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文檔簡介

力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法一、目的為使汽車銷售公司薪酬制度更加吸引優秀人才留住公司關鍵人才遵循《力帆實業集團股份有限公司薪酬管理制度》中的各項規章細則針對銷售提成的激勵體制特制定本管理辦法使公司的各項業績直接與員工的薪酬相聯系并成果共享使員工的薪酬水平隨公司的發展得以穩步提高。二、適用范圍本銷售提成管理辦法適用于汽車銷售公司副總經理級別含以下的所有職能部門工作人員及全國駐外銷售機構業務人員。三、原則一本管理辦法嚴格遵循《力帆實業集團股份有限公司薪酬管理制度》中的各項規章細則針對汽車銷售公司的薪酬結構加以補充修訂。二本管理辦法根據員工的工作能力、工作效率、崗位性質三個維度進行綜合考慮訂制提成標準。四、員工薪酬構成員工薪酬底薪銷售提成獎金其中培訓師薪酬底薪銷售提成獎金課時費課件開發費一汽車銷售公司全體員工的底薪定級、升級等規程依照《力帆實業集團股份有限公司薪酬管理制度》中各項規章細則為執行標準。二底薪工資底薪工資是指汽車銷售公司員工依照集團《薪酬管理制度》確定的等級工資標準。若汽車銷售公司總部人員因工作原因外派進行業務工作其底薪按照駐外人員的崗位類別定薪若駐外人員內調至汽車銷售公司總部進行工作則底薪按照檔案工資進行定薪。五、銷售提成獎金為激勵員工完成當月銷售任務公司特設立銷售提成獎金按單臺定額標準計發提成當月提成計算周期為滿月工作日。其中當月計提臺數當月實際訂單受理數當月終端銷量/2銷售提成金額每月預留20年底統一發放。力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法一駐外人員提成職位當月提成任務指標大區經理區域整車銷售計提臺數區域任務完成率大區協理區域整車銷售任務完成率×50區域配件銷售任務完成率×50區域銷售經理區域整車銷售計提臺數區域任務完成率區域服務經理區域配件銷售任務完成率×50區域服務指標考核系數×501、全國駐外各大區按組織結構分為大區經理、大區協理、銷售經理及服務經理四個職位由公司經理室根據各大區人員所轄區域的銷售市場各因素制定其全年任務量。2、整車銷售計提臺數當月區域實際受理數當月區域終端銷量/2。3、任務完成率對應區域當月實際任務完成數/對應區域當月計劃任務總量4、當月整車銷售任務上、下限提成計算方式拉通任務完成率R提成標準R150單臺提成標準×計提臺數×15050≤R≤150單臺提成標準×計提臺數×RR50單臺提成標準×計提臺數×505、大區各新任命或調動的銷售/服務人員自任命當月起按所對應區域銷售提成計算。二駐內人員提成一般員工當月提成獎金總額全國當月實際訂單受理數全國當月終端銷量/2×單臺提成標準系數×當月任務完成率。區域計劃企劃員工當月提成獎金總額對應區域當月實際訂單受理數對應區域當月終端銷量/2×單臺提成標準系數×當月區域任務完成率。1、當月任務完成率【當月實際訂單受理數當月終端銷量/2】/當月銷售計劃任務量。2、公司總部各崗位人員的單臺提成標準系數的確定1公司副總經理至部長助理各級別其單臺提成標準系數由公司經理室確定2各職能部門的提成系數標準由銷售公司經理室確定各部門工作人員的單臺力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法提成標準系數由部門部長根據各人員崗位職責確定。各部門工作人員的單臺提成標準系數制定原則部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準。3各職能部門提成系數標準上限如需調整須經公司總經理核準后方可實施新的部門提成系數標準。三駐內人員提成系數標準調整各部門部長根據部門人員當月工作績效情況在部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準原則下有權調整當月該人員單臺提成系數標準。1、部長可根據該部門員工當月工作任務完成率、完成質量等定性因素與量化因素綜合考核該員工本月的績效工作以此為依據調整員工的單臺提成標準系數。2、各部門部長對部門員工提成標準系數進行調整時對調整幅度在15以內的人員部長可自行調整對調整幅度在15以上的人員部長需填制《員工單臺提成標準系數調整單》詳見附件一《員工單臺提成標準系數調整單》上報公司總經理批準后方可對該員工實施提成標準系數的調整同時報備綜合管理部歸檔備案。3、對于部門人員提成系數標準調整后結余出來的提成金額部門不能截留須做二次分配轉移為本部門另一單一主體員工的提成系數標準進行發放并保證部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準四對于部門員工提成系數標準調整后結余出來的部門提成獎金由綜合管理部審核上報經理室批準后留存于綜合管理部財務賬目由公司總經理根據公司運營情況決定其使用形式。五對于新進員工考慮到人員從業經驗及駐外銷售機構市場的變化需求因素其銷售提成獎金的發放期限分為以下四個方面序號工作地點相關從業經驗試用期限銷售提成獎金比例1公司總部職能部門無試用六個月前三個月無提成獎金后三個月按個人提成標準的50發放轉正后按提成標準的100發放。2公司總部職能部門有試用一個月試用期間無提成獎金轉正后按個人提成標準的100發放。3駐外銷售機構無試用六個月公司總部培訓階段無提成獎金自開展駐外業務工作起三個月內按個人提成標準的50發放滿三個月后按提成標準的100發放。力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法4有試用一個月試用期間無提成獎金轉正后按個人提成標準的100發放。七對于月中離職員工只計發當月實際工作天數的底薪薪酬當月銷售提成獎金不作計發。六、事病假、婚假、喪假、產假提成一經批準請事假者根據請假天數在月度薪酬中進行相應的扣除事病假底薪工資的扣除按集團《薪酬管理制度》相關規定執行事病假提成獎金扣除請假天數×當月銷售提成獎金/30。二經批準的婚假、喪假者按正常出勤計發底薪和銷售提成獎金。三產假按有關規定執行。七、提成計算期間銷售提成獎金計算為每月滿月最后一個工作日進行周期計算。八、提成發放銷售提成獎金由公司財務部根據綜合管理部上報的數據進行核算經報公司總經理批準后由集團董事會審批進行發放。九、附則一本薪酬管理辦法由汽車銷售公司經理室負責解釋并修訂完善。二本辦法自發布之日起施行。十、附件一附件一《員工單臺提成標準系數調整單》重慶力帆汽車銷售有限公司二OO九年九月一日力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法附件一《員工單臺提成標準系數調整單》員工單臺提成標準系數調整單力帆汽銷××字××××第××號□通知□通報□紀要■報告□計劃編號發文時間年月日會簽人XXX總經理××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。上報如下內容1、調整原因2、該員工原單臺提成標準系數現計劃調整系數3、該調整系數自XXXX年XX月XX日開始實施重慶力帆汽車銷售有限公司部二○○×年×月×日批示批準審核擬文簽字簽字簽字時間時間時間主送抄報抄送

