人民醫院信息化建設專題會議紀要隨著醫療體制改革的不斷深入，醫院工作面臨新的機遇和挑戰，要增強醫院的核心競爭力，信息化建設已成為醫院現代化管理的重要組成部分。我院要加快醫院信息化建設，助推醫院跨越式發展。202*年2月1日，沈陽**人民醫院信息化建設領導組組長張志剛主持召開了信息化建設專題工作會議，會議就醫院當前信息化建設進行了討論和部署。現將會議內容紀要如下：1、醫院領導要高度重視信息化建設工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經費給予資金的保證，組織職能科室人員根據醫院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整，把信息化建設作為加強醫院管理的重要手段，把信息化建設納入醫院重要工作日程，把醫院信息化作為提升綜合實力和實現快速發展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設。2、全院職工要共同參與醫院信息化建設，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的阻力和難度。對此，醫院培養了一支高素質的信息人才隊伍，積極參與信息技術應用及醫院管理，并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的培訓班，提高醫院全體員工的信息素質3、醫院的軟、硬件建設應齊頭并進，新醫改為醫院帶來了整體搬遷的發展機遇，醫院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫院信息化的進程中，更換了HIS服務器，并做好了PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了網絡軟件升級，加快了網絡傳輸速度，開通了“一卡通”掛號服務系統，實施門診電子病歷系統、門診醫生工作站系統、醫護患信息呼叫系統，新增了多臺醫療信息設備等。4、在硬件方面，院內局域網和外網完全分開，配有服務器5臺，交換機10臺，電腦150臺，打印機50臺，監控點共40個，重新布線更換了100個點；醫院局域網與新農合醫療系統實現完全對接。5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設切實為臨床一線服務，在運行過程中不斷提升醫療服務水平。未來的信息化建設中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統、合理用藥系統、抗生素管理系統、電子簽名系統、體檢軟件系統、感染管理軟件系統、血庫系統等。不僅可以提高服務質量，轉變工作模式，改善醫患關系，整體醫療服務水平將邁入新的臺階。6、網絡中心要積極做好信息系統的維護工作，確保信息系統的穩定運行。確保醫院HIS系統、LIS系統、PACS系統、市醫保系統、新農合醫保系統、信息發布系統、有線電視系統等，確保這些系統運行行為穩定、數據準確，是網絡中心工作的首要目標。小學“作風建設年”活動領導小組及工作職責為進一步加強我校作風建設，切實改進工作作風，貫徹落實《中共**縣教育校委員會關于在全縣教育系統深化創先爭優開展“作風建設年”活動的實施方案》（[202*]13號）精神，我校將全校開展“作風建設年”活動。為確保活動扎實有效的開展，特成立以下領導小組，協調作風建設工作。組長：**（校長）副組長：**工作職責：“深化作風建設年”活動領導小組工作職責：1.認真貫徹落實部署要求，結合本校實際，就如何開展“深化作風建設年”活動的有關重大事項和具體做法，向校黨委提出意見和建議。2.深入調查研究，摸清干部職工基本情況，找準存在的主要問題，梳理出作風建設年活動中應解決的重點問題，增強“深化作風建設”年活動的針對性。3.認真制定“深化作風建設年”活動實施方案和各階段的具體工作安排，做到有計劃、有步驟地組織全校開展“深化作風建設年”活動。4.做好“深化作風建設年”活動動員部署，統一思想認識，明確任務和要求，落實責任，層層發動，全面啟動開展“深化作風建設年”活動。5.全面掌握本校開展“深化作風建設年”活動的進展情況，及時分析、研究、解決“深化作風建設年”活動中的重大問題，并定期向上級匯報本校開展“深化作風建設年”活動的情況。6.按照實施方案，落實學習措施，組織黨員和領導干部認真理論知識和上級有關文件，指導和掌握黨員干部學習討論的深度。7.深入基層調研，傾聽群眾呼聲，通過召開座談會、走訪、發放征求意見表等形式廣泛征求意見，認真梳理所征集的意見，找準本單位存在的突出問題和群眾反映的熱點、難點問題。8.組織召開行風監督員座談會，征求影響我校行風建設方面的意見和建議。