第三局部：施工組織管理第一章施工準備工作為了能盡快投入施工過程中，確保期間順利、有序的進行，我們將在開工前盡量把施工準備工作做得細致而又全面。施工準備工作從內容上分技術準備、物資準備、施工現場準備、勞動力組織準備四局部。第一節技術準備熟悉和審查施工圖紙1、檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的標準和要求。2、施工圖紙與其說明在內容上是否一致，施工圖紙的各組成局部間是否矛盾。3、建筑圖同其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。4、根底設計同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致，同周邊建筑物在施工時有否影響。5、掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術。對于技術含量高、施工難度大的分部〔項〕工程，要審查現有的施工技術和管理水平是否能滿足工期、質量要求。1.1.21、自然條件調查分析：調查建設地區的氣象、地形、工程地質、水文地質、施工場地地下和地上障礙物。2、技術經濟條件調查分析：調查建材生產企業、地方資源的生產供給情況，交通運輸和水電供給情況。3、根據施工圖紙所確定的工作量，施工組織設計擬定的施工方法和建筑工程預算定額編制施工圖預算。第二節物資準備1.2.11、根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量方案，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2、根據材料需求量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得以落實。3、組織材料按方案進場，并做好驗收保管工作。1.2.21、根據施工進度方案及施工預算所提供的各種構配件及設備數量，做好翻樣加工工作，并編制相應的需求量方案。2、根據需求量方案，向有關廠家提出加工訂貨方案要求，并簽訂定貨合同，產品質量技術驗收標準。3、組織構配件和設備按方案進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。1.2.31、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數量及施工進度安排，編制施工機具需求量方案。2、對大型施工機械〔如樁架、井字架、挖土機等〕，提出需求量和時間要求，并提前通知專用設備進場時間和銜接工作，準時運抵現場，并做好施工現場準備工作。3、運輸的準備①.根據上述三項需求量方案，編制運輸需求量方案，并組織落實運輸工具。②.與外界進行協調，確定合理的運輸路線。第三節施工現場準備1、施工現場控制網測量根據給定永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區永久性控制測量標樁。2、做好“四通一平”，認真設置消火栓3、建造施工設施按照施工平面圖和施工設施需要量方案，建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。4、組織施工機具進場根據施工機具需要量方案，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養和試運轉等項工作。5、組織建筑材料進場根據建筑材料需要量方案，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。6、擬定有關試驗、試制新技術、新材料的方案建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術工程，應擬定相應試制和試驗方案，并均應在應用前實施。7、做好季節性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實雨季施工、高溫季節施工、冬季施工及臺風期間施工設施和技術組織措施。第四節施工準備工作方案落實施工準備工作需分階段、有組織、有方案、有步驟地進行，為了保證施工準備工作的順利進行，應編制施工準備工作方案，明確其完成的時間、內容及責任人員，并納入年度、月度施工方案中，認真貫徹執行。

序準備工作內容主辦單位協辦單位完成時間負責人1成立工程指揮部和工程經理部寧波建設集團公司已完成苗志春2選擇施工班組工程部已完成葛宏促3組織施工圖會審及技術交底工作建設單位設計單位監理單位、工程部開工前周盛4編制標后施工組織設計及分項施工方案和作業指導書工程部設計單位按進度進行周盛5確定測量控制網確定地下障礙物施工機械準備工程部建設單位、寧波建設集團公司開工前鐘乘波6編制施工圖預算進行本錢核算工程部建設單位、設計單位按進度進行竺淡亞7施工物資準備工程部建設單位、寧波建設集團公司嚴明輝〔材料員〕8施工準備工作工程部建設單位、監理單位開工前按階段完成胡建榮9材料試驗準備工程部監理單位開工前張國華〔質量員〕10辦妥各項有關施工證件手續工程部建設單位開工前張國華〔資料員〕第二章施工總體部署第一節工程總體目標質量目標：一次性驗收合格。工期目標：總工期280日歷天，并按節點工期按時交付或投入使用。平安生產目標：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。文明施工目標：創立一流的文明施工現場，確?！皡^文明標化工地”，爭創“市文明標化工地”。第二節施工部署原那么如果我公司有幸中標，必將其列為我公司年度重點工程，為確保整體施工目標的實現，公司將抽調精干力量，設立工程指揮部和工程管理部，思想上高度重視，組織工作落實到實處，具體實施原那么如下：1、將本工程作為本公司重點工程，做到重點工程的重點調配、重點管理、重點實施、重點保證，要在人力、物力、財力上優先。2、施工期間，加大在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內創出最優的成績。3、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質量，并嚴格執行新公布的《建筑法》和《建設工程質量管理條例》等各項規定，確保施工目標順利實現。4、實行科學管理，實行必要的質量、平安、進度獎罰制度。5、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重業主，尊重監理。第三節總體施工方案根據施工總體部署，堅持先地下后地上，先結構后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，相互密切配合。根據具體場地和分布情況，區域配備專門的一套管理班子，負責本區的施工管理工作。具體施工流程：施工準備→工程樁施工→根底挖土→根底施工→上部結構施工→砌體施工→結構中間驗收→外墻裝飾、屋面防水→裝修全面展開→給排水、電氣、消防、暖通〔預埋與土建同步〕安裝、調試→室外工程→掃尾→竣工。根據本工程具體特點，將其劃分為兩個施工區域。1#2#教學樓二幢單體為一施工區域，在結構、裝飾階段配備兩套相應班組組織流水施工；綜合樓及相應位置的附屬工程作為一個施工區域，在結構、裝飾階段配備一套相應班組組織施工。第四節各分項工程施工安排1、垂直運輸井字架根據現場平面布置要求和施工實際需要，共布置3臺井字架作為結構和裝飾施工階段垂直運輸工具，具體布置詳見結構階段施工總平面布置圖。2、水平運輸本工程挖土階段將安排3臺PC200和6輛10噸自卸車場地內運土方，土方根據業主指定地點堆放。砂、石材料進場安排10輛5噸自卸車運送，鋼筋原材料安排5輛10噸自卸車〔車長10米3、樁基工程樁基工程分樁基施工、樁基測試兩個施工階段。4、土方工程挖土方法：液壓反鏟挖掘機挖土為主，人工修土為輔。本工程土方量較大，挖土頂峰期時配備3臺大型液壓反鏟挖掘機挖土，修土工人進行樁邊修土和基坑邊修土，修土工人挖出的土方隨挖土機挖土由運輸車運送至現場指定地點堆放，由6輛10噸自卸車運輸。機械配備：3臺大型液壓反鏟挖掘機，6輛10噸自卸車。人員配備：配備足夠的人修土工，配合挖掘機進行土方施工。5、混凝土工程本工程根底、主體結構主要采用商品混凝土，故需配備足夠的混凝土制備、運輸機械和人員，現配備3輛混凝土攪拌泵車和3臺混凝土攪拌機〔零星混凝土攪拌〕，混凝土構筑物運輸以混凝土泵和混凝土運輸車〔配備相應泵送管〕及井架為主要水平和垂直運輸機械，局部零星澆注使用人力翻斗車。6、鋼筋加工和綁扎本工程鋼筋使用量大，種類繁多，因此是控制施工進度和質量的一個重要的環節。根據施工區域劃分，本工程共布置1個鋼筋制作車間，布置于1#教學樓西北側〔靠近施工主干道〕。鋼筋材料堆場分別在制作車間旁，減少場內二次搬運。