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文檔簡介
《客戶關系管理》教案上海工會管理職業技術學院《客戶服務實務》
教學設計
二O一一年二月
課程整體設計
一、管理信息
課程名稱:客戶服務實務
制訂時間:2024年2月
制定人:劉瑩
批準人:
二、基本信息
課程類型:專業核心課
學分:6
總學時:72
先修課程:商務溝通
授課對象:物業管理專業同學
三、課程設計
1課程目標設計
1.1學問目標
1)嫻熟把握現代客戶服務理念、客戶和客戶服務概念;
2)把握客戶需求和期望概念,把握客戶需求和期望調查方法;
3)熟識客戶服務一般工作程序、工作內容和要求;
4)熟識客戶一般心理,把握客戶服務的基本技能要求;
5)熟識客戶服務人員的職業要求;
6)熟識客戶關系管理的基本概念;
7)把握客戶關系的價值分析與管理;
8)嫻熟把握客戶滿足與客戶忠誠管理;
9)把握客戶關系的選擇與開發;
10)了解客戶互動及其管理;
11)把握CRM中的數據管理與分析;
12)了解客戶服務壓力管理的主要內容。
1.2力量目標
1)樹立現代客戶服務理念,運用現代客戶服務理念開展客戶服務工作;
2)把握客戶需求和期望分析技能,能開展客戶需求調查方案設計;
3)能根據客戶服務人員的職業要求和客戶服務技巧進行客戶服務實踐;
4)把握客戶一般心理,針對不同氣質和性格的客戶采納不同的服務策略,并結合客戶服務技巧進行客戶服務實踐;
5)運用有關客戶關系管理的相關學問,建立客戶信息來源和客戶信息檔案,初步進行客戶資料分析;
6)運用有關客戶關系管理的相關學問,實施大客戶管理
7)運用客戶滿足理論,實施客戶滿足管理;
8)綜合運用客戶服務理念、客戶服務技巧和客戶關系管理學問,實施客戶關系管理。
2.課程內容設計
3.力量訓練項目設計
項目一:上海工會管理學院同學食堂/浴室服務策略和服務流程的設計與實踐
任務1:我的客戶
任務2:寫作表揚信和投訴信
任務3:確定一個人的期望值構成
任務4:分析客戶需求
任務5:設計服務策略和服務流程
任務6:接待客戶及解決客戶問題
任務7:處理客戶異議和投訴
項目二:中心空調售后服務
任務1:建立客戶服務部,確立人員職責、服務流程和工作要求
任務2:塑造你自己
任務3:體察客戶心理感受
任務4:與客戶進行有效溝通
任務5:在客戶服務中應用科學技術
項目三:從客戶服務到客戶關系管理
任務1:選擇和開發客戶
任務2:客戶價值分析
任務3:建立客戶數據庫
任務4:制定大客戶服務策略
任務5:客戶體驗
4.進度表設計(參照進度表)
四、考核方案設計
在教學方案中該課程列為考試課;考核方式建議平常成果+技能考核+終結性考核,終結性考核為開卷考試;課程成果采納百分制,評分法采納平常成果+技能考核+期末終結性考核,平常成果占總成果的10%(考勤5%,課堂表現5%),技能考核占總成果的50%(方案設計,方案執行,技能表現,小組成果還要考核任務完成過程中的參加度和貢獻度,分小組和老師考評兩部分,階段性進行),期末考試成果占總成果的40%。
五、教材、資料
主教材:
《客戶服務實務》丁雯等主編,東北財經高校出版社,2024年2月第1版
參考書:
1、《客戶服務實務》李先國曹獻瑞主編,清華高校出版社,2024年11月第1版
2、《客服人員技能培訓》特里·吉倫著,機械工業出版社,2024年3月第1版
3、《客戶關系管理》周來賀主編,機械工業出版社,2024年4月第1版
課程單元設計
第一部分客戶服務職能介紹
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟
1、課程介紹。時間30分鐘
(1)為什么開設本課程
(2)課程目標
(3)課程體系介紹
(4)學習本課程的方法
(5)考評方法
2、組建客戶服務團隊。
3、快速掃瞄一組問題。
4、小組爭論。
你在購買產品或享受服務時,你是怎樣想的?
