在改制企業對接交流會上的講話

在改制企業對接溝通會上的講話

同志們：

今日召集大家來，主要目的就是增進溝通，加深了解，分散共識，在***改革進展新形勢下，共同做好維護地區穩定，推動地區進展各項工作。下面，跟大家談談我的想法：

一、對***地區改制單位的總體熟悉

剛來***工作不久，但也知道我們***地區的改制力度在全**區層面都是比擬大的，這幾天也通過多方面詢問，對大家和**改制單位的狀況有了初步了解。總體上有以下三點感受：

第一點感受就是，改制單位的領導顧大局，有力量，確保了改制前后各項工作平穩有序。**年以來，根據****總體要求，積極穩妥、全方位地推動輔業改制工作和后續扶持政策。在此過程中，大家作為****干部帶頭參加改制，主動投身改制，由林業干部轉變為企業帶頭人，使改制工作得到了廣闊干部職工的理解和支持，為全面完成改制奠定了堅實根底。幾年來，雖然受地區大環境影響，改制單位整體經濟條件比擬困難，但大家都能夠努力克制，積極作為，充分發揮企業領導人作用，從加強治理、轉換機制等方面入手，開展了大量富有成效的工作，在保障了職工利益的同時，穩定了人心，維護了大局，推動輔業改制工作取得了很好效果。這些充分說明，我們改制單位領導干部的整體素養是相當高的，大局意識是相當強的。大家要穩固好現有根底，進一步堅決進展信念，謀劃進展舉措，帶著單位職工過上好日子。

其次點感受是改制單位與***一體共生，在地區改革進展各項工作中發揮了不行替代的作用。改制企業原本都是****所屬單位，在***開發建立時期，在各條戰線上艱難奮斗、辛勤付出，為推動***建立、推動地區進展做出了突出奉獻。改制以來，主體單位從資金、政策等方面對改制企業進展扶持，大家也不忘反哺主體單位，同***一道進展，一體建立，同甘共苦，著力進展自身業務的同時，有力有序幫助**局推動各項工作任務，在木材生產、根底建立、生態愛護等方面為***供應了大量有力支持。目前，***改制企業還有*個，其中*個涉木企業，*個非涉木企業。雖然沒有了***任務，但我們今后還要以更大的力氣抓生態、抓改革、抓穩定，還要以更高的標準搞建立、搞旅游、搞產業，改制單位仍舊是****的重要合作伙伴和重點幫忙對象，將在地區各項事業推動中發揮更加重要的作用。

第三點感受是改制企業與***同氣連枝，始終同***保持著親密血肉聯系。大家共同生活在**地區，改制單位與***和改制單位相互之間，也有許多業務上、感情上的穿插關系。可以說，我們雖然在治理上有所區分，但在進展上應當是相互幫忙的，在經營上應當是相互促進的，根源上是不分你我的。****局歷屆領導班子都把扶持好改制企業進展，維護好改制企業利益，作為一項根底工作和民生工程來牢牢把握。我們改制單位也能夠大力支持**局各項建立，在設備機械、樹種育苗、效勞接待等多個方面同***局保持著親密合作，并在森林撫育、造林防火等工作中彌補了***局人員力氣缺乏的短板，也為企業職工供應了生活保障，增加了額外收入。正是始終以來的這種親密聯系，讓**局與改制企業互為依托、相互成就，始終連續著一種不行割裂的親切關系。我到***任職不久，但也通過了解加深了對雙方關系的熟悉。我信任，在今后工作中，**局與改制企業的這份聯系會越來越嚴密、越來越堅固，**局與改制企業的進展也將會越來越好。