場地鋼筋進行現場加工，鋼筋綁扎分為二個作業班組，分別負責兩個施工區域的鋼筋綁扎。所有鋼筋，均在現場統一備料、加工和分別綁扎，鋼筋采用機械加工為主，人工操作輔助相結合。鋼筋嚴格按標準規定配料與加工，滿足各區段各層面的進度需要，各種構件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，在加工、運輸與綁扎施工中防止混淆或錯用錯扎。鋼筋采用熱軋鋼筋加工制作，并積極推廣應用豎向電渣壓力焊、閃光對焊等粗鋼筋連接新技術。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每段鋼筋綁扎后，經自檢、互檢并經工程質檢員專檢后，由業主和監理部門復檢，最后由質監部門驗收，符合要求后，方可進入下一工序施工。7、模板工程本工程所有上部柱和樓面梁板結構以及其余建筑的根底和上部結構均采用鋼管夾條及鋼管支撐體系，采用九夾板大模板早拆體系，樓板模板拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。九夾板柱、剪力墻模板使用鋼管對穿螺栓固定，梁板使用鋼管支撐骨架、平臺樓板模采用木檔承托，模板面使用安裝前先刷隔離劑。為加快施工進度，備足模板數量，并有一定的周轉余地，確?；炷脸尚秃蟮膹姸仍鰪姟Ｄ０迕渴褂靡淮?，拆模后及時整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，角線不斷損。考慮到本工程的實際情況，在1#教學樓的西北側布置一個木工制作車間〔靠近施工主干道〕，以滿足模板制作要求。模板堆場布置在制作車間旁，減少場內模板的二次搬運。本工程木工班組配備二個作業班組，每個施工區域各一班組，負責承重架搭設和支模。8、砌體、粉刷、地坪工程本工程砌體、粉刷、地坪工程配備四個泥工施工班組〔根據裝飾施工考慮〕，分別進行個各施工區域的砌體、粉刷、地坪工程施工。

第三章施工管理網絡及人員配備第一節施工組織管理模式本工程將是我集團公司年度重點工程，為了優質、高速地完成施工任務，我公司將集中技術熟練的隊伍，組建工程指揮部和總承包工程經理部，以ISO9001：2000質量保證體系為準繩，圍繞質量、工期、平安、文明四大指標，履行總承包責任。工程指揮部參與重大問題的決策，切實做好重點工程重點調配、重點管理、重點實施、重點保證，切實做好工程施工的決策和指導。工程經理部負責整個工程具體事務的運作，直接進行工程的施工組織、指揮、管理工作。針對本工程我集團公司將專門成立一個工程指揮部和一個工程經理部，工程指揮部、工程管理部組成結構將是一個知識密集型領導班子，具有豐富的理論和施工經驗，是能吃苦耐勞，能打大仗的強有力的組織管理班子。工程指揮部總指揮由集團公司副總經理苗志春同志擔任，集團公司總工程師徐學敏同志擔任副總指揮及技術主管，并由集團公司工程部經理章養同志和三級工程經理葛宏促同志擔任副總指揮。工程經理由曾任大榭海關綜合樓、寧波高專圖書信息中心、大榭開發區國檢樓、寧波移動通信樞紐樓等工程工程經理的葛宏促同志擔任。本工程實行工程經理負責制，由工程經理帶著工程經理部全體管理人員對工程實行管理，工程經理部是由企業授權下代表企業履行工程承包合同，進行工程管理的工作班子，在企業中處于管理層地位。它為工程經理決策提供信息，當好參謀，執行工程經理的決策意圖；對施工工程從開工到竣工的全過程實施管理；對最終的建筑產品和業主全面負責；對作業層負有管理和效勞的職能。因而設計組建好工程經理部，使其正常運轉，有效發揮應有功能，非常重要。1、建立施工工程經理部的根本原那么①.根據所選擇的工程組織形式設置，責權利統一。②.根據工程的規模、復雜程度和專業特點設置，組織要現代化。根據大中小型、專業化、復雜性的不同，按需要設置成員。要反映出施工工程的目標要求，分工協作，精簡、效率和統一。表達組織現代化。③.根據工程任務需要設置，彈性建制。工程經理部是彈性的一次性工程管理實體，不應成為固定組織，不設固定作業隊伍，要根據施工的進展，業務的變化實行人員選聘進出，優化組合，及時調整，動態管理。④.適應現場施工的需要設置，功能齊全。工程經理部的人員配置應滿足現場的經營、方案、合同、調度、工程、技術、質量、平安、預算、本錢核算、勞務、物資、機具、生活、文明施工等需要。設置專職或兼職，必須功能齊全。2、施工工程管理制度施工工程管理制度是工程經理部為實現工程管理目標，完成施工任務而制訂的內部法規，其中包括a、以部門、單位、崗位為主體制訂的，規定每個崗位所應承當責任的責任制；b、以各種業務活動為主體，規定了凡涉及或參與該業務的任何人都必須遵守的行為標準和準那么的規章制度。建立施工工程管理制度必須依據國家、上級部門和企業的，與施工工程管理有關的方針、政策、法律、法規、標準、規程等文件，不得有抵觸與矛盾。還應該適合工程管理的需要，對施工過程中例行性活動，應遵循的方法、程序、要求、標準作出明確規定。各項制度要健全、配套，覆蓋全部工作，形成體系，有職有責、有章可循。施工工程管理制度，有下述的方法或規定。1.工程經理部業務系統化管理方法。2.施工工程方案管理規定。3.施工工程質量管理與控制方法。4.施工工程經理部生產調度有關規定。5.施工工程本錢管理方法。6.施工工程技術管理方法。7.施工工程平安管理方法。8.施工作業平安技術交底管理規定。9.施工工程計量管理方法。10.勞開工資管理方法。11.施工現場材料管理方法。12.限額領料管理方法。13.施工工程機械設備管理方法。14.施工現場文明施工管理方法。15.施工工程財務管理方法。16.施工工程效益核算與經濟活動分析方法。17.工程經理部內外關系處理的有關規定。18.工程經理部解體細那么。19.工程經理部社會、經濟效益獎懲規定。20.工程經理部治安保衛管理方法。21.施工現場消防管理方法。3、工程部各級管理人員職責1.工程經理職責a.主持編制總包工程管理方案，確?？偘こ坦芾淼哪繕伺c方針。b.確定工程管理采購人員及人員配備，制定規章制度，明確有關人員職責，組織工程經理部開展工作。c.及時、適當地做好工程管理決策，其主要內容包括選擇決策、人事任免決策、重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。d.負責工程合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要包括確定分包合同、主持分包、供給商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。e.負責工程費用管理，包括編制工程預算、修改調整工程預算，以及編制工程資金本錢和分階段本錢方案，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。f.與業主、監理保持經常接觸，解決施工過程中的重大問題，并及時將業主的指令落實到各項管理工作中去。g.主持工程班子工作會議，協調解決施工過程中的重大問題，并及時將業主指令落實到各項管理工作中去。h.積極處理好與工程所在地的各主管部門的管理。2.工程副經理的職責a.負責整個工程施工的具體管理工作，協調、監督、管理分包，對工程施工進度、質量、平安負領導管理責任。b.受工程經理委托，處理具體的分包的資格審查及招標工作，并主持分包協調會，落實各項工作和管理指令。c.全力貫徹工程管理方針，抓好內部的根底管理和隊伍建設。d.協助工程經理，負責工程的行政決策，日常內部管理及后勤保障管理。e.負責工程紅線以外與本工程工程公共管理的對外協調管理。f.組織工程各管理部門全力完成工程經理的各項工作指令，及時向工程經理報告工程施工的最新情況。3.工程工程師的職責a.在工程經理領導下，具體主持工程質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分配，落實質量責任制。b.組織有關人員認真學習設計圖紙，組織圖紙自審和會審，編制詳細的分局部項施工方案，并協調各工種之間的技術問題。c.審核各分包單位的施工組織設計和施工方案,并協調個分包單位之間的技術質量問題。d.與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在施工中貫徹實施。e.組織技術骨干力量對本工程的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本工程施工順利進行。f.組織有關人員對設備的供貨質量驗收、認可，對不合格者堅決退貨。g.及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題，組織平安管理人員監督整個工程工程的施工平安，保證施工平安工程質量。4.施工員職責a.有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。b.