初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷21)_第1頁
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試卷科目:初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷21)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共73題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列各項(xiàng)中,()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點(diǎn)。A)操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用B)容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)C)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻D)在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好答案:D解析:銷售人員集合意見法的優(yōu)點(diǎn)是在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好;其缺點(diǎn)是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化不甚了解,容易從局部出發(fā)作出預(yù)測(cè),結(jié)果帶有一定的片面性。[單選題]2.已知某債券的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為2%,同期國庫券年利率(無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)為8%,在不考慮通貨膨脹的情形下,該債券的投資報(bào)酬率為()。A)16%B)10%C)60%D)4%答案:B解析:一般情況下,可以將購買國債的收益看成無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。該債券的投資報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值(無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=8%+2%=10%。[單選題]3.在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中,()以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn),進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。A)適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式C)發(fā)展性學(xué)習(xí)模式D)過渡性學(xué)習(xí)模式答案:B解析:創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn),進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。為此,必須打破習(xí)慣于固有行為準(zhǔn)則和依賴過去經(jīng)驗(yàn)的慣性,勇于否定過去,不斷探索和確立新的工作模式。[單選題]4.()指在一定地理范圍內(nèi),某行業(yè)只有一個(gè)賣主或只有一個(gè)買主的情況。A)完全壟斷行業(yè)B)完全寡頭壟斷行業(yè)C)壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)D)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)答案:A解析:完全壟斷行業(yè),指在一定地理范圍內(nèi),某行業(yè)只有一個(gè)賣主或只有一個(gè)買主的情況。[單選題]5.生產(chǎn)過程的主體是()。A)勞動(dòng)過程B)勞動(dòng)手段C)勞動(dòng)者D)勞動(dòng)力答案:A解析:勞動(dòng)過程是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞動(dòng)過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng),是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過程。[單選題]6.關(guān)于勞動(dòng)合同,下列說法錯(cuò)誤的是()。A)企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證,是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式,是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律保障B)根據(jù)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者加入企業(yè),應(yīng)擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作,并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度C)企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬,依法提供勞動(dòng)條件,保障勞動(dòng)者法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利D)用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立答案:D解析:《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定?用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立?,其他選項(xiàng)正確,因此選D。[單選題]7.共用題干某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相關(guān)問題展開了討論。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關(guān)于質(zhì)量控制圖,下列說法正確的是()。A)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的不穩(wěn)定變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性B)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性C)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)性D)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性答案:D解析:控制圖是1942年由美國的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又被稱為管理圖。由于控制圖的用法簡(jiǎn)單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工具。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測(cè)定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長(zhǎng)、工作量大、費(fèi)用高,并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的,建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的,相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量管理體系的作用是用以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建立與實(shí)施,目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者以及其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有責(zé)任的人違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。包括違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的行政責(zé)任、刑事責(zé)任和不履行保證產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)的民事責(zé)任,這也是判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的法律責(zé)任。《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施包括:①推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度;②推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度;③實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;④鼓勵(lì)推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn);⑤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。[單選題]8.