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文檔簡介
Word文檔財務部半年度總結報告在企業中,財務部門只是一個職能部門,但是,財務部門與生產部門、人力資源部門等各個部門之間都有經濟往來,擁有較為緊密的聯系。下面是由我我為大家收拾的財務部半年度總結報告。
財務部半年度總結報告【一】
時光如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年x月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順當的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求長進的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完美、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發揚成果,克服不足,現將20xx年個人工作做以下總結:
一、費用的規范管理
嚴格根據內部費用的規范管理制度對費用舉行控制,如小車費用,差旅費、業務款待費按照不同的職務舉行定額補助,填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作
規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性舉行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規定時光及要求完成各項本職工作狀況。每月樂觀協作領導完成了領導支配的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。
三、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱烈服務,在本職崗位上發揮出應有的作用
1、顧全大局、聽從支配、團結配合。今年,按照財務部的工作支配,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、聽從支配,謙虛向有閱歷的同志學習,仔細探究,總結辦法,增加業務學問,掌握業務技能,并能團結同志,加強配合,很快適應了新的工作崗位,認識了報賬業務,與所有同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時做到實事求是、精心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,根據財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求舉行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真切、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真切、合法、精確?????、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,因為分公司場所簇擁,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點舉行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的暫時性工作。
四、努力完成領導交辦的暫時性工作
作為基層工,我充分熟悉到自己是一個執行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能準時并努力的去完成,碰到問題努力去咨詢,爭取讓領導愜意。
五、工作中存在的問題
所謂天下難事始于易,天下事件始于細。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有無數待改的地方:財務會計學問要學的太多,需要努力學習提高自身的業務素養。工作中有時會粗心,值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學習業務學問,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
財務部半年度總結報告【二】
光陰如梭,半年的工作轉眼又將成為歷史,今日站在這個發言席上,我多想自豪驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實,對比公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調節自己的理念,徹底改變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才干讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩定,事件小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽略了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清楚,忽視了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏交流;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,浮現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。惟獨不斷的反省與總結,管理工作才干得到提高!
財務部半年度總結報告【三】
一、上半年度主要財務工作開展狀況
上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算支配和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:
1、運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定。
因為國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的迅速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求沖突越發突出。在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊急的資金供應鏈。
