電力工程安全管理體系與措施第一節安全目標本工程杜絕重大傷亡，無重大設備、火災、管線、交通等事故。安全管理規范，資料齊全，安全考核達市級標化工地。完成建設單位下達的文明標化工地要求。本工程嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，根據本工程特點，我們制定如下目標：安全生產以現行考核指標為依據，杜絕重大惡性事故發生，無重大設備、管線事故，控制工傷頻率低于0.06%，達標率為100％，確保重大事故為“零”，創市級安全標化工地。施工現場安全達標。不發生因安全防護不完善、管理混亂，被上級或政府有關部門通報，造成社會影響。安全控制要點根據本工程的特點，安全工作控制點主要有：運輸過程防撞車；在管理方面防爆、防盜、防火、防暑、防食物中毒等。第二節安全生產保證體系抓出產必須抓安全，以安全促出產。按照“綜合治理、管出產必須管安全、否決權、從嚴治理、標準化管理”五項原則，建立、健全安全出產保證體系。安全出產保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。貫徹以企業安全出產責任制為主體的安全出產管理步伐，真正落實“安全第一、預防為主”和誰主管、誰負責的原則，做好安全出產技術交底，加強安全步伐，成立安全、文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃，成立安全及消防管理體系。2.1組織保證為實現安全目標，強化安全管理，本項目成立以經理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全出產委員會，下設安全檢查室。安檢室裝備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全出產監督、保障體系，對施工出產全過程實施安全監控。經理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現安全出產供給強有力的組織保證。建立進度控制的組織系統，從項目經理，專業施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃劃定的目標去努力完成每一項施工任務。為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統。從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比力分析和舉行調整。不同層次人員有不同進度控制職責，分工協作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統。項目經理是計劃的實施者又是計劃的控制者，項目經理對計劃的落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃的實現。2.2工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現。2.3制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產萬無一失，制定安全生產制度，對施工生產全過程進行安全督導。以制度規范每一個職工的行為，并逐漸轉變成一種自覺的行動，真正實現安全生產。基本制度安全責任制現場單位工程負責人必須與公司簽訂安全生產協議書。現場單元工程負責人應對本單元勞動保護和安全出產工作負具體領導責任，認真執行安全出產規章制度，不違章指揮，對工人舉行安全教誨。技術負責人，施工員對所管工程的安全生產負技術上責任，制定和實施安全技術措施，進行技術安全交底，對機器設備等安全技術措施，進行技術安全交底，要組織驗收，合格后方能使用。不違章指揮。組織工人研究安全操作規程，教育工人不違章作業，制止違章作業，認真消除事故隱患，發生事故立即上報，并參加調查處理。安全員應認真貫徹執行安全技術勞動保護法規，做安全生產的宣傳教育和管理工作，掌握現場安全生產情況、調查研究，檢查生產中不安全問題，提出改進意見和措施，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情有權暫停生產，并報領導處理。班組長要遵守安全出產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底，發生問題立刻采取改進步伐，組織班組安全活動，開好班前安全出產會，發生事故立刻向施工安全員報告。安全技術管理所有工程的施工組織設計（施工方案），都必須有針對性的安全技術措施，都要編制單項安全技術方案。施工現場道路、材料堆放，臨時和附屬設施等的平面布置，都要符合安全、衛生、防火要求，并要加強管理，做到安全出產和文明施工。各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要安全有效。施工現場和木工加工間，貯存易燃易爆器材的倉庫，要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器等，要經常檢查，保證良好。