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑產品。c.實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。d.協調各分包單位的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設的組織按方案進行。e.有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。f.編制工程進展的進度方案，確保進度方案科學管理，并隨工程實際情況不斷調整方案安排。5.質量平安員職責a.按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。b.負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。c.負責工程的平安生產和施工現場的平安工作。d.負責各種質量記錄資料的控制、收集、立卷工作。e.對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改合格后再進行檢驗驗收。f.負責對分包單位的工作進行質量平安監督，確保整個工程的施工質量與平安。6.材料員、機管員職責a.按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。b.強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。c.嚴格控制無質保文件和不符合技術標準的指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。d.實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操縱現場的工作環境不影響工程施工質量。7.資料員職責a.負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。b.來往文件資料收發及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交工程經理、業主、設計、監理和有關部門指示和辦理。c.負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管。d.注意保密的原那么。e.在工程竣工后，負責文件資料立卷移交公司。8.預算員職責a.具體實施工程的合同管理。b.編制工程預決算。c.做好工程本錢控制，合理組織資金周轉。d.做好本錢分析計算，為工程經理提供決策依據。e.組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。第二節工程總承包管理我公司是具有房屋建筑施工總承包壹級資質的建筑企業。近年來，已先后承接了一批大、中型施工總承包工程，特別對大型、單體眾多、高層工程施工是有一定經驗。這些工程經建設單位、工程質量監督站和設計、監理單位的檢查都能滿足合同的階段要求，尤其是工程質量、施工速度有較大的優勢。我們之所以能到達建設工程的階段考查目標，主要是由于我總公司承派出強有力的工程總承包管理部，對大型建設工程的質量、總進度、造價、標化等進行直接管理和有效的控制，并始終把工程結構之后的裝飾裝潢、機電、總體及配套工作，作為加強總承包管理的重要工作來抓，滿足工程全過程生產諸要素的需求。我公司如承建該工程，一方面將繼續發揚在總承包管理中已取得的經驗，另一方面將嚴格按照建設施工總承包合同，根據合同規定的范圍、權利、職責和義務，集中優勢，對合同范圍內的工程實行施工總管理、總協調、總進度控制，且全面負責整個工程的進度、工程質量、施工技術、場內標準化平安生產等管理工作。為此，我們確定組建由國家三級資質工程經理葛宏促為首的總承包工程管理部，配備專業技術知識強，實踐經驗豐富、組織協調能力強的羅卡、鐘乘波等同志擔任副經理，并設立專業性與階段性相結合的工程管理專業班子，從而對工程更好地實行總承包管理。創“一流管理、一流質量、一流速度、一流效勞”是我們的總目標，為了實現這一管理總目標，我們將努力做好以下工作：3.2.1由于本工程工期緊，施工質量要求高。為此將工程總管理、總協調、總進度控制作為關鍵工作，我們將配備土建施工、水電安裝施工兩個專業班子，以利統一協調、統一步驟，確?？傔M度關鍵路線實施。3.2.2本工程要求工期是先進的，質量必須是優質的。據此，我們將制定施工、質量、技術、設備、物資、資料、平安、治安、現場標化等具體管理方法，并認真予以落實和執行。1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉，并了解業主要求和明確的制度、標準。2、對于專業施工隊伍的合同中各項條款附件必須符合國家有關部門所制定頒發的質量要求和規定，并應詳盡地與其交底。3、建立協調會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。4、強化方案管理，總進度方案必須反映總承包合同中的全部內容，包括履行總承包合同所涉及的全部施工班組，表達整個施工過程中搭接、交叉和整個施工過程協調關系，且保證業主對工程重要部位的要求，既具有科學性又有先進性。根據總進度要求，針對施工實際，催促、檢查施工準備、施工方案和合同執行情況；檢查和平衡勞力、物資供給、施工機械的有關情況，檢查調節施工現場的平面管理；協調分包商之間的協作和配合；及時發現施工過程中的各種矛盾和調節施工中各個薄弱環節，及時修正方案，實現對工程重要部位的控制使工程總方案管理處于最正確狀態。3.2.31、組織協調是施工承包中的重要局部，它貫穿于工程實體形成的全部階段，是實現目標控制不可缺少的。因此由工程經理為主，組織與各分包商參加的組織協調機構，來主動協調各分包商之間的承包施工活動，以實現系統的方案目標。2、本工程工程管理部將在人員—系統—環境之間，采用對所有的工作及設備進行“聯結、聯合、調合”的工作方法，注重協調管理，發揮系統整體功能。3、工程管理部將按總進度制定的控制節點，組織工程協調會議，檢查本節點各施工班組實施的情況，修訂修改，調整一節點的實施要求，明確目標，落實措施。4、工程管理部將會同業主定期進行工程質量、現場標化、平安生產、計量狀況、工程技術、資料、原材料、電器使用等檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至終止合同。

第三節施工管理網絡圖工程施工質量管理網絡工程總指揮部工程總指揮部項目經理項目經理項目副經理項目工程師項目副經理項目工程師施工員施工員質量員質量員工程其他管理人員工程其他管理人員各安裝工種負責泥工負責木工負責鋼筋負責電工、機修負責裝飾負責其他工種負責各安裝工種負責泥工負責木工負責鋼筋負責電工、機修負責裝飾負責其他工種負責

工程施工平安管理網絡工程總指揮部工程總指揮部項目經理項目經理項目副經理項目工程師項目副經理項目工程師施工員施工員安全員工程其他管理人員工程其他管理人員泥工負責木工負責鋼筋負責電工、機修負責裝飾負責各安裝工種負責其他工種負責泥工負責木工負責鋼筋負責電工、機修負責裝飾負責各安裝工種負責其他工種負責第四節工程管理人員配備及專業素質、業績簡介我公司投入奉化市實驗幼兒園遷建及居敬小學食堂工程的工程經理為本集團公司優秀工程經理葛宏促同志擔任，配備相應主要技術管理人員詳細資料見附表〕：

主要施工管理人員名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承當的工程一、總部1、工程主管2、技術主管3、生產主管4、質量主管苗志春徐學敏章養程志良副總經理總工程師工程部經理質安處長高級工程師教授級高工工程師工程師曾參加過寧波市建設銀行，新園賓館，華茂外國語學校，新興大廈等工程的建設。二、現場1、工程經理2、技術管理3、質量管理4、施工管理5、平安管理6、材料管理7、預算管理葛宏促周盛張國華胡建榮余波嚴明輝竺淡亞工程經理工程工程師質量員主施工員平安員材料員預算員助理工程師工程師技師助理工程師技術員助理工程師技術員曾參加過寧波大榭海關綜合樓、大榭開發區國檢樓寧波高專信息圖書樓、寧波移動通信樞紐樓、浙江萬里學院圖書館、寧波高教園區圖書館等工程的建設。工程經理葛宏促是寧波市建設集團一位出色的工程經理，具有領導一線施工的豐富經驗，擅長于大型工程的施工組織和指揮。工程經理葛宏促及工程班子中的技術負責、質量平安負責、主體施工、材料負責、木工負責、泥工負責人、裝飾負責人合作完成過大榭海關綜合樓、寧波高專圖書信息中心、大榭開發區國檢樓、寧波移動通信樞紐樓等工程，以上施工及技術管理人員配合默契，技術力量強，如寧波移動通信樞紐樓曾榮獲錢江杯，大榭海關綜合樓、大榭開發區國檢樓曾榮獲甬江杯。