在資金管理方面,所實行的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,準時分配和支付工程預收款和進度款;二是,實行委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠和上電建造公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,削減子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建造公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。
通過以上這些財務手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所把握的狀況看,貨幣緊縮政策對業主履行合同商定的正常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供給商和材料供給商賒銷工作難度加大,接下來的`資金管理工作還將面臨更為嚴重的考驗。
2、圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推動全面預算管理工作。
按照公司年度工作會議中提出的精細化管理要求,以及國家電網公司下發《預算編制模型說明》的有關規定,結合公司年度總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了財務預算,并行文下達了年度主要財務預算考核指標。
3、持續改進和提高資產質量,協同解決大型施工機具增置資金需求,做好產權記下管理工作。
上半年度,財務部按照公司施工機械落實會議的決議,根據年初新增固定資產的預算支配,組織實施和撥付了3000萬元專款購置大型施工機械的款項,并協調解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增加和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外,在產權管理中,根據國家電網公司的要求,做好產權記下工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,一是,國家電網公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業的產權資料;二是,產權信息資料要求非常詳荊目前,該項工作已經通過國網公司的審核,但仍有包括建造公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關系需要進一步清理和明確。
4、組織的財務決算,做好新舊會計準則的連接工作,完美財務會計信息系統資料。
上半年度,財務部按照國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求,組織開展了財務決算,結合上年度經營目標,從整體上舉行利益協同,并于六月份召開了決算總結表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人舉行了表彰。此外,根據財政部實施新企業會計準則的要求,規范和統一了本系統的會計科目體系,做好新舊會計的連接工作。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的辦法。在給予承建單位經營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效連接工作,保障經營過程在控。同時,在完成決算工作后,完美了財務管理信息系統,并按照總經理辦公會的要求,將20XX年度財務報表信息資料加入OA系統中報表管理系統,預算類資料正在收拾之中。
5、其他專項財務工作的發展狀況
⑴、稅收管理方面:所得稅清算工作已經完成,過程有點蜿蜒,結果比較愜意;12萬元個人所得稅申報工作,在規定申報時光內所有完成;公司直營項目營業稅代扣代繳證實出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關交流和商議之中。
⑵、專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計,延長到上海電建本部及所屬部分企業。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和協作工作。目前,該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。
⑶、隊伍建設工作:今年是公司實施新企業會計準則的第一年,核算業務培訓工作重心將由上年度的業務骨干重點培訓,轉到所有從業人員的普及教導上來。按照華東部財7號文的要求,抽調了27名同志參與華東電網組織的企業會計核算方法和企業所得稅法調考活動的培訓,做好和組織會計證復檢的繼續教導預備工作,將于7月1日始實施。
二、三季度財務工作的支配
按照財務工作的特點和部分未盡事項的狀況,三季度重點做好以下幾項工作:
1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。
三季度,財務部將按照公司經營管理工作的支配,對所屬企業上半年度的財務預算執行狀況,以及各單位財務情況舉行盤點,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。
2、編制三季度資金預算支配,并組織實施。
上半年度財務情況反映,公司下半年度及將來一段時光內,資金供求沖突很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴重挑戰。三季度財務部將根據平安性、流淌性、收益性的序時原則,合理支配資金預算,充分發揮好資金調控平臺的作用,優先平衡公司直營項目的資金供應,綜合保障所屬企業的經營秩序。
3、加強與稅務主管部門交流,解決相關事宜。
當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業應稅管理方面碰到了一些新的狀況。三季度,財務部將進一步增加與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門交流,解決和協調有關應稅事項,著手解決營業稅代扣代繳證實出具問題。
4、加強政策討論,推動制度配套建設。
隨著企業經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算辦法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。
