更多企業商業智能BI信息化相關信息獲取//淺議農信社金融科技創新作為我國農村金融的主力軍，農信社在支持農村經濟發展、服務“三農”工作中，取得了明顯成效。但是由于受自身金融科技發展水平的影響，農信社在金融科技創新上與其它金融機構相比還有很大差距。因此，有必要加快農信社金融科技創新，本文試就這一問題展開論述。

一、當前農村信用社金融科技工作存在的問題

以往，由于農村信用社組織機構不健全，主要由人民銀行等機構代管，科技工作缺乏整體規劃，加之農村經濟發展相對落后，大部分農信社的信息化建設沒有遇到市場方面的壓力。而近年來，隨著我國金融信息化發展的日漸深入，各金融機構的信息化水平都已有了長足的發展，并形成了規模優勢。而農信社由于管理體制等多方面原因，信息化建設水平遠遠落后于其它金融機構，信息孤島的存在、業務平臺的單一，已嚴重制約了農信社的生存與發展。

二、金融科技創新的主要途徑和措施

1、建立一支能打硬仗的專業科技人員隊伍。

調整人才結構，加強人員培訓，強化操作技能，提高服務水平。要改變目前農村信用社電子化建設隊伍整體水平不高的實際，需要做到以下幾點：一是建立激勵機制。要將計算機知識考試和操作技能的測評作為日常達標考核的重要內容，并與工作績效掛鉤。應采取持證上崗制，凡經過一段時間的學習和培訓，考核測試合格的頒發合格證，安排到合適的工作崗位上去；不合格的離崗學習，待考評通過后再上崗。二是要有重點、分層次地對轄內員工進行計算機知識和操作技能的培訓。通過培訓，從中發現和選拔一批年輕有為、較為優秀的員工，充實到不同的業務操作崗位上去，以緩解當前專業計算機人才嚴重不足的燃眉之急。三是面向社會，多種渠道吸收一批懂計算機知識的專業人才，充實到急需的業務操作崗位。

2、建立與世界接軌的新一代銀行核心業務系統技術平臺（硬件和軟件）。

一是遵循“以客戶為中心，基于關系管理模式；全行統一的客戶信息、快速提交產品的能力；7天、24小時，支持任何時間、地點、來自任何接入方式的銀行服務；易于與渠道和其它后臺系統、銀行數據倉庫進行整合”的設計原則，并具備開放的架構、高度的可擴充性、強壯性和穩定性。由于數據被物理的集中在數據中心，所以還應建立安全有效的異地災備系統。二是建立完善的管理決策信息系統，把大量的紛紜復雜的業務數據經過過濾篩選、加工處理，并將其最終集中存放到一個數據倉庫中，對有效規避金融風險，保障資金安全，確保信用社穩健經營具有良好的促進作用，為各級管理決策者及時掌握業務發展情況提供準確的決策依據。三是建立辦公自動化系統，提高辦公效率。開發諸如檔案管理子系統、秘書子系統、信息宣傳子系統和個人辦公子系統等，實現管理工作的無紙化、網絡化運作。

3、積極開發金融新產品，以科技創新促進服務創新

在當前金融企業不斷攫取市場邊際利潤的時代，服務費和手續費收入在金融機構總收入中已占有相當的比重。以新一代綜合業務平臺為依托，擴大服務領域，拓寬增收渠道。開辦各種代理業務、自助銀行業務、個人理財業務、銀行卡業務等，積極參與國債市場、銀行間網上同業拆借市場交易，創造條件開辦國債回購業務。為客戶提供個性化的、更方便、更快捷的服務，提高農村信用社的金融服務競爭力，降低金融服務成本。

4、轉變服務觀念調整服務重心，提高企業競爭力。

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