健身房會籍經理自薦信PGE\*MERGEFORMTPGE\*MERGEFORMT1健身房會籍經理自薦信全文共1頁，當前為第1頁。健身房會籍經理自薦信健身房會籍經理自薦信全文共1頁，當前為第1頁。

健身房會籍經理自薦信篇一：健身俱樂部營銷經理半年總結

20XX上半年工作總結和下半年打算

我于****年**月**日正式加入****健身中心健身館。半年來，在館長的悉

心指導和全體同事們的努力拼搏下，已順利超額完成年度目標到達**萬的銷售額，有效會員總數已達**名。現我將上半年工作狀況進行總結并以匯報形式向領導和同事們進行共享溝通。

從個人業績上看，自**年**月中旬到**年**月底已完成個人業績約**萬，個

人維護會員數到達**人，每月主動維護老會員〔發課表、發通知、節日問候〕，通過接待、轉介紹、XX絡宣揚、外場發單等形式挖掘跟蹤意向客戶直至簽單，通過自己的努力，保質保量的完成公司下達的任務指標。

從工作任務上看，首要任務是營銷部團隊建設，每月排接待、排班表、會員

資料安排、內場接待的協調和外場宣揚的工作，每周二做值班經理，操縱館內能耗、處理突發事件和會員投訴；同時還要做個人業績和維護。

營銷部在館長的正確指導下半年以來取得了特別好的成果，勝利的背后我們

健身房會籍經理自薦信全文共2頁，當前為第2頁。大家也付出了許多，尤其是參與預售的伙伴和如今的營銷部全員！大家同XX共苦，共同克服嚴寒、場館設施缺乏等銷售難點，常常利用下班時間維護跟蹤意向客戶、安撫會員投訴，才有了如今的成果。作為營銷部的一員我感到很自豪！如今的營銷部成員從**人已經降為**名精英成員和**名兼職會籍，體側區的建立也會是健身館銷售的一大助力，信任在下半年在營銷部全員努力下取得更好的成果！上半年業績雖然很好，但營銷部也存在一些缺乏下半年工作中需要加強：

1〕業務水平方面需要加強，如引領參觀介紹過程中會籍顧問需要加強運動

健身方面的專業術語和簡潔的健身方法，這樣會讓會員覺得我們更加專業，增加辦卡率；

2〕營銷部XX絡宣揚缺乏，下半年需加強在貼吧、西祠、58、伴侶圈、空

間上等XX絡宣揚力度，讓周邊更多的人了解我們，情愿來我們健身館辦卡健身；

3〕自開業以來會員投訴較多，除場館內硬件設施產生的會員投訴需要跟會

員解釋好外，營銷部全員需加強對已辦卡會員的維護，規整好分發給會籍的全部數據，發課表和通知要準時，幸免漏發。

下半年營銷部工作打算：

1、加強外場發單宣揚力度和XX上宣揚力度；

健身房會籍經理自薦信全文共3頁，當前為第3頁。2、加強會籍顧問的業務和運動健身常識的培訓；

3、會籍顧問接待、跟蹤客戶的規范化，定期上交審查；

4、仔細完成館長制定的各項工作和公司制定的銷售目標，同事之間互相尊

重、互相協作，共同拼搏努力實現自身價值。

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20XX年7月12日

健身房會籍經理自薦信篇二：健身俱樂部會籍提成方案

、銷售任務

開業期間會籍顧問基本任務為元〔不含團單〕

業績元以下無提成，無底薪，補助正常，連續兩個月除名。業績元以下無提成，底薪60%，補助正常，連續兩個月除名。業績元以下無提成，底薪80%，補助正常，連續三個月除名。

二、會籍顧問提成方案

三、額外嘉獎方案：

1、會籍顧問

四、預售留意事項：

1、可以交納訂金，但須在三日內補齊；2、會員只交納了訂金，未支付余款的，訂金部分不計算入當月銷售額

3、制卡費不記入會籍銷售總額，不計算入提成；4、轉卡產生的轉卡費，不記入會籍銷售總額，不計算入提成。

健身房會籍經理自薦信全文共4頁，當前為第4頁。五,卡與卡之間如作假或混淆。發覺一次將扣除當月提成。兩次除名。

健身房會籍經理自薦信篇三：健身會所會籍規章制度

會籍部治理制度

一、價格制度：

1.會籍顧問必需嚴格執行公司制定的價格體系，不得隨便降價〔直接或間接〕，如：私自變動價格所導致的客戶投訴，差價部分將由該會籍顧問自行貼補；

2.任何送月或送月的額度由店長或銷售經理確定，會籍顧問需要對初次購置年卡和續卡的會員延長一個月或二個月的期限必需上報銷售經理或銷售主管批準。如：未經店長或銷售經理批準而私自行事，成交費用將不計算入其個人業績之中。

3.團購卡必需為互相熟識者〔伴侶或公司同事等〕，會籍顧問不得以直接或變相間接進行湊合，一經查實將給予第一次書面警告處分并在團購卡總業績中扣除10%的個人業績；

二、工作規定：

1.會籍顧問在接待客人時必需熱情，具體的介紹本中心的狀況，不得使用夸張、虛構等的言語進行銷售，以及盲目承諾客戶，店長或銷售經理有權監督和訓導。如因此導致的客戶投訴，會籍顧問負有主要責任；

2.會員入會后，各會籍顧問必需做好維護工作，常常與會員溝通聯系。

健身房會籍經理自薦信全文共5頁，當前為第5頁。3.會籍顧問不當值時〔休息〕，不得接待訪客，不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作；

4.銷售部全部會籍顧問，與其他部門之間要互相敬重，不得與其他部門員工發生爭吵，如有此類問題，無論對錯將交由店長或銷售經理嚴厲?處理；

5.會籍顧問如因客戶需要外出商談業務，無法準時打卡，則必需事先上報部門經理批準〔特別狀況也需準時來電通知〕，否則以曠工論處。

6.當值會籍顧問按銷售排班表上班，不同意自行確定或任意更改上班順，如有特別狀況需向部長或者經理請求申請。

7.會籍顧問在辦公區域內不許大聲喧嘩，以免影響他人；不許在當值時間玩XX或做任何與工作無關的事情，且辦公區域內必需至少留有1-2名會籍顧問值班，同時自覺保持銷售工作區域的環境潔凈干凈；

8.會籍顧問未經前XX部門同意，不得擅自使用電腦查詢客戶資料；如需用電腦也必需告之前XX，經同意后方可使用；

9.會籍顧問必需根據公司規定著裝干凈〔穿工作服、佩帶名牌〕，方可進行訪客接待工作，如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客〔視自動放棄處理〕，但特別狀況須通知店長或銷售經理批準；

10.會籍顧問在處理睬員資料變更、轉讓、連續時，必需由店長或銷售經理核實批準后方可辦理；

健身房會籍經理自薦信全文共6頁，當前為第6頁。11.客戶資料、銷售手冊、收據、收據等銷售物品為公司重要機密，會籍顧問應日常進行整理，維護和保管，如疏忽造成的遺失、泄露應馬上上報；

12.如新會員未在收據所規定的時間使用會員卡，需重新更改起始時間的，必需經