財務部半年度總結報告【四】
從20xx年上半年來,縣、鄉兩級農經打點部門在農村財政打點方面做了年夜量卓有成效的工作,出格是在全縣各鄉(鎮)開展以村級財政由鄉鎮托付dai辦署理為首要內容的村級財政打點規范化工作的基本上,繼續加年夜了農村財政審計力度,成立健全了各項財政打點軌制,為徹底解決農村財政雜亂問題打下了堅實基本。
一、農村財政打點工作開展情形
1、樂觀開展農村財政審計及培訓工作。上半年,我們根據部門鄉鎮及村社托付,依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉鎮25個村社財政舉行周全、就地審計,審計資金達xx萬元,對存在的問題實時作了更正,實用遏制了農村財政雜亂現象。并連系審計,對60名鄉鎮xx辦署理睬計和村社出納舉行了《xx省農村集體資產與財政打點法子》、《榆中縣農村財政和集體資產打點法子》等相關法令、律例常識的培訓,周全提高農村財政人員營業水平。
2、增加宣揚,切實搞好農村債權債務摸底查詢訪問工作。根據省市營業主管部門要求,我們連系開展農村財政審計,增加宣揚農村債務債務摸底查詢訪問工作,催促各鄉鎮認當真真搞好摸底、切切實實上報數據,確保了農村債權債務的真切性和連續性。今朝,正在對農村債權債務舉行周全匯總。
二、存在的首要問題
一是審計功效難以執行,查處不到位的問題年夜量存在,主若是現行審計律例軌制不夠健全所致。
二是農村審計機構缺乏行政功令權益,沒有行政賞罰權。良多審計出的違紀現象無法獲得應有的懲罰,嚴峻影響了審計機構的權威性。
三是鄉鎮一級審計本能機能的空白,造成審計力氣嚴峻不足,良多日常審計監管工作無法開展。由于農村審計工作面寬量年夜,我縣現有行政村268個,村平易近小組1400多個,90%的`村社都有賬目,單靠縣農經站人員無法舉行日常的審計看守。
四是農村財政中良多揮霍華侈,操作稅務部門開具發票套取集體資金,犯警私設小金庫,非出產性開支無度,重年夜資產購置、措置及工程投資項目培植、集體借貸行為沒有依法軌范等等行為造成相當嚴峻的資金流失蹤和后果。但相關法令、律例沒有詳細劃定,查處時相當堅苦,有些就是村社干部的小我行為,審計中也查出了問題,但由于沒有法令上的明文劃定,在若何賞罰上就很被動,無法定性。
三、下一步工作籌算及建議
一是繼續堅持和不竭完善農村財政規范化打點系統體例。要在腳結壯地地總結以前工作的基本上,推廣好的工作閱歷,剖析和查找存在的問題和不足,擬定切實可行、行之實用的工作法子,確保農村財政規范化打點工作落到實處。
二是搞好農村集體資產打點,確保農村集體資產保值增值。要繼續完善實施清產核資、產權界定掛號、資產臺帳打點等規則軌制,切實增加對農村集體土地、山林、四荒等資本性資產的看守打點。同時樂觀妥帖地推動農村集體產權軌制更始。
三是強化看守機制,推動農村下層平易近主化打點。首先,要深入實施財政藏匿。根據中心和農業部、監察部等有關文件要求,在擴年夜藏匿面的基本上,繼續把財政藏匿引向深切,做到真藏匿、常藏匿。第二,要進一步完善平易近主辦財軌制。村集體的主要財政事項,如集體土地承包、租賃、舉債、資產措置、一事一議籌資籌勞等,都必須經村平易近年夜會或村平易近代表年夜會談判經由過程,依攝影關法令、律例劃定的軌范舉行平易近主抉擇妄想。第三,要繼續強化農村審計看守。在日常審計的基本上,重點抓好對培植占地、搬遷村集體資產、村干部離任經濟責任、征占地抵償費打點使用及一事一籌資籌勞等專項審計工作,維護農村集體資產的安全完整。
四是增加對村集體債務的打點看守。要擬定出臺相關的政謀劃定,對原有債務舉行清理,分類化解,同時成立村集體舉債軌制,對舉債審批軌范、規模做出嚴酷劃定,規范舉債行為,對于不按劃定軌范抉擇妄想、脫離現實盲目年夜量舉債給集體造成經濟損失蹤的,要究查責任,柔和措置。
五是鄉鎮農村財政xx辦署理中心實施專戶打點軌制。對村級專項資金,要納入農經專戶打點,規范使用。
六是加年夜《xx省農村集體經濟審計法子》等農村財政打點律例、軌制的再宣揚力度。充實操作廣播、電視、宣揚資料等多種形式,搞好宣揚工作,提高泛博下層干部和社員群眾對農村集體經濟審計工作和農村集體資產、資金、資本打點主要性的認識。
七是切實增加鄉鎮一級審計工作的力度。農村集體經濟審計工作僅靠縣農經部門審計力氣有限,是以,建議縣進步一步增加和充實鄉鎮一級農經隊伍,成立健全鄉鎮一級開展農村集體經濟審計工作軌制。
品管部半年度工作總結報告
惟獨掌握好品質保障,才干夠在用戶心中樹立起相信,我們也要時刻做好總結,仔細反思自己,才干夠在以后的工作當中發揮的越發精彩。來看看別人都有哪些值得共享的成就吧!下面是由我我為大家收拾的品管部半年度工作總結報告。
品管部半年度工作總結報告【一】
在公司各領導的帶領下,公司已步入新的進展階段,今年公司提出了新的質量方針,重點以抓質量促生產,以生產為重要目標,從而保證公司的正常運行和進展,因此今年對品質部門的要求也相應的提高。
一、上半年工作總結
作為品質部門應貫徹、實施公司的質量方針和目標,上半年品管部人員流淌大,新員工多,人員相應削減,品質部門的工作人員也做了相應調節,期間對部門的工作分工做了相應的更改。主要由有閱歷的檢驗員承擔主要頂目的檢測,從而確保配件入庫的合格率;新員工協作老員工檢驗工作,認識把握檢驗工作:同時嚴格要求檢驗人員依據檢驗規范和技術要求做到推斷精確?????,檢驗精確,不錯檢、不漏檢和反饋信息準時。
在內檢及出廠檢驗的崗位上,嚴格要求巡檢員工作仔細負責、細致、觀看生產過程中發覺的質量問題以及與公司質量方針相違反的生產現象,準時監督訂正生產線上的不規范操作行為;并做好各項檢驗記錄和反饋工作:嚴格要求做到不合格的產品不能出廠。
在這上半年當中也不斷的發生原材料的質量狀況和檢驗浮現問題,給生產上帶來了一定的影響,在領導的協調下,事情都已解決,但造成的不良影響還是存在。在此我對自己做次檢討,并在今后工作中希翼能夠彌補不足之處。也要求品檢人員加強了和生產、供給部之間的交流,準時解決生產浮現的零部件質量問題,以至不浮現重大的質量事故紕漏,產品的合格率保持在一定的程度。這方面品檢人員在進一步的加強進廠零部件質量控制,以保證生產的成功舉行。
在工作當中,品管部在加強學習質量檢驗基礎學問,為了彌補現有人員的文化、專業素養和檢測水平參差不齊的現象,力保通過有效的現場指導以及參與xx、xx、xx體系培訓課程的運作學問來加強檢驗人員的業務水平。
每月提供質量反饋、不合格供給商的統計名單給供給部、生產部:保持密切的協作,做好進廠零部件檢驗記錄、廠家標志,生產現場跟蹤,以書面形式通知各部門,爭取早日與供給部達成默契,選擇出適合我司生產的合格供方,使我司的供給鏈保持徹低暢通,不脫節,準時保質、保量的供給配件以滿足生產需要。
