Word文檔車間設備維修工作總結范文作為修理工，我們更重要的是在工作當中需要利用好自己的技術來解決機器上的問題，面對不同的問題，經受過了這么長的時間，我們多少會有點收獲吧，不如好好的寫一篇總結提升一下自我。下面是由我我為大家整理的車間設備修理工作總結范文。

車間設備修理工作總結范文【一】

時間荏苒，xxxx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與關心下，帶領保全團隊,緊緊圍繞作風過硬、技術精湛、保障有力的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將xxxx年的主要工作狀況總結如下：

一、主要完成的工作

1.加強平安管理,杜絕事故發生

作為保全班長，肩負著班組職工生命平安的重任，在平常工作中，對于平安工作從未放松，始終堅持平安第一，預防為主的方針，全力搞好班組的平安訓練培訓，時刻提示和督促保全人員必需重視平安、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位平安操作規程，嚴格遵守崗位平安制度;同時，協作車間做好平安生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡察，把事故毀滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組平安事故零發生。

2.提升修理服務質量，全力保障生產

粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，樂觀領導保全團隊，對設備消失的故障快速做出反應,并仔細分析排解;準時支配相應的技改輪保工作，突出科學性、預見性，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過準時把握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，樂觀開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，削減了設備修理頻次，提高了設備作業率，降低了修理人員和操作人員的勞動強度，車間生產。

一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊修理技術，提升修理服務質量，一年來，常常組織各類班組活動，促進職工相互溝通，相互提高，將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未消失過故障而假設消失故障時可能是哪些緣由具體列出，并整理成文檔形式發給各修理人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的修理閱歷，對快速解決故障、提高修理平安、保證設備正常運行有很大的關心。

二、xxxx年工作方案

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，仔細提高業務水平，為分廠的進展貢獻自己的力氣。因此以下幾點是重點方向：

1.堅固樹立平安第一，預防為主的指導方針，堅決執行公司及車間的各項平安規章制度，做好班組的平安思想訓練、培訓工作，明確崗位平安職責，強化監督檢查，使各項修理工作實施都有平安保障為前提。

2.加強整個修理團隊學習，努力提升團隊業務素養。

3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

最終，再次感謝領導和同事給我的關心和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關懷與厚愛，感謝!

車間設備修理工作總結范文【二】

時間荏苒，xxxx年即將過去，這一年是表活劑分公司進展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續開拓三元復合驅油采注區，驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩注入，為實現原油四千萬噸穩產作出我們應有的貢獻，我車間在分公司統一支配、協調下目前已啟停裝置八次，生產1#磺酸xx噸，2#磺酸xx噸，精彩的完成了生產任務。

驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產周期為xx天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態勢完成的。本年度共完成檢修項目項，其中外委xx項，自檢xx項。通過檢修不但提高了裝置的生產力量，而且還消退了裝置的一些平安隱患。諸如：通過對SO3汲取換熱器的清洗，清除了換熱器內部的結焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了汲取磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度，標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結焦，延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸氣的揮發，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統一、規整檢修期的狀況下，我車間依據特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務。

一、堅固樹立平安檢修理念，以五精管理為指南，將四有工作法貫穿檢修全過程

1、化整為零，以點檢數據、設備性能為依據，合理制定檢修方案本著涉及平安生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則依據裝置停車檢修期短這實際狀況，我們依據日常點檢中積累的每臺設備的主要

性能數據，組織技術人員及運行工程師爭論該設備的運行數據，判定該設備運行狀況。以年度檢修方案為指導，將xx年檢修方案合理的按排在每月的停車檢修期內。

2、周密方案，細心組織，確保檢修順當進行。

為了為保證各項檢修工作平安、平穩、有序、受控進行，我們要求項項工作有方案，依據各檢修項目，每次裝置停工前召開車間專業檢修會議，確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。

依據五精管理方法，我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規程作業指導》具體規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并規范了檢修動作。

3、加強施工過程監督掌握，做到步步有確認。

為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必需執行《化工集團施工作業票》、《外委施工現場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業票》等檢修票據和記錄，通過上述作業票的實施，使整個檢修作業過程中的各個項目均處于受控狀態。

二、樂觀協作、嚴把檢修質量關，確保檢修如期完成

1、從一而終，檢修項目實施專人負責制。

為了保障裝置檢修順當進行、嚴把檢修質量關，車間抽調運行工程師、班長等骨干力氣，做到每個檢修項目都有專人現場負責，且互不交叉。現場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監督員、施工設施、材料協調員。在檢修工作開頭前施工現場負責人必需熟識該項目的檢修目的、目標，施工內容、平安措施、所需物資等內容，將檢修所需的物資、工具、平安防護用具協調到指定位置，為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進度表為指南，合理支配檢修工作，確保檢修如期完成