我公司經認真研究奉化市實驗幼兒園遷建及居敬小學食堂工程的招標文件及施工圖紙后，針對本工程特點，工程功能齊全，各工種配合要求高，協調工作巨大，我們經過充分研究，慎重選擇了曾屢次成功施工過同類規模及功能的工程的國家三級工程經理葛宏促同志擔任本工程工程經理，葛宏促同志長期致力于工程現場施工管理，并在多個超大面積、超高層工程中創出優異施工業績，他急用戶所急，科學管理、精心施工、誠懇效勞的工作品質深受業主好評。我們組建了強有力的工程經理部，一定優質如期地完本錢工程的施工。工程經理簡歷表姓名葛宏促性別男資質等級三級工程經理職稱助理工程師學歷中專年齡45歲參加工作時間1988.7從事工程經理年限11年已完成工程工程情況建設單位工程名稱建設規模開、竣工日期工程質量寧波大榭開發區規劃建設局寧波大榭海關綜合樓5000㎡甬江杯寧波大榭開發區規劃建設局寧波大榭開發區規劃建設局大榭開發區國檢樓6000㎡甬江杯寧波大榭開發區規劃建設局寧波理工學院寧波高專信息圖書樓15000㎡一次性驗收合格寧波理工學院浙江移動通信有限責任公司寧波移動通信樞紐樓6000㎡錢江杯浙江移動通信有限責任公司備注確保工程經理到位率100%工程專職平安員簡歷表姓名余波性別男年齡30職務平安員職稱學歷高中參加工作時間1992.1取得平安員執業資格證書的時間2004年在建和已完工程工程情況建設單位工程名稱建設規模在建或已完工程平安狀況萬里教育集團萬里大學圖書信息中心19878㎡已完省平安標化工地寧波市高教園區工程建設開發寧波高教園區圖書信息中心25688㎡已完省平安標化工地

第四章施工現場場地平面布置第一節施工現場平面布置原那么1、施工現場四周做好臨時圍墻，臨近場外道路根據工程實際需要開設施工出入口，施工現場道路全部澆搗硬地坪，在臨時圍墻上做好宣傳標語及圍墻壓頂琉璃瓦，施工主入口做好不銹鋼電動門。2、臨時道路布置考慮出入口位置及施工機械布置情況，材料運輸的方便性進行布置，并設置環形車道以保證場內運輸暢通。3、施工用水、用電等以施工及生活需要設置相應的分管和分配電箱。4、主體結構施工階段建筑物以井字架作為主要垂直運輸設備，混凝土由混凝土泵車作主要垂直及水平運輸設備。井字架根據搭拆方便及滿足垂直運輸要求原那么進行布置。施工是以運輸車做好水平運輸設備，并結合人力，鋼筋制作棚及木工制作棚布置于井字架附近，便于運輸。5、材料堆場盡可能布置靠近施工主干道旁。材料堆場場地要求平整，壓實、并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場要求定點掛牌，分類堆放，以ISO9001:2000管理模式要求執行。第二節施工現場總平面布置〔附圖〕4.2.1本工程位于奉化市大成路以南，居敬小學西北側。1、根據本工程施工區域劃分，在1#樓西南側設置一個施工主入口，以便于施工所需要的材料、機械、人流的進出。2、為方便施工場地內的材料運輸及車輛進出，需要把教學樓與綜合樓的施工臨時道路連接貫穿，建立施工便道。在原有地坪上鋪設塘渣層，澆筑混凝土路面連接兩端臨時道路。3、場內所有地坪全部采用100厚C20混凝土澆筑，路基石渣層用壓路機壓實，確保重型車輛進出平安暢通，為今后施工場內運輸打好根底。4、道路一旦修筑完成，要時時注意保護，路面一旦破壞立刻派人修整，在整個工程的施工過程中，應始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。5、制定專門運輸管理制度，并配備專業人員進行主干道運輸協調處理，特別在打樁運輸、挖土運輸及塘渣回填階段方量需求量大，車輛多，運輸密度大，需派專人在場內進行交通疏導工作，使施工車輛進出統一，防止場內道路堵塞。6、道路下設置窨井和雨水管，及時排除地表雨水。4.2.21、垂直運輸機械①.塔吊根據工程實際情況和施工進度要求布置1臺塔吊,布置于男生宿舍與女生宿舍之間，作為結構施工階段垂直及水平運輸工具，具體布置詳見結構階段施工總平面布置圖。②.井字架根據現場平面布置要求和施工實際需要，共布置3臺井字架，具體布置詳見結構階段和裝飾階段施工總平面布置圖。2、加工車間本工程鋼筋使用量大，種類繁多，因此是控制施工進度和質量的一個重要的環節。本工程共布置2個鋼筋制作車間，分別布置于男生宿舍南側及教工宿舍南側〔均靠近施工主干道〕。鋼筋材料堆場分別在制作車間旁，并在塔吊的回轉半徑之內，減少場內二次搬運。場地鋼筋進行現場加工，鋼筋綁扎分為二個作業班組，分別負責兩個施工區域的鋼筋綁扎〔具體位置詳見施工總平面布置圖〕。鋼筋加工車間內布置鋼筋對焊機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等鋼筋加工設備?？紤]到本工程的實際施工情況，，在女生宿舍南側布置一個木工制作車間〔靠近施工主干道〕，以滿足模板制作要求。模板堆場布置在制作車間旁，并布置在塔吊的回轉半徑之內，減少場內模板的二次搬運。木工車間內布置木工圓盤踞、木工平刨機等木材加工設備。3、混凝土、砂漿制備機械及砂石堆場布置本工程配備3臺混凝土攪拌機，并布置相應的砂石堆場和散裝水泥筒。具體詳見施工總平面圖。4.2.3本工程辦公區的臨時設施布置在1#教學樓東南側，并用圍墻把辦公區和作業區分開，實行封閉化管理。辦公區設置一幢二層彩鋼板辦公用房，內設業主、監理辦公室、經理室、質安室、預算辦公室、會議室、技術辦公室等。生活區布置在1#樓西北側，宿舍共布置一幢兩層共20間，可容納大約200人左右；生活區內設醫療室、娛樂活動室等。具體詳見施工總平面布置圖。機修間、電工間、試塊養護間、茶水間、總配間和倉庫布置在綜合樓西側。在施工入口設置宣傳牌、和宣傳欄，主入口做成不銹鋼移門，并設在辦公區置旗臺和公司企業標志。

臨時設施布置及臨時用地表序號臨時房用途面積〔m2〕位置需用時間1辦公用房210辦公區開工至竣工2職工宿舍430生活區開工至竣工3食堂餐廳60生活區開工至竣工4男女浴室30生活區開工至竣工5男女廁所30生活區開工至竣工6吸煙室、醫療室20辦公區、生活區開工至竣工9倉庫60施工作業區開工至竣工10木工車間60施工作業區開工至竣工11鋼筋車間80施工作業區開工至結構結頂13機修車間20施工作業區開工至竣工14電工間20施工作業區開工至竣工15門衛20生活辦公區開工至竣工16合計10404.2.41、水源選擇根據工程實際情況，選擇自來水作為施工、生活和消防用水。2、管網配備經計算，施工現場需配備DN100總水管由文華路總水源處接入，滿足供水要求。通往施工生產區和辦公生活區的支管分別用φ100和φ50的鍍鋅管。以上總、支管均采用暗埋法，分別通往作業區、辦公生活區，通過道路局部，應在上面設砂墊層及混凝土保護層，以防止地面機械荷載破壞管子。3、臨時用水管線布置a、施工用水：布置時，沿道路環向布置，在主要施工機械及加工棚附近設置假設干水龍頭，由支管引入。在各施工段四周設置假設干水龍頭；在施工出主入口處均布置接水點,以便沖洗駛出車輛,做到出入口道路清潔。b、消防用水，沿道路四周，木工車間及生活、辦公區等地方布置假設干消火栓。另外，按平安要求各防火區內分別配置假設干消防器材。c、生活用水：生活用水根據業主安排就近接入辦公生活區，并設置假設干水龍頭。4.2.51、經計算，現場需配備220KVA變壓器可以滿足，同時，為防止停電影響施工工期，我們將配備一臺150KW的發電機，布置在綜合樓西側的總配電房內，以便于在施工過程中，不會因為停電影響施工進度和施工質量。2、施工臨時用電管線布置總配電房設在綜合樓西側，用電線路由總配電箱向外引，總配電箱配備漏電保護器、總閘門及空氣開關。施工用電采用三相五線制，施工現場電纜線為主桿架設，主桿間距為10米，高度為8