在與生產部之間的協作,應考慮生產的實際狀況,以生產為主要中心,再者從生產現場人員的操作做起,加強人員對產品質量的意識,杜絕野蠻、不文明的生產操作。做到文明生產保證質量,確保生產合格率再上一個臺階。
總的來說在上半年品管部的工作還未達到公司所提出的總體要求,也裸露了許多問題和工作中的失誤,但在下半年里我部門有信念,加強檢驗力度,提高人員的工作責任心,并以更大的努力,確保產品的質量合格率,以滿足客戶的要求為控制目標,保持和重視持續改進,做好下半年的檢驗工作。
二、下半年工作方案
上半年時光很快就過去了,縱觀上半年的工作狀況,有好的方面也有許多不足的地方,但不管好壞都已屬上半年所發生的事,我們的工作責任越發重大,要以上半年的問題與狀況做參考,我部門有信念做好下半年的工作,詳細工作方案分以下幾步走:
(一)、加強進廠零部件的質量控制,保證鞏固老產品的質量。特殊針對質量不穩定的供給廠家加嚴檢驗,并列出廠家質量清單給供給部做選購參考,并做好各項檢驗記錄和反饋工作。
(二)、加強檢驗人員的檢驗力度,提高檢驗技能。對上半年未解決的問題舉行分析解決;對已解決的事情提高警惕,保持觀看,避開重復浮現。
(三)、加強工裝、設備的控制,達不到要求的生產設備應準時整改,保持持續改進的狀態,杜絕生產人員的不規范操作。
(四)、協作生產的需要,以生產為主,分清事情的緊張重要,保證生產的正常動作。
(五)、加強與各部門的信息交流工作,做到準時把握事情情況,參加事情的調查分析工作,做好下半年上級領導支配的各項任務。
同時在下半年對自身的工作能力也要相應提高,樂觀參與各個培訓課程。勇于接受新任務,能夠調節自身狀態,適應公司的進展。
三、心得體味
時光過得很快,轉瞬就過了半年,上半年已完成了各項生產任務,但還有許多不盡人意的方面,我們要以上半年的事故為鑒,做好下半年的工作,我們公司的進展是很快的,有著品種多、產量大的市場優勢;下半年的工作重點還是以生產為主,我部門要做好為生產服務的各項工作預備,做好產品質量的控制。
以下三點是我個人對下半年的重點工作的意見:
(一)、抓質量促生產:質量是產品的命脈,是公司的進展和占有市場必定條件,我們要在提高生產產量的同時,也要加強質量控制,提高全部員工的質量意識,培養產品質量人人有責的思想觀念,大家共同努力把關,提高我們的產品質量。
(二)、實施管理制度:我們公司制度也很完美,工作責任也落實到位,今年是我們公司實施管理制度的關鍵年,下半年應加強推廣、實施、貫徹管理制度。
(三)、加快新產品開發:我們公司具有強大的生產能力條件,設備齊,新產品的開發具有一定的條件,下半年應以老產品的生產為主,并加快新產品的開發來占據市場。
品管部半年度工作總結報告【二】
一、工作思路
以集團《商業管理公司制度》為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司三標一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務品質為目標。
二、工作小結
1、建立品質檢查機制
因為原品質主管的調離,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,雖然實行了周巡場方式,但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。xx月份品質部組建當月起,即按照公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發揮檢查職能,對各部門現場管理狀況、日檢及周檢的執行狀況舉行監督檢查,準時指出管理及服務中存在的問題,提出訂正預防措施和訂正時限,并對訂正結果舉行復驗,較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力,通過月檢實施壓力,強化各業務部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質控制工作越發系統化和有效化。
xx月下旬起,我部門開頭強化現場檢查,就檢查出的問題準時與相關部門交流并舉行復驗,通過這種強化性檢查給業務部門施加壓力,使現場管理及服務品質顯然提高。
2、實施內部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工,但卻是本商業管理公司新人,對商業項目的特點及管理狀況并不了解。
基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行狀況及存在的問題,共查出xx項問題,發出xx份《訂正預防措施報告》,綜合形成《內部審核報告》,并對訂正結果及訂正措施的實施狀況舉行了驗證,確保了內部審核程序的正常關閉。
3、優化管理體系
通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制辦法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,自xx月下旬起利用約1個月的時光,組織公司各部門有針對性地對管理體系舉行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者越發認識體系文件,越發清晰管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單舉行了簡化,對不相宜的體系文件舉行全面修正,對于工作中的盲點舉行了補充,對不健全的體系文件舉行了完美。總體來說,共增強了6個文件及xx個表單,修改了xx個文件及xx個表單,刪減了6個文件及xx個表單。
4、實施管理評審
xx月xx日,在公司管理體系優化工作結束后,幫助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者愜意度調查狀況、公司在顧客及消費者愜意度較低的服務項目的改進狀況、商戶及消費者投訴及處理狀況、商戶的報修及處理狀況、管理體系的優化狀況等諸多方面真切數據作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行狀況,為此次會議提供了充分有效的評審依據,并終于形成了管理報告。
5、協作監督審核
xx月xx日—xx日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程伴隨并全面協作了此次審核工作,并據審核看法向責任部門下發了《訂正預防措施報告》,且將按期限驗證訂正及訂正預防措施的實施狀況。
三、工作亮點