9.引導黨員干部認真查找問題，認真剖析思想根源，對號入座，深刻反思，組織開好領導班子民主生活會和組織黨員生活會；認真開展批評與自我批評，切實找準存在的問題。10.制定整改方案，針對分析評議情況，緊密聯系實際，制定好本單位、干部職工個人整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任，體現整改成效。二、辦公室工作職責1.全面了解掌握本校“深化作風建設年”活動的進展情況、主要做法、經驗和存在的不足，為領導小組決策提出意見和建議，當好參謀。2.做好校黨委和“深化作風建設年”活動領導小組有關工作意見及部署的落實，加強面上指導協調工作。3.做好與教委“深化作風建設年”活動辦公室的聯系、協調和服務的有關工作，并做好“深化作風建設年”活動情況的收集、匯總、上報工作。4.按縣教委“深化作風建設年”活動領導小組和辦公室要求，做好上情下達、信息報送、宣傳報道工作。5.負責起草全校性“深化作風建設年”活動工作會議的文字材料。6.負責做好本校“深化作風建設年”活動有關文件、材料、音像資料的收發、辦理、積累、歸檔匯編工作。7.加強檢查、驗收和指導落實工作。督查檢查每個黨員干部是否按規定參加自學和集中學習，是否按要求完成學習任務，是否做到邊學、邊查、邊改。8.完成校黨委和“深化作風建設年”活動領導小組交辦的其他事項工作。**縣**鄉中心小學202*年4月學校信息化應用領導機構、人員安排及工作職責一、領導小組組長：（校長）副組長：（副校長）成

員：校委會成員、年級組長二、人員安排及工作職責組長校長全面負責學校的信息化工作。副組長：分管我校信息化建設工作、教科研、師資培訓工作；指導學校信息化工作，推進學校信息化規劃、應用、培訓、管理。副校長分管信息化工作經費落實、校園網絡安全與后勤服務保障。副校長分管信息技術和德育教育的整合工作。支部副書記分管信息技術和黨建的整合工作。工會主席分管信息技術和工會的整合工作。組員：辦公室主任負責信息化工作上級文件、精神的上傳下達及學校綜合信息平臺的建設、使用與管理等工作。政教處主任具體負責班主任基本情況管理信息化。總務主任具體負責信息化工作的經費落實與后勤保障；學校信息化裝備的校產管理與維護、維修。教務主任具體負責信息化工作，起草規劃、計劃等；落實信息化工作在教育教學中的應用，推進信息技術與學科課程整合，師生信息素養的提高，學生檔案信息化。教科室主任具體負責信息化教育與教育科研的整合工作；信息化教育與教師培訓的整合工作；負責學校信息技術培訓和指導；推進學校信息化教育課題研究工作；抓好信息技術教學及錄播室的管理。德育處主任具體負責信息技術和德育教育的整合工作管理的探索。微機室管理員信息化資料收集匯總，校園網硬件建設和日常的維護；計算機硬件管理與維護。中心校信訪工作領導小組及職責為了解決好群眾上訪工作，將矛盾化解在最底層，消除群眾的矛盾積怨維護校園穩定。我校成立了信訪工作領導職責。一、信訪工作領導機構：組長：中心校長副組長：成員：**各個小學校長，幼兒園園長。二、各類人員職責：（一）組長職責：1、接待好來訪人員，詢問清楚來訪者的大致事由。2、對來訪事件做好記載（時間、地點、人員、事由等）。3、對來訪者講清國家相關法律法規及政策。4、盡力讓來訪者怨氣而來，笑臉而去。（一）副組長職責：1、接待好來訪人員，詢問清楚來訪者的大致事由。2、對來訪事件做好記載（時間、地點、人員、事由等）。3、對來訪者講清國家相關法律法規及政策。4、盡力讓來訪者怨氣而來，笑臉而去。5、建立檔案，整理規范。（三）組員職責：1、對來訪者熱情接待，態度溫和。2、做好來訪者的上訪事由記錄。3、協助組長盡力做好國家法律法規及相關政策的講解工作。4、配合組長做好信訪調解的善后回訪工作。三、任務：1、接到信訪事件后，立即組織成員對信訪事件做認真調查，并查證其信訪事件的真實性。2、對信訪事件要高度重視。3、對信訪者要積極進行調解工作。4、對每次的信訪事件調查處理后要進行回訪，盡量杜絕二次信訪。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮中心校工會辦，辦公室主任由亞庫普·奧斯曼同志兼任，辦公室副主任由吉力力·艾西丁同志兼任，辦公室成員由中心校各個辦公室抽調。**中心校信訪工作學校禁毒工作領導小組及職責一、學校禁毒工作領導小組成員名單：為了扎實開展好禁毒工作，全面落實學校制定的禁毒工作計劃，經研究決定，成立禁毒工作領導小組。組長：**（校長）副組長：**（教科室主任）成員：**及各班主任。二、領導小組工作職責1.制定全校開展禁毒教育工作的總體規劃，將禁毒教育作為學校德育和安全教育的一項重要內容，納入學校日常工作。2.領導小組負