為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務，我們與檢修人員具體合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內容。車間要求現場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執行。對于檢修進度我們執行日報制度，各項目現場負責人每天匯報當日檢修工作完成狀況及次日工作方案。對于沒有完成當日工作量的項目，我們與施工人員共同分析緣由，制定整改方案與工作方案，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度根據預期方案順當完成。

3、以四有工作法為檢修指南，嚴把檢修質量關

在整個檢修過程中我們堅決貫徹四有工作法，嚴格執行集團相關管理制度，施工隊伍必需依據施工進度提前辦理《施工作業票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業票》等相關手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。現場負責人負責對施工人員的平安防護措施進行監督，對于不聽從管理的人員有權停止其檢修工作，同時對施工過程中的質量狀況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工規程作業》執行狀況進行監督，有效的保證了施工平安與施工質量。

在施工項目質量驗收上，我們實行現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、項目現場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的精確?????和施工質量的合格。

三、檢修工作中的不足

在廠生產辦的協調組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現了不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設備的平安檢修目標。這一成果的取得是令人欣喜的，但同時我們也應當看到在檢修工作中我們也有許多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。

1、個別施工項目存在施工搶前的現象，這一現象的消失有兩種緣由：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估量了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是最大的平安隱患，對于這一狀況我們日后要堅絕杜絕。

2、個別檢修規程作業細節處不夠規范，由于我車間第一次進行大規模檢修，缺少檢修閱歷，對極個別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進行總結，舉一反三，對其它檢修規程作業進行修定。

車間設備修理工作總結范文【三】

xxxx年上半年已經過去，這半年工程車間的工作在廠領導的支配和指導下，在車間全體員工的共同努力下，工程設備的檢修工作取得了肯定的成果，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說xxxx年上半年是勞碌的半年，是充實的半年。為更好地總結xxxx年上半年本車間的工作狀況，仔細支配好xxxx年下半年車間的工作，現將工作向廠領導做簡要匯報。

一、科學組織檢修生產，做好設備預防性檢修

1、使運行設備處于受控狀態

①建立健全設備巡檢管理制度。雖然規定了巡檢路線、內容、周期，但是對于巡檢人員來說難于把握，簡單走馬觀花。針對這些問題，組織專業技術人員，依據本車間承修的設備近xx天內發生的故障，河發生故障的次數，支配本次巡檢的重點，從而增加了點檢的精確?????性。實實在在降低了設備的故障率，這一方法在鉆機上表現得非常明顯。

②建立監督檢查管理制度。為了保證各項工作處于受控狀態，車間主任、書記、副主任，每周親自帶領檢修班長下坑復檢巡檢后的設備，督促巡檢人員巡察檢查設備的精確?????性和準時性，并納入績效考核與獎金掛鉤，從而避開了巡檢人員責任心不強、巡檢漏項、虛報或假報設備狀況的現象。

2、建立搶修互動協作的組織方法

由于我車間承修的設備機型簡單種類多，有xx種機型，設備消失臨時故障，需組織人員搶修，常常會因人力不足影響檢修速度。為解決這一沖突，實施了搶修互動協作管理方法，一旦消失搶修人力不足時，由其他班組相關崗位抽調技術力氣和生產骨干進行補充，組織成臨時搶修班組，這樣可縮短搶修時間，提高檢修速度，對保證生產系統穩定運行起到樂觀作用。xx#鉆機下午4點多發生支胳膊將發動機缸體支出兩個洞，臨時調用不同班組的檢修人員組成搶修小組，一組在坑下拆卸，一組在車間拆卸舊發動機。

二、科學合理投入，確保經營指標的完成

1、在備件管理上細心預備，在成本管理上仔細謀劃

工程車間設備類型雜，有xx種機型，并且大部分設備都是進口的，配件價格比較昂貴，因而在備件管理上有肯定的難度。車間首先在充分了解設備的運行狀況和檢修狀況下;樂觀把握物資公司備件儲備狀況、對備件方案進行動態跟蹤，隨時了解備件的使用、供應庫存狀況。為防止因備件供應問題給公司造成損失和不良庫存，樂觀進行零備件供應的猜測性分析，總結備件消耗規律，在實際工作中經常要猜測備件的消耗量，樂觀和南礦操作人員及物資公司備件管理人員常常互通狀況，仔細討論各種設備的配件使用周期和故障周期，還要依據歷年備件的消耗狀況及機械磨損規律，精確?????猜測備件需要量。

