YOURL項目廢舊物資處理流程Documentnumber:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

項目廢舊物資處理流程說明編號流程步驟責任部門/責任人流程步驟描述完成時間輸出文檔備注流程總說明：項目部廢舊物資處理流程主責部門：項目物資部流程共7個步驟，主要目的是規范廢舊物資處理過程。流程依照公司物資精細化管理細則制定，項目部須成立廢舊物資處理小組，統一管理廢舊物資的報廢鑒定及處理工作。所有廢舊物資處理必須經由公司物資部審核、公司分管領導批準才能進行，項目財務部為唯一的收款部門，所有過程接受公司紀委、監察部監督1組織收集、鑒定廢舊物資，進行市場調查，編制《廢舊物資處理申請報告》物資部長項目物資部長定期或完工后組織收集待處理廢舊物資，機電、工程等項目廢舊物資處理小組成員參與鑒定。物資部長了解至少三家以上的當期物價行情，連同以下內容編制形成《廢舊物資處理申請報告》：材料組成、估算重量、報廢原因、擬處理方式（招標或競價）等即時《廢舊物資處理申請報告》2審核簽字項目經理項目經理組織物資、工程、機電、工經、財務等部門，對照市場調查報告，結合項目實際狀況和待處理物資的鑒定情況，對《廢舊物資處理申請報告》進行審核完善后，簽字交由項目物資部長按程序報公司審批及時3公司物資部復核物資部長公司物資部收文后按程序提交網絡辦公，物資部長根據公司相關文件規定，結合擬處置廢舊物資的新舊程度和其他項目部常用物資需求計劃，對報告進行復核，提出處理意見，并明確由公司或委托項目收到報告3個工作日內

處置的物資類別、數量等。公司紀委監察部、機備、工程等部門及相關專業化分公司會簽意見4審批公司分管領導公司分管物資工作領導簽署審批意見，同意即進入處理階段，不同意則流程結束及時5組織處理項目經理、黨工委書記項目廢舊物資處理小組（項目經理、書記為組長）根據公司審批意見開展處理工作。對由公司集中處置的，項目積極配合做好發放、裝卸、賬務處理等工作；需招標處理的，公司物資部派員或委托人員參與督導；處理全過程接受公司紀委監察部監督；以重量為計算單位的，必須實行三人及以上現場過磅簽認制度；裝車前，買受方原則上需根據全部或當日估算數量向項目財務部足額交納預付款及時《過磅等記錄》數量較大的，在不變動合同價格的前提下可分期進行處理。如確需變動處理價格，需重新向公司以書面報告形式提交申請6入賬項目財務部長項目財務部根據處理數量、合同單價收取處理料款并入賬（預付款采取多退少補方式），并向買受方出具《收款憑據》處理結束24小時內?！妒湛顟{據》7報告處理結果和資料存檔項目物資部長處理結束后，項目物資部需對照公司審批意見并根據實際處理日期、數量、車數、批次、金額及過程開展情況編制《廢舊物資處理報告》，報告經由項目經理、書記簽認后，連同記錄掃描件提交