第三節現場排水方案為了到達文明標化施工，我們對本工程施工現場道路全部采用硬地坪，在圍墻外圍寫上宣傳標語。入口做好門頭和不銹鋼移門，并在門頭做好企業“形象標志”。施工期間要切實做好現場排水，做到施工現場無積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強制排水和自流排水相結合的方式，制定排水方案。4.3.11、基坑排水：根底施工期間應認真做好坑外截水和坑內排水措施。2、道路、堆場排水：施工現場道路、堆場采用混凝土硬地坪，根據現場排水溝位置，道路、堆場向排水溝方向設置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝：施工現場沿施工道路邊設置250×400磚砌排水溝，排水溝向出水方向設置約1%的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板，沿溝一般每隔30米設一個600×600×600磚砌集水井。4、窨井：根據現場排水溝布置情況，排水溝排水途徑長，現場須設置一定數量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵混凝土蓋板，現場設置φ600窨井及φ700窨井兩種，雨水、施工排水經沉淀池后用潛水泵排入附近市政管網，沉淀池為900×900磚砌，上蓋混凝土板。5、生活污水池：在辦公生活區設置一只10號和一只2號磚砌不覆土化糞池和一只隔油池，食堂污水通過隔油池排入污水管道，流入市政污水管。生活污水統一排入化糞池，化糞池做法詳見圖集——浙S1-91。6、沉淀池：在混凝土、砂漿攪拌和清理位置或通場外出水口附近設置1200×1200×1200磚砌沉淀池，施工過程中，定期對其做清理工作。4.3.2現場排水系統由施工員專人負責管理，應經常檢查排水系統，一旦發現排水系統有損壞情況，應立即派專人負責修補。另外應經常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當泥砂沉淀夠時，應派專人負責清理。強制排水用水泵在未使用期時應統一保管，并檢查運轉情況，以使強制排水時正常運轉。第四節施工現場平面管理4.4.1根據施工總平面設計和各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點，保證進度方案的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場方案，主材及周轉材料采購、加工、堆放、運輸方案，以及各工種施工隊伍進退場調整方案。同時制定以上方案的具體實施方案，嚴格執行標準及獎罰條例，實施施工平面布置的科學、文明管理。4.4.2工程工程師負責施工總平面的使用管理，階段性現場總平面調整及使用采用調度會制度，根據工程進度、施工需要對總平面的使用進行協調和合理的調整。制訂出適合實際情況的總平面管理實施方案。同時將該方案輸入電腦，進行動態調控管理。總平面使用的日常管理工作由施工組負責實施。施工平面管理的關鍵是科學的規劃、合理的布置和周密詳細的具體方案。在施工平面科學布置的根底上使主材、機械的進退場及垂直運輸設備的有序運行，使場地均衡地利用，確保工程方案進度。4.4.3根據工程進度方案的實施調整情況，分階段發布平面管理實施方案，方案執行中，不定期召開調度會，經充分協調、研究后，發布方案調整書。施工組負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理方案的實施。

第五章勞動力、主要材料及機械配備方案第一節勞動力供給方案及保證措施主要施工班組長配備方案施工勞動力是工程質量、進度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動力是問題的關鍵，同時，做好各班組之間的調配協調工作，減少窩工現象。綜合考慮本工程的平面布局特點，結合質量目標要求來選擇優秀的施工班組承當施工任務，各班組必須具備創杯達標精神，做到目標一致，各施工班組實行質量、平安生產、文明施工紅旗競賽，對優勝班組進行合理的獎勵，以鼓勵各班組的積極性。各施工段的班組勞動力根據各段的施工工作量及階段節點控制方案實行合理調配，對要求執證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。工程勞動力方案表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況(人)樁基階段根底階段上部結構階段裝飾及室外工程階段打樁工40泥工10306070混凝土工10303015鋼筋工10306010木工508010架子工103020屋面網架結構安裝20外墻涂料工40室內裝修60防水工1015安裝工202040機修工2222電工2222其它工種10101010合計84194314294勞動力動態資源布詳見總體施工進度網絡方案中的勞動力資源動態分布表。勞動力保證措施1、工程開工前，根據工程施工進度和工程量，確定合理的勞動組織，并安排好勞動力的數量。2、勞動力的調配：根據工程實際施工進度及工期要求，合理調配和協調好各工種的勞動力組織。3、工程部將不定期的組織各專業工種的勞動力的培訓工作，提高勞動力的技術力量和專業技能，對于各特殊工種需持相應的專業上崗證〔如塔吊工、電焊工等〕。4、選擇合理并技術力量強的班組，我們將在合格的承包范圍內選擇精干、優秀并長期合作的各專業班組。5、在實施平面流水立體交叉的作業過程中，加強各工種之間的協調工作，應緊緊圍繞“人、機、料、法”進行調度。6、工程部的工程工程師、質量員、平安員應加強對各班組及勞動力的技術交底、質量交底、平安交底工作。7、加強對各專業分包單位勞動力的管理和協調工作。8、合理安排好時間，必要的時候需加班加點確保工程施工進度。9、我們公司承諾保證不拖欠民工工資，使民工的生活有保障。10、為了調動民工的積極性，我們將采取一系列的獎罰措施。第二節材料供給方案及保證措施、材料采購意向說明優質材料是優質工程質量保證的根本，為保證本工程實現我公司預定優質目標，擬定如下材料采購意向說明：1、鋼材采購意向：鋼材限用國內大型鋼廠產品。具體從上鋼、杭鋼、沙鋼、首鋼、寶鋼、邯鋼、武鋼、馬鋼、鞍鋼等廠家內選擇。相對而言，優先選擇上鋼及杭鋼的產品。2、水泥采購意向：水泥采用國產名牌散裝水泥。擬選用海螺牌水泥。3、砌體采購意向：砌體采用寧波江南磚瓦廠生產的砌體，經我公司多年使用，其尺寸標準，抗折強度和抗壓強度好，價格合理，送貨及時。4、門窗采購意向：市場上門窗廠家多而復雜，規格品種不一，質量及價格相差懸殊，我公司下屬子公司寧波家緣門窗專業生產、安裝門窗，價格相對較低，能較好與土建單位相配合。5、電纜電線采購意向：經使用，杭州中策電線電纜生產的中策牌質量可靠，價格合理，效勞周到。材料采購意向表序號材料名稱規格意向采購廠家產品商標采購理由1鋼材綜合上鋼一廠杭州鋼廠產品采購主要根據質量情況，價格情況及與同類產品比擬，效勞情況等雙方比擬考慮。2水泥綜合寧波海螺水泥海螺牌3砌塊寧波江南磚瓦廠4窗寧波家緣門窗5注：其它裝飾材料及無價材料采購由建設單位和施工單位看樣定廠。主要物資供給方案詳見附表。、材料供給保證措施1、工程開工前，根據工程施工進度和工程量，合理確定好各種材料的數量。2、材料采購采用多渠道，提早聯系，本工程需用的材料，必須使其符合本工程的質量要求。3、材料的選擇應在質量有保證、信譽良好、供貨及時的供給商間選擇。4、對于大宗材料的選擇，我們將積極聽取業主、監理的意見。5、對工程質量有重大影響的物資，如〔鋼筋，水泥，含新工藝、新產品的物資〕我們將在工程部評價后報公司審批后采購。6、材料進場驗證時如發現有不合格產品時，工程部立即拒絕并接受使用。7、材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原那么。8、材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬。實行今天的事今天辦為原那么，確保本工程及時供給材料。9、對于材料供給商的材料款我們將合理支付，調動供給商的積極性，確保材料供給的及時。10、掌握建筑市場動態，特別對鋼筋、水泥等主要材料進行動態管理，防止材料短缺及價格猛漲，影響施工進度和本錢。11、加強對各專業分包單位供給方案、數量、質量的檢查，確保材料供給符合施工進度要求。

第三節主要材料采購及驗收程序入庫投入使用保管員驗收〔優留、劣退〕附合格證書或試驗報告采購及運輸同意或認可公司工程部報請建設方或監理方〔主要材料〕采購人提取樣品和資料方案材料品種、規格、數量入庫投入使用保管員驗收〔優留、劣退〕附合格證書或試驗報告采購及運輸同意或認可公司工程部報請建設方或監理方〔主要材料〕采購人提取樣品和資料方案材料品種、規格、數量第四節主要材料采購控制措施建筑材料質量是工程質量的前提，是根本保證，一個工程的材料質量不合格，結構材料如鋼筋、水泥等質量不合格，將直接影響到房屋結構平安。因此，在結構工程的施工過程中，我們將自始至終嚴格按2000版ISO9001標準控制好材料進場關，按照控制程序執行。1、對材料分包方的評價和控制①.根據滿足合同要求〔包括質量體系和質量保證要求〕的能力評價和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。②.對合格分承包方的業績應連續監控。對合格分承包方的復審至少一年一次，不定期淘汰，不定期補充。2、按工程工程中所需物資的重要程度由生技科劃定物資管理類別，即A、B、C三類，按物資類別對分承包采用不同控制方式。A類：構成工程實物，并對工程質量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥、商品混凝土屬于重點控制物資〔含新結構、新產品、新工藝物資〕，該類分承包方由工程部評價后報公司審批后實施。B類：對工程質量有一定影響的物資，如砂、石子、磚、砌塊等地方材料，屬一般控制物資。該類分承包方由工程部評價實施。C類：對工程質量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料，屬簡單控制物資。