2、細化成本指標，做好日耗工作

車間依據設備的狀況，對實際修理費用狀況的分析與猜測，現在，在費用的管理中，我們主要進行日統計、月統計、季分析。由于修理的不確定性，修理費用的發生是不均衡的，要優化費用支出問題，依此對設備修理費用進行合理的安排。保證在避開設備失修的前提下，修理費用相對最低。預防設備零部件非正常磨損與損壞，減緩磨損程度，延長修理間隔期，削減修理費用。目前，主要的修理鋪張是設備失修。這是由于設備檢查漏項，猜測不精確?????或由于經費不足，拼設備而造成的設備失修現象，使原來較好的設備、較完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件與功能的連鎖性急速損壞，設備性能與狀況惡化。在投入上每臺設備，不放過任何不合格件上車(包括修復的舊件)，從而延長港設備的使用壽命。

三、在檢修質量管理上樹立兩種理念，用6s規范檢修工作

1、樹立第一次就把事情做好的理念。每一項工作都做到系統思索、預備充分、組織科學，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

2、問題就是資源的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關課題，激發職工不斷超越和創新的動力，通過難點攻關不斷消退設備缺陷和制約生產的環節，實現指標、生產和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統計分析，只要一個故障一個月消失三次，車間就組織討論，分析故障產生的緣由，從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫頭、腳疼醫腳的作風。

3、用6s促進檢修規范，干標準活、有序活。檢修現場必需文明施工，作業人員時刻都用習慣好、衛生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務的完成。

四、在平安管理上強化員工平安意識規范員工行為

平安管理上首先強化員工的平安意識;有什么樣的思想就會有什么樣的工作態度，而工作態度又打算了一個人的工作行為。要想做好任何工作，首先必需在思想上賜予重視。所以，應當在員工中樹立一種重視平安的思想，使員工理解重視平安生產就是維護員工自己的利益;忽視企業平安，就是對員工利益的漠視。通過種.種有效的方式不斷向員工灌輸中電霍煤的平安理念，強化這種預防為主的平安意識和觀念。應當讓員工意識到：思想上的輕視、行為上的惰性，是釀成事故的主要緣由。其次;規范員工的工作行為。平安工作重在落實，平安的軟肋，就是只說不做。在檢修中進行巡察，發覺員工不規范的地方準時予以訂正，并且說明理由，而不是硬性規定和罰款了之。大的故障和危急性高的檢修，車間領導都必需親臨現場指揮。

五、車間管理中存在的問題

總之，通過半年的努力工作，即取得了成果又存在現實問題。讓廠領導和業務科室主管很頭痛的地方。詳細反應在以下幾個方面：

1、技術水平參差不齊現象反應明顯，能干、有技術的人有限，干好的總是那些人員，不喜愛學技術也總是那些人員。技術水平還是一個制約車間進展的重大問題。

2、車間貫徹落實各項制度不夠嚴格，人情味很濃，總是在情、理、法的模式中運作，而達不到法、理、情的水平，讓廠領導很不興奮。

3、檢修業務重組后各方面管理不完善，等、靠思想還是存在的。

4、三項衛生工作不夠抱負，煙頭、雜物有之，還有死角的存在，工業衛生不非常突出。

車間設備修理工作總結范文【四】

時間過的真快，一轉瞬xx年的工作就要結束，布滿盼望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年，很有必要對自己一年的工作做一個全面認真的總結和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今日我從下面幾點對我個人工作做一個總結：

1、平安方面：

一年來，我們隊里沒有消失過任何人為因素引起的特別和未遂，個人失誤和差錯得到了有效掌握。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合三講一落實要求，在班前會上對當天工作任務進行支配和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危急因素進行仔細分析并制定詳實可行的掌握措施，責任落實到人，為當日各項工作的順當完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發覺的問題準時進行訂正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作平安順當的開展。每天班后會對當日工作中消失的問題進行總結分析，同時分析當日消失問題員工的思想動態，確保受處處分、考核的員工在思想上不消失抵觸心情。做到了有問題準時解決問題、有危急準時加以掌握，從而保證了隊里各項工作平安順當的進行。每周二平安日活動中，我都會把一周工作中消失的擔心全、不規范現象進行一個總結，在平安日活動中同廣闊職工一起進行分析和爭論，并制定更加切合實際的掌握措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣仔細進行的兩會一活動，仔細把握工作中的各個平安細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身損害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產目標的實現做出了應有的貢獻!