1、建立了三級檢查機制,使品質控制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優化后的管理體系更具相宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進主意
盡管在短短三個多月的時光里,我部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:
1、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完美。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經理直管的部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候,就舉行過深刻的反思,并已經開頭行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門,因為之前幾個月業務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時光用于管理及服務品質的監控上,從而真正能夠做到替總經理分憂。
品管部半年度工作總結報告【三】
我于xxxx年xx月x號加入XX公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切協作下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅決,快速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應,不知不覺已到了xxxx年年底,收獲良多,感受良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。
第一、工作表現
不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司里的品質政策,到處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業,規范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及幫助IQC來料檢驗等工作;在平常的檢驗工作中發覺問題時,能準時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能準時解決。
加入公司以來,項目繁多,尤其是8、xx月份一些亞運項目,需在緊張交期中保障產品質量,任務十分艱難。在此期間,準時完成選購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供給商舉行現場質量監控,如到東莞中浩舉行Pxx模組箱體的首件確認,到豪爾生舉行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴涂品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行,并預備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們舉行測試檢驗。為了保證加工品質,天天都要坐車來回寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛勞,可是看到最后的工作成績也很是欣慰。
在工作中,盡職盡責,準時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷認識各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結后,對重要項目的產品舉行長久老化實驗,準時提交老化狀況報告。
在工作態度上,嚴格遵守并執行公司里的各項規則制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,聽從領導工作支配;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞心情化,自覺履行工作職責,仔細主動完成本職工作任務。
總體來說,今年的工作努力而有成效,特殊是在亞運項目期間,因部門人力不夠,樂觀幫助IQC完成進料檢驗,保證物料準時進倉和使用,不影響產線的生產;準時完成選購、研發部的樣品檢驗,保證選購和研發部對相應物料、產品狀況有準時的了解,以做出下一步動作;準時完成物料的首件確認,包括選購部送來供給商首件做確認,以及選購部要求至供給商端去完成首件確認;規范管理產品長久老化實驗,對實驗辦法、測試、報告等做規范化的管理,并每周準時提交檢驗報告;幫助舉行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統化、標準化,削減了工作量,更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是樂觀協作同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完美的目標不斷努力。
其次、主要收獲及體味
加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解,由于檢驗各種原物料,甚至到供給商現場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越認識;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏熟悉是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的熟悉。認識了關于燈具、顯示屏的各種標準,也認識了相關的檢驗辦法、檢驗儀器,同時在工作中,也把握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的熟悉,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的熟悉,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。
工作常常會碰到困難,最深的體味就是不能膽怯困難,更不能由于困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面向困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥當的辦法去解決,而需要其他同事、其他部門協作的時候,更是要考究交流技巧,這樣才干得到別人的協助。
第三、不足之處以及需要改進的地方
