..財務會計工作自我參考總結范文（通用）財務會計工作自我總結一一、工作方面：1、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。計劃財務部門是公司的監管及效勞的窗口，為了更好地為公司員工效勞及合理地利用公司資金，我積極、認真地學習了公司的治理體系，在審核報銷單證時，堅持堅持貫徹執行公司財務治理制度。對手續不全，費用工程不明確的單證，退回經辦人重新填制。2、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。為了保護公司資金的平安使用，服從主管領導的安排，協助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時發放。3、對江蘇工程公司調撥過來的實物資產及海南工程公司所購實物資產清盤，并建成電子文檔保存。為了杜絕公司實物資產虛增的可能性，對每筆費用報銷所涉及到的實物資產工程進展嚴格細致審核，對盤點到的所有實物資產及報銷憑證所列資產進展一一核對。為了防止工程公司調撥過來的實物資產不遺失，進展了二次盤點，如有變動，及時進展調整。4、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作，對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。在本部門的工作中，我不斷嚴格要求本人嚴以律已，拾遺補漏，不斷地覺察征詢題，處理征詢題，總結緣故，積累經歷，從而完善和提升公司的治理機制，能認真執行保密制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，協助同事做一些本人力所能及的事情。二、學習生活方面：進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽，在較短的時間內適應了公司的工作環境。為盡快進入工作角色，我自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。并利用業余時間進展自學理論知識，業務水平和理論素養都有所提高。工作中我不斷保持謙虛慎重、謙虛請教的態度，主動向領導、同事們請教，向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找缺乏，提高本人，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。近兩個月的工作，培養了我樂觀、自信、老實、坦白的生活態度;認真、慎重、積極、主動的工作作風。我特別珍惜此次工作時機，在以后的工作中，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，和公司一同成長，同公司一起展望美妙的今后!財務會計工作自我總結二在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導協助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點征詢題開展審計工作，充分發揮內審的監視和效勞職能，為學校領導及時提供決策按照。全年共開展各項審計400余項，為學校節約了大量資金。在深化學校改革，促進廉政建立，加強財務治理，提高經濟效益等方面，真正起到了"經濟衛士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為2021年度新鄉市內審工作先進單位，兩人被評為校級優秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。一.根底建立2021年是我校各項改革迅速開展的一年，教學、科研、治理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員構造。1.參與制定了學校物資采購、設備治理及相關規章制度假設干項。標準了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和標準化。2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監視職能進一步得到表達，可以更好的為領導提供決策按照。3.調整人員的知識和年齡構造,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生)，加強了審計隊伍建立，一名同志獲高級會計師資歷。經歷豐富的老同志和積極上進的年輕人互相交流、互相學習、以老帶新、新老結合，構成了一支知識構造和年齡構造較為合理的充滿活力和活力的審計隊伍。二.學習及培訓強化措施，進一步提高審計人員的業務素養和政治素養，使我校每個內審人員都真正成為"思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。1.派一名同志伴隨教育廳調查團赴法國等國外學習調查，獲取了大量審計工作信息及先進工作經歷。2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校互相交流，共同討論審計工作新思路。3.加強本身業務素養的學習，積極進展學術研究和討論，公開發表專業學術論文4篇。三.參與后勤改革隨著高校后勤治理社會化改革的深化，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主運營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全本錢核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務處、后勤治理處一道，對集團每個中心進展了本錢核算，并結合外校經歷，按照本校實際，制定了各項定額標準，為推進學校的后勤改革和開展起到了應有的作用。四.參與校辦產業改革"科教興國"和"開展高科技，實現產業化"這一戰略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由于校辦企業的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，特別難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀，我們會同財務處、企業治理處一道，參與制定了校辦產業改革工作的相關文件，對校辦每個企業進展了清產核資，摸清了企業家底，改善了運營環境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策按照，為學校的改革和開展做出了奉獻。五.參與各項招投標工程及政府采購隨著學校改革的迅速開展，加強內部治理，強化內部監視機制就顯得尤為重要。學校工程建立和物資采購是與市場緊密相聯的，要實現對工程建立和物資采購工作的有效操縱，就必須用各項規章制度來標準和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規定并監視施行。在招投標工作中真正堅持公開、公正、