在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B)輔助生產(chǎn)過程C)基本生產(chǎn)過程D)生產(chǎn)服務(wù)過程答案:C解析:企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程所組成。其中,基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提,輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。[單選題]9.德爾菲法的反饋修正一般為()次。A)1至4B)2至4C)3至4D)4至5答案:C解析:本題考查德爾菲法。程序:(1)組成專家小組(10-30人)(2)準(zhǔn)備資料。(3)初步預(yù)測(cè)。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預(yù)測(cè)值。[單選題]10.通過對(duì)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析,來判斷生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力的質(zhì)量控制方法是()。A)樹圖法B)散布圖法C)排列圖法D)直方圖法答案:D解析:加工產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)是客觀存在的,并且這種波動(dòng)在一定條件下形成一定的規(guī)律。在全面質(zhì)量管理中,人們常用直方圖來整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài),觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng),從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。[單選題]11.工作分析的幾種方法中,調(diào)查問題不夠深入,不利于掌握某些專門信息的是()。A)問卷法B)面談法C)觀察法D)工作日志法答案:A解析:問卷法的缺點(diǎn)是對(duì)有些問題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。[單選題]12.在各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中,()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)零基預(yù)算法B)滾動(dòng)預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:D解析:[單選題]13.無限公司又稱為無限責(zé)任公司,其特點(diǎn)是()。A)由兩個(gè)以上無限責(zé)任股東出資組成B)股東對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)有限清償責(zé)任的公司C)股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶有限責(zé)任的公司D)股東享受收益不同,但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度一樣答案:A解析:無限公司又稱?無限責(zé)任公司?,是由兩個(gè)以上負(fù)無限責(zé)任股東出資組成,股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任的公司,股東共同享受收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]14.工序勞動(dòng)量不大,重量較輕的零件,宜采用移動(dòng)方式為()。A)順序移動(dòng)方式B)交叉移動(dòng)方式C)平行移動(dòng)方式D)平行順序移動(dòng)方式答案:A解析:本題考查三種移動(dòng)方式的比較。工序勞動(dòng)量不大,重量較輕的零件,宜采用順序移動(dòng)方式。參見教材P89。[單選題]15.共用題干某公司的產(chǎn)品主要在五個(gè)不同地點(diǎn)銷售,研究發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān),下表為公司2012年記錄的產(chǎn)品在各地點(diǎn)銷售量的基本情況。。根據(jù)以上資料,回答下列問題:經(jīng)過對(duì)地點(diǎn)l的就業(yè)人員的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),明年該市就業(yè)人員對(duì)公司這種產(chǎn)品的購買量將為每100人4件,則這五個(gè)地點(diǎn)該種商品的銷售率為()。A)1.50;1.37;1.67;1.25;1.36B)1.64;1.73;1.69;1.41;1.67C)0.68;1.26;1.34;1.70;1.43D)1.54;1.25;1.41;1.34;1.67答案:B解析:地點(diǎn)1的需求率為:D1=0.04,地點(diǎn)1的需求量為:1100000*0.04=44000(件),其他地點(diǎn)需聯(lián)測(cè):計(jì)算銷售率:S=Y/N。式中,S表示銷售率;Y表示銷售量;N表示就業(yè)人數(shù)。計(jì)算得:S1=1.64(件/千人),S2=1.73(件/千人),S3=1.69(件/千人),S2=1.41(件/千人),S5=1.67(件/千人)。地點(diǎn)1的銷售率為S1=1.64(件/千人),地點(diǎn)2的銷售率.S2=1.73(件/千人),地點(diǎn)3的銷售率S3=1.69(件/千人),地點(diǎn)4的銷售率S4=1.41(件/千人),地點(diǎn)5的銷售率S5=1.67(件/千人)。計(jì)算銷售比率:地點(diǎn)2銷售比率=S2/S1=1.059,地點(diǎn)3銷售比率=S3/S1=1.034,地點(diǎn)4銷售比率=S4/S1=0.863,地點(diǎn)5銷售比率=S5/S1=1.019。計(jì)算需求率:銷售率反映各地市場(chǎng)消費(fèi)水平,因此可近似反映各地市場(chǎng)需求水平,以地點(diǎn)1為基準(zhǔn),以D表示需求率,得Di/D1≈Si/S1。可計(jì)算得:D2=0.04237,D3=0.04137,D4=0.03451,D5=0.04074。計(jì)算需求量:Q=D*N。Q2=63556(件),Q3=53781(件),Q4=117334(件),Q5=85554(件)。定性研究方法包括集合意見法、專家會(huì)議法、德爾菲法、聯(lián)測(cè)法、類比法、轉(zhuǎn)導(dǎo)法和指標(biāo)預(yù)測(cè)法等。聯(lián)測(cè)法又稱比例推算預(yù)測(cè)法,是指以一個(gè)企業(yè)的普查資料或以某一個(gè)地區(qū)的抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、判斷、聯(lián)測(cè),確定某一行業(yè)以至整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)值的方法。聯(lián)測(cè)法具有的特點(diǎn):①預(yù)測(cè)過程和操作手段大大簡(jiǎn)化,能解決一些難題;②省時(shí)、省力。[單選題]16.某公司用甲材料生產(chǎn)一產(chǎn)品,其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是20元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件。假定該企業(yè)本月投產(chǎn)產(chǎn)品5000件,領(lǐng)用材料40000千克,其實(shí)際價(jià)格為15元/千克,其直接材料成本差異是()。A)100000B)200000C)300000D)400000答案:C解析:本題考查成本差異的計(jì)算分析。15×40000-5000×20×3=300000(元)。參見教材P192。[單選題]17.償還公債的最終收入來源是()。A)國有資產(chǎn)收益B)稅收C)收費(fèi)D)專項(xiàng)收入答案:B解析:本題考查政府債務(wù)的經(jīng)濟(jì)影響。償還公債的最終收入來源是稅收。參見教材P74。[單選題]18.在實(shí)際和潛在購買者中所占的比重不大,但他所消費(fèi)的商品數(shù)量在商品消費(fèi)總量中所占的比例卻很大,這類使用者屬于()。A)中度使用者B)大量使用者C)潛在使用者D)常規(guī)使用者答案:B解析:[單選題]19.關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是()。A)全面市場(chǎng)調(diào)查也稱為市場(chǎng)普查B)全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)定C)全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)D)全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查工作量小、省費(fèi)用、省時(shí)間、準(zhǔn)確性高答案:D解析:進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)查要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。因此,全面市場(chǎng)調(diào)查一般調(diào)查時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高。[單選題]20.()適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。A)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)B)事業(yè)部制C)直線制D)矩陣制答案:D解析:本題考查矩陣制的適用范圍。矩陣制適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。[單選題]21.共用題干某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無殘值。