺、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間：男、女更衣室/淋浴室/衛生間（蒸汽房）

⑷器械區分為：有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸衰弱跳操廳：依據俱樂部總風光積和教學實力設一個跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2、俱樂部的設備和裝修風格設計

配套設備：

⑴更衣區設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設計蒸汽房）

⑶有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練設備：訓練身體某一詳細部位肌群的設備。

⑸自由訓練設備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。

⑹衰弱操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區：水吧相應設備、商品展現柜、電腦、電視、電話、音響等設備。⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等設備

裝修、風格設計：

⑴俱樂部Logo的獨特設計（設在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設和設計）

健身俱樂部創業規劃書

⑶內部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設置教練介紹欄，優秀員工榜，安康學問欄，俱樂部留意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄

⑶施工招標、裝修。

四、國內健身俱樂部執照辦理的程序

目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按以下程序辦理。

1、俱樂部經營前應辦理消防安全檢查意見書、營業執照、經營許可、稅務登記等相關手續。

2、計算機治理軟件的應用。

3、俱樂部實現計算機治理可完成健身卡治理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜治理、收銀治理，俱樂部的業務狀況全部在計算機信息中表達，治理者可以便利、快捷、精確地得到一手數據，從而便于治理者進展剛性掌握柔性治理。

五、市場環境分析

1、綜合環境分析

2、競爭環境分析

（五）員工聘請與培訓

聘請步驟：

公布聘請信息。

對應聘人員進展初步的篩選。

對經篩選后的人員進展相關的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

聘請要求

一般狀況：姓名、性別、學歷、籍貫、安康狀況、工作經受與閱歷。

專業狀況：可以分為專業學問和專業技能兩方面進展。

試用。要求應聘人員參加實際工作，對其工作力量進展考核。

人事治理

員工和教練培訓：當所需要的人員參與工作前，應當對其進展培訓，培訓應包括一下幾個方面：職業道德、專業學問、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業宗旨。鼓舞機制。鼓舞是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段，它主要通過治理條文與制度來表達的。它包括職位與待遇變化、精神嘉獎、物質嘉獎等。評估表達。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進展量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成狀況評估表等，特殊是健身會所客戶的評價是特別重要的。

聘請職位：

會籍參謀。（重點），要有良好的銷售力量

私人教練。（在校學生）（重點）要求：具有專業機健身學問，以及良好的籃球技術

客戶效勞。

后勤。財務。

健身俱樂部本錢掌握

流程改選：改善本錢構成比方，目前健身房私人教練課第一階段掃射根本上都用跑步機，跑到微微出汗為止。可是熱身肯定要有跑步機嗎從技術角度講，熱身完全可以用低重量的力氣器械與肢體組合動作替代。一臺跑步機價格數萬元，一天耗電十幾度，假如少用幾個小時，企業一年在器材折舊與電費的節省金額會是一筆不小的數目，尤其對于分店眾多的大型健身俱樂部來講。教練與銷售肯定要分開嗎私人教練就不用巡場嗎俱樂部肯定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程肯定要按熱身、力氣訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎俱樂部肯定要有免費有氧課程嗎每個流程都有改選的空間，關鍵在于我們有沒有改良的頭腦，利潤的差異就在小小的流程之間。

假如把俱樂部從籌建到運營過程中的選購一層層剝開來看，我們的每一個選購流程都有很大的本錢掌握空間。調查中我們發覺，為了獲得好的折扣，幾乎全部的俱樂部用的都是同一品牌的器材。問題是，你在購置的時候有沒有同時比照5家以上的器械商有沒有打聽同行最低的折扣是多少有沒有利用網絡，進展全球的器械選購你的俱樂部有沒有拿到最低的折扣了解信息的渠道其實許多，雜志、報紙、網絡、顧客、同行、展會甚至培訓都會給你許多有效的.信息，有效選購資料的收集，對本錢掌握無比的重要。我們也可以從以下幾個方面去采集資料。

◎上游法

了解你選購的產品由哪些材料構成的，全局部析他的制造本錢。

◎下游法

了解你選購的產品都用在什么地方，了解這一產品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的。

◎平行法

了解你選購的產品有哪些替代品，比方跑步機是不是可以用橢圓要替代，是不是可以用自行車替代，獲得具體的新產品的體格與供給商資料。

固然，并不是每一筆選購都值得我們去抓每一個細節，否則，我們的人力本錢與交易本錢都會比節約的錢多得多。所以我們要對俱樂