本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022項目年終工作總結4篇2022項目年終工作總結物業(yè)項目年終工作總結關于15年科研項目年終工作總結范文降消項目年終工作總結范文一年來，本著“仔細學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，仔細完成了領導支配的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合力量等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：

一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守，仔細作好本職工作。

xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、準時更新。

一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標識、工作方案卡標識、任務單的完整全都;任務進度的準時調(diào)整;財務收支數(shù)據(jù)的核對。

二是準時發(fā)覺系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀看數(shù)據(jù)變化，通過細心觀看，查找出了存在的問題。能夠解決的仔細做好記錄工作，不能解決的準時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經(jīng)過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支全都性。

通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。

二、公文處理工作

仔細嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。

樂觀主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，準時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

樂觀主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

四、今后方案

今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的把握系統(tǒng)學問。并進一步做好一下幾項工作：

1、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

3、進一步在應用層面上宣揚項目管理。

物業(yè)項目年終工作總結2022項目年終工作總結（2）|返回名目本人xx年10月到物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤其是本人主持物業(yè)服務處日常工作以來，本人帶領全體員工仔細貫徹落實公司各項指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務，加強收費，無論實在內(nèi)部管理還是服務收費上都取得肯定成果，現(xiàn)將一年的工作狀況總結如下：

一、經(jīng)營方面

xx年，物業(yè)服務處以“平安工作為基礎，經(jīng)營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了肯定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過初步測算xx年物業(yè)服務處實現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務處的經(jīng)營力量逐步提高。全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛狀況。

舉措1仔細梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采納蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得肯定的效果。

舉措2物業(yè)費的收繳采納的是先服務后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了許多風險。針對這一問題，我仔細分析討論打算執(zhí)行物業(yè)費和水電費都實行提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風險。

舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴峻影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種緣由安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的狀況下將這些時間消化掉，本人領先垂范，帶領安保班組2名管理人員進行頂崗，努力克服天氣酷熱、身體疲憊等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關堅持一個多月最終解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。

舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并樂觀與員工進行溝通，準時解決員工提出的訴求，認真傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶心情上崗。

二、管理方面

xx年我仔細學習公司各項文件并準時貫徹落實。強化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責任感和分散力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核方案，對現(xiàn)場服務、內(nèi)部管控進行內(nèi)審，并于xx年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。

舉措1樂觀梳理各項管理制度和流程，依據(jù)實際狀況，出臺多項管理制度，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。舉措2強化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。

舉措3加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關注效益的氛圍。

舉措4注意用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、仔細負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響;

三、服務方面

xx年在服務業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)供應創(chuàng)新、高效、高附加值的服務。經(jīng)統(tǒng)計，服務滿足率全部達標與xx年同期相比消失肯定增幅。

舉措1親密協(xié)作管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領導關注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

舉措2實行定期溝通回訪制，每周五按時時向管委會書面報告一周運行狀況。

舉措3著重重關注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，幫助為業(yè)主供應便捷的電信移機、轉號等業(yè)務。

xx年，是公司三年滾動進展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領物業(yè)服務處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!

關于15年科研項目年終工作總結范文2022項目年終工作總結（3）|返回名目關于xx年科研項目年終工作總結范文

本學期在區(qū)科研部的正確引領下，我校科研工作緊緊圍繞學校的工作思路，以校本教研和校本培訓為突破口，堅持以人為本、以同學進展為本的現(xiàn)代教育理念，充分發(fā)揮科研室的先導功能，樂觀加強老師培訓和小課題討論工作，運用先進的教育教學理論指導教學實踐，討論教育現(xiàn)象，有效推動了學校各項工作的持續(xù)進展。

一、加強培訓、開展學習，努力營造科研氛圍。

1、采納集中和分散相結合的方式開展理論學習。首先，要求老師定額完成學校規(guī)定的學習任務。通過學習，引導老師學會理性地思索教學過程中消失的真實問題。學校堅持每學期進行科研工作閱歷溝通，大家都深深感受到了學習的重要，溝通的價值，校內(nèi)內(nèi)形成了深厚的討論氛圍。