根據(jù)以上資料,回答下列問題:隨著使用年限的增長(zhǎng),設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,這即是()。A)設(shè)備的低劣化B)設(shè)備的更新C)設(shè)備的費(fèi)用D)設(shè)備的價(jià)值答案:A解析:技術(shù)改造就是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,以改變企業(yè)落后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)面貌,實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期,而確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。用低劣化數(shù)值法來確定設(shè)備最佳更新期,計(jì)算公式是:,式中,K0表示原始價(jià)值,O表示設(shè)備更新時(shí)的殘值,T表示設(shè)備已使用的年限,λ表示每年低劣化增加值。因該企業(yè)設(shè)備更新時(shí)無殘值,則可簡(jiǎn)化為:,故第5年的總費(fèi)用最低,為經(jīng)濟(jì)使用年限。隨著T(設(shè)備已使用年限)的增長(zhǎng),按年平均的設(shè)備費(fèi)用不斷減少,但設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,這就叫?設(shè)備的低劣化?[單選題]22.在企推行全面質(zhì)量管理時(shí),有?三全一多樣?的要求,這指的是()。A)全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B)全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)最管理、多方合作的質(zhì)量管理C)全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D)全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理答案:D解析:根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時(shí),就有?三全一多樣?的要求,即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。[單選題]23.為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某自行車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后,挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象,在充分說明填寫要求的前提下,請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫問卷,5天后收回問卷。同時(shí),調(diào)查人員在賣場(chǎng)門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,通過面談和填寫問卷了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)2010-2015年自行車銷售額見下表(單位:萬元)。若該企業(yè)2014年自行車銷售額的預(yù)測(cè)值為1350萬元,則2014年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是()。A)3.70%B)3.85%C)-50D)50答案:B解析:相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值。相對(duì)誤差是量綱為一的量,是一個(gè)百分?jǐn)?shù)。一般來說,相對(duì)誤差越小,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越高,相對(duì)誤差比較絕對(duì)誤差更能反映預(yù)測(cè)的可信程度。其公式為式中,Er為相對(duì)誤差;E為絕對(duì)誤差;T為真實(shí)值;Y為預(yù)測(cè)值。此題中,(1350-1300)÷1300=3.85%。[單選題]24.()有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加速新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度。A)自行開發(fā)B)引進(jìn)開發(fā)C)綜合開發(fā)D)合作開發(fā)答案:D解析:本題考查的是:合作開發(fā)。自行研制開發(fā):有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)引進(jìn)開發(fā):可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場(chǎng);可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合開發(fā):花錢少見效快,有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高合作開發(fā):可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加速新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程,提高新產(chǎn)品的科技含量[單選題]25.將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。A)按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具B)按零件運(yùn)輸方式C)按加工設(shè)備的聯(lián)接方式D)按布局形式答案:A解析:自動(dòng)線的分類包括:①按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具,可分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線;②按零件運(yùn)輸方式,可分為直接運(yùn)輸自動(dòng)線、間接運(yùn)輸自動(dòng)線、懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線和工件升起運(yùn)輸自動(dòng)線;③按加工設(shè)備的聯(lián)接方式,可分為剛性聯(lián)接自動(dòng)線和柔性聯(lián)接自動(dòng)線;④按設(shè)備排列方式,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行混合排列的自動(dòng)線;⑤按布局形式,可分為直線式自動(dòng)線、折線和封閉式自動(dòng)線。[單選題]26.()是指由一名工人或一組工人,在一個(gè)工作地上,對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的一系列生產(chǎn)活動(dòng)。A)基本生產(chǎn)B)工序C)工藝D)技術(shù)準(zhǔn)備答案:B解析:本題考查工序的含義。工序是指由一名工人或一組工人,在一個(gè)工作地上,對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的一系列生產(chǎn)活動(dòng)。[單選題]27.根據(jù)采購合同,A公司財(cái)務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財(cái)務(wù)活動(dòng)是()活動(dòng).A)資金B(yǎng))投資C)籌資D)分配答案:A解析:資金營運(yùn)活動(dòng):企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生各種各樣的資金收支.企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn),企業(yè)采購材料、支付工資和其他營業(yè)費(fèi)用時(shí),發(fā)生資金流出.企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時(shí),發(fā)生資金流入.企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支,屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)[單選題]28.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)殘值8000元,則其最佳更新年限為()年。A)5B)7C)8D)9答案:C解析:本題考查的是:低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式:最佳更新期=【2×(設(shè)備的原始價(jià)值-設(shè)備更新時(shí)的殘值)÷λ】1/2則T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年[單選題]29.把企業(yè)分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè),是按照()劃分的。A)投資主體B)產(chǎn)權(quán)組織形式C)實(shí)體集約程度D)企業(yè)規(guī)模答案:A解析:本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。按投資主體劃分1、國有企業(yè)?所有權(quán)國有,財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有;根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)經(jīng)營;行政受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?2、集體所有制企業(yè)?