2、工作方面：

我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予工人先鋒號的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有傲慢、沒有停止進步，而是以工人先鋒號的榮譽為動力，在xx年一年里，我們相繼順當地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過細心組織、克服困難、團結全都，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務，得到了業主和領導們的充分確定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、xx開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的平安運行以及#8機組、#1機組按期順當并網做出了樂觀地貢獻!

3、理論學習方面：

根據年初學習方案，組織各組分組理論學習的同時，督促各組仔細完成年度學習方案，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素養奠定了良好的基礎。

4、其他方面：

4.1仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持以人為本的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，準時解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和確定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定進展奠定了良好的基礎。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力關心和支持，并在xx年xx月xx日省公司工會舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成果。通過參與活動，在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美妙的將來!

5、存在的不足：

在總結工作成果的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

5.2隊里有個別員工傲慢心情較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不留意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，特別不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想訓練方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年平安生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論學問進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

6.2樂觀做好員工們的思想訓練工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創建五型班組為契機，真真實切的使我們這個團隊成為名副其實的工人先鋒號。

在今后的工作中要不斷創新，準時與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進!我信任：在上級的正確領導下，隊的將來會更加美妙!

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工廠修理工作總結范文

工廠修理工作已經告一段落了，是時候擬寫總結了，大家對此有何了解呢?一起來看看相關總結吧!

工廠修理范文篇一：

xxxx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標，仔細貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍圍著實現長周期穩定運行的生產目標，統一思想、分散力氣、興奮精神，努力抓好各項工作。注意發揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

一、生產設備維護工作。

1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初依據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行狀況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節約檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發覺軸承聲音特別，進行準時檢修消退了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發覺電動機風葉破裂，準時更換，避開電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc掌握系統常消失突然停車故障，掌握回路檢查了多次仍舊沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最終最終找出問題所在，原來是破裂機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，消失plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知狀況后，立即支配車間技術人員到現場解決問題。最終發覺變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。

為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了許多改造。在這些技術改造中，我們車間全力協作工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很勝利。詳細如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣掌握設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，掌握回路改造

7、p1605有站掌握回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝：

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣協作

16、硫回收項目電氣協作

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成狀況、平安負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中消失的質量問題對號入座，對相關責任人進行懲罰。這樣大大增加了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避開誤操作送電，我車間在檢修前對班組進步行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的平安。經過我們實行以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，最終保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順當完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;全部10kv變壓器小修;現場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區設備預防性試驗，愛護整組校驗;10kv設備預防性試驗，愛護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了具體的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間常常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機掌握回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作。

依據公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了具體的統計，詳細如下：

1.備品備件儲備定額統計。

2.電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。

3.XX年大檢修方案編制，材料方案編制。

4.動、靜密封點統計。

5.設備管理臺帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在很多問題：

1.各車間在辦理《檢修許可證》時擔心排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種緣由經常來辦票的卻是化工運行人員。

2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將根據機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4.現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后常常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線始終帶電放在現場，形成隱患。

工廠修理篇二：

此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個檢修過程中，空分車間堅持平安第一的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間參加檢修人員能仔細落實各項平安管理措施，規范檢修現場的平安作業，有效地保證了檢修能夠平安順當完成。車間在檢修期間加強了現場的平安檢查力度和重點檢修項目作業的監護，監督檢修項目嚴格遵守各項平安管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的平安工作總結如下：

一、檢修前的平安預備工作

1、成立組織機構，逐級落實責任

在檢修前，車間成立了設備大檢修平安組織機構，同時要求把各檢修項目的平安責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、平安負責人、現場監護人，將平安責任嚴厲?分解，逐級落實，形成平安責任為天的檢修責任體系。車間平安管理人員為了把平安工作預備得更充分，依據檢修項目，到現場逐一確認，并依據各檢修項目的詳細狀況嚴格制定了具體詳細的平安措施，并實行相應的平安防范措施。針對重點檢修項目和危急性較高的檢修項目，施行重點監督與監控。

2、制定各種制度，為平安檢修供應制度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會，會上著重強調了檢修期間的平安工作，并將各項檢修項目逐一分解，每項檢修項目都設定了平安監護人、檢修驗收人，做到了閉環管理。為確保整個大檢修過程平安順當進行，公司平安環保部針對實際狀況，依據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程平安、環保事故多發的閱歷，為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的平安，避開在大修和停開車期間發生平安事故，特制定并下發了《大修期間平安管理規定》，規定中對檢修各個環節都做了明確要求，有效加強了各車間及外來施工單位平安檢修的監管工作。

