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文檔簡介

管理體系機制，提高快速本預案合用于我區境內交通建設工程發生的事故應對工作(以下第1頁共8頁(一)以人為本，防控結合(二)統一領導，分級負責。(一)應急指揮領導小組組長:成員:(二)工作職責2.副組長:協助總指揮工作，負責指揮、協調各成員單位的具體第2頁共8頁(三)交通建設項目應急機構本標段應急預案，配備必要的應急救援器材、設備，加強兼職救援隊伍訓練，提高應急能力；應急狀態下，應按規定及時向建設單位、屬地交通運輸和應急管理部門等負有安全生產監督管理職責的有關部(一)預防預警機制在區人民政府的領導下，開展與氣象、水利、自然資源等部門的溝通協作，加強相關信息的搜集、接收、整理和風險分析工作，針對(二)預警信息來源第3頁共8頁(1)氣象、水利、自然資源、應急管理等政府相關部門對外發(2)公路水運工程生產安全事故(或者險情)，以及上級部門對外(3)交通建設項目建設、施工單位根據施工作業環境工程危（wei）險(三)應急響應組織(一)突發事件報告第4頁共8頁(二)應急救援現場組織后，應即將派人趕現場指揮領導小組應積極協調各單位，做第5頁共8頁(一)組織保障本項目應急預案演程應急預案的落實情。配合的，在同級人民政府統一領導下，與應急、衛生、消防、民政等部門及時溝通、密切合作，共同(二)人力保障(1)成立項目搶險隊伍，主要由各項目施工單位項目經理、總第6頁共8頁根據需要可協調專業應急救援隊伍負責事發現場的工程設施搶險和(2)應急管理力量，主要由交通運輸局人員組成。接受并執行。(三)物資裝備保障(1)要建立健全轄區內交通建設應急物資監測、預警、收儲、(2)項目建設單位應組織各施工單位針對項目標段建設特點購置、配齊應急搶險救災各類物資設備。各施工單位應急救援器材、設故進行總結分析研判，總結事故教訓，分析事故特點，研方案，并報交通運輸局備案。各單位要根據職責，認真做好運力調配，配備建立和加強專業應急救援機構，并使相關人員熟悉

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