安全紀律企業職工要熱愛本職工作，努力研究，提高政治、文化、業務水平和操作技能，積極參加安全生產的各種活動，搞好安全生產。遵守勞動紀律，服從現場領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位。未經許可不得從事非本工種作業。嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業。按照作業要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。安全技術交底和安全教誨實行逐級安全技術交底制度，開工前，單元工程技術負責人要將工程概況、施工舉措、安全技術步伐等情況向現場全體職工舉行交底，施工員（工長）要按工程進度分部分項同有關班組長舉行交底，并履行交底簽字手續，班組每天要對工人舉行施工要求，作業環境的安全交底。廣泛開展安全生產的宣傳教育，使廣大職工群眾，真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。新工人（包括合同工、臨時工、學徒工等）參加現場施工、必須先輩行安全教誨。教誨內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項。機操工及起重機和各種機動車輛司機等特種工種工人，除進行一般安全教育外，還要接受本人工種的安全技術培訓教育，經考試合格發證后，持證上崗操作。安全檢查施工現場要經常舉行安全出產檢查，項目部每周要組織一次大檢查，班組每天要舉行一次檢查，邊檢查邊整改。每次檢查要有重點、有標準、要評比記分。對查出的隱患，要制訂整改計劃，定人、定步伐、定日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護步伐，如有危及人身安全緊急隱情，應立刻停止作業。事故調查和處置懲罰現場發生傷亡事故，必須遵照國務院關于職工傷亡事故報告規程的劃定辦理，事故報告要及時。發生傷亡事故要組織調查，認真從生產、技術、設備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。2.4安全管理機構及責任制加強制度建設，完善管理機制，針對工程實際及人員配置及工程分布等實際情況，盡快熟悉掌握工作流程，使之各項目、各工種走向標準化和規范化。進一步健全和落實安全管理的各項監督、制約、激勵、懲罰機制，加大安全管理的力度，完善管理步伐。以“安全標準工地”建設為目標，推動安全管理工作的全面開展，設定安全區、安全崗、安全點形成安全管理網絡，開展群眾性的事故預防活動，作到防患于未然。認真落實安全出產責任制，把安全管理歸入出產管理全過程，明確劃定各級領導，職能部門和出產員工在安全出產過程中應負的責任。因違章指揮，違反安全劃定而造成的財產損失、人身損傷，要承擔經濟、行政或刑事上的責任。加強上崗員工的安全技能培訓，提高隊伍整體素質，本著干什么學什么，懂什么的原則，使作業層的安全思想意識進一步提高，使作業者懂得工前檢查內容，工作中遵守事項，工作后交接注意問題，作到心中有數，增強自我保護能力，提高群體安全意識。加強管理層的安全意識教誨，形成制度管理，規范管理層的管理作用，特別是出產方面的管理層首先帶頭遵章守紀，不違章指揮，不顧此失彼，認真執行操作好安全管理的各項規章制度，要使每一個管理者得到最有效的發揮，使本項目的安全管理得到最大的保證作用，從而達到安全出產工作穩步發展。實行嚴格的檢查制度，靠前指揮，查隱患，堵漏洞，定措施，對工程中的重點、難點、死角都要設專人負責，實行“三定一記”即定人、定崗、定范圍和記錄檢查，消滅事故隱患。專職安全人員必須每天作到巡視檢查，深層次的落實整改生產中的不安全因素，確保安全無誤。進一步加大安全管理力度，加強安全生產監督檢查。分班作業點選派責任心強、懂安全知識的安全員跟班監察，檢查內容是：檢查事故隱患，及時提出整改措施；檢查違章違紀行為，并對照制度項目提出處罰意見；檢查重點部位安全情況，催促有關單元抓好步伐落實。本工程實行項目經理負責制，項目經理對本項目工程的安全負全面責任。項目經理是安全生產第一責任人，全面負責本項目的安全生產工作。為了確保安全管理目標的實現，項目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理機構，全面負責本項目的安全生產管理工作。安全管理責任制我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制，項目經理、項目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂安保負責責任狀，確保安全保證措施得到層層落實。建立、健全各級安全崗位責任制，建立各項安全出產規章制度和安全操作規程，建立相應的內部考核制度，責任落實到人。充分發揮各級專職安檢人員的監督作用，及時發現和排除安全隱患。項目經理全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。