3、加強平安訓練培訓，提高施工作業人員平安素養

隨著大檢修工作全面綻開，檢修人員和車間員工共同進入檢修現場，還有外委的檢修人員，外來檢修人員狀況簡單，平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業平安，防止平安事故發生，做好全體參加檢修人員平安訓練培訓工作尤為重要。車間克服訓練場地條件限制，因地制宜，實行了敏捷的訓練培訓，在訓練過程中，重點強調了《大修期間平安管理規定》的內容，并對動火作業、受限空間作業、高空作業等高危作業的留意事項進行了重點講解。

二、檢修中的平安管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續

受限空間作業由車間平安員檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前，平安員到現場檢查平安措施落實合格后，再開具動火作業證。此次檢修，共進行二級動火作業17次;受限空間作業7次;高空作業6次;三講一落實活動記錄21次;每項作業都嚴格落實三講一落實活動的內容。各種作業的票證都根據要求履行了審批手續，并全部落實平安措施，為平安檢修供應了保障。

2、加強檢修現場的平安檢查力度

檢修期間車間克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，重點檢查檢修中危急作業平安防護措施的落實狀況;檢查施工現場各檢修項目《大修期間平安管理規定》執行狀況;檢查現場檢修作業人員勞動愛護用品配戴狀況;檢查各種作業證的審批狀況;準時把握檢修施工作業中的平安動態，準時發覺和排解檢修作業現場事故隱患，準時訂正違章作業，防止平安事故的發生。

3、突出重點，加強高危作業的監護工作

在眾多檢修項目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大，受限空間作業，危急因素多的特點，車間組織有車間平安員、工藝負責人、檢修負責人員現場召開了專題會，探討作業過程中可能消失的平安事故，并要求各部門制定相應的平安防護措施，嚴格執行檢修方案。公司平安環保部也派專工來指導工作，保證了重點檢修項目平安進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1.外委施工人員平安意識淡薄，平安帽佩戴不規范、勞動愛護佩戴不齊，高空作業腳手架存在平安隱患、懸空作業平安帶未系到副繩上、平安監護人不盡責，車間平安員準時發覺并準時訂正，同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了訓練。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發生，全員平安意識還需要進一步加強。

3.各項檢修指定的平安監護人，工作仔細程度不夠。

以上存在的平安問題在下一步平安管理工作中還需要改進，我們必需時時刻刻將平安放在首位，嚴把平安關，加強現場監管，務必把平安防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個擔心定的因素，都會釀成一場事故。

此次大檢修平安圓滿完成，是從車間領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，平安管理工作取得了可喜的成果，為以后裝置運行的平安管理工作積累了閱歷，今后我們將連續深挖潛力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一個臺階。

售后修理工作總結范文2022

自6月份入職至現在，接觸售后服務將近半年了，對公司和自己的這一行都有了更深的了解，以前真的感覺客服的工作很簡潔，接打電話而已。在剛開頭的那段時間，感覺還是不太適應，覺得售后服務的確是個挺受氣的職業，但在以后的時間通過領導關心，同事的關懷和照看，這種感覺在心理上漸漸消逝了，漸漸發覺這還是一個很熬煉人的職業。

在工作方面，好的服務可以提升公司品質形象，提升消費者的信任。售后服務影響著消費者選擇產品的可能性。所以，對于服務的要求就比較重要，服務的態度，語氣，禮貌等都是需要學習的地方。

盼望可以仔細對待每一位來電客戶，他們確定也是遇到了問題才會撥打客服熱線，也是懷焦急切與盼望的，在對待他們的時候態度應當要更低一些，語氣應當要和氣一些，這些始終是我盼望做到的，應當努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務態度，學會掌握自己的心情。職場當中，的確是需要考核的，這樣可以看到員工的狀態。公司的KpI考核制度始終就是提示大家的一個響鐘，提示大家連續努力，還有需要提高的地方，自己許多地方的不足。懲處或者嘉獎這兩項應當處在一個平衡的狀態，應當在于情于理結合的狀況當中來選擇。

工作中客服的態度大部分也是心情所致，所以應當保持客服代表的明朗心態。在日常遇到手機問題的時候可以得到明確的答案以便準時回復給客戶。

每月培訓上也會記錄下來老師講的內容，日常晨會不敢主動回答問題，面對眾多人就會后退，還需要提高一些主觀能動性來克服這個問題，但每次都會記錄同事回答當中自己沒有記住的，以提高自己的業務不足之處。