集體所有;規(guī)模小,行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng);勞動(dòng)合同制;適應(yīng)地方需要。?3、股份制企業(yè)?混合制?。?所有權(quán)歸出資者;法人資格;按股份承擔(dān)有限責(zé)任;可社會(huì)籌資。?4、民營企業(yè)私有制。?私人所有;投資者承擔(dān)管理;規(guī)模小,組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)營廣泛。?[單選題]30.()的概念最初僅用于產(chǎn)品,以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織,以及以上幾項(xiàng)的組合。A)質(zhì)量B)服務(wù)C)過程D)體系答案:A解析:本題考查質(zhì)量的基本概念及其發(fā)展歷程。質(zhì)量的概念最初僅用于產(chǎn)品,以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過程、體系和組織,以及以上幾項(xiàng)的組合。[單選題]31.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標(biāo)準(zhǔn),稱為()。A)設(shè)備定額B)勞動(dòng)定額C)物資定額D)費(fèi)用定額答案:C解析:物資定額又分為物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,單位產(chǎn)品占用或消耗的物資標(biāo)準(zhǔn),如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關(guān)物資的儲(chǔ)備定額等。[單選題]32.純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式是()。A)判斷抽樣B)任意抽樣C)配額抽樣D)滾雪球抽樣答案:B解析:本題考查任意抽樣的相關(guān)內(nèi)容。任意抽樣是純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方式。[單選題]33.速動(dòng)資產(chǎn)通常簡(jiǎn)化處理為流動(dòng)資產(chǎn)減存貨,其不包括存貨的原因是()。A)存貨數(shù)量少,可忽略不計(jì)B)存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)C)存貨的變現(xiàn)能力差D)存貨數(shù)據(jù)不在報(bào)表中列示答案:C解析:速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額。[單選題]34.下列員工招聘測(cè)評(píng)方法中,最常用的是()A)心理測(cè)評(píng)B)情景模擬考試C)面試D)能力測(cè)評(píng)答案:C解析:本題考查的是:面試。員工招聘測(cè)評(píng)方法:心理測(cè)評(píng)、知識(shí)考試、情景模擬考試、面試(是員工招聘中最常用的一種方法)[單選題]35.共用題干某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A,自建廠以來努力保持民族特色,堅(jiān)持自己研發(fā),自行制造的生產(chǎn)思路,為與國際接轉(zhuǎn),2013年,該廠商從日本引進(jìn)了一條先進(jìn)的生產(chǎn)線,并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料,回答下列問題:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,該汽車生產(chǎn)商改變了生產(chǎn)思路,采取()方式開發(fā)新產(chǎn)品。A)合作開發(fā)B)結(jié)合開發(fā)C)引進(jìn)開發(fā)D)自行研制開發(fā)答案:C解析:自行研制開發(fā),是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求的狀況和自身的條件,進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究,從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu),并進(jìn)行自行設(shè)計(jì)、自行研制的開發(fā)活動(dòng)。引進(jìn)開發(fā),是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等。緊隨戰(zhàn)略,是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。新產(chǎn)品部是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門。新產(chǎn)品部作為專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門,其主要職責(zé)有:①提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的建議;②制訂獲取新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的調(diào)研計(jì)劃;③對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選;④幫助擬定新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)格;⑤提出有關(guān)新產(chǎn)品試銷的建議并組織試銷;⑥進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)過程的控制和協(xié)調(diào)。由于該汽車生產(chǎn)商沒有專門的負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門,而只能從外面引進(jìn)新產(chǎn)品類型,為了能使企業(yè)研發(fā)出自己的新型產(chǎn)品,成立新產(chǎn)品部專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)是適合該汽車生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的組織形式。[單選題]36.()是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步、文明、民主的重要特征和本質(zhì)要求。A)物質(zhì)文明建設(shè)B)精神文明建設(shè)C)政治文明建設(shè)D)社會(huì)主義法治建設(shè)答案:B解析:精神文明建設(shè)是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步、文明、民主的重要特征和本質(zhì)要求,也是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),應(yīng)注重精神文明建設(shè)。[單選題]37.生產(chǎn)者對(duì)抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)復(fù)檢。A)5日B)10日C)15日D)20日答案:C解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。生產(chǎn)者、銷售者對(duì)抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以自收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起15日內(nèi)向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或者其上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)復(fù)檢。C說法符合題意,ABD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。[單選題]38.我國安全生產(chǎn)的基本方針是().A)安全第一、安全生產(chǎn)B)群眾監(jiān)督、安全第一C)群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)D)安全第一、預(yù)防為主答案:D解析:我國安全生產(chǎn)的基本方針是:安全第一、預(yù)防為主.[單選題]39.()是指若超過規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)非次要質(zhì)量特性答案:A解析:本題考查質(zhì)量特性。關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。[單選題]40.某企業(yè)擬建立新的零售商場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)之前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查形式的分類,則屬于()A)定期市場(chǎng)調(diào)查B)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查C)連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查D)預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查答案:B解析:本題考查根據(jù)調(diào)查組織形式的分類。專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一問題進(jìn)行的一次性調(diào)查。企業(yè)在建立新的零售商場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品之前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次性市場(chǎng)調(diào)查,屬于專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料,預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。