今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成果,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產品是Led照明燈具及顯示屏,但我對于常用的規范及測試標準均還不夠了解,缺乏閱歷,這將在后續的工作中,不斷堆積閱歷,并把握測試辦法和規范,以進一步掌握公司產品的品質關鍵管控點。
同時工作中也發覺有些檢驗、測試的規范還未完美,沒有一套標準化的辦法可供參考,而都需憑工作閱歷去檢驗、測試,這樣往往就簡單浮現漏洞,希翼在后續工作中能夠完美。
決心在后續加倍努力工作,發揚成就,克服不足,以對工作、事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學習他們好的工作閱歷,利用業余時光多學習燈具學問、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司愜意、領導愜意、同事愜意的員工而努力。
品管部半年度工作總結報告【四】
瞬間間,xxxxX年已經過去,我已經和xx共同走過了三個春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以品控部經理身份任職,今年我在公司領導和品控部同事的指導、支持和協助下不斷的成長,使我的管理能力、團隊意識、專業水平上都有了較大提高,任職品控部副經理后我的責任心更強了,我意識到我不單單是一個人在工作,我是在帶領一個團隊在工作,在這期間我學會了如何思量、如何交流及如何把團隊帶好。當品控部副經理一年來我也嘗盡酸甜苦辣,我的管理閱歷不足和品控部員工的專業學問不精通、人員素養參差不齊、工作不上心等緣由,導致質量事故的頻頻發生,這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經濟損失和無法計算的名譽損失,也給XXX創造事業本部領導和品控部個人帶來比較大的經濟損失。
在每一個質量事故背后,我們都得到了重大教訓,我帶領品控部全員總結每一次質量事故的閱歷和教訓,為避開xxxxX年質量事故的發生打下基礎,這一年我和我的團隊成員與生產部門多次由于產品等級劃分而產生一些小的磨察,使我們品控部給生產部門留下很不好的印象,但我們沒有退縮,我始終堅持對產品質量負責就是對領導和公司負責的意見,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學會了脆弱,學會如何走出迷茫,學會了凡事要敢于面向等等,但是我也深知自己也有許許多多的不足,例如我管人太溫和,不會很好的和下屬交流等等,在xxxxX我會改正自己的缺點和團隊的缺點,把好XXX產品質量關。
xxxxX年工作方案新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開頭。xxxxX年我們公司新上多條生產線,這更需要我們去鉆研、去學習,為此我制定以下
工作方案:
1、利用春節后的生產淡季,組織品控部全員學習新國標學問和新生產線檢測辦法。
2、多和下屬交流,了解員工所想,充分調動品控部員工的工作樂觀性。
3、提高自身專業學問,公正公平判定產品等級,通過言傳身教提高品控部員工的質量意識,把質量就是生命這句教條用到每一種產品上,并堅決不移的堅持下去。
4、在生產淡季充分利用班前會,把日常工作中員工碰到的問題準時找出解決計劃,并傳達到每一個品控部員工。有了xxxxX年我們在產品質量上得到的閱歷和教訓,再加上我們品控部全員對xxxxX年產品質量控制上的信念,信任xxxxX年XXX創造事業本部的產品質量會更上一層樓。
財務部半年工作總結
財務部半年工作總結
XX年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和協作下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,遺憾的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:
一、工作落實狀況。
(一、)組織部門員工舉行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的支配部署舉行相關學問的學習,其中包括人事教導、平安法、會計基礎學問,法律規矩學問、稅法學問以及思想道德素養的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的準時性,人事教導培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說,思想打算行動,行動打算執行力。我部門正是注意了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上改變了他們的工作態度,調動了他們的工作樂觀性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的進展。
(二)順當完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時光準時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊舉行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)樂觀協作業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與進展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門樂觀響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推進各項業務的進展,并取得了一定成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推進作用。特殊是失地保險資金的收取上,我部門更是樂觀響應,將收回的失地保險資金準時的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)平安生產工作得到加強。