對本工程安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人；認真貫徹執行國家及市有關安全生產方面的方針、政策以及法律、法規，組織制定本項目部的安全生產制度、規定及措施；隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產理會，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。對承包項目工程出產經營過程中的安全出產負全面領導責任。貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項目安全生產管理辦法，或提出要求，并監督其實施。在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教誨，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現場定期的安全出產檢查，發現施工出產中不安全問題，組織制訂步伐，及時解決。對上級提出的安全出產與管理方面的問題，要定時、定要、定步伐予以解決。發生事故，要做好現場保護與急救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制訂的防范步伐，吸取事故教訓。項目工程技術負責人制訂項目安全技術步伐和分項安全方案，催促安全步伐落實，解決施工過程中不安全的技術問題。對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。貫徹、落實安全出產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。聯合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實。主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題。項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取步伐。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加安全出產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和舉措予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范步伐、意見。安全監理：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。施工員負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督并參與班組的安全研究。認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。認真執行安全技術步伐及安全操作規程，針對出產任務特點，向班組（包括外包隊）舉行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、步伐、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章。經常檢查所轄班組（包括外包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。定期不定期組織所轄班組（包括外包隊）研究安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。生產經理安全職責：項目生產經理為本工程項目的直接責任人，生產經理負責協助項目經理制定本工程的安全生產制度，規定及措施，并具體付諸實施，工程開工前，組織項目部全體成員，針對關鍵工序，多層、高層作業及其它危險性較大的工作項目，組織制定專項安全措施。審定安全技術文件，積極組織力量，確保計劃順利實施。項目安全員職責：在項目經理及項目生產經理的領導下開展工作，參與制定項目部的安全生產制度、規定及措施并付諸實施，負責對隊組安全員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現場安全形勢，認真檢查施工各工序、施工設備、施工設施的安全情況，按照批準后的安全措施，向參加施工的作業人員進行安全交底，并檢查落實措施執行情況。定期對施工隊組進行安全教育。機械修繕工修繕機械，應選擇平坦堅實地點舉行作業，要支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時，必須用支架墊穩。機械解體，有回轉機構要卡死，不準在發動的車輛下操作。洗濯用油、潤滑配件的油脂，必須指定存放，廢油，潑油棉不準隨地亂丟。違反以上劃定造成事故者承擔全部責任。空壓機司機空壓司機必須經過培訓，考試合格后持證上崗操作。