試論中移公司青年工作的特點和規律摘要：結合青年同志的本質和本企業特點，淺入探討了如何開展好中移公司青年工作，分別從青年同志的特點，青年工作需加強的幾個方面以及做好青年工作建議采取的幾個措施等方面進行了分析，提出企業應準確把握青年工作規律和特點，在企業文化建設中尋求新突破。關鍵詞:安徽中移公司，青年工作，人員組成，時代特征，工作方法青年工作是企業的精神文明建設的重點，如果發揮人數眾多的基層青年員工的生產積極性，如何實現企業文化在基層員工中的落地生根將是中國移動持續發展面臨的重要課題。青年工作是每個成熟企業領導者需要關懷和關切的核心利益之一。青年興則企業興，青年強則企業強，青年的茁壯成長決定著我們民族和國家的未來。青年是企業的希望，而做好青年的思想政治工作，則是企業團組織義不容辭的職責。胡錦濤總書記關于“四個新一代”的重要指示和前不久對廣大青年提出的“要堅定理想信念，要勤奮刻苦學習，要勇于艱苦創業，要培養高尚品德”四點希望，明確了新時期青年工作的新要求我們應主動適應新時期青年的新特點，創新工作思路，改進工作方式，以不斷發展的新理念推動新時期青年工作。作為當代企業的青年人，他們的思想也出現了不同的變化，呈現出多元化、多樣性、兼容并包的特點。縱觀我公司的青年，有以下幾大突出的特點：1、公司青年的整體素質較高。公司的這個群體的整體素質比較高，經過了若干年的工作打拼，已經成長為熟練的員工，在各個崗位了都發揮了自身的作用。2、對自身的認識趨于理性。隨著青年素質的提高，青年對自身的認識也更加地趨于理性。在工作方面，青年能夠多從主觀方面找原因，對自身的評價比較客觀。3、對工作經驗和學歷認識有新的認識，青年同志均能認識到工作經驗對個人的成長起著更關鍵的作用，不再一味的追求單純的學歷學位的提高。4、希望個人價值實現的途徑多樣化和迫切性。青年這種渴望實現個人價值的迫切性以及對其實現途徑的認識，如果引導得當，必將成為引領青年崗位成才，推動企業實現可持續發展的巨大動力和潛力。5、對工作、學習、生活條件的需求越來越高。35歲以下青年有著年輕的資本，有著不太多的工作經驗，但是他們更有著更為現實的想法和需要。他們關心著事業舞臺、收入待遇、生活硬件條件等等，這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。新時期，企業的思想政治工作，尤其是針對企業青年的思想政治工作，必須認真分析當代企業青年的思想特點，緊密結合企業實際情況，創造性地、有針對性地做好企業青年思想政治工作。根據這些特點，讓我們來一起淺談一下如何能更好的開展青年工作。樹立科學發展的理念，發揚創新精神。我們要將落實科學發展觀與解決青年的成長和發展問題有機地結合起來，指導青年工作，引導青年成為堅持和運用科學發展觀的先鋒力量。圍繞生產經營的中心任務來推進，為開展和戰略目標的實施保駕護航。要善于找準與企業發展和生產經營中心工作的結合點，制訂明確的目標，認真推進，取得實效。要善于把創新工作的建設融入部門實際工作中去，堅持與時俱進、不斷創新，更好地發揮我們的青年們推動發展、服務客戶、凝聚人心、促進和諧的作用。激勵形式應具有針對性，能夠滿足員工的需求是否對員工產生了激勵，取決于激勵政策是否能滿足員工的需要。著名的美國心理學家馬斯洛提出的"需求層次理論"。該理論運用到管理上，就是要求管理者要考慮員工不同層次的需要，并為每一層次的需要設計相應的激勵措施。而且管理者還要考慮每個員工特殊的需要，要了解員工現在哪一層次的需要占主導地位，從而相應地為該層次需要的滿足提供條件。如有些員工很看中物質待遇，有些員工則喜歡娛樂和消遣，還有些員工以鉆研某項技術為樂，工作需求強烈。員工的需求是復雜和多樣的，企業的激勵方式應該因時而變，因人而異，更有針對性，才能更具成效。目前我公司也實行了一些針對信的獎勵，比如針對青年員工對于探索的渴望，我公司經常對那些在創新方面有所成就的員工給予物質上的獎勵。還有比如部門得了某項獎勵，公司領導會針對所有員工意愿給予針對較強的獎勵等等。物質與精神兼顧，實施全面薪酬激勵機制目前我公司針對一些青年員工的工作狀態，實行一些獎勵，比如在部門年度績效得獎的時候就會給予員工一定數量的獎金獎勵，用此來刺激青年員工的工作激情。還有公司時不時的會根據員工的需求提供更加便利的工作工具。還有針對一些青年員工，公司提出重點培養，基本每年都要給予他們一定的培訓機會，并制定培訓你計劃，，對于通過考試認證（項目經理、高級項目經理、以及建造師）的員工，給予一定金額的獎勵，并在年終績效以及提崗、雙選中體現出來，對于優秀的員工給予通報表揚。我公司還開發了網上移動學習網站課程，在里面宣傳公司的企業文化和相關知識技能，使得青年員工在休閑瀏覽網頁時有所收獲。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，安徽中移公司成立4年以來，無論是在組織保障或財政支撐等方面都對基層青年工作的開展給予極大的重視與投入，長期的基層青年工作經驗使我們在思想政治導向或青年陣地建設等方面都取得了豐富的成果，基層青年工作開展也卓有成效。在肯定工作業績的同時我們更期望能通過對基層青年工作現狀的探討研究，提高基層青年工作效能。隨著時代的變遷，隨著企業二次創業時期的到來，無論是社會、行業、還是省公司領導部門都要求我們中移公司樹立創新意識，加快改革步伐，提升企業核心發展力，基層青年工作也應如此。打