在這一段時間的工作當中，自己也有許多的不足之處，例如：

1、急躁不足在用戶有事詢問時不能急躁的給其解釋，其有用戶并沒有說出犯難的話，不自覺的會有一些不耐煩。

2、語氣不夠松軟表達出來的話語或許是解釋的很合理，但語氣強硬，用戶聽起來就會覺得不舒適，從而可能會影響對天語的態度。

3、手機專業學問的欠缺有一些手機的基礎功能不是很明白，所以和用戶講解的時候不能夠第一時間告知客戶，從而延誤用戶的時間。以上幾點是工作當中發覺的自身不足，在新的一年里會據此改進自己的不足之處，培育好急躁，克服語氣強硬的態度，給用戶留下一個好印象，供應專業學問，以便更好地幫用戶解決問題。

201x年收入期望

實習了半年，有夠久的。我的實習工資是2000元。現在也快轉正了，對于薪資的調整我覺得應當實行工資+獎金按發放這種，因為覺得每月發到的工資真的很少，只夠基本生活。對于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元，雖然說始終作為新人，可能許多方面存在不足之處，但是還是期望領導可以考慮到我們在外的生活。

201x年展望

新的一年里盼望可以提升自己的不足之處，樂觀完成工作任務，提高工作質量，加強與領導和同事之間的溝通，更好地融入到工作和生活當中。了解精神的所在，在這半年的時間里學到了許多書本上沒有的，無論是在工作中的手機學問還是生活上的處事方式。當然這些都還是需要提高的。盼望在以后的工作中可以全方面的提升自己，弘揚文明，與公司共同進步，榮辱與共!

宿舍修理工工作總結

在我們的校內生活中，總會有那么一點事情發生，在我們的宿舍休息的場所，常常會因為事物的損壞而需要修理，在過去的這段時間中，作為修理人員又有怎樣的收獲呢?下面是由我我為大家整理的宿舍修理工工作總結。

宿舍修理工工作總結【一】

同學宿舍管理在學校領導的關懷、支持和同學處的正確領導下，在教育處的大力協作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持訓練、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，樂觀致力于營造良好的平安育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后，將宿舍平安、衛生工作放在首位，扎實仔細做好工作。

一、圍繞中心，聽從大局，做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;樂觀做好同學的思想工作，有力確保了學校的平安穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了協作校風學風建設，加強對同學管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解同學動態狀況。有什么問題準時上報。

二、完善制度，規范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實依法治校原則，注意加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善同學宿舍硬件設施，優化育人環境

在有關部門協作下，完成了對同學宿舍的修理改造工作，不僅進行了屋面修理和內外墻粉刷，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網并更換了滅火器，以確保住宿生平安衛生的居住環境。

四、進一步做好同學宿舍的平安與穩定工作

1、加大宣揚力度。

對于甲流期間的平安穩定工作，我們注意正面引導，加強了信息的公示和披露。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們進行了持續不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩定工作的順當開展。

2、加強檢查與修理。

為杜絕平安隱患，學校建立了例常巡查制度，于每天宿管老師對各宿舍樓進行平安巡查;有問題準時上報，除了平常的例常檢查外，有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生狀況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和訓練。

3、進行宿舍平安演練。

學校制定出宿舍同學在突發大事來臨時的應急處理預案，并特地做了多次的演練操作，讓同學學會在突發大事來臨時的處理方法。

宿舍修理工工作總結【二】

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成果，又消失了哪些失誤，還有哪些特長沒有發揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標。現就xxxx年修理工作簡要總結如下：

xxxx年修理班在大家的共同努力下比較順當的完成了全年的修理工作。總的來說一切都都算平安，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗，加強對設備的操作嫻熟度。這樣一來他對設備也可以起到肯定的維護保養，會對設備本身的損耗降低也同時降低了修理成本。

今年的修理費用高過去年許多，其中緣由有不少，設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發覺一些問題。工人順手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發覺。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的緣由，但是和我們平常的操作愛護跟不上也有肯定緣由。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關系。修理只是處理它的病灶而不能轉變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出許多倍。

在使用特別設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的修理費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候肯定要把重要部件洗刷潔凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的鋪張和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是潔凈和寧靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴峻，致使購買配件花費肯定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質，除銹不潔凈和電費的鋪張。壞了修理需要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機應當在平常就養成誰看護誰保養每天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費勁。

電焊機的修理也是一大問題。在產量增加的狀況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設備質量有很大的關系，不適合在長時間的狀況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴峻。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應當重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應當在平常的工作中盡量避開燙壞。

過去的xxxx年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦，我在此感謝你們的協作。沒有你們的支持我們就不能順當的完成修理任務。xxxx年我們應當再接再厲，努力做好修理設備的任務，降低設備的損耗。為了多維的明天更加美妙，我們就應當做好我們的本職工作。盼望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開快樂心，快歡樂樂!