定期市場(chǎng)調(diào)查是指企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)情況和經(jīng)營決策的目標(biāo),按時(shí)間每隔一定時(shí)期所做的市場(chǎng)調(diào)查。連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)一個(gè)或幾個(gè)固定的市場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、不間斷的調(diào)查,以收集有時(shí)間序列化的信息資料。[單選題]41.工商企業(yè)的()要求建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),正確挑選和配備各類人員。A)指揮職能B)服務(wù)職能C)組織職能D)協(xié)調(diào)職能答案:C解析:組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上,在勞動(dòng)分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,在對(duì)外往來上合理地組織起來,形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。組織職能的執(zhí)行,要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā),服從于企業(yè)的經(jīng)營方針與決策。要建立和健全管理體制、管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),科學(xué)地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),正確挑選和配備各類人員,適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。[單選題]42.大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對(duì)象專業(yè)化布置D)混合式布置答案:A解析:企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式,主要形式有:工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。其中,固定布置是指將加工的對(duì)象,如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng),并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品,如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。[單選題]43.某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額及經(jīng)營費(fèi)用如下表所示。設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為Tn=5,用追加投資回收期法所選的最優(yōu)方案為()。A)甲B)乙C)丙D)甲和乙答案:C解析:標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為Tn=5年,試選最優(yōu)方案。追加投資收回期法是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間。其計(jì)算公式為:Td=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C。式中,K1、K2表示兩個(gè)方案的總投資額;C1、C2表示兩個(gè)方案的經(jīng)營費(fèi)用;Td表示追加投資回收期。首先將方案丙同方案乙比較:Td=(1400-1200)/(1100-1050)=200/50=4(年),Td<Tn,所以方案丙比方案乙好,保留方案丙,淘汰方案乙;再將方案丙同方案甲比較:Td=(1400-1200)/(1200-1050)=300/150=2(年),Td<Tn,方案丙也比方案甲好,故選擇方案丙。[單選題]44.共用題干某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相關(guān)問題展開了討論。根據(jù)以上資料,回答下列問題:質(zhì)量管理體系概念的含義為()。A)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任和信任的產(chǎn)品B)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議;能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任和信任的產(chǎn)品C)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議D)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議;能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任答案:C解析:控制圖是1942年由美國的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又被稱為管理圖。由于控制圖的用法簡(jiǎn)單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工具。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測(cè)定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長(zhǎng)、工作量大、費(fèi)用高,并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的,建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的,相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量管理體系的作用是用以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建立與實(shí)施,目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是指生產(chǎn)者、銷售者以及其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有責(zé)任的人違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。包括違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的行政責(zé)任、刑事責(zé)任和不履行保證產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)的民事責(zé)任,這也是判斷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的法律責(zé)任。《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施包括:①推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度;②推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度;③實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;④鼓勵(lì)推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn);⑤實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。[單選題]45.按()劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。A)職能B)產(chǎn)品C)區(qū)域D)市場(chǎng)答案:A解析:本題考查部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。[單選題]46.()直接反映著一個(gè)組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。A)擁有決策權(quán)的程度B)決策的幅度C)決策的重要性D)對(duì)決策的控制程度答案:A解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。擁有決策權(quán)的程度直接反映著一個(gè)組織集權(quán)或分權(quán)的狀況。[單選題]47.共用題干某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題。該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣化增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)決定用現(xiàn)代化的技術(shù)成果給該設(shè)備裝上新裝置,以改變其落后結(jié)構(gòu),改善其技術(shù)性能,這屬于()。A)設(shè)備的改造B)設(shè)備的更新C)設(shè)備的大修D(zhuǎn))設(shè)備的升級(jí)換代答案:A解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命來根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和最小。采用低劣化數(shù)值法在考慮殘值的情況下,最佳更新期。