輸氣管應避免急彎打開送風閥前，必須事先通知工作地點的有關人員，空氣壓縮機出氣口處不準有人工作。壓力表、安全閥和調節器應定期進行檢驗，保持靈敏有效，發現氣壓表、機油壓力表、溫度表、電流表的指示值突然超過規定或指示不正常時，發生漏水、漏電、漏氣、漏油或冷卻堵塞及發動機有異響時，應立即停機檢修。清洗零部件應采用金屬清洗劑及專用安全去圬粉，嚴禁使用汽油清洗零部件。停機時先降低氣壓，發動機空轉3-5分鐘，方可停機。第三節安全生產保證措施3.1安全出產一般保證步伐本工程工期較短，勢必要求各專業工種舉行交叉作業。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和出產設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制訂以下具體安全步伐。確立安全檢查制度由項目經理組織，各職能部門、作業隊組管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查，安全員及作業隊組安全管理人員對施工現場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術負責人及安全技術人員對設備工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達生產任務時，必須向施工作業隊進行書面安全交底。加強安全教育項目經理部全體人員在工程開工前必須接受進場安全教育。作業人員交換工種前進行新工種的安全技術教育，并經考試合格后方可上崗，嚴格執行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產責任制落實到各職能部門，各作業班組責任到人。完善安全保護設施公道布置施工場地，臨時房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的劃定及要求，施工現場設置醒目、統一的安全標志。嚴格控制方案審批程序和落實情況每一道工序開工前，必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案落實執行措施（模板、支架、支撐等結構必須經過結構計算和驗算），報請監理工程師審批后實施。方案審批后，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監督檢查。開展預測、預防工作針對施工過程中可能發生的安全事故，開展預測、預防工作，找出工程施工安全風險點，并制定出相應的對應措施，防患于未然。專職安全員經常對現場進行巡視檢查，糾正安全生產中的各種隱患，發現違反操作規程的人員要立即制止，停工整改。多工種作業時，必須設專人負責，統一指揮，相互配合。所有進入施工現場人員，必須按規定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規定者，嚴禁上崗。嚴禁班前飲酒，進入施工現場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。加強施工安全管理工作，建立健全安全監察組織項目經理部成立安全施工領導小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員，制訂嚴格的安全施工步伐，定期分析安全出產情勢，充分發揮各級安檢人員的監督指點作用，研究、解決施工出產中存在的問題，及時發現和排除安全隱患。實行安全檢查制度。經理部每周由安全生產委員會（領導組）組織安全生產大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發現問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。開展安全教育。上崗前，由單位領導負責組織全體人員，認真研究有關施工安全規則和安全技術操作規程，提高全員的安全生產意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結合。實行安全出產崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。施工現場做到布局公道，場地平整，機械設備安置穩固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全出產創造良好的環境。施工現場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班舉行日常養護，必要時設置防護標志，確保車輛運輸安全。施工用承重結構經設計計算，具備足夠的強度、剛度和穩定性，滿足安全要求。所有起重設備、電器設備、運輸設備等，定期加強保養，使其保持良好的工作狀態及具有完備的安全裝置。所有機具設備操作人員均經過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。進入施工現場的施工人員必須按規定正確使用勞動保護用品，不行違章作業。