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第頁共頁汽機專業(yè)管理獎懲考核條例第一章總則為了加強對汽機專業(yè)管理工作的指導和監(jiān)督，推動汽機專業(yè)管理工作的科學化、規(guī)范化和精細化，制定本條例。第二章考核內容第一節(jié)考核指標1.安全生產指標：包括事故數(shù)量、事故處理情況、事故原因分析等。2.生產效率指標：包括生產量、生產質量、生產成本等。3.人員管理指標：包括員工素質、員工培訓、員工考核等。4.資源利用指標：包括能源利用率、設備利用率等。第二節(jié)考核方法1.定期考核：根據(jù)一定的時間周期進行考核，如每月、季度、年度等。2.不定期考核：根據(jù)需要進行突擊考核。3.考核方式：包括檢查、自查、評議等。第三章考核標準1.安全生產指標：事故數(shù)量低于行業(yè)平均水平、事故處理情況合格、事故原因得到有效分析。2.生產效率指標：生產量達到預定目標、生產質量符合標準、生產成本控制在合理范圍。3.人員管理指標：員工素質提升、員工培訓取得成果、員工考核合格。4.資源利用指標：能源利用率提高、設備利用率提高。第四章獎懲制度1.獎勵措施（1）安全獎勵：在安全生產指標達到優(yōu)秀水平的單位或個人，可給予表彰和獎金。（2）生產獎勵：在生產效率指標達到優(yōu)秀水平的單位或個人，可給予表彰和獎金。（3）人員獎勵：在人員管理指標達到優(yōu)秀水平的單位或個人，可給予表彰和獎金。（4）資源獎勵：在資源利用指標達到優(yōu)秀水平的單位或個人，可給予表彰和獎金。2.處罰措施（1）安全處罰：在安全生產指標達到不合格水平的單位或個人，可給予批評和罰款。（2）生產處罰：在生產效率指標達到不合格水平的單位或個人，可給予批評和罰款。（3）人員處罰：在人員管理指標達到不合格水平的單位或個人，可給予批評和降級處分。（4）資源處罰：在資源利用指標達到不合格水平的單位或個人，可給予批評和降級處分。第五章考核程序1.考核計劃的制定：根據(jù)考核周期制定考核計劃。2.考核實施：由考核專員組織進行，包括現(xiàn)場檢查、文件查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。3.考核結果的分析：根據(jù)考核指標和標準進行評定和分析。4.考核報告的編制：由考核專員編制并向相關部門報告。5.考核結果的公示：公示考核結果，并公開接受各方面的監(jiān)督和意見。第六章監(jiān)督和評估1.監(jiān)督機制：建立監(jiān)督機制，進行監(jiān)督和評估工作。2.評估機構：建立評估機構，對考核工作進行評估和指導。3.效果評估：定期對考核工作進行效果評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。第七章附則1.本條例自發(fā)布之日起施行。2

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