5、說明:
(1)全部實訓任務的寫作部分需用A4紙,寫作格式按老師布置的要求;
(2)下節課要求:帶A4紙,完成技能訓練項目——寫作“表揚信”,手書,按表揚信格式書寫。
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟
1、發放教學資訊表,介紹項目狀況,布置完成工作任務,說明考核方法及考核標準。
2、互動:15分鐘
請2位同學敘述一下自己作為客戶/顧客的“最奇妙的經受”,再請2位同學敘述一下自己作為客戶/顧客的“最糟糕的經受”,老師在黑板上記錄要點,并保留至下課。
3、請同學舉幾個服務的例子。
4、導入新課:客戶與顧客。
(1)提問:誰是顧客?誰是客戶?留意:客戶不僅指外部客戶,內部客戶同樣重要。
介紹客戶的概念。
(2)客戶/顧客的權利和五種需求。
(3)成為客戶服務人員,首先成為好客戶/顧客:準時表揚客戶服務人員或企業,介紹表揚信寫作要求。
(4)技能訓練1:寫作表揚信。
課內部分:依據指定情景寫一封表揚信
課外部分:依據自己的實際體驗或親朋好友的經受,寫一封表揚信寄給企業。
目的:(1)體驗享受好產品/服務的開心體驗,會對服務人員及服務企業產生怎樣的總體印象;(2)看看企業會如何反應。
5、要點回顧。請同學說出本次課介紹的學問點和技能點,記入平常成果。
(二)本單元課程的重點與難點
重點:客戶的權利和客戶的五種需求;難點:寫作表揚信
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟
1、案例導入:一段來自美國一家報紙的新聞報道,熟悉和比較一下我國和國外客戶服務的差距。
2、新課
(1)服務的概念。介紹關于服務含義的幾種說法,說明服務有很多含義,啟發同學依據自己的生活經受,說出自己理解的服務的含義。
(2)服務的五個特征。啟發同學說出硬件產品的特征,從硬件產品的特征推導服務這種產品的特征。
(3)客戶服務的內涵。案例分析:“誰的態度問題”;嬉戲“客戶服務意味著”。通過案例分析及嬉戲,加深對客戶服務的理解。
(4)成為客戶服務人員,首先成為好客戶/顧客:表達不滿,介紹投訴信寫作要求。
(5)技能訓練2:寫作投訴信
課內部分:依據指定情景寫一封投訴信
課外部分:依據自己的實際體驗或親朋好友的經受,寫一封投訴信寄給企業。
目的:(1)體驗遭受不好的產品/服務的不快體驗,會對服務人員及服務企業產生怎樣的總體印象;(2)看看企業會如何反應。
3、要點回顧。請同學說出本次課的要點,記入平常成果。時間:5分鐘
(二)本單元課程的重點與難點
1、本單元課程的重點
服務、服務的特征、客戶服務的內涵
3、本節課程的難點
寫作投訴信。
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
1、上節課重點內容回顧,本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:2分鐘
(1)上節重點內容回顧:服務的概念、服務的特征、服務體系。
(2)本章節的學習目標:見教案頭。
(3)本課節應把握的學問點:客戶、客戶服務、客戶服務內涵。
3、導入新課:客戶服務。時間:68分鐘
(1)客戶服務的概念。故事:一段來自美國一家報紙的新聞報道,熟悉和比較一下我國和國外客戶服務的差距。介紹關于客戶服務含義的幾種說法,點出客戶服務的
宗旨就是“依據客戶本人的喜好使他獲得滿意,而最終使客戶感覺到他受到重視,
把這種好感銘刻在他的心里,成為企業的忠實的客戶。”10分鐘(2)客戶服務的內涵。通過嬉戲“客戶服務意味著”加深對客戶服務的理解;通過案例說明內部客戶服務三要素。約20分鐘
(3)客戶服務對于企業的意義。案例:什么是客戶服務的力氣?通過案例爭論,加深同學對優質的客戶服務對企業生存的意義。8分鐘
(4)優質客戶服務對于個人的好處。以提問方式導出,讓同學從自己的生活經受中、從看到或聽說到的有關客戶服務事例,談談優質客戶服務對個人的好處,并說明
回答沒有對錯,只是看問題的視角不同而已。10分鐘
(5)嬉戲:雙贏客戶服務。約10分鐘
3、學問點回顧。時間:5分鐘
(二)本單元課程的重點與難點
1、本單元課程的重點