嚴格執行安全獎罰制度，做到獎罰分明。各分部分項工程及重要部位技術交底時，要有明確的安全步伐，安全步伐要有針對性。3.2安全控制管理安全生產責任制建立、健全各級各部門安全生產責任制，責任落實到人；并制定各工種安全技術操作規程。安全教育新進企業工人須舉行公司、工程項目部和班組的三級教誨。工人變換工種，須舉行新工種的安全技術教誨。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。認真建立“職工勞動保護記實卡”，及時做好記實。施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術步伐，經技術負責人審查核準。分部分項工程安全技術交底進行全面的針對安全技術交底，受交者須履行簽字手續。特種作業持證上崗特種作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及進整改，做到定人、定時間、定措施。班前安全活動班組在班前須舉行上崗交底、上崗檢查、上崗記實的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核步伐。遵章守紀嚴禁違章指揮、違章作業。工傷事故處置懲罰建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。“五牌一圖”與安全標牌施工現場必須有“五牌五圖”：即施工單元及工地名稱牌；安全生產六大紀委宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計數牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應按現場文明施工管理之“施工現場張掛的圖、表、牌”的規格，字跡端正，表示正確。施工工地必須有安全生產宣傳牌，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。安全控制程序向建設方供給營業執照、施工許可證、安全出產管理機構、安全管理網絡、規章制度、操作規程、特種作業人員管理及持證上網等情況。安全規章制度建立安全出產領導小組和安全出產管理網絡：建立和落實各級安全出產責任制；建立各項安全規章制度和安全操作規程；建立相應的內部考核制度；主動落實安全出產檢查制度和事故隱患整改制度。施工前的安全管理開工前要制訂好安全生產保證計劃，根據各施工階段的特點，開列危險源清單，編制出針對性的安全技術措施。安全技術措施要周密而有針對性，安全措施方案需經單位有關部門批準，并報安全監理審核。施工前，工地負責人必須向全體施工人員舉行安全出產總交底，其內容應做到面廣，突重點。交底內容除基本的施工情況外，還應有設備安全、用電安全、防火防爆、治安保衛、防汛防臺、飲食衛生、季節性保護、個人防護用品的正確使用和對特種作業人員的要求。在具體施工時代應根據施工工藝流程，分期向作業人員舉行分部（項）安全技術交底和操作規程交底，以上交底內容，要有雙方簽證，并歸入內業臺帳。施工現場要有較深的安全宣傳氣氛，有醒目的安全標語，安全警告標示牌和指示牌，生活區要有黑板報和宣傳欄。施工現場要按標準懸掛施工銘牌。會議室內要掛放安全出產管理目標牌、文明施工網絡圖、安全出產保證體系要素分配牌、安全出產管理網絡圖、勞動保護管理網絡圖。大中型機具設備要有安全操作規程。作業人員必須穿戴與其工作臺相適應的個人防護用品，特殊工種必須持證上網，并有安全員巡查檢查。安全管理職責項目經理本項目安全出產第一責任人，在經常性的工作中指定一名主管出產的副職直接負責安全出產；保證國家和上級有關勞動安全衛生方針、政策、法令、批示在本項目的有效貫徹執行；負責建立健全適合于本項目的勞動安全管理規章制度，實行目標管理，采取一切步伐，防止勞動過程中的人身事故，減少職業危害，保障安全文明出產；按施工出產需要及時設置安全專管機構，大力支持安監部門的工作；組織領導開展安全大檢查和各項專業檢查工作，對查出的隱患指定專人限期解決；催促有關部門對新職工舉行入廠安全教誨；抓好特殊作業人員的培訓，全員安全教誨面百分之百，按劃定要求持證上崗；組織對本項目傷亡事故和較大未遂事故的調查、分析、處理工作，并對其準確性、及時性負責；對重視或忽視安全工作的單元和個人給予必要的嘉獎或處分；對本項目的安全出產工作每半年舉行一次總結考核，每年至少召開一次安全出產總結表彰會議；項目副經理堅持“安全第一、預防為主”的方針、協助項目經理完成分管具體工作，開拓本項目勞動安全文明施工的新局面，努力實現安全生產管理目標；認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，從組織、管理、指揮生產經營方面對安全工作直接負責；在審查批準施工組織設計或施工方案時，要貫徹安全第一的思想，把好有針對性的安全技術措施關，并使之成為科學指導施工的依據；定期召開安全工作會議，總結分析安全生產動態，及時協調解決安全生產上的重大問題；在布置安排生產任務時，先布置安全工作，并責令有關部門跟蹤檢查執行情況；在深切現場或到基層檢查工作時，應有檢查安全工作的內容，若發現存有重大問題時，應責成有關單元限期解決；督促檢查有關領導、各職能部門的安全工作情況和安全生產責任制貫徹情況，適時指導安全管理部門的工作；按照“三不放過”原則主持調查、分析、處置懲罰重大傷亡事故和重大未逐事故；組織領導有關部門開展安全大檢查，及時處置懲罰重大事故隱患，催促解決塵毒危害，實現標準化作業，文明出產；組織全單元的安全出產總結表彰活動，嘉獎先輩；負責檢查落實文明生產和環境保護措施。