由工程部評價實施。通常評價購置商店的資質即可。3、物資分承包方評價內容：①.分承包方的資質〔包括企業營業執照、資質證書、生產許可證等〕。②.分承包方的信譽〔包括產品質量信譽、與本公司以往合作信譽〕。③.分承包方的各種質量合格的證明〔包括產品質保書、化驗報告等〕。④.必要時實地調查的質量情況。第五節主要材料質量驗證措施5.51、鋼筋鋼筋進場時，應按現行國家標準規定抽取試件作力學性能測試，測試結果滿足國家標準規定后才能使用。檢查數量：按進場的批次和產品抽樣試驗方案定。檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。2、水泥水泥進場時，對其品種、級別、包裝號、出廠日期進行檢查，并對其強度、安定性及其它指標進行復驗，其質量必須符合現行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規定。檢查數量：按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。檢查方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。3、磚砌塊檢查數量：每一生產廠家的磚到現場后，按燒結磚15萬塊、多孔磚5萬塊為一個驗收批，抽檢數量為一組。檢驗方法：檢查磚的產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。4、防水卷材檢查數量：按同一生產廠家、同一批號且連續進場的卷材以2000m2檢驗方法：檢查卷材的出廠合格證、質量檢驗報告和現場抽樣試驗報告。5、砂、石及外加劑檢查數量：按進場的批次和產品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告。6、混凝土在混凝土的澆筑地點隨機抽樣。檢查數量：a、每拌制100盤且不超過100m3b、每工作班拌制的同一配合比的混凝土缺乏100盤時，取樣不得少于一次。c、當一次連續澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200md、每一樓層同一配合比的混凝土，取樣不少于一次。e、每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數根據需要確定。檢驗方法：檢查施工記錄及試件強度試驗報告。7、砌筑砂漿抽檢數量：每一檢驗批且不超過250m3檢驗方法：檢查試塊強度試驗報告單。8、鋼筋閃光對焊：抽檢數量：在同一臺班內，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑鋼筋焊接接頭，作為一批。當同一臺班內焊接的接頭數量較少，可在同一周內累計計算。累計仍缺乏300個接頭，按一批計算。檢驗方法：檢查對焊強度試驗報告單。9、門窗：抽檢數量：每一檢驗批抽驗一次。檢驗方法：檢查產品合格證、性能檢測報告、進場驗收記錄和復試報告。5.51、嚴把進貨質量關，所有設備、部件、材料訂貨時嚴格按照國家標準和設計的規格、型號訂貨。2、UPVC管的管材和管件等材料進場時應有產品合格證，管材應標有規格、生產廠的廠名和執行的標準號，在管件上應有明顯的商標和規格。包裝上應有標準批號、數量、生產日期和檢驗代號。3、塑料排水管所用的膠粘劑應標有生產廠家名稱、生產日期和有效期，并應有出廠合格證和說明書。4、排水管管材和管件應在同一批中抽樣進行外觀、規格尺寸和管材與管件配合公差檢查；當達不到規定的質量標準并與生產單位有異議時，應按建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件產品標準的規定，進行復檢。5、排水管管材和管件在運輸、裝卸、搬運時應輕放，不得拋、摔、拖。6、排水管管材應水平堆放在平整的地面上，不得不規那么堆放，并不得曝曬。當用支墊物支墊時，支墊寬度不得小于75mm，其間距不得大于1m，外懸的端部不宜大于500mm。疊放高度不得超過1.5m。7、排水管管材、管件均應存放在溫度不大于40℃的庫房內，距離熱源不得小于1m8、排水管管件凡能立放的，應逐層碼放整齊；不能立放的管件，應順向或使其承口插口相對的整齊排列。9、膠粘劑內不得含有團塊、不溶顆粒和其它雜質，并不得呈膠凝狀態和分層現象。10、生活給水系統所用的聚丙烯管材和管件，進場進應有質量檢驗部門的產品合格證，并應具備有關衛生、建材等部門的認證文件。11、聚丙烯管材和管件上應標明規格、公稱壓力和生產廠名或商標，包裝上應標有批號、數量、生產日期和檢驗代號。12、檢查聚丙烯的端面應垂直于管材的軸線。管件應完整、無缺陷、無變形。13、搬運聚丙烯管材和管件時應小心輕放，防止油污，嚴禁劇烈撞擊、與鋒利物品碰撞和拋、摔、滾、拖。14、聚丙烯管材和管件應存放在通風良好的庫房或簡易棚內，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火平安，距離熱源不得小于1m。15、聚丙烯管材應水平堆放在平整的地上，應防止彎曲管材，堆置高度不得超過1.5m，管件應逐層碼堆，不宜疊得過高。16、鍍鋅鋼管及無縫鋼管鍍鋅后的內外外表應有完整的鍍鋅層，不得有未鍍上鋅的黑斑和氣泡存在，鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現象。鍍鋅鋼管及鍍鋅無縫鋼管的內外外表鍍鋅質量可用肉眼逐根進行檢查。17、鍍鋅鋼管及鍍鋅無縫鋼管的外徑和壁厚尺寸及其允許偏差應符合規定。18、消防水泵及消防穩壓泵的規格、型號應符合設計要求，并應有產品合格證和安裝使用說明書。7、電線導管應有合格證，鋼導管無壓扁、內壁光滑。鍍鋅鋼導管鍍層覆蓋完整、外表無銹斑。8、接地用的鍍鋅扁鋼應檢查其合格證和鍍鋅廠出具的鍍鋅質量證明書。檢查鍍鋅層應覆蓋完整、外表無銹斑，無砂眼。9、電纜橋架、線槽應有合格證，部件齊全，外表光滑、不變形。涂層完整，無銹蝕。10、型鋼和電焊條按批進行合格證和材質證明書的查驗。型鋼外表應無嚴重銹蝕，無過度扭曲、彎折變形。電焊條包裝應完整，拆包檢查焊條尾部應無銹斑。第六節主要半成品、標準件的生產工藝5.6.1本工程砂漿采用現場拌制。5.6.1.11、水泥水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆放，并保持枯燥。如遇水泥標號不明或出廠日期超過三個月〔快硬硅酸鹽水泥超過一個月〕時，應復查試驗，并按試驗結果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。2、砂宜用中砂，并應過篩。不得含有草根等雜物。砂中含泥量，對于水泥砂漿和強度等級不小于M5的水泥混合砂漿，不應超過5%；對于強度等級小于M5的水泥混合砂漿，不應超過10%。人工砂、山砂及特細砂，經試配能滿足砌筑砂漿技術條件情況，含泥量可適當放寬。3、粉煤灰粉煤灰品質等級可用Ⅲ級。砂漿中的粉煤灰取代水泥率不宜超過40%。砂漿中的粉煤灰取代石灰膏率不宜超過50%。4、水宜采用飲用水。5、外加劑引氣劑、早強劑、緩凝劑及防凍劑等的摻量應通過試驗確定。5.6.1.2砂漿強度等級是以標準養護〔溫度20±5℃及正常濕度條件下的室內不駝風處養護〕，齡期為28d砂漿試塊應在攪拌機出料口隨機取樣、制作。一組試樣應在同一盤砂漿中取樣制作。同盤砂漿只能制作一組試樣。砂漿的抽樣頻率應符合以下規定：①.每一工作班每臺攪拌機取樣不得少于一組。②.每一樓層的每一分項工程取樣不得少于一組。③.每一樓層或250m5.6.1.3砂漿組成材料的配料精確度應控制在以下規定之內：水泥、有機塑化劑±2%砂、石灰膏、粘土膏、粉煤灰、電石膏、磨細生石灰粉±5%砂應考慮其含水量對配料的影響。砂漿應采用砂漿攪拌機拌合。砂漿攪拌機選用傾翻卸料式，其容量多用200L或325L。攪拌水泥砂漿時，應先將砂及水泥投入，干拌均勻后，再參加水攪拌均勻。攪拌水泥混合砂漿時，宜先將粉煤灰、砂與水泥及局部水投入，待根本拌勻后，再投入石灰膏加水攪拌均勻。在水泥砂漿和水泥石灰砂漿中摻用微沫劑時，微沫劑摻量應事先通過試驗確定，一般為水泥用量的0.5/10000～1/10000〔微沫劑按100%純度計〕。微沫劑宜用不低于70℃砂漿攪拌時間，自投料完算起應符合以下規定：①.水泥砂漿和水泥混合砂漿，不得少于2min；②.粉煤灰砂漿及摻用外加劑的砂漿，不得少于3min;③.摻用微沫劑的砂漿為3～5min。拌成后的砂漿，其稠度應在70～90mm，分層度不應大于30mm砂漿拌成后和使用時，均應盛入貯灰器中，如砂漿出現泌水現象，應在砌筑前再次拌合。砂漿應隨拌隨用。