Word文檔年銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)xx年上半年，支行仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，以行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保平安，各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

截至6月末

(一)貸款余額億元，較年初增強(qiáng)億元，增長(zhǎng)%,完成方案增量%，累計(jì)發(fā)放貸款筆，累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期方案的%。

(二)貸款日均余額億元,較年初增強(qiáng)億元,完成同期方案的%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆，金額萬元，其中100%保證金銀承筆，金額萬元。

(五)客戶數(shù)量戶，較年初增長(zhǎng)戶,完成客戶拓展方案%。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

按照今年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)看法,支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;創(chuàng)造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計(jì)投放億元,其中貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款億元，占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中實(shí)行的重點(diǎn)措施

上半年，支行根據(jù)年初方案工作會(huì)議部署，通過多種形式，樂觀推動(dòng)貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是

(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)展

上半年，我行堅(jiān)持以平臺(tái)等為信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力氣集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力進(jìn)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶舉行深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)舉行了重點(diǎn)營銷，勝利營銷貸款筆金額合計(jì)萬元。

(二)明確責(zé)任分工，形成了管控模式

按照要求，我行在上半年對(duì)信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，根據(jù)模式建立了互相幫助，互相推進(jìn)、互相制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格根據(jù)總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)舉行了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)

上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，實(shí)行多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)次。

(五)以存款為突破口，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動(dòng)計(jì)劃。明確目標(biāo)，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行旬通報(bào)、月總結(jié)、季嘉獎(jiǎng)等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深化人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款億元，勝利完成既定目標(biāo)。

四、工作中碰到的困難及存在的問題

我行在市場(chǎng)營銷中發(fā)覺，，建議能夠按照此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種，使我行快速占據(jù)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。

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銀行大堂經(jīng)理工作小結(jié)范文

xx年上半年，支行仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，以行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保平安，各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

截至6月末

(一)貸款余額億元，較年初增強(qiáng)億元，增長(zhǎng)%,完成方案增量%，累計(jì)發(fā)放貸款筆，累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期方案的%。

(二)貸款日均余額億元,較年初增強(qiáng)億元,完成同期方案的%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆，金額萬元，其中100%保證金銀承筆，金額萬元。

(五)客戶數(shù)量戶，較年初增長(zhǎng)戶,完成客戶拓展方案%。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

按照今年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)看法,支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;創(chuàng)造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計(jì)投放億元,其中貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款億元，占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中實(shí)行的重點(diǎn)措施

上半年，支行根據(jù)年初方案工作會(huì)議部署，通過多種形式，樂觀推動(dòng)貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是

(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)展

上半年，我行堅(jiān)持以平臺(tái)等為信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力氣集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力進(jìn)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶舉行深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)舉行了重點(diǎn)營銷，勝利營銷貸款筆金額合計(jì)萬元。

(二)明確責(zé)任分工，形成了管控模式

按照要求，我行在上半年對(duì)信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，根據(jù)模式建立了互相幫助，互相推進(jìn)、互相制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

上半年，支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格根據(jù)總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)舉行了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)

上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，實(shí)行多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)次。

(五)以存款為突破口，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動(dòng)計(jì)劃。明確目標(biāo)，指標(biāo)對(duì)應(yīng)，分解落實(shí)直至到人，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行旬通報(bào)、月總結(jié)、季嘉獎(jiǎng)等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深化人心。上半年通過全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款億元，勝利完成既定目標(biāo)。

四、工作中碰到的困難及存在的問題

我行在市場(chǎng)營銷中發(fā)覺，，建議能夠按照此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種，使我行快速占據(jù)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。

2022年銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)

本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作閱歷的增多，我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的粗心和放松。眾所周知，××支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。天天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)則制度來舉行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的閱歷來協(xié)助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會(huì)精心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)非常謙虛的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中協(xié)助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。

我有盼望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱烈，在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。由于我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的相信。我也會(huì)樂觀的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給囫圇支行的工作拖后腿。在這種主意下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

我所在的長(zhǎng)營儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)沖突，假如故意見也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我向來認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格打算了我十分適合在儲(chǔ)蓄做，由于我的脾氣十分好，而且隨著工作月歷的增強(qiáng)，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對(duì)我們的工作有不同意見的時(shí)候，我也能把客戶不明了的事情解釋清晰，終于使顧客愜意而歸。

位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們天天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提示自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感觸到暖和的含義是什么。

所里常常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的辦法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示謝謝。大概有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增強(qiáng)所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來解釋。他們來北京都不簡(jiǎn)單，誰都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｎ艺J(rèn)為專心來為廣闊顧客服務(wù)，才是的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對(duì)我的表揚(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好的工和閱歷，共同長(zhǎng)進(jìn)。征取更好的工作成果。

銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文

xx年上半年，支行仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，以行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)為宗旨，以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞的工作主題，拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī)，防風(fēng)險(xiǎn)保平安，各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

截至6月末

(一)貸款余額億元，較年初增強(qiáng)億元，增長(zhǎng)%,完成方案增量%，累計(jì)發(fā)放貸款筆，累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期方案的%。

(二)貸款日均余額億元,較年初增強(qiáng)億元,完成同期方案的%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆，金額萬元，其中100%保證金銀承筆，金額萬元。

(五)客戶數(shù)量戶，較年初增長(zhǎng)戶,完成客戶拓展方案%。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

按照今年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)看法,支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;創(chuàng)造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計(jì)投放億元,其中貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%;貸款億元，占%。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款億元，占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中實(shí)行的重點(diǎn)措施

上半年，支行根據(jù)年初方案工作會(huì)議部署，通過多種形式，樂觀推動(dòng)貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是：

(一)明確市場(chǎng)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)展

上半年，我行堅(jiān)持以平臺(tái)等為信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力氣集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又著力進(jìn)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶舉行深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)舉行了重點(diǎn)營銷，勝利營銷貸款筆金額合計(jì)萬元。

(二)明確責(zé)任分工，形成了管控模式

按照要求