總工程師對本項目安全技術、勞動保護工作負全面技術責任。檢查督促各有關職能部門，指導工作技術人員在開展本職工作中切實做好安全技術工作。組織編制、核準工程施工組織設計，包括安全步伐和工業衛生，防塵、防毒、環境保護計劃；貫徹上級頒發的安全規章制度，組織制定、修訂和批準安全技術規章制度。在審批施工措施、技術設計報告時，應審核其是否符合安全技術、工業衛生和環境保護的要求；領導安全技術革新工作，推廣安全生產先進技術，并對新工藝、新技術、新設備、新操作方法的安全技術進行鑒定和推廣。提高機械化、自動化程度。質安部在項目部經理領導下，對本項目安全技術負有組織、推動、督促、檢查的責任。并組織開展各種安全活動；監督檢查所屬單元對安全出產、勞動保護、文明出產、環境保護政策、法令、決定的貫徹執行情況；匯總和審查安全技術勞動保護措施計劃；防塵、防毒措施計劃，“三廢”污染排放措施計劃；并監督有關部門切實按期執行；正確掌握使用用于改善勞動條件的技改經費，并監督公道使用安全經費；參加新建、擴建、改建、臨建工程，尤其是易燃、易爆物品倉庫等組織設計的會審，參加永久性工程開工、竣工的檢查、驗收工作，使其符合安全要求；組織安全大檢查，經常舉行現場安全檢查、監督，及時處置懲罰不安全問題，遇有危及人身安全的緊急情況時，安監人員有權先停出產，撤出人員，并立刻報告領導研究處置懲罰；組織安全生產宣傳教育工作，監督檢查各單位新工人入廠三級安全教育和特種工種的安全培訓；對所屬安全部門舉行業務指點，定期召開專業會議，總結安全出產經歷教訓，交流推廣；參加重大傷亡事故的調查研究，堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理，有權對事故責任者提出處理意見。對工傷事故按企業職工傷亡事故分類，分析統計標準，進行統計分析并及時上報，定期編寫安全簡報，事故通報；有權越級反映安全工作意見，對重大傷亡事故的處理不當，有權越級控告；催促檢查有關部門和施工單元按劃定及時分發和公道使用個人防護用品；負責本項目安全管理工作及事故調查處置懲罰工作；負有對各工區和項目的安全部門、有關施工出產的安全技術監督，檢查責任；負責對工區或工程項目上的安全部門人員培訓工作，使他們業務水平不斷提高。工程部負責編制新開工程的安全技術措施計劃，防塵、防毒工業衛生規劃；負責校核各工區、工程項目上報的年度安全技術勞動保護措施計劃；工程項目技術科負責編制單項工程開工的安技步伐，年度安全技術勞動保護步伐計劃；負責制訂技術指標、施工計劃、施工組織設計時，應重視施工安全、工業衛生、文明施工和環境保護的要求；參加調查研究傷亡事故和職業中毒、職工病發生的原因，并提出技術改進措施；參加安全檢查，對重大不安全因素提出措施建議。質安部制定生產計劃的同時，并制定安全生產計劃；在編制年度計劃、生產計劃時，應將安全技術勞動保護措施計劃列入在風；在編制月計劃時，應同時列入施工單位或安全、技術部門提出的安全勞動保護項目；確定本項目有關保險，劃撥用于安全出產、安全防護、文明施工、環境保護的費用。組織結新入廠職工一級安全教誨，未經教誨考試不合格的，不準分配工作，對調換作特種工種的工人，應通知單元領導舉行安全教誨，并通過合格考試持證上崗；根據享受保健食品的工種范圍，負責報送享受保健食品的工種人數；嚴格控制加班加點，注意勞逸結合；負責編制工人安全技術教誨培訓計劃，對調任特種工種的工人須經安全考試獲得合格證才能分配工作；經常對職工宿舍、食堂、辦公室、公共設施等建筑物進行檢查，并及時修繕，使其符合安全要求。爐灶的裝置應符合安全要求，管理好生活用電和生活鍋爐安全；監督搞好公共場所、食堂、宿舍、休息室、浴室、廁所的清潔衛生；負責防止職食堂食物中毒；做好生活區、廠區和工程現場的安全保險工作，維護施工現場區域秩序，負責組織對破壞事故、政治事故的調查、處置懲罰、統計和報告；負責對易燃、易爆、有毒等危險物品的保衛管理工作，并負責對守衛人員的審查工作；負責對火警事故的調查處置懲罰統計上報；參加因交通運輸造成的車禍事故的調查處置懲罰和對安全培訓管理；組織防火防爆安全大檢查，參加安全生產檢查。機電物資部負責制定、修訂機械、電氣各工種的安全技術操作規程，運行規程和維護制度。在施工機電設備進行安全、改裝、拆卸、修理時，應首先考慮安全問題，采取一切必要的安全措施并會同安全部門檢查執行情況；審查機電方面的合理化建議，推廣新工藝、新技術、采用新設備、新操作方法時，要審查其是否符合安全衛生要求；配合有關部門制訂機電人員安全技術培訓計劃，組織機電技術人員對職工進行安全技術教育。