二、進一步增進相互了解，堅決信念，應對困難

目前來講，***地區乃至全**區的改制企業，幾乎都處于進展逆境。主要是由于地域經濟欠興旺和經營工程限制，改制后的企業還是圍繞和依靠**局來經營，沒能夠走出去，導致經營困難。看到問題的同時，大家也要熟悉到，隨著國家對生態建立支持力度不斷增加，**區改革的持續深入，上級各項推動政策也在日益豐富，現在正是“危急”與“機遇”并存的關鍵期。文章系壹號秘書微信公眾號原創公布，侵權必究。改制企業是**局最具潛力的經濟實體，要先知先覺，同**局一道牢牢把握政策機遇、改革機遇，**局也將在政策范圍內全力支持改制企業工作，確保逐步化解危機，擺脫逆境。今日是對接溝通，在這里，我也把**局當前狀況向大家作個簡潔介紹。近年來，**區各項治理一年一個臺階，不斷走向嚴細實，**局自主資金隨著**區停伐改革持續削減，到現在幾乎都是專款專用，自主空間非常有限。且隨著生態建立主業效應增加，**局的工作量、治理本錢、各項費用是在逐年增加的，**局資金壓力也特別大。給大家講這些狀況，目的是盼望大家能理解，回去跟職工講，主體單位日子也不好過，在幫扶改制企業這一塊，**局也正在積極找政策、想方法，但一些問題是當前**局解決不了的，甚至總局層面也是需要向上請示的，需要肯定時間來逐步妥當處理，也需要我們大家保持定力，抓好進展。

三、進一步加強治理，親密協作，共同進展

我們大家共同生活在***地區，取得共識，增進理解，加強協作，建立和諧漂亮幸福***是我們共同的責任和義務。

一是要著眼長遠，持續增進合作溝通。當前，我們在業務上根本都是圍繞林業各項工作，相互依存、相互關聯。這就需要大家站得高一點，看遠一點，很多事情都是在相互溝通、相互理解中求得共識、求得進展，假如一味強調所在單位、局部的利益，那是行不通的，更是走不遠的。在此，我也向大家承諾，**局將一如既往地幫忙改制單位進展，在力所能及的范圍內不斷加強對改制單位的支持力度。大家也要把質量搞好、效勞搞好，決不能認為這是**局內部扶持，有了愛護，而不顧質量好壞，要仔細把好質量關、效勞關，既充分利用好**局主體單位這層關系，也不斷拓展外部市場業務，把企業越做越好。

二是要強化自身，不斷增加企業效益。企業的核心是效益，要效益就要求進展，進展的命脈在質量，根底在效勞，關鍵在領導，我們改制單位當前有廠房、場地，還有優秀的帶頭人和一批閱歷豐富的職工，不要囿于自身原有業務，靠天吃飯，靠扶持吃飯，這樣是吃不飽的，也是吃不好的。我們扶持的目的和初衷，就是讓大家解除后顧之憂，輕裝上陣，抓好進展，提高效益。因此，要向外看，向前走，做不了大產做小產，做不好小產做微產、做特產，只要能制造效益，就可以嘗試。**局也正在探究轉型進展，在一些方面也有值得去做的工程。大家從事企業工作多年，閱歷都非常豐富，當前網絡這么興旺，地區資源這么豐富，只要充分發動好單位職工，把握好市場規律，肯定可以制造出更多效益。總而言之，就是要做好對內，抓住對外，提高效益，共謀將來。

三是要抓好考察調研，不斷提升創新本事。當今社會是一個不斷變革、不斷更新的社會，市場也是在變化中不斷拓展的，我們要進展、要效益就不能閉關鎖國、閉門造車，**區、**局也充分熟悉到這一點，正在逐步加強對外溝通學習。我們改制企業作為面對市場的經濟體，就更加要了解市場、探究市場、融入市場，在不斷探究中謀求創新、制造效益。外面有許多進展閱歷是值得我們借鑒和學習的，要多走出去考察調研，多向外界吸取閱歷，并從中參加自身特色、地區特色來緊跟消費需求，抓住外部市場。要不斷在擴大溝通中提升格局、尋求商機，乃至引水開源，引入外界企業開展合作，著力通過多渠道、多角度的謀劃來尋求進展。只要堅持住不破壞生態、不破壞環境這個原則，**局也是歡送和支持的。關鍵就是大家要行動