設(shè)備的改造是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件等,以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu),改善舊設(shè)備的技術(shù)性能,提高其生產(chǎn)率。設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成:一部分是購置設(shè)備時(shí)的投資費(fèi)用,另一部分是維修保養(yǎng)、燃料動(dòng)力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營費(fèi)用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng),其分?jǐn)傎M(fèi)用逐年減少;后者是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,其值將逐年擴(kuò)大。這兩種具有相反趨勢(shì)費(fèi)用的和,必然會(huì)有最小值,這個(gè)最低的使用費(fèi)用就是該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命費(fèi)用。[單選題]48.某醫(yī)療器械股份有限公司,2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3.8億元、凈利潤(rùn)0.9億元,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0.8億元。該公司2015年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下:該公司2015年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為()。A)0.47B)0.56C)0.65D)O.82答案:A解析:現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債,該指標(biāo)從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出的動(dòng)態(tài)角度對(duì)企業(yè)實(shí)際償債能力進(jìn)行考查。該指標(biāo)較大,表明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多,能夠償還到期債務(wù)。但也不是越大越好,太大則表明企業(yè)流動(dòng)資金利用不充分,收益能力不強(qiáng)。此題中,流動(dòng)負(fù)債比率=0.8÷1.7≈0.47。[單選題]49.經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)適宜用()A)滾動(dòng)預(yù)算法B)定期預(yù)算法C)彈性預(yù)算法D)固定預(yù)算法答案:D解析:本題考查的是:財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法,是指在編制預(yù)算時(shí),只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),也可用于編制固定費(fèi)用預(yù)算。[單選題]50.準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A)信息溝通B)指令傳達(dá)C)語言交流D)職權(quán)劃分答案:A解析:對(duì)于企業(yè)管理來說,溝通是一種程序。通過有效的溝通,企業(yè)內(nèi)的人員相互傳遞信息,并解決這些信息所揭示的問題。在信息時(shí)代,企業(yè)管理者必須要從信息溝通的角度,對(duì)環(huán)境、組織和個(gè)人問題進(jìn)行思考和決策。許多研究清楚地表明,管理人員的大部分時(shí)間是花費(fèi)在與別人進(jìn)行語言性或非語言性的溝通上的。準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)男畔贤ㄊ且粋€(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。[單選題]51.若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失,則該質(zhì)量特性是()。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)一般質(zhì)量特性答案:B解析:關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性;重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性;次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求,暫不影響產(chǎn)品功能,但可能會(huì)引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。[單選題]52.企業(yè)制度是指以()為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。A)組織制度B)管理制度C)產(chǎn)權(quán)制度D)財(cái)務(wù)制度答案:C解析:本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度,內(nèi)容包括產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度。[單選題]53.我國必須經(jīng)歷社會(huì)主義初級(jí)階段,這主要是由()決定的。A)我國的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平B)社會(huì)主義的本質(zhì)C)社會(huì)主義的基本矛盾D)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度答案:A解析:我國的社會(huì)主義社會(huì)還處于不發(fā)達(dá)的階段。我國在社會(huì)主義發(fā)展過程中必須經(jīng)歷一個(gè)特殊的初級(jí)階段,這主要是由我國的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。參見教材P21。[單選題]54.將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A)按生產(chǎn)的連續(xù)程度B)按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短C)按產(chǎn)品的不同D)按生產(chǎn)工藝的不同答案:A解析:企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。連續(xù)性生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn),其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法;離散型生產(chǎn)是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn),輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入的,生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要,工序之間要求有一定的在制品儲(chǔ)存。[單選題]55.A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實(shí)際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A)75130B)19000C)95000D)10954答案:C解析:成本差異的計(jì)算公式為:成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。則直接人工差異=160000-17*1.5*10000=-95000(元)。[單選題]56.為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法,選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后,調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷,一周后回收問卷。同時(shí),企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息,對(duì)消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013--2018年乳品銷售額見下表。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)(選擇移動(dòng)跨越期n=3),則2017年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是()。A)6.52%B)7.97%C)-150D)150答案:A解析:將數(shù)據(jù)代入簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)模型,銷售額預(yù)測(cè)值=(2300+1900+2250)÷3=2150(萬元)。因此本題中,2017年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差=(2300-2150)÷2300×100%≈6.52%。[單選題]57.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過()。A)1.5%B)3.4%C)1.5ppmD)3.4ppm答案:D解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分率)。也就是每生產(chǎn)100萬個(gè)產(chǎn)品,不合格品不超過0.002個(gè),考慮1.5倍漂移,不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。[單選題]58.