倉儲運營管理課件倉儲運營管理概述倉儲設施與設備商品入庫管理商品在庫管理商品出庫管理倉儲成本管理與績效評估contents目錄倉儲運營管理概述01CATALOGUE倉儲管理是指對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源，提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。總結詞倉儲管理涵蓋了對倉庫的布局、儲存、保管、裝卸、包裝、流通加工、配送等一系列環(huán)節(jié)的管理活動，其目的是實現(xiàn)物資的保值增值，提高企業(yè)的經濟效益。隨著企業(yè)生產的發(fā)展和科學技術的不斷進步，倉儲管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位。詳細描述倉儲管理的定義與重要性總結詞倉儲管理的目標是實現(xiàn)倉儲活動的作業(yè)效率化、費用最優(yōu)化和物流的合理化。要點一要點二詳細描述倉儲管理遵循的原則包括有效性原則、安全性原則、經濟性原則和科學性原則。有效性原則是指管理必須有效，以降低倉儲成本和提高物流效率；安全性原則要求確保物資在保管、裝卸、包裝、流通加工、配送等環(huán)節(jié)中的安全；經濟性原則要求在管理中追求經濟效益最大化；科學性原則要求管理方法、手段和技術的科學化。倉儲管理的目標與原則倉儲管理的組織結構與職責倉儲管理的組織結構通常包括倉庫主管、倉庫管理員、物資保管員等職位，各職位有明確的職責分工。總結詞倉庫主管負責全面管理倉庫的日常事務，包括制定倉庫管理計劃、監(jiān)督執(zhí)行情況、協(xié)調與其他部門的關系等；倉庫管理員負責具體執(zhí)行倉庫管理計劃，包括物資的驗收、入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié)的管理工作；物資保管員負責物資的保管和保養(yǎng)，確保物資安全無損。各職位之間相互協(xié)作，共同完成倉儲管理的任務。詳細描述倉儲設施與設備02CATALOGUE倉庫布局與設計合理規(guī)劃倉庫布局，確保貨物存儲、揀選和運輸?shù)母咝浴８鶕?jù)貨物特性、存儲需求和作業(yè)流程，將倉庫劃分為不同的區(qū)域。確保貨物在倉庫內的流動順暢，合理設置貨物通道和人員通道。提供良好的照明和通風條件，確保倉庫環(huán)境舒適、安全。倉庫布局原則區(qū)域劃分通道規(guī)劃照明與通風根據(jù)貨物特性和存儲需求選擇合適的貨架類型，如重型貨架、輕型貨架、閣樓式貨架等。貨架類型容器選擇貨架與容器的維護根據(jù)貨物大小、形狀和重量選擇合適的容器，如托盤、料箱、籠車等。定期檢查貨架和容器的狀況，及時進行維修和更換。030201貨架與容器叉車輸送帶搬運車裝卸設備的維護裝卸搬運設備01020304用于貨物的裝卸和搬運，根據(jù)需求選擇合適的叉車類型。用于連續(xù)輸送貨物，提高作業(yè)效率。用于平面搬運，如手動搬運車、電動搬運車等。定期進行設備的檢查和維護，確保設備正常運行。設置明顯的安全標識，提高員工的安全意識。安全標識配備消防設備和器材，確保倉庫的消防安全。消防設施安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等，保障倉庫的財產安全。防盜設施定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。安全培訓倉儲安全設備與設施商品入庫管理03CATALOGUE根據(jù)銷售預測、庫存狀況和供應商供貨周期等信息，制定合理的商品入庫計劃，確保商品按時到貨。入庫計劃人員安排設備準備倉庫空間規(guī)劃根據(jù)入庫計劃，合理安排裝卸、搬運和驗收等工作人員，確保工作順利進行。根據(jù)入庫商品的特性，準備相應的裝卸和搬運設備，如叉車、托盤等。根據(jù)商品特性和入庫計劃，合理規(guī)劃倉庫存儲空間，包括貨位安排、貨架調整等。入庫計劃與準備核對到貨商品數(shù)量與入庫計劃是否一致，如有差異應及時處理。數(shù)量核對對商品進行質量檢驗，確保商品質量符合公司要求和行業(yè)標準。質量檢驗核對到貨商品的規(guī)格和型號是否與入庫計劃相符，確保無誤。規(guī)格與型號核對做好商品檢驗與驗收的記錄，以便后續(xù)追溯和查詢。驗收記錄商品檢驗與驗收將商品從運輸工具上搬運到指定貨位，并按要求進行堆碼。搬運與堆碼根據(jù)商品特性和存儲要求，將商品分類上架，確保存儲合理、有序。分類上架為每個貨位上的商品設置標簽，標明商品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于后續(xù)管理和查詢。標簽標識將商品入庫信息錄入倉儲管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準確無誤，實現(xiàn)信息化管理。系統(tǒng)錄入商品入庫上架商品在庫管理04CATALOGUE溫濕度控制根據(jù)商品的性質和存儲要求，控制倉庫的溫濕度環(huán)境，以保持商品的質量和性能。防火防爆措施采取有效的防火防爆措施，如設置滅火器、嚴禁煙火等，以確保倉庫安全。防潮防霉措施采取有效的防潮防霉措施，如定期通風、保持干燥等，以防止商品受潮發(fā)霉。商品分類存放根據(jù)商品的特性、規(guī)格、用途等因素進行分類，并存放在指定的貨位上，便于管理和查找。商品保管與養(yǎng)護定期盤點定期對倉庫內的商品進行盤點，核對數(shù)量、規(guī)格等信息，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。庫存預警根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存情況，設置庫存預警線，及時補充或減少庫存。庫存調整根據(jù)市場情況和客戶需求，對庫存進行調整，以滿足銷售需求。滯銷商品處理對滯銷商品進行處理，如打折銷售、退回供應商等，以降低庫存成本。商品盤點與庫存調整根據(jù)銷售情況和庫存需求，對商品進行移庫操作，以提高倉庫利用率和降低庫存成本。移庫管理根據(jù)商品的銷量、規(guī)格等因素，對貨位進行調整，以提高揀貨效率和降低揀貨難度。貨位調整根據(jù)商品的特性和存儲要求，采用合適的堆放方式，如平放、疊放、懸空等，以提高倉庫空間利用率。貨物堆放商品移庫與貨位調整商品出庫管理05CATALOGUE根據(jù)銷售訂單、發(fā)貨計劃等制定出庫計劃，明確出庫商品、數(shù)量、時間等。出庫計劃確保庫存充足，對庫存不足的商品及時補充，以滿足出庫需求。庫存準備出庫計劃與準備根據(jù)商品特性、數(shù)量等因素選擇合適的揀選方式，如人工揀選、自動化揀選等。根據(jù)商品特性、運輸方式等制定包裝要求，確保商品在運輸過程中不受損壞。揀選與包裝包裝要求揀選方式出庫交接核對出庫商品與訂單信息，確保無誤后進行交接。發(fā)運管理選擇合適的運輸方式、物流公司等，確保商品按時、安全送達目的地。出庫交接與發(fā)運倉儲成本管理與績效評估06CATALOGUE

倉儲成本管理直接成本包括倉庫租金、設備折舊、人工成本等。間接成本如維護保養(yǎng)、保險費用、能源消耗等。成本控制策略通過合理規(guī)劃倉庫布局、提高倉儲設備利用率、降低庫存等方式降低成本。貨物吞吐量衡量倉庫處理貨物的能力。庫存周轉率反映倉庫貨物流動的速度。訂單處理時間衡量倉庫訂單處理效率。員工勞動生產率評估員工工作效