宿舍修理工工作總結【三】

自從xx月xx日被支配到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經在那工作有xx天了。經過這段時間的工作，我熟悉到了同學管理的難處，體會到了做宿舍管理員的味道。雖說是，革命工作分工不同，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就間或聽到了些談論，說什么高校生剛剛來就去看宿舍了……，學校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……等等。的確，這樣的工作是誰也不情愿去做的，何況我們學校原來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導支配了，那么我就得把支配的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡潔，無非就是給同學們開門，關門，還有給他們的宿舍衛生狀況打分，當然，還得處理突發大事。根據領導的支配，我們重點是要保證同學的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉，知道同學們睡著。其他時間，也就是同學在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待著，所以有許多的時間自己支配，我就是看看書，間或出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結，但領導還是得讓交工作的總結，可能是最近常常發覺我們在上班期間去玩吧!也可能是，高考就要來了，在增加一下緊急的生氣，讓我們再在工作上嚴峻些!可是那些同學許多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒方法了。比如，學校嚴禁他們用便利袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的閑適。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當同學拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴峻禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢!有的，人家聰慧啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊!還有的更經典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個分身術吧，所以工作是很難做啊!

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點拖拉很久才睡覺。究竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的同學還是利用睡覺時間看自己喜愛的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了視而不見。

一、常規工作：為同學們制造一個良好的學習、生活的衛生環境。本部門每周日至周四，晚上xx:xx就對宿舍晚休關燈狀況進行檢查;每周一下午xx:xx分對宿舍內務衛生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛生及晚休熄燈的習慣，我們將檢查的結果準時統計整理，交到宿管科老師的手上并準時反映給各系輔導員。

二、集團衛生評比：在宿管科老師的指導下，檢查干部及宿舍成員的參加下，我院在每月的集團衛生評比中屢次獲得佳績，也得到了學校和老師們的確定。

三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進新的一批檢查干部。并在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

四、樂觀協作院同學會各部門開展的活動，院宿管部秉著同學會宗旨中分工協作這一條，樂觀協作院同學會各部門開展工作。

此外，由于本學期申請不到經費，原定于本學期進行的標兵，文明宿舍頒獎大會將推遲到下學期進行。

總的來說，本學期宿管部取得了較好的成果，同時也得到學校和同學們的確定。但在成果背后更重要的是也暴露了我們存在的很多問題和不足之處，所以我們要以更高的標準要求自己，要以更大的熱忱來對待工作，以更嚴謹的態度來完成學院交待的任務。

1、明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開頭的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。假如沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的精彩。一開頭不養成好習慣，以后的壞習慣很難改掉。于是，在開學的第一個月我幾乎會準時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力協作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣揚到位，提倡宿舍是我家我為人人，人人為我。

兩年不到的班主任工作經受中發覺，對同學的一些詳細細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的，還要利用其他一些可以利用的時間去宣揚滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，詳細的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部肯定要團結，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以便利第二天的值日生，做到我為人人，人人為我;每周早上還利用肯定的時間去抽查，提示值日生該留意哪些問題;利用周末大掃除的機會，對符合要求的床位進行拍照，不符合要求的也進行拍照，利用下一節班會課展現，進而做到準時整改。

3、落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結合，對宿舍室進步行培訓，實行室長責任制，充分發揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格掌握晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。

4、充分發揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給同學供應自我訓練，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監督，達到同學自我管理和訓練的目標。

5、樂觀與宿舍區生活管理員老師溝通，準時了解本班宿舍存在的問題，并樂觀協作宿舍管理員老師準時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能關心杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深化到同學中，和同學談心，準時發覺宿舍內部問題，解決問題，了解同學的思想動向，防患于未然。

6、樂觀協作學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，實行表揚與批判的方式，促進宿舍整體水平的提高。依據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對同學宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進行曝光，并與評優相結合。同時，利用班會課對優秀宿舍則準時進行通報表揚。

總之依據學校有關同學宿舍衛生的要求和同學宿舍的支配，我班實行了以上幾點做法，在室長同學干部、，宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了肯定成果，上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍，這份成果我班全體師生為之感到傲慢。在今后的工作中，作為班主任我必將連續努力將工作切實深化到同學宿舍，漸漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