某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.90,假設(shè)廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。A)0.90B)0.95C)1.05D)1.20答案:D解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。6/5=1.2[單選題]59.()是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A)籌資決策B)經(jīng)營決策C)利潤(rùn)分配決策D)投資決策答案:D解析:[單選題]60.企業(yè)中的生產(chǎn)、營銷、技術(shù)等部門屬于()部門。A)參謀B)職能C)直線D)事業(yè)答案:B解析:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。一般來講,企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)等。[單選題]61.商品生產(chǎn)或商品流通企業(yè)為了本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而修建的附屬倉庫,稱為()。A)自用倉庫B)營業(yè)倉庫C)專用倉庫D)監(jiān)管倉庫答案:A解析:[單選題]62.某企業(yè)在招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測(cè)評(píng)方法是()A)傾向測(cè)評(píng)B)知識(shí)考試C)情景模擬考試D)人格測(cè)評(píng)答案:C解析:本題考查的是:情景模擬考試。情景模擬法是企業(yè)在招聘時(shí)講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中,要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測(cè)評(píng)指一個(gè)人的潛在能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試,主要指通過紙筆測(cè)驗(yàn)的形式對(duì)求職者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解的一種方法。人格測(cè)評(píng)主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)評(píng)。[單選題]63.關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性,說法正確的是()。A)與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系B)與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系C)與自然資源、人口資源相聯(lián)系D)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系答案:A解析:企業(yè)管理具有雙重屬性,一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性,另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。[單選題]64.政府預(yù)算收支執(zhí)行的載體是()。A)國家金庫制度B)政府采購制度C)預(yù)算公開制度D)審計(jì)監(jiān)督制度答案:A解析:本題考查政府預(yù)算執(zhí)行。國家金庫制度是政府預(yù)算收支執(zhí)行的載體。參見教材P90。[單選題]65.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)是()。A)個(gè)人收分配制度B)現(xiàn)代企業(yè)制度C)統(tǒng)一開放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系D)以間接手段為主的完善的宏觀調(diào)控體系答案:A解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。[單選題]66.金面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()A)準(zhǔn)備B)開始C)決策D)擴(kuò)展答案:C解析:在具體實(shí)施金藤質(zhì)量管理時(shí),可以遵循?五步法?進(jìn)行。這五步分別是:決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。[單選題]67.共用題干某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無殘值。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該設(shè)備的最佳更新區(qū)間為()。A)第3~5年B)第4~6年C)第5~7年D)第6~8年答案:C解析:技術(shù)改造就是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,以改變企業(yè)落后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)面貌,實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期,而確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。用低劣化數(shù)值法來確定設(shè)備最佳更新期,計(jì)算公式是:,式中,K0表示原始價(jià)值,O表示設(shè)備更新時(shí)的殘值,T表示設(shè)備已使用的年限,λ表示每年低劣化增加值。因該企業(yè)設(shè)備更新時(shí)無殘值,則可簡(jiǎn)化為:,故第5年的總費(fèi)用最低,為經(jīng)濟(jì)使用年限。隨著T(設(shè)備已使用年限)的增長(zhǎng),按年平均的設(shè)備費(fèi)用不斷減少,但設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,這就叫?設(shè)備的低劣化?[單選題]68.企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。A)立足于生存B)進(jìn)行再造,獲得新的活力C)擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域D)獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)答案:D解析:處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象,此時(shí)企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。[單選題]69.共用題干為了掌握市場(chǎng)信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。首先,該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息,對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析,了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后,調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購買空調(diào),調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后,調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者,征得其同意后,通過面談和填寫問卷,了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010-2012年銷售額見下表(單位:萬元),企業(yè)擬對(duì)2013年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2013年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬元,若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè),該企業(yè)2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測(cè)值是()萬元。A)1000B)1400C)1500D)1600答案:D解析:該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息,對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行分析,了解空調(diào)市場(chǎng)的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為屬于文案調(diào)查法;隨后,調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場(chǎng)購買空調(diào),調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量屬于觀察法;調(diào)查人員在家電賣場(chǎng)門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者,征得其同意后,通過面談和填寫問卷,了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好屬于訪問法。定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法包括:專家會(huì)議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對(duì)比類推法。