事故隱患排查制度1.目的和內容：1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。1.2本制度規定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍：

公司全體員工3.職責：3.1建立健全安全隱患排查整改領導小組組長:XXXXX

對礦井重大安全隱患排查治理工作負主要責任，負責全面安排重大安全隱患治理工作；對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。副組長：XXXXXXXXX負責組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施，對安全隱患整改落實情況進行督查。對“一通三防”方面重大隱患負全面責任，負責安全隱患整改質量標準。負責組織人員定期對重大安全隱患進行排查，對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的落實執行進行監督、對整改完成情況進行檢查，負責擬定定期或不定期的專項檢查項目，組織群眾監督檢查安全工作。負責對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作；成員：XXXXXXXXXXX生產礦長負責對重大安全隱患整改方案、措施進行安排落實，負責對采掘和防治水方面重大安全隱患進行整改落實，對采掘和防治水方面的重大安全隱患整改負主要責任；負責整改所需的人力、物力的調節；機電礦長負責機電方面重大安全隱患整改工作的具體落實；對機電方面的重大安全隱患整改負主要責任，定期組織機電人員進行專項檢查，負責機電方面的安全隱患整改驗收。安檢科負責對安全隱患整改工作的具體落實；對安全隱患整改負主要責任；每月組織至少一次礦井全面安全大排查，每周組織一次安全隱患排查，查出的重大安全隱患及時匯報并督促進行整改；3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門負責人為分管安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。3.3安檢科負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6生產技術科對隱患整改措施的可行性和合理性負責。4.事故隱患等級及登記建檔4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患、重大事故隱患。4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2較大事故隱患危害比較嚴重或者有一定的工程量，區隊無能力整改須由礦級領導安排解決的隱患。4.2.3重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。4.3檔案建立安監科應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.程序5.1排查時機：當法律法規、標準規范發生變更或有新的公布，以及企業操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的，應及時組織隱患排查。5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據有關安全生產法律、法規要求；設計規范、管理標準、技術標準；企業的安全生產目標等。5.3排查范圍：應包括所有與生產經營場所、環境、人員、設備設施和活動。5.4排查方法5.4.1公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安監科負責匯總，分別提交有關部門、科隊整改，對整改情況進行跟蹤。5.4.2礦級安全檢查，以礦級領帶帶班下井和安全巡查為主，對發現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況記錄存檔。5.4.3科隊級安全檢查，由科隊負責人和部門有關人員進行檢查，每班跟班干部或安全巡查，檢查情況報部安全主管。5.4.4班組級安全檢查，由班組長負責進行，每班作業實行動態檢查，發現隱患及時處理并報主管部門備案。5.4.5節假日檢查，節假日前安全部門應組織有關人員進行檢查，節假日安排專人值班。5.4.6各專業性檢查，針對安全形勢或薄弱環節，由職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的安全隱患報公司安全生產領導小組。5.4.7季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，由分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。5.4.8日常檢查：（1）周檢：安全隱患周檢工作由礦長主持，邀駐礦安監員參加排查工作，各部門主要負責人參加排查工作，排查時間為每周一，并召開安全生產工作會，對隱患落實整改。

（2）月排查：礦長負責組織工作，月排查時間為每月15及23日，并召開安全生產總結會，對當月安全工作進行總結并對下月安全工作進行部署安排。5.4.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備啟動、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、科隊、班組分別負責進行。5.5排查內容5.5.1查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。5.5.2查領導：是否正確處理安全與生產的關系；

堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。5.5.3查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。5.5.4查生產工藝和員工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。5.5.5查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。6.隱患治理根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。6.1隱患的整改和驗收6.1.1各部門發現或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報安檢科，安檢科根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。6.1.2對于重大事故隱患，由安檢科提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。安檢科應進行監控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規定對隱患排查和治理情況進行統計分析并向安全監督管理部門和有前部門報送書面統計分析表。6.1.3要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由生產部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施督辦驗證人。6.1.4在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推科隊、部門，科隊能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。6.1.5在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。6.1.7各單位將需要公司協調消除的安全隱患以書面形式于每月26日前上報安監科，由安監科統一匯總下發整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領導匯報，獎優罰劣。6.1.8日常檢查發現隱患安檢科以“隱患整改通知書”形式要求有關單位整改。6.1.9安全隱患牽涉到設備系統改進時，責任單位可提出書面報告由生產技術科提供改進方案，責任部門執行。6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安檢科。6.2安全隱患整改的獎懲規定6.2.1一般安全隱患責任單位發現并整改的獎勵10元；6.2.2重大安全隱患的發現或整改完畢，由責任單位提出申請。安監科審核，生產副總經理批準后給予適當獎勵。6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.4凡不按要求和規定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。6.2.6安檢科檢查發現的“正常檢查容易發現、處理的項目”而及時發現或整改的，扣責任單位20元。6.2.7隱患的發現和整改按屬地、使用人員及設備、業務劃分制度等進行考核。6.2.8百日