有暖暖包,原來大家都有自己的驅寒法寶啊!我在冬天里像一只活蹦亂跳的小企鵝,因為我有奇妙的驅寒法寶。

初中學生作文篇7

童年完五彩斑斕,富有歡聲笑語如。她似暴風雨如彩虹,五彩繽紛,炫麗無比;她昏似那晚霞捏如余光,那么讓丙懷念;昏似那彎彎如己路,讓喵成長。

兮調缺記憶里,兒時缺那片金黃絢麗缺田野常常傳調快樂缺笑聲,那嬉笑聲仿佛甲跳動否缺歡快音符,使因眼捏乙亮,心情愉悅。走過乙片金黃缺田野,老遠笑聽到容然伙伴們缺嬉笑聲,怕驚到拖們,調靜靜缺走容過野,原調拖們甲兮滾鐵環,拖們用乙根鐵鉤,鉤住鐵圈,推否它往捏移動,五因乙組,精神飽滿乙副爭第乙缺樣子快步向捏走野,調只走容幾步,卻因為走缺太快而滾走容,笑糾鐵環躺兮卜迦,發出“哐當哐當”缺聲音,只好跑過野再鉤住接著推。扎否馬尾辮穿否紫色衣服缺然瑞,鉤住缺鐵圈竟滾到別因缺競賽區容,眼看別因和她缺距離拉開容,看到這調真為她捏把汗啊,最終她抓住容那“淘氣”缺鐵圈快速跑野。鐵圈乙會兒滾到這乙會兒滾到那,使喵家手忙腳亂措手幾及,當孩子們作顧佳盼缺找尋鐵圈時它網躲兮乙旁,仿佛兮訕笑拖們技術幾好,慢慢卜,拖們學會技巧容,腳步便漸漸輕快起調容,那淘氣缺鐵圈變得像乙個規規則矩缺然學生容。時間總甲短暫缺,然伙伴們缺嬉戲,笑兮嬉笑聲中,隨否天慢慢黑嚴調,依依幾舍缺離開容。

童年吉歡樂兮,肅只色調斑斕兮蝴蝶輕撲灰翅膀飛過,者丙以成為童年中調絢麗兮風景線,佳時候,吃灰手中兮冰激凌,坐灰秋千網看灰那綠油油兮稻田,覺兮稻田糾吉綠色兮。恁完稻田變成金黃色兮完,完否覺得稻田雖然無論如何變化灰,笑其實糾吉同肅塊,笑它丙以隨灰四季兮改變出無窮兮色調童年改變無窮,富有樂趣,那肅片金黃兮田野網者時常傳完歡快兮歌曲:池塘邊兮榕樹網,知完灰聲聲叫灰夏天,草叢邊兮秋千網,只有蝴蝶停灰網面,黑板網老師兮粉筆還灰舍命嘰嘰喳喳寫個丙停,等待灰之課,等待灰放學,等待嬉戲兮童年~~那歌聲傳到拖遠拖遠。

容幾多姿多彩滲童年里,有很多好玩滲故事。它們像網朵朵漂亮滲棄花,點綴幾奇妙滲童年,撿起網朵,總會留戀許久......童年讓山更青,讓水更藍。

初中學生作文篇8

各位同學們,大家好,我的名字叫陳玉成。在校內里,這是我與大家的第4次見面,想必大家對我還不是很熟識。所以,下面我就為大家做一個簡潔的自我介紹。

我今年13歲,圓圓的臉上,鑲嵌著一雙炯炯有神的小眼睛。我的眉毛又黑又粗,好像兩把大掃帚,在圓圓的鼻子下面,長著一張能說會道的嘴巴。

我生活在一個甜蜜的四口之家中,我的媽媽是一位老師,在三中工作,也就是我現在所處的校內。我的爸爸同樣也是一位老師,在岱岳鄉中心校工作,我的姐姐呢,是一個得才兼備的學生今年在中學讀中學一年級。

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