2、注意反思總結教學規(guī)律

當前，老師最需要做的是反思教學與行動討論，反思不是一般意義上的“回顧”，而是思索、反省、探究和解決教育教學過程中存在的問題，它具有討論的性質(zhì)。因此，我們鼓舞老師把自己教育教學改革中的點點滴滴的做法積累下來，進行歸納、提煉，形成規(guī)律，即進行閱歷總結。

二、開展多種活動、提升老師的理念。

1、本學期學校開展了“青藍杯”青年老師課題課教學大賽活動，青年老師結合學校的討論課題進行教學大賽，相互溝通學習，推動了課題討論的進行。

2、我校將小課題討論活動納入常規(guī)工作當中，已開展多年，以學年組為單位的“小課題”討論活動，有效的促進了老師香胡溝通和提高。

3、構筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位老師的追求，也是我們教育科研的最終目標。教研與科研相結合是教育科研進展的必定趨勢。樂觀圍繞“有效生命性”這一主題開展教科研討論。我們細心討論備課教案;要求各教研組能結合抱負課堂的構建，針對教學中的困惑、難點確定教研主題，然后圍繞這一主題開展了理論學習、集體備課、說課、上課、聽課、評課、反思等研討活動。

三、培育科研骨干提高科研力量

學校要進展，必需把提高老師的教育科研的素養(yǎng)作為推動學校素養(yǎng)教育的重要戰(zhàn)略舉措，努力建設一支善教育、精教學、能科研的老師隊伍，使學校走上持續(xù)進展之路。在科研活動過程中，做到“點”、“面”結合。我們對每位老師的詳細要求是有區(qū)分的：對于一般老師，重在抓好學習，組織聽取教科研講座，印發(fā)有關科研資料，使其把握一些科研的方法，而后依據(jù)自己的實際和需要參與一個課題的討論，在科研骨干老師的帶領下，一起學習，一起爭論，一起實踐;對于骨干老師，則給任務，壓擔子，擔當主要課題或擔當課題組長，使之能成為產(chǎn)生輻射效應的科研核心群體。因此，我校科研骨干隊伍的科研力量、科研水平得到了有效的提高。

四、樂觀仔細地開展課題討論和管理工作。

本學期，我校進一步加強市級立項課題討論和管理工作，實行課題組長負責制，定期召集課題組成員開展專題研討，總結階段成果，提高討論深度，在理論總結上力爭檔次，求提高;在實踐中開展試驗狀況階段性總結，務求仔細落實。我們通過開展校級課題研討匯報活動，查看資料、方案總結、聽觀摩課、展現(xiàn)試驗成果等形式，加強對各級各類課題的管理工作。

本學期，我校的科研工作在學校領導的重視和引領下，在全體老師的樂觀努力協(xié)作下協(xié)作，取得了一些成果。但我們知道科研工作永無止境。我們將連續(xù)加強老師的培訓學習，加深課題討論的深度，注意科研成果的積累，努力提高老師的課題討論力量，推動學校辦學水平的整體提升。

降消項目年終工作總結范文2022項目年終工作總結（4）|返回名目我縣“降消”項目工作進展順當，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率明顯下降,各項指標完成狀況良好，婦幼保健服務水平得到明顯提高。現(xiàn)對我縣xx年“降消”項目實施狀況總結如下：

一、基本狀況：

全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，125個行政村，383個村民小組，總人口14萬人，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，均能供應平產(chǎn)，鄉(xiāng)級產(chǎn)科及婦保人員20人，村級保健員125人，

二、項目目標及支持性目標完成狀況：

(一)孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒破傷風發(fā)病率穩(wěn)步下降

xx年全縣活產(chǎn)數(shù)為：2423人，死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率為：41.27/10萬，比項目啟動前(142.3/10萬)下降了101.03%，比xx年(87.26/10萬)下降了45.99%。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)比xx年削減1例。

xx年全縣新生兒破傷風發(fā)病率為零，比xx年(0.87/千)下降了100%。

(二)、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高

xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為87.49%，比xx年(39.8%)提高了47.69%，比xx年(70.90%)提高了16.59%。

xx年全縣新法接生率為87.62%，比xx年(70.9%)提高了16.72%。

xx年全縣高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.43%，比xx年(96.72%)提高了2.71%。

