部門考核制度為了加強(qiáng)對票務(wù)中心各部門的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)干部成員的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，為學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下考核制度。考核目的：為讓全體干部干事具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。為讓票務(wù)中心各部門更好協(xié)調(diào)工作的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識(shí)，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。為提高我票務(wù)中心各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守《票務(wù)中心管理規(guī)章制度》，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。一、部門建設(shè)考核1.制訂全面的內(nèi)部管理制度，包括例會(huì)制度，工作匯報(bào)制度，活動(dòng)制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。

2.定期召開部門例會(huì)，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)合作，開拓工作思想。

二、工作執(zhí)行情況1.工作計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)期初，各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃，并上交至秘書部，經(jīng)審查合格后實(shí)施。

2.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，上級(jí)將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。

3.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng)。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會(huì)知名度為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)應(yīng)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。三、工作紀(jì)律各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)組織觀念，真正做到令行禁止。同時(shí)各部門部長應(yīng)對自己嚴(yán)格要求，其個(gè)人考評(píng)積分將與部門考評(píng)總成績掛鉤。

1.上交到秘書部的各種材料必須做到按時(shí)，認(rèn)真，齊全。

2.要求下發(fā)材料必須按時(shí)，按要求。

3.各部門召開的會(huì)議不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)無故缺席。

4.上級(jí)組織交辦的工作要認(rèn)真。四、與其他單位的協(xié)作情況2、各部門領(lǐng)取物品需到辦公室填寫表格。各部門因活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)打好申請并列下清單,必須由主任批準(zhǔn)。4、在部門活動(dòng)中，如發(fā)現(xiàn)有部門浪費(fèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或?qū)⒒顒?dòng)經(jīng)費(fèi)挪作他用，在全體大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)并扣5-15分。活動(dòng)方面1、各部門應(yīng)積極配合其他部門完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫的，扣2分；在活動(dòng)過程中有突出貢獻(xiàn)的部門，加2分。2、對上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門應(yīng)按時(shí)，保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的，扣2分。3、各部門根據(jù)自身情況承辦活動(dòng)，每次活動(dòng)備齊策劃書及工作總結(jié)，并且完美舉行的，視情況加分。4、部門活動(dòng)若受到院方、活動(dòng)協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2-8分。部門內(nèi)部部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會(huì)制度等）健全，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。其他向中心提出建議，并予以采納的，加2分。制度解釋權(quán)：

本制度由大學(xué)科技園票務(wù)中心秘書部制定，本制度的解釋權(quán)由票務(wù)中心享有，自通過之日起生效。