如何打造巔峰團隊世紀貝貝幼教集團董盈迎發揚團隊協作精神團隊的力量團隊的力量在非洲的草原上假設見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；假設見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；假設見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？——是螞蟻軍團來了！什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技藝協同任務，處理問題，到達共同的目的；團隊內的成員在任務上相互依靠，在心思上彼此認識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規范。

重點：多過一個人；有共同的愿望和目的；有調和，相互依賴的關系；有共同的規范和方法。領袖、指點團隊群體VS團體？群體？群體群體團隊團隊團隊與群體的區別群體是指能夠有共同目的，但缺乏協作性。沒有凝聚力的人群。團隊不是“團伙〞？

1+1>2“團伙〞？“火〞破壞團隊的行為要面子不配合背后議論人依賴性個性太強光說不做無私消極任務未做好交接事不關己高高掛起推卸不服從分配脫離群體缺乏責任心懶散，推脫任務給他人相互不信任速度不協調反響慢精神不佳對同事指指點點急于求成嫉妒心太重拈輕怕重不團結驕傲自大構成團隊的要素1、要有共同目的，成員之間彼此協作；2、各成員之間相互依賴、相互支持、相互關懷、到達心靈的相通；3、各成員具有團隊認識，具有歸屬感；4、具有責任心，每個成員要勇于承當責任，積極分擔責任。中國最優秀的團隊之一目的：去西天，獲得真經孫悟空：處理團隊問題的骨干團隊的績優高手有性格用之好，無所不能用之不當，寸步難行唐僧凝聚和完善豬八戒：活潑團隊氣氛對各種信息反響靈敏；關鍵時辰能助一臂之力，但很難靠它改動失敗之局面偶爾還起反面作用沙僧〔白龍馬〕：忠厚老實，團隊調和力短少發明力，平凡但真實業績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來費事，也不會帶來危害。創新和推進的作用實干作用信息與協調的作用這個由不同角色組建的團隊，性格差別如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經過磨合，在團隊中各自履行著自已職責的同時，能相互融洽，相互協助、團結一致，最后構成了一個有力量的團隊，實現了共同目的——西天取經。團隊的角色分析團隊的角色分析人人都是孫悟空都象孫悟空這樣才干強、個性鮮明，企業氣氛緊張，也勢必出現相互擠壓、或相互推諉責任的景象，給指點和同事帶來繁重的心思壓力，導致管理者將難以調控，同時后勤、行政等方面將難以得到有效的保證，企業將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！都像豬八戒這樣，企業恐怕四處都是見風駛舵的人，企業必定難以順利完成既定目的。將出現瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個人的景象，企業毫無競爭才干，企業生存才干低下。人人都象豬八戒人人都象沙僧或白龍馬假設缺了孫悟空這類有才干、有創新精神、有戰斗力的員工，企業將面臨業務開展停滯、利潤低下的局面。假設缺了豬八戒，團隊將缺乏協調，當指點者與開辟者產生矛盾時，將處于兩難境地，同時，團隊氣氛勢必枯燥無味。

假設沒有沙僧或白龍馬這樣的人選，企業瑣事恐怕多數時間只需指點者本人承當了……啟示一：每一種角色都很重要；啟示二：一個人不能夠完美，但團隊可以啟示三：團隊中的每一個角色都是優點缺陷共存的，團隊指點要擅長用人之長，容人之短；啟示四：尊重團隊角色差別；啟示五：協作能彌補才干缺乏。團隊的角色分析的啟示團隊的角色分析<孟子?公孫丑>說：“天時不如地利，地利不如人和〞；<周易>說：“眾人同心，其利斷金〞；<孫子兵法?謀攻>說：“上下同欲者勝〞。方法缺乏凝聚力的表現團隊沒有執行力團隊內部沒有過多溝通團隊缺乏感恩之心團隊成員之間缺乏信任

團隊協作團隊協作是？··企業真正的中心競爭力·沒有團隊協作的企業是一盤散沙·崇高的目的是團隊前行的動力·奉獻認識是團隊協作的根本20團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。大勝利依托團隊，而個人只能獲得小勝利。三、團隊需求協作協作要放下自我，彼此尊重；一味索取，不懂付出；或一位任性，不知退讓，最后必然......承當付出這就是團結，就是團隊。團隊協作團隊協作指的是一群有才干，有信心的人在特定的團隊中，為了一個共同的目的相互支持協作斗爭的過程。它可以調動團隊成員的一切資源和才智，并且會自動地驅除一切不和調和不公正景象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的報答。假設團隊協作是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且耐久的力量。團隊協作的表現成員親密協作，配合默契，共同決策和與他人協商；決策之前聽取相關意見，把手頭的義務和他人的意見聯絡起來；在變化的環境中擔任各種角色；經常評價團隊的有效性和本人在團隊中的優點和短處。團隊協作的原那么1．平等友善2．擅長交流3．謙虛謹慎4．化解矛盾5．接受批判6．發明才干

團隊精神團隊精神的內容1．歸屬認識：認識到團隊為本人提供了任務，個人命運與團隊是休戚相關的。２．親和認識：團隊成員在任務中相互依從、相互支持、親密配合，建立了平等互信、相互尊重的關系，如處在一個家庭中。３．責任認識：恪盡職守、完成義務、勇于創新、遵守團隊規那么等。４．驕傲認識：以為本人所在的團隊有令他人羨慕的聲譽、社會位置和經濟收入等的光彩心思。團隊精神的表達部門協作盡職盡責所識盡教建立優秀的銷售團隊目的一致每個人追求的目的和想法都不盡一樣，但只需堅持為客人提供高質量的產品和效力，博得賓客的稱心和公司的效益，這個團隊就勝利了一半。建立優秀的銷售團隊思緒一致員工之間任務方法、思索問題等會有差別，假設都各做各的，團隊就會像一盤散沙，缺乏凝聚力，但假設團隊里的任何事情都需求指點去決策，去思索，員工只是一味的遵照照辦，長此以往，這個團隊也會失去競爭力，所以員工的想法和參與也是團隊中不可短少的。建立優秀的銷售團隊步伐一致公司的每個成員都是團隊不可短少的一份子，由于個人閱歷、背景等團隊中就會出現有的人跑得快、有的人跑得慢，使得配合不嚴密，保證團隊整體步伐一致也很重要我們要有感恩的心團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。回想我們在平常的任務中，協助過我們的經理、同事。他們是和藹的。回想我們每一次完成目的，隊員們那開心的笑容。他們是得意的。就像那首歌所唱的：感恩的心，贊賞有他！不怕虎一樣的敵人，就怕豬一樣的隊友！同伴們讓我們共同努力吧！分享諸葛亮從來不問劉備，為什么我們的箭那么少？關羽從來不問劉備，為什么我們的士兵那么少？