做好對機電技術管理干部和機電特種工種工人的技術培訓，考試等工作；經常與定期檢查催促搞好機電機設備，特別是運輸、絞車、超重、焊接鍋爐、電氣、通風防塵等設備的安全工作，使其經常處于良好狀態；負責統計，調查分析，處理機電設備事故，提出改進措施并及時向有關部門上報，同時抄送安全部門。如涉及人身傷亡事故，應會同有關部門進行調查研究，并提出防止事故的技術措施；保證按計劃及時采購安全裝置、防護設備等物資，并負責驗收、保管與發放；提供各種有危險性的材料、物資、設備的性能說明，無說明提供有關部門試驗記錄，并負責與施工、技術、安全保衛等有關部門研究，確保安全使用辦法；制定易燃、易爆和化學藥品等物資的保管儲存安全規程及倉庫防火措施；負責向搬運、裝卸危險性器材的工人介紹有關安全注意事項，并監督與檢查搬運、裝卸的安全措施和安全設備。施工工長是本工區安全生產的第一責任人，并對本工區的安全生產工作負全面責任；認真貫徹執行上級有關安全生產方針、政策、指示、規章制度，并保證落實到每一個班組；組織領導定期與不定期的安全出產檢查，保證出產環境和設備合乎勞動安全衛生要求，發生隱患和噪聲立刻處置懲罰。催促檢查各有關人員作好安全交接班工作；組織對職工舉行安全思想教誨與安全技術知識的教誨，對特種工種的工人須經專門訓，獲得安全合格者XXX擔任工作，負責組織對新工人的入廠二級教誨及新開工工程、調換工種的安全教誨；組織領導好安全活動，堅持每周一次安全日制度；根據生產環境危險程度，合理配備安全專（兼）職工員，并直接領導他們的工作；對職工因工傷亡事故的調查、統計、報告的正確性、及時性負責，堅持“三不放過”的原則，及時組織職工分析事故原因。明確責任，提出責任者的處置懲罰意見，認真采取和實施事故重復發生的步伐。工程技術負責人對本工區安全技術、勞動保護工作負全面技術責任。檢查催促各有關部門、技術人員在開展本職工作中實在做好安全技術工作；組織編制、審批安全技術、勞動保護措施計劃，在組織編制生產計劃和施工方案中，必須有安全措施；組織制定、修定與審批各種安全技術規程、制度。在審批工程設計圖紙、施工規范、生產作業計劃時，應審核其是否符合安全、工業衛生的要求；負責安全技術科學研究工作，認真研究和推廣安全生產的先進技術，組織開展安全技術革新和合理化建議活動，并對新工藝、新技術、新設備、新操作方法的安全技術進行鑒定的推廣，提高機械化、自動化程度；組織領導安全技術培訓工作。對管生產的行政干部、技術人員進行定期的培訓并通過安全技術考試具備安全素質。工程開工前，負責組織有關人員研究施工組織措施、安全措施，進行安全交底；組織分析研究傷亡事故、職業中毒、職工病原因，擬定技術改進措施。技術員對本工區安全技術工作負技術責任；編制施工技術措施計劃、生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃，并負責措施的實現；分項分項工程開工前，負責組織本單元技術人員研究設計意圖及安全施工方法，并向職工傳達貫徹；負責對本工區職工舉行安全技術知識和規章制度的教誨；經常深切工地檢查各類機械、電氣設備及工程建筑物的情況，發生問題及時解決；模范執行各項規章制度，不違章指揮，并能抵制上級的違章放置。施工現場值班人員對分管范圍的安全出產負技術責任；向班組布置任務時，先進行安全技術交底，經常向職工講解安全生產知識和規章制度，有權制止違章作業；經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，遇有危及人身安全的緊急情況，有權先停止出產，并立刻匯報領導，研究處置懲罰，解除險情；經常檢查防護裝置、防護設施是否符合安全要求，并教誨工人正確使用安全裝置、防護設備、安全工具及勞保用品。工班班組長安全工作的重點是班組，班組長要積極開展班組安全活動；負責對本班新工人先進班組三級安全教育。進行崗前安全培訓，以老帶新；值班工長對本班范圍內安全出產負全面責任，發現問題要及時解決。班組長有領導本班、組工人搞好安全出產工作的責任。教誨本班組工人正確使用個人防護用品；模范遵守安全規章制度，不違章指揮，發現違章作業及時制止，幫助新調工人學會安全技術操作方法，領導本班組過好安全活動日；按工人技術熟練程度及身體條件進行分工；組織開好班前班后會，經常交待安全注意事項，并對工作環境安全設備、機器工具進行詳細檢查，發現問題及時處理；嚴格執行交接班制度，建立安全紀錄，交接班時必須交接安全情況及存在問題；發生人身傷亡或未遂事故時，立即報告領導和安全人員，并參加事故分析會議，提出改進措施，積極防止事故。工人上班前對自己的工作環境、使用的工具、機電設備等進行檢查，有不安全情況，及時反映處理；自覺地遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不違章作業，并制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮，積極參加安全研究及安全活動日；隨時向領導和安監人員反映不安全和有害健康的問題，并對安全技術工作提出公道化發起，不斷改善勞動條件；愛護設備、工具、安全裝置、安全工具。不經許可不準隨意拆除或挪動安全設施。愛護和正確使用防護用品；發生事故時應立刻向班組長或領導報告。