(三)產(chǎn)前檢查掩蓋率有所提高

xx年全縣產(chǎn)前檢查掩蓋率為98.51%，比xx年(84.77%)提高了13.74%。

三、項目實施狀況：

(一)準時調(diào)整項目領導小組

xx年依據(jù)人員變動，我縣準時調(diào)整了“降消”項目領導小組、技術指導小組、高危孕產(chǎn)婦搶救領導小組、孕產(chǎn)婦死亡評審領導小組。縣政府召開項目專題會議2次，討論制定工作方案。縣衛(wèi)生局多次召開項目協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中消失的困難和問題。

(二)制定實施方案及配套文件

為促進項目規(guī)范化、科學化管理，結合我縣實際，分別制定了項目實施方案和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助管理方法等相關配套文件，使項目實施有規(guī)可依、有章可循。

(三)落實配套經(jīng)費，項目資金管理有序

xx年我縣人民政府高度重視和支持“降消”項目工作，在縣財政非常困難的狀況下，落實配套經(jīng)費1.5萬元，用于貧困孕產(chǎn)婦救助。項目資金專款專用，專人管理，規(guī)范有序。

(四)開展項目督導指導工作

督導是“降消”項目工作中的重要組成部分，也是項目目標能否達標的一個重要環(huán)節(jié)。xx年我們轉變原有的督導方式，實行分鄉(xiāng)包干制，指派每個業(yè)務人員各包干一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期蹲點督導指導項目工作，同時實行將督導工作質(zhì)量與10%工資掛鉤的方式，明確獎罰制度，提高業(yè)務人員的工作樂觀性。xx年，共計對鄉(xiāng)級進行督導7次，每次督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在項目執(zhí)行過程中存在的問題進行現(xiàn)場指導，準時賜予訂正，對督導結果進行準時反饋，同時重點做好對所負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合婦幼專干、村保健員動態(tài)監(jiān)控孕婦的孕期狀況，加強對高危孕婦的動態(tài)管理。

(五)開展項目培訓，提高人員素養(yǎng)

xx年我們加大對鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生人員的培訓工作力度，針對“降消”項目工作中產(chǎn)科方面及兩系管理工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和產(chǎn)科人員舉辦項目培訓班13次，接受培訓達128人次。在縣級及縣級以上醫(yī)療保健機構進修的產(chǎn)科、兒科專業(yè)人員共計7人，通過培訓，不斷提高孕產(chǎn)婦保健技術服務力量和母嬰平安的保障程度，保障了項目工作的順當開展。

(六)實施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助

xx年連續(xù)實施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助，對農(nóng)村孕產(chǎn)婦凡住院分娩的全部賜予救助，每人補助150元，對產(chǎn)科嚴峻并發(fā)癥和合并癥的貧困孕產(chǎn)婦，結合病情實際狀況，賜予相應的大額救助。xx年我縣共有1424名孕產(chǎn)婦得到貧困救助，其中正常產(chǎn)救助1423人，高危產(chǎn)救助1人(救助金額1000元)，總救助資金21.45萬元。比xx年(13.5950萬元)增加了7.86萬元。

(七)規(guī)范產(chǎn)科急救中心建設，確保綠色通道高效運行

在我縣縣醫(yī)院建立了產(chǎn)科急救中心，成立了搶救領導小組，建立健全各項產(chǎn)科制度，配備了相應的急救設備、藥品。向社會公布了急救電話，并對危重孕產(chǎn)婦實行先救助后結算的方法保障了高危貧困孕產(chǎn)婦的住院分娩和危重孕產(chǎn)婦的救治。xx年我縣產(chǎn)科急救中心共計搶救孕產(chǎn)婦21人，勝利搶救9人，搶救勝利率42