宿舍修理工工作總結【四】

時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛生、平安、紀律等方面，現總結如下：

一、勤工助學

我樓勤工助學的同學共xx名，主要負責本樓立體衛生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長幫助監督考核的量化制度，比如：

1、我們每隔一段時間會統一要求進行徹底的衛生大掃除。

2、每周由各樓層長自發組織定時對各崗進行年終評優，不合格的將以口頭勸告，扣發工資等多種形式進行合理處理。

3、每周通過衛生檢查對各層的總體衛生指標進行比較排名，以激發樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。

主要是協作學校的方針政策關心安排到本樓勞動實踐課同學順當完成任務。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。

主要是協作學校的方針政策關心安排到本樓勞動實踐課同學順當完成任務。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。

二、紀律

在一樓大廳值班處每天7：xx-xx：xx每天支配2-3名同學值班：

1、非本樓人員要進行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑同學證具體登記。

3、對可能消失的偶然狀況準時上報處理。

三、平安

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等擔心全現象進行準時制止。

四、公物及宿舍內設施

公共設施有各層長隨時檢查，準時上報給我，宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學們隨時報修。

五、宣揚

作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學校政策口號、平安文明、養生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程，是無比充實和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當完成了學校交給的各項任務。

當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如：

1、宿舍樓內特殊是樓梯處小廣告泛濫成災，嚴峻影響本樓的干凈美觀，我們應當想方法徹底杜絕。

2、本樓的衛生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學期的工作有一點小的展望：

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛生成果穩定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學們制造一個更溫馨舒心的宿舍環境。

2022物業修理工作總結

在平常工作您仔細了嗎?z假如仔細了那么寫是不困難的，接下來和我一起來看關于物業修理工作總結吧!

物業修理工作總結【1】

20xx年是我們物業公司起步與進展的一年。

這一年里，在公司領導的關懷、支持下，我們始終貫徹業主至上的精神，依據我公司的實際狀況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，根據工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化的要求，使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道，物業管理工作取得了肯定成果，收到廣闊職工的好評，現將今年的工作總結如下

1、上下水內處網的管理：上下水管道是小區的命脈，它直接關系業主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。

并制定了具體的管理方案，責任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿意業主的需求。

2、公共設施、設備的管理：為了保證小區廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養方案和應急方案，做到日常檢查有登記，小型維護有記錄，開通修理熱線電話，基本達到了養護設施、設備到位，修理準時，正常進行的管理要求。

公共設施、設備的完好率達到95%以上。

3、平安防范工作：平安防范工作是物業管理中的重中之重。

為給業主供應一個平安舒適的居住環境，我們對社區的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。

對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

4、加強管理服務工作：提高服務質量，搞好修理服務工作。

修理服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率，定期對各種設施進行保養、檢查，發覺問題準時修理，準時處理，保證業主的正常使用。

在我們的監督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達2000㎡。

全年完成小型修理67次，應急修理12次，更換下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促進物業管理上檔次。

首先對員工進行職業道德與技能培訓，提高員工的業務素養。

員工的綜合素養與物業管理的服務質量、水平是親密相關的。

依據這種狀況，并結合本部門員工的實際狀況，制定了具體的培訓方案和考核辦法，定期對員工進行職業道德和業務水平的訓練培訓，并定期進行業務技能培訓，使員工在思想上得到充實，業務技能上得到提高，今年組織人員培訓共計8次。

6、存在的問題

雖然，我們在一年的工作中取得了肯定成果，但還存在很多不足，有許多需要完善與加強的地方。

詳細表現在：首先員工整體素養有待于進一步提高。

二是與業主的溝通不夠，了解不足。

三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

針對取得的成果與存在的問題，我們要加強員工的職業素質養成訓練，努力提高員工的業務技能，堅固樹立服務于企業，服務于業主的職業理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理服務工作，為公司和諧、為業主安居樂業作出我們應有的貢獻。

物業修理工作總結【2】

時間飛逝而過，，回顧一年的工作，緊急而又勞碌，一年來在物業公司領導的大力支持和關懷下，本人遵紀守法，仔細學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在修理部的崗位上發揮了應有的作用，主要有以下幾方面

一、做好修理部的管理工作、做好上級支配的任務和各部門的來電報修工作。

本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規章，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，仔細做好設備的檢查工作和運行記錄工作。

對上級支配的工作，合理支配，調動組員,快速處理。

對各部門的來電報修，仔細聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，快速調動組員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細向客戶解釋并上報處理。

二、重視設備設施的平安運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。

修理部一貫將設施設備的平安工作放在首位，每到