(1)客戶
(2)客戶服務
(3)客戶服務的內涵
(1)客戶服務的重要性
2、本節課程的難點
(1)客戶服務內涵
一、教案頭
二、教學設計(一)教學步驟:
第一次課:實訓課,實訓項目名稱是真實瞬間,
1、講解與實訓有關的學問——服務質量,約15分鐘
2、實訓,詳細見實訓指導書。
3、布置下節課的辯論主題:標準化與共性化是否沖突。正方的論題:當今社會,實施標準化服務與共性化服務是不沖突的,標準化可以使服務更有保障。反方的論題:在共性化日益彰顯的今日,標準化服務與共性化服務是沖突的,標準化只能使服務變得更加糟糕;發放案例(奔馳汽車公司的客戶服務),并要求同學預習,查找有關服務標準化的資料。其次次課
1、本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:2分鐘(1)本章節的學習目標:見教案頭。
(2)本課節應把握的學問點:優質客戶服務標準。2、導入新課:優質客戶服務的標準。時間:50分鐘
(1)保持樂觀的態度。講解+嬉戲(誰的態度問題)。約15分鐘(2)建立可信度。
(3)(4)(5)主動預防(6)服務標準化(7)供應共性化服務
3、辯論:服務的標準化與共性化是否沖突。時間約35分鐘
(1)宣布辯論規章和辯論程序,約3分鐘
(2)抽簽:選擇正方和反方論題,約2分鐘
正方的論題是:當今社會,實施標準化服務與共性化服務是不沖突的,標準化可以使服務更有保障。
反方的論題是:在共性化日益彰顯的今日,標準化服務與共性化服務是沖突的,標準化只能使服務變得更加糟糕。
要求正反方都充分收集資料,發言要有理有據、思路清楚,盡量把奔馳汽車公司的案例揉合進去加以論證。通過辯論和引導,要引導同學得出服務標準化和服務共性化并不沖突,甚至可以相輔相成。
(3)辯論,約25分鐘
(4)辯論評判和小結,約5分鐘
4、學問點回顧。3分鐘
(二)本節課程的重點與難點
1、本節課程重點
(1)服務質量;
(2)優質客戶服務的標準
2、本節課程難點
(1)服務質量
(2)服務標準化
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
第一次課:
1、上單元課重點內容回顧,本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:3分鐘
(1)上節重點內容回顧:服務質量、優質客戶服務的標準。
(2)本章節的學習目標:見教案頭。
(3)本單元應把握的學問點:客戶期望值的構成、客戶期望值隨機因素、客戶期望值的變化、確定客戶期望值的方法。
2、導入新課:客戶期望。時間:85分鐘
(1)客戶期望值及其分析。講解,20分鐘
(2)案例分析:Allen店的客戶期望值分析,10分鐘
(3)案例訓練1:通過選擇洗發水指出一個人的期望值構成,30分鐘
(4)案例訓練2:角色扮演,說明如何推斷客戶期望,25分鐘
3、學問點回顧。時間:2分鐘
其次次課:
實訓課,實訓項目名稱是客戶期望值調查方案設計,詳細內容見實訓指導書。
第三次課:
1、上節課重點內容回顧,本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:2分鐘
(1)上節重點內容回顧:客戶期望值分析。
(2)本章節的學習目標:見教案頭。
(3)本課節應把握的學問點:客戶的基本需求、客戶需求分析、需要的層次理論、客戶心理需求與服務。
2、導入新課:客戶需求。時間:85分鐘
(1)客戶基本需求及需求分析。講解+案例(德固賽客戶需求分析)。15分鐘
(2)實訓:實訓項目名稱是客戶真正需要什么,詳細內容見實訓指導書。70分鐘
3、學問點回顧。時間:3分鐘
(二)本單元課程的重點與難點
1、本單元課程的重點
(1)客戶期望值的構成
(2)客戶期望值分析
(3)客戶的基本需求
(4)客戶需求分析
2、本節課程的難點
(1)客戶期望值分析
(2)客戶需求分析
其次章客戶服務人員的職業要求
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
1、上節課重點內容回顧,本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:2分鐘
