《建設項目概預算》ppt課件概預算概述建設項目概預算的編制概預算審查概預算與工程造價控制概預算的未來發展contents目錄01概預算概述定義概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。作用概預算是確定和控制建設項目全部投資的文件，是編制基本建設計劃、簽訂承發包合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、考核和分析投資效果的依據。定義與作用可分為施工圖預算、施工預算和竣工結算是三種不同編制方法的概預算。按編制方法分類可分為單位工程概預算、單項工程綜合概預算和建設項目總概預算。按編制范圍分類可分為建筑工程概預算、設備及安裝工程概預算和其他費用概預算。按編制內容分類概預算的分類國家有關產品計劃、經濟組織規劃、設計方案、施工圖紙、技術經濟指標、工程量計算規則、預算定額、材料價格、工資標準等。概預算的編制依據02建設項目概預算的編制匯總概預算總造價收集基礎資料收集項目相關的基礎資料，如工程地質勘察報告、設計文件、施工方法等，確保概預算的準確性。套用定額與計價根據確定的編制依據和收集的基礎資料，套用相應定額進行計價，并計算出各工程的直接費用。計算其他費用與稅金根據當地主管部門的規定，計算出除直接費用外的其他費用及稅金。根據項目性質、規模和所在地，選擇適用的概預算編制依據，如國家或地方發布的定額、取費標準等。確定編制依據計算工程量依據設計圖紙和相關規范，計算各工程的工程量，為后續的計價和費用計算提供基礎數據。將各工程的直接費用和其他費用、稅金進行匯總，得出項目的總概預算造價。編制流程

編制方法單價法以地區或行業發布的概算定額為依據，根據設計文件中的工程量和定額中的單價計算出各工程的直接費用，再匯總得出總造價。實物法根據設計文件中的工程量，套用相應的人工、材料、機械臺班的實際單價計算出各工程的直接費用，再匯總得出總造價。動態管理考慮到物價波動等因素，對概預算進行動態管理，適時調整概預算造價。編制內容包括建筑工程費、安裝工程費和設備購置費等。包括土地使用費、勘察設計費、工程監理費等。為應對未來可能發生的費用而預留的費用。根據國家規定計算的稅金。工程費用其他費用預備費稅金03概預算審查工程量的準確性定額套用的合規性取費程序的合規性材料價格的合理性審查內容01020304核實項目所涉及的工程量，確保其計算方法和結果準確無誤。檢查所套用的定額是否符合相關規定，有無高套、錯套現象。審查各項取費程序是否符合規定，有無多計、重計費用。核查主要材料的價格是否合理，有無虛高、虛低現象。對整個項目進行全面細致的審查，適用于規模較小、工藝較簡單的項目。全面審查法重點審查關鍵部分和易出錯部分，適用于規模較大、工藝較復雜、時間較緊的項目。重點審查法將實際數據與歷史數據、行業標準等進行對比，找出差異原因。對比分析法組織專家進行聯合審查，提高審查的準確性和權威性。聯合會審法審查方法反饋與整改將報告反饋給相關單位，督促其進行整改，并進行后續跟蹤。出具報告根據審查結果出具報告，指出存在的問題并提出改進建議?，F場核查對初步審查中篩選出的部分進行現場核查，確保數據的真實性和準確性。收集資料收集建設項目相關的所有資料，包括設計圖紙、施工合同、材料價格等。初步審查對收集到的資料進行初步審查，篩選出需要重點關注的部分。審查程序04概預算與工程造價控制概預算是工程造價的基礎01概預算是根據建設項目的設計文件、國家或行業的定額指標以及各項費用取費標準，計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件，是建設項目的投資計劃。概預算是工程造價控制的依據02通過概預算的編制，可以對項目的投資進行初步控制，確保項目投資在合理范圍內。概預算與工程造價相互影響03概預算的編制質量和準確度直接影響工程造價的控制效果，而工程造價的控制也會影響概預算的編制。概預算與工程造價的關系概預算可以確定建設項目的總投資額，為投資者提供決策依據，同時為后續的施工圖預算和施工預算提供參考。確定和控制投資通過比較不同設計方案的經濟效益，可以優化設計方案，降低工程成本。優化設計方案在簽訂施工合同時，概預算可以作為合同價款和支付工程進度款的依據，對合同價款進行合理分配和控制。指導合同簽訂通過概預算的編制和執行，可以考核建設項目的經濟效益，為項目后評價提供依據。考核經濟效益概預算在工程造價控制中的作用某住宅小區建設項目，通過優化設計方案和加強概預算的編制管理，成功地將工程造價控制在預期范圍內，取得了良好的經濟效益和社會效益。案例一某高速公路建設項目，由于概預算編制不準確，導致實際投資超出了預期，給投資者帶來了較大的經濟損失。該案例提醒我們，概預算的準確性和可靠性對于工程造價控制至關重要。案例二概預算與工程造價控制的案例分析05概預算的未來發展信息化管理系統建立信息化概預算管理系統，實現項目數據的實時更新、共享和交流，提高項目管理效率。信息化技術應用隨著信息技術的發展，概預算領域將更多地應用大數據、云計算、人工智能等技術，提高數據處理和分析的效率和準確性。信息化工具利用信息化工具進行概預算編制、審核和調整，減少人為錯誤，提高編制質量。概預算的信息化發展采用精細化管理模式，對概預算的各個環節進行精細化管理，提高管理效率和質量。精細化管理模式精細化成本控制精細化數據分析通過精細化成本控制，實現項目成本的精確預測和控制，降低項目風險。利用數據分析工具對概預算數據進行深度挖掘和分析，為決策提供有力支持。030201概預算的精細化發展加強與國際標準的對接，提高概預