平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時舉行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格根據行規和作息時光舉行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格根據備付金定額和資金調撥審批權限舉行資金調撥。按時收繳網點超限資金,準時使資金回籠。天天嚴格兩次網點資金監控,注重資金異樣動向,準時反饋準時報告,使得擔心全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教導學習實踐,對平安學問以及平安意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分服從行領導的支配調度,使得支行后勤保障工作順當開展。
我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規則制度辦事。想盡一切方法控制成本,節省開支,并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市,來人來客相對照較多,為了節省開支我們努力將吃住支配在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單舉行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費以及維修費。在物資領用方面,嚴格按領料單舉行領取材料,并分部門分專業舉行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱烈周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作決定。
(1)加強與郵政局以及外單位的交流合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順當開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解把握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。
(4)加強與業務部門的協作,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能學問、平安學問、法律學問的學習,以此提高本部門員工的素養水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成果,但我們仍應當戒驕戒躁,揚長避短,總結閱歷教訓,將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持蘇醒的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
財務部
財務部半年工作總結12
《財務部2022年半年工作總結12》是一篇好的范文,感覺寫的不錯,希翼對您有協助,希翼大家能有所收獲。
部2022年半年總結12新晶焦化分
上半年工作總結與下半年工作支配
今年以來,財務科在各級領導的大力支持、各部門員工配合協作、全體財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司2022年工作重點和財務科2022年工作方案,以全面預算管理為載體,成本管理和管理為重點,用高效務實的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推進了財務管理在公司管理中舉足輕重的作用。為使財務工作進一步得到提高,現將2022年的上半年工作做如下簡要回顧和總結,下半年工作做一下描述。
(一)上半年的工作總結
一、仔細做好2022年財務決算工作。
年終財務決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對公司2022年帳務清點,盤點公司的經營情況,考核各項目經濟指標執行狀況,編制2022年度決算報告。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,于元月10日順當完成年終決算編制工作,于元月18日通過社會審計機構的審計,根據集團公司的規定時光完成上報工作。本年度的財務報表內容包括冀中能源集團公司和河北省國資委各項報表。全面反映了公司的經營情況、債權債務、資本結構。為2022年度的年度預算編制、績效考核、經營責任目標考核工作提供了真切可信詳盡的數據信息。財務科將按照公司領導的經營思路,不斷堆積閱歷,提供越發詳盡的財務數據。
二、多方協調及調節,科學編制2022年財務經營預算
為了保證公司全年經營總體目標的順當實現,明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好的指導我們的工作。財務科按照集團公司下達的責任目標及公司詳細狀況,在公司主管經理的指導參加下,按照公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項費用仔細調研和測算后,幾經研究修改,終于在1月中旬編制完成了焦化分公司2022年財務預算,同時上報集團公司得到批復,至此焦化公司2022年財務預算順當編制完成,預算的完成使公司在2022年經營目標明確,有力推進各部門、各項目完成利潤考核指標。
三、勝利實施全面預算網絡化,使公司財務工作上一個新的臺階。
按照集團公司工作部署,我公司作為集團公司預算管理網絡化第一個實施單位,財務科抓住千載難逢的大好時機,在集團財務部領導下和軟件公司的指導下,負責組織全公司預算執行單位一季度完成了財務軟件的調試運行。在運行中與北京軟件開發方的技術人員以及集團公司財務部門主管多次交流,對各種報表計算辦法根據會計制度建立了規范的切實可行核算體系。目前網絡軟件已全面運行,按各部門、各級領導、各產品均可實現隨時查閱,運行狀態良好。預算人員一致嫻熟把握了預算軟件的應用與操作,與集團公司上下聯網,讓經營成績、產品流、信息流實現數據分享,財務預算也由手工編制順當過渡到徹低電算化編制。這不僅為財務人員節省了時光,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
為全集團預算網絡化管理推行打下堅實基礎。
四、仔細做好常規性財務工作。
1、財務部雖然自然減員人數少、衰老同志多,業務能力尚需提高,公司財務人員天天面臨大量的資金支付、費用報銷、五日成本核算、記賬對賬、票據審核等工作。同時還要組織公司預算編制工作、協作經營部門物流工作,做好大量的會計報表資料、銀行稅務資料、以及上報財務部的資料等工作。在這最平時最繁瑣的工作中,財務科能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經濟活動提供有
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