(1)上節重點內容回顧:客戶期望、客戶需求
(2)本章節的學習目標:見教案頭。
(3)本課節應把握的學問點:職業素養、客服人員的職業形象、客戶服務人員的心理素養、品質素養、技能素養和綜合素養。
2、導入新課。時間:85分鐘
(1)客服人員的職業形象。小故事(一個旅行家對酒店之間差距的精辟歸納)+圖片+同學說出感覺+老師歸納。10分鐘
(2)客戶服務人員的心理素養要求。55分鐘
●講解+案例(案例1:李鴻章超強的心理素養)。10分鐘
●課堂爭論:心情如何影響與客戶溝通。45分鐘
(4)客戶服務人員的品質素養要求。講解,案例2:預訂會議室。5分鐘
(5)客戶服務人員的技能素養要求。介紹客戶服務人員至少應具備的技能。小案例:珊珊姐的技能素養是如何煉成的。10分鐘
(6)客戶服務人員的綜合素養要求。講解客戶服務人員的綜合素養體現在那些方面。
小案例:A小姐為什么會被錄用?5分鐘
3、課程小結。3分鐘
(二)本節課程的重點與難點
1、本節課程重點
客服人員的職業形象、心理素養、品質素養、技能素養和綜合素養。
2、本節課程難點
心理素養、技能素養。
三、課外作業布置
運用所學學問,分析自己的素養狀況,找出差距,制定個人素養提高行動方案。
第三章客戶心理及服務技巧
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
第一次課:
1、上單元課重點內容回顧,本章節的學習目標和應把握的學問點。時間:3分鐘
(1)上節重點內容回顧:職業形象、心理素養、品質素養、技能素養和綜合素養。
(2)本章節的學習目標:見教案頭。
(3)本單元應把握的學問點:一般心理過程、共性心理特征、針對客戶心理應采納的服務策略。
2、導入新課:客戶期望。時間:85分鐘
(1)案例導入:保安的職責,案例訓練(推斷案例中客戶的性格)。5分鐘
(2)客戶一般心理過程與服務策略。講解,15分鐘
(3)課堂爭論:客戶失去掌握我們如何應對。25分鐘
(5)客戶共性心理特征與服務策略,講解15分鐘
(6)訓練:場景“看戲遲到”,觀眾氣質推斷。25分鐘
3、學問點回顧。時間:2分鐘
(二)本節課程的重點與難點
1、本節課程重點
針對客戶心理應采納的服務策略。
2、本節課程難點
一般心理過程、共性心理特征。
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
第一次課:形象和語言
1、提問2~3位同學:你第一次見一個人,你首先會留意什么?時間:5分鐘
2、照片或視頻導入:第一印象,請同學說說他們的感覺。10分鐘
3、導入新課。時間:70分鐘
(1)整合最佳形象技巧。講解基本要求,站姿、坐姿、行走訓練。
(2)服務語言的表達技巧。講解基本要求,通過嬉戲“讓我告知你我能夠做什么”
訓練客戶服務語言;設計場景,進行“只會這一句”訓練,達到堅持立場,拒
絕客戶要求的相宜語言表達。30分鐘
(3)講解換位思索的要點,設計場景進行換位思索訓練。30分鐘
4、課程小結。時間:5分鐘
其次次課:理解和傳遞客戶要求——實訓課
1、提問2~3位同學:為什么有時你聽到一個人講話,但你可能并不知道他在講什么?(前提:大家講的是同一種語言)。時間:5分鐘
2、新課導入:80分鐘
(1)理解客戶需求。講解要點;設計場景,模擬練習。40分鐘
(2)傳遞客戶需求。講解要點;設計場景,模擬練習(傾聽訓練)。40分鐘
4、課程小結。時間:5分鐘
第三次課:關心客戶解決問題——實訓課
1、相關學問介紹
2、實訓項目:難纏的客戶
內容見實訓手冊。
第四次課:客戶關系處理技巧
1、相關學問介紹
一、教案頭
二、教學設計
(一)教學步驟:
第一次課:
1、案例導入:時間:8分鐘
奔馳汽車公司的服務標準化。
2、導入新課。時間:80分鐘
(1)服務標準化。目前物業管理企業服務標準化形式介紹,并說明服務標準化已成為物業服務企業提高市場競爭力的工具。同學分組爭論案例“奔馳汽車公司的
服務標準化”,歸納和分析奔馳汽車公司服
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