水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內使用完畢，如當施工期間最高氣溫超過30℃時，必須在拌成后2h和3h5.6序號機械設備名稱型號規格數量〔臺〕國別產地制造年份定額功率〔KW〕生產能力型鋼井字架8寧波2001.67.5挖掘機3日本1998.7〔150〕工程運輸車25長春1997.24打夯機6寧波1995.62.05混凝土泵車3日本1999.6206混凝土運輸車15日本2000.57混凝土攪拌機3寧波1998.87.58灰漿機3上海2000.62.29混凝土平板振動器4寧波2000.41.110插入式振動器10寧波1999.71.111鋼筋對焊機2上海1998.69012鋼筋切割機2杭州1997.57.513鋼筋彎曲機2杭州1996.82.814電渣壓力焊機4上海1999.71215電焊機8無錫2000.713.516潛水泵6寧波2002.32.217木圓盤鋸2紹興1996.5318木平刨機2紹興1998.73194杭州1999.22.220電鉆10寧波2003.61.121電腦監控設備1臺灣22電腦辦公設備1北京23自備發電機1江蘇2004.5150KW5.序號機械設備名稱規格型號數量國別產地制造年份定額功率生產能力1交流電焊機BX3-3003上海2001.712kw正常2電動切割機Φ4002上海2000.32.2kw正常3液壓彎管機4〞1上海2001.5正常4電動套絲機TQ1003杭州2000.80.75kw正常5臺式鉆床Z512-21杭州2000.51.5kw正常6沖擊電錘5上海2002.70.75kw正常7開孔機1杭州2001.1正常8電動試壓泵DY-600/251上海2002.81.5kw正常9手動葫蘆1t、3t、5t各2杭州2000.6正常10端子壓接鉗1杭州2000.10正常5.6序號規格型號生產單位數量備注1光學經緯儀J2上海第三光學儀器廠2鑒定合格2光學水準儀DS3南京光學測繪儀器廠4鑒定合格3線錘3-10kg10鑒定合格4游標卡尺上海田島工具4鑒定合格5水平尺上海田島工具2鑒定合格6塔尺DSLC南京中華測繪儀器廠2鑒定合格7鋼卷尺J19-50上海田島工具20鑒定合格8長尺JGW-5025鑒定合格9臺秤GJF-1000金華衡器廠3鑒定合格10干濕溫度計HM9A上海氣象儀器廠2鑒定合格11自制2鑒定合格12混凝土回彈儀HT-225A天津建筑儀器廠1鑒定合格第七節施工機械設備的布置及調配方案5.71、施工機械調配方案按施工方案中所采取使用的機械，根據施工總進度方案要編制，包括土建工程及設備安裝、裝飾等工程所使用的主要機械設備。2、施工機械的進、退場時間，嚴格按施工進度要求，進退場及時，以不影響本項工程的施工進度，又不能影響下一分項工程的施工正常進行，確保整個工程的施工任務在總工期內順利完成。3、進入現場的施工機械必須性能良好，進場前要進行試車運轉，以保證施工過程中正常運轉，為確?？偣て趧撛鞐l件。4、施工機械的布置原那么：施工機械應布置在場內施工道路附近，便于材料的運輸且應在塔吊的回轉半徑之內。5.71、型鋼井字架：本工程配備3臺井字架，作為結構和裝飾施工階段垂直運輸工具，具體布置詳見施工總平面布置圖。2、樁架：工程樁3、反鏟式挖土機：配備3臺PC200大型反鏟式挖土機，挖土時進場，土方完成后退場。4、混凝土攪拌機：配備3臺，于每幢單體旁靠近井架位置布置〔均靠近施工主干道〕，開工進場，竣工后退場。5、砂漿機：結構施工階段配備3臺，于每幢單體旁靠近井架位置布置〔均靠近施工主干道〕，開工進場，掃尾階段退場。6、混凝土泵車：配備3臺,根底結構施工開始進場，主體結頂后退場。7、混凝土輸送車：配備15輛，根底結構施工開始進場，主體結頂后退場。10、插入式振動機：配備10臺，根底結構施工開始進場，主體結頂后退場，留兩臺備用。11、平板式振動機：配備4臺，根底結構施工開始進場掃尾階段退場。12、電渣壓力焊機：配備4臺，開工時進場，主體結頂退場。13、對焊機：配備2臺，布置在鋼筋加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。14、切斷機：配備2臺，布置在鋼筋加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。15、彎曲機：配備2臺，布置在鋼筋加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。16、切割機：配備2臺，布置在鋼筋加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。17、調直機：配備2臺，布置在鋼筋加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。18、電焊機：配備8臺，開工時進場，其中2臺樁基結束時退場，其余主體結頂退場。19、木工圓盤機：配備2臺，布置在木工加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。20、木工平刨機：配備2臺，布置在木工加工車間內，開工時進場，主體結頂退場。21、氣泵：配備4臺，開工時進場，用于清障等，地下室結束后2臺退場，留2臺備用。22、發電機:配備150KW發電機1臺,開工進場，竣工退場。

第六章平安、文明施工目標及保證措施第一節管理目標如果我們有幸承建本工程，我公司將把本工程作為公司年度重點工程，我們將對工程平安文明施工進行嚴格管理，加強組織管理，確保四化：即食堂、浴廁工廠化，施工環境花園化，施工現場硬地面化，宿舍管理軍事化，制定詳細的平安、文明施工、環境保護及創標化保證措施，確保該工程平安施工，確保該工程成為“區文明標化工地”，爭創“市文明標化工地”，具體措施如下。第二節平安管理網絡和管理制度平安生產是關系到國家財產和職工生命平安的大事，在工程的施工中，我們堅持貫徹“平安第一”、“預防為主”的方針，并成立平安生產領導小組，配備1名專職平安員進行現場平安生產管理，并建立平安生產管理網絡。〔見附圖〕

安全保證體系總經理總經理總工程師副總經理公司工程部總工程師副總經理公司工程部分公司經理分公司經理工程經理主任工程師分公司工程科工程經理主任工程師分公司工程科工程工程師工程平安員工程工程師工程平安員施工員助理施工員材料員鋼筋翻樣助理施工員材料員鋼筋翻樣木工翻樣泥工關砌班組平安員各分包單位平安生產要素管理網絡平安生產事故處理平安檢查班組平安操作交底各種警示牌宣傳牌標語事故處理平安檢查班組平安操作交底各種警示牌宣傳牌標語特殊工種上崗培訓特殊工種上崗培訓場容場貌驗收分析教育場容場貌驗收分析教育平安技術措施編制審查平安技術措施編制審查五牌一圖管理人員安五牌一圖管理人員安全學習培訓本工程施工交叉作業多，施工工期緊的特點，因此不平安因素較多，本工程施工時必須建立以下平安制度。6.2.1?1、認真貫徹執行國家、行業有關平安生產的方針、政策、法規，落實“平安第一，預防為主”的平安生產方針，是本工程平安生產的第一責任人，負責制定工程部各項平安規章制度，建立工程平安管理組織，配備好專職平安員。2、根據經濟承包合同協議中平安生產指標，負責制定工程平安管理目標，并進行平安責任目標分解，負責實施對工程管理人員的責任目標考核。3、組織編制施工組織設計，組織落實各項平安技術措施。4、認真組織每半月一次平安檢查，發現施工生產中不平安問題，要定時、定人、定措施，及時解決。5、抓好職工進場三級平安教育，按規定接受崗位培訓和考核。6、負責建立施工現場要求的臨時生活設施，建立治安、防火制度，不擾民制度和環境衛生制度，搞好工程綜合治理。7、組織平安生產活動，抓好平安達標和文明施工，做好場容場貌封閉管理。8、組織施工現場腳手架、塔吊、臨時用電、施工機具等驗收、檢查。9、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護現場，參加事故調查處理工作。?6.21、組織有關管理、技術人員認真學習和貫徹執行有關平安生產和平安技術管理規定，負責制定各工種平安技術操作規程，協助工程經理對本工程工程平安生產負技術責任，及時解決施工生產中的平安技術問題。2、具體負責編制施工組織設計、專項平安施工方案和季節性施工方案，審查制定相應的平安技術措施，并監督執行。3、參加每半月一次平安檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除。4、堅持在交施工任務的同時交平安生產，檢查和催促班組平安作業，組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行平安技術培訓。5、結合工程工程特點，負責工程分部、分項工程平安技術交底。6、主持平安防護設施與設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。7、參加工傷事故調查，從技術上分析事故原因。?6.21、認真貫徹執行有關平安生產和平安技術管理規定，協助工程技術負責人制定各工種平安技術操作規程，對所管轄班組的平安生產負直接領導責任。