并保護好重大事故的現場；必須按領導所分配的任務去工作。聽從班組長對安全生產的指揮，堅守工作崗位，不得擅自操作他人掌握的機器設備；非本專業工作不經培訓有權拒絕操作。安全員在安監人員指導下，搞好本工區、本班組安全工作，經常向領導、安監人員匯報安全情況和存在問題；班前向本班組工人交待安全，輔佐班組長檢查工作場所、工具設備安全情況；工作中要經常舉行安全檢查，發現問題及時報告，并提出處置懲罰意見；督促班組長做好班后安全總結工作，開展表揚、批評；經常向本班組工人進行安全教育，督促過好安全活動日；模范遵守安全規章制度，督促本班組工人認真研究，嚴格執行安全規章制度，安全技術操作規程，發現違章者有權給予批評教育。有權制止任何人違章指揮和冒險作業，并及時向有關領導和安監人員匯報。遇有危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業，撤離人員，立即向領導匯報。工會組織督促企業行政切實執行各項勞動保護法規制度，同時教育職工嚴格遵守勞動紀律和執行規章制度，積極主動做好群眾勞動保護工作，不斷改善勞動條件和治理環境污染，使企業達到安全生產，文明生產，推動企業精神文明建設；把安全出產列入工會工作議事日程，做為考核的重要內容，表彰安全出產的先輩集體與個人。推廣安全出產先輩經歷，組織各項評比活動，并約請安全部門派員參加；對職工舉行安全出產思想和遵守規章制度的教誨，開展安全出產勞動保護宣傳教誨工作；控制加班加點，搞好勞逸結合，負責女工勞動保護工作；參減輕大傷亡事故的調查處置懲罰，對重大惡性事故或多人中毒事故，應組織舉行調查了解，寫出報告，報上級工會和全國總工會；組織對外聯系，安排對職業病、職業中毒的體檢工作；負責確定因工或非因工待遇，負責對因傷亡職工的勞動保險工作；輔佐行政認真執行勞動保護律例，制訂安全出產步伐計劃，參加開展各類安全活動，及時反映職工公道化發起，在組織勞動競賽中有安全內容，在推廣先輩經歷時應包括勞動保護內容。3.3安全教育管理項目經理、安全員等施工管理人員應持證上崗，現場作業人員必須經過安全培訓和崗前教誨，并建立好“三級教誨卡”。外來勞務人員或轉崗民工也要經過安全培訓教誨，方可上崗作業。每逢節假日或根據氣候（季節性）的特點舉行針對性的安全的教誨，教誨的內容要記實在案。編制培訓計劃，結合施工特點合理安排職工進行教育培訓和特殊工程的審證工作臺。安全教誨要經常化、制度化。提高全體員工的安全意識，實在建立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必須舉行項目部、作業隊和班組三級安全教誨和定期培訓；通過安全競賽、現場安全標語、圖片宣傳形式，增強全員安全出產的自覺性，時時到處注意安全，把安全出產工作落到實處。如果你是一名普通員工，請愛護保重自己，善待他人，用規范化的作業行為作到“上崗一分鐘，安全六十秒”。如果你是一名管理干部，請嚴于律己，愛護同志，了解作業標準，深切現場，消除你所發現的每一個事故隱患。如果你是一名安質人員，請熱心崗位，恪盡職守，隨時促進作業員工按標準作業，并嚴肅處罰違章行為。3.4外來勞務人員的安全管理外來勞務人員缺少安全知識和自我保護本領，應重點加強對外來務工的安全管理、安全培訓、安全出產教誨和勞動保護工作。外來勞務人員的選用必須要舉行嚴格的資質評審，合格者方可錄用。外來勞務班組必須定期每周開展一次安全研究交流活動，每天作業前要有針對性的安全交底。日常的安全檢查及整改，均要有書面記錄。在此基礎上，要創造條件，幫助他們開展創建安全合格班組的活動。新進外來勞務工或轉勞務人員必須要經過培訓合格后方可上崗，不然將要負違章指揮之責。外來勞務隊伍進場作業前，要對全體成員舉行安全交底，要有收面記實，雙方簽證。同時要建立“三級教誨卡”，明確三級教誨內容，并要有教誨者和受教誨者簽字。不得隨意安排外來勞務工加班加點而導致過度勞累，不可放任外來勞務工違章作業，冒險蠻干。外來人員在勞動中應有必要的個人勞防用品，享受勞動保護待遇，特別危險處要派員進行重點監控。認真審查外來勞務人員中的電工、焊工、起重工等人員證件是否有效，嚴禁無證上崗。嚴禁無證人員隨便拆裝、修理電器和機具設備。外來勞務人員的宿舍要衛生整潔，物品堆放整齊，張貼衛生值日表、不亂接亂拉電線，不準使用碘鎢燈、電爐等電器設備。整個勞務人員生活區要有安全、消防、衛生措施、有責任區劃分，排水暢通，廁所要有專人打掃。3.5特殊工種安全管理特殊工種人員（電工、機械操作工等）必須經培訓合格持證上崗，認真審查特種作業人員的操作證件是否有效，無證或證書過期人員嚴禁上崗。特種作業人員應進行登記匯總，正確填寫已審日期及下次復審日期，并且附上每位特種作業人員的證件復印件。加強對特種作業人員的安全教育，在特殊區域或特別危險場所工作，要先進行安全交底，并有可靠的對操作人員本人和對他人的安全防護措施。嚴禁特殊工種作業人員只掛名，不跟班現象，或一名特殊作業人員同時監管若干個工地的現象。3.6施工用電安全管理制定電氣防護和防觸電措施和施工用電組織設計，《施工組織設計》必須經單位總工程師和安全監理審批，要制訂安全操作規程、電氣安裝規程、