2、具體實施執行施工組織設計、專項平安施工方案，對施工中不平安環節主動提出建議。3、認真執行平安技術措施及平安操作規程，不違章指揮，催促施工班組遵章守紀，對違章作業的班組和人員應及時提出批評、處分。4、參加每半月一次平安檢查，對檢查出的平安事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發現問題及時糾正解決。5、負責對模板工程的檢查驗收，沉降變形監測等，對分管工程工程，應用的“三新”嚴格執行申報，審批手續，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。6、負責做好有針對性的分部、分項工程平安技術交底，催促施工班組執行，交施工任務的同時交平安生產。7、定期和不定期組織所轄班組學習平安操作規程和規章制度，經常開展平安教育活動。8、具體負責場容環境衛生、場內生活設施和文明施工作業環境的建設。9、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護現場。6.2?1、認真貫徹執行國家、行業、地方有關平安生產的方針、政策、法規，落實“平安第一，預防為主”的平安生產方針，在工程經理的領導下，對本工程工程平安生產負有直接責任，具體負責健全管理組織網絡，完善工程部平安管理制度。2、在工程技術負責人的領導下編制和參與討論施工組織設計，專項平安施工組織設計，把平安技術措施滲透到設計方案和施工工序的各環節中，并對貫徹執行情況進行監督檢查。3、檢查、催促施工人員及時做好有針對性的分部、分項工程平安技術交底，催促施工班組執行。4、熟悉、掌握平安生產操作規程，具體負責進場職工三級平安教育，變換工種平安教育和平安知識書面考試。5、具體負責施工現場腳手架、塔吊、臨時用電、施工機具等驗收檢查，做好驗收、檢查記錄。6、具體負責每半月一次平安檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、復查驗證。熟悉、掌握《建筑施工平安檢查標準〔JGJ95-99〕》，對施工現場平安生產情況進行檢查評分，做好平安檢查記錄。7、制止違章指揮和違章作業，催促職工遵章守紀，催促職工正確使用平安防護用具。8、具體負責開展平安生產活動，開展文明施工、治安防火、環境衛生宣傳教育，催促班組做好班前平安活動并建立班前活動記錄。9、負責建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發生事故立即上報，保護現場，參加調查處理。6.21、各勞務負責人在簽訂分包合同的同時必須簽訂勞務分包平安協議書，作為合同的附件，如未辦妥上述手續，不得進行勞務分包作業。2、各勞務負責人必須認真貫徹執行國家、省市有關平安生產方針、政策、法規。3、簽訂分包合同的分包負責人作為該分包工程的平安責任人，負責與發包單位的聯系，具體執行分包施工任務中的平安管理工作，服從發包單位監督、檢查，以及有關規定。4、勞務負責人要嚴格履行分包合同中平安生產條款和分包平安協議，執行發包單位各項生產、消防平安制度規定，并負責對所屬人員的平安教育。6.21、平安檢查的目的是，預知危險、消除危險。為了及時發現施工現場存在的不平安事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業，以提高施工現場的平安防護水平和平安管理工作。2、平安檢查的內容是：查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行平安生產一票否決權，對平安檢查出的不平安事故隱患應定人、定時間、定措施，做好整改，平安生產檢查要貫徹邊檢查，邊整改的精神。3、定期檢查。工程部每半月組織一次文明施工平安檢查，班組每天進行班組平安檢查，平安檢查要由工程經理負責組織進行。4、工程部每半月平安檢查的檢查評分標準執行JGJ95-99《建筑施工平安檢查標準》對平安檢查簽發的事故隱患通知書應及時整改回執，并做好整改復查。5、平安檢查時應采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。看：查看平安技術資料，持證上崗，現場標志，驗收檢查資料，“三寶、四口”使用、防護情況，機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。量：主要用尺進行實測、實量，如腳手架各桿件間距，塔吊軌道距離，電箱安裝高度等。測：用儀器、儀表進行實測，如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。動作試驗：對各種限位裝置進行實際動作，檢驗其靈敏度。如塔吊力距限位、行走限位、超高限位。6、工程部應做好平安檢查記錄，除進行每半月平安檢查外，工程部平安管理人員應堅持做好日常平安巡查，填寫工地平安日記等。7、施工班組應做好班前、班中、班后的平安檢查，特別是施工作業前必須對作業環境進行認真檢查，認真做好班前平安活動記錄。8、平安檢查的重點：腳手架與模板工程，“三寶、四口”防護、施工用電、塔吊、生活設施和文明施工及防火。9、除定期平安檢查外，還要進行季節性及節假日前后平安檢查。針對夏季施工〔雨季、臺風期〕、冬季施工可能給施工現場帶來危害而組織的平安檢查，節假日前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈，思想麻痹等而進行的平安檢查。10、平安檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改，制止違章指揮、違章作業，違反勞動紀律的行為，經教育不聽勸阻者，給予經濟處分，直到停工等處分。6.2按照工程部平安目標責任書，為實現平安管理責任目標，將平安責任目標分解到各施工班組，使工程部各班組共同為平安責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對工程部施工班組實行定期考核。1、考核對象：泥工班組、混凝土班組、木工班組、鋼筋班組、登高工班組、電工班組、電焊工班組〔機修工〕。2、考核人：工程經理3、考核期：每月28日4、考核形式：采用考核評分形式5、考核標準：考核分值滿為100分；考核值在85分以上為優良；考核得分值在70分及其以上為合格；考核得分值在70分以下的為不合格。6、考核獎罰：根據工程部制定的獎罰制度每月給予獎罰兌現。6.21、開展平安生產教育，使廣闊施工管理人員和操作人員真正認識到平安生產的重要性、必要性，牢固樹立“平安第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項平安生產規章制度。2、平安教育內容，主要包括平安生產思想、平安知識、平安技能三方面的教育。3、新入企業工人三級平安教育。公司〔分公司〕平安教育，教育內容為勞動平安法律法規、企業勞動平安規章制度、平安生產形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時間不得少于15學時。工程部平安教育，教育內容為本工程施工特點、工程部規章制度，本工程平安技術操作規程，現場危險部位及平安考前須知、機械設備及電氣平安事項和防火、防毒、防爆知識、防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。班組平安教育，教育內容為遵章守紀，崗位平安技術操作規程、平安防護裝置及勞動保護用品的使用，本崗位易發生事故的不平安因素及其防范對策和作業環境，使用機械設備、工具的平安要求等，教育累計時間不得少于20學時。4、工人變換工種〔包括臨時變換工種〕必須進行新工種的平安教育。5、施工現場必須建立平安教育檔案，經三級教育新入場工人應填寫平安教育登記表，并履行簽字手續，由工程平安員負責管理，未經三級平安教育的人不得分配工作上崗作業。6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、起重機械作業、機動車輛駕駛等特種作業人員必須經有關部門進行平安技術培訓考核取得操作證后，方可獨立操作，特種作業人員的培訓工作由企業負責管理，并建立培訓檔案。7、施工現場應利用平安會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、平安宣傳標語、平安生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的平安教育，不斷提高工人執行規章制度和平安技術操作規程的自覺性。8、工程經理每年度應接受不少于30學時的平安培訓，其他施工管理人員每年接受不少于20學時的平安培訓。9、專職平安員必須經有關主管部門進行平安技術培訓，取得崗位合格證書，并持證上崗，每年度應接受不少于40學時的平安培訓，并經年度考核合格