季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季(月)編制時(shí)間數(shù)列資料,以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù),并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法。按公式,全時(shí)期所有季度的平均數(shù)=8250/(3*4)=687.5(萬元);第三季度的季節(jié)指數(shù)=1100/687.5*100%=160%;2013年預(yù)計(jì)季度平均銷售額=4000/4=1000(萬元);2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測(cè)值=1000*160%=1600(萬元)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因包括:(1)預(yù)測(cè)人員因素的影響;(2)市場(chǎng)規(guī)律的過程性影響;(3)調(diào)查資料因素的影響;(4)預(yù)測(cè)方法選擇的影響;(5)數(shù)學(xué)模型的近似性影響。[單選題]70.()又稱為?最佳更新期?。A)使用壽命B)經(jīng)濟(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命答案:B解析:設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命又稱?最佳更新期?。但這決不意味著設(shè)備一定要使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)更新才合理。由于技術(shù)進(jìn)步,在實(shí)際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限,就應(yīng)該用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)更合理的新設(shè)備,提前予以更新。[單選題]71.美于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。A)市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B)顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較C)市場(chǎng)營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查D)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動(dòng)的基本前提答案:B解析:顧客滿意度調(diào)查主要包括:調(diào)查消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的整體和分項(xiàng)滿意度;滿意的原因:不滿意產(chǎn)生的原因;對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的具體建議;對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較等。[單選題]72.下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A)發(fā)行股票B)利用商、世信用C)租賃籌資D)利用留存收益答案:C解析:企業(yè)籌資方式一般有以下幾種:①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。③發(fā)行債券。④銀行借款。⑤商業(yè)信用。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券⑨其他金融工具。租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式,其直接涉及的是物而不是資金。第2部分:多項(xiàng)選擇題,共27題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.共用題干由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的,圖書市場(chǎng)往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國圖書市場(chǎng),圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。根據(jù)以上材料,回答下列問題:為了在圖書市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)要實(shí)行變革,影響企業(yè)成功變革因素是()。A)企業(yè)地理B)企業(yè)文化C)企業(yè)戰(zhàn)略D)企業(yè)規(guī)模答案:BC解析:虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求,取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)商以其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客,以及若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來,共同地、及時(shí)地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。隨著信息時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)日益呈現(xiàn)出需求個(gè)性化和需求快速變化兩大基本特征,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式已越來越不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,而虛擬經(jīng)營作為一種全新的經(jīng)營模式,是對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)自給自足生產(chǎn)經(jīng)營方式的一種革命,是新型、獨(dú)特經(jīng)營模式和管理方式的融合。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)具有如下基本特征:①具有高效的信息管理系統(tǒng);②與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;③注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建;④產(chǎn)品趨向數(shù)字化。在企業(yè)變革過程中,要考慮各方面的因素,其中有一些因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視,企業(yè)變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素是:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。[多選題]74.疲勞測(cè)定的方法包括()。A)生化法B)訪談法C)他覺觀察D)主訴癥狀法答案:ACD解析:[多選題]75.某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2013年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位:億元)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中包含大量的財(cái)務(wù)信息,利用這些數(shù)據(jù)可以得出大量有用的財(cái)務(wù)比率。其財(cái)務(wù)比率大致說來有()等方面。A)償債能力比率B)獲利能力比率C)發(fā)展能力比率D)負(fù)債比率答案:ABC解析:財(cái)務(wù)比率大致來說有四個(gè)方面,即償債能力比率、營運(yùn)能力比率、獲利能力比率及發(fā)展能力比率。[多選題]76.2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。根據(jù)以上資料,回答下列問題:隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實(shí)施部門化管理方式,這時(shí),該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是()。A)產(chǎn)品部門化B)職能部門化C)區(qū)域部門化D)購銷部門化答案:ABC解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有:①職能部門化,即按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。②產(chǎn)品部門化,在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量,或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下,可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門,劃分管理單位,即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行。③區(qū)域部門化,是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)更有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[多選題]77.新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。A)成品鑒定B)工藝文件和裝備C)零件加工裝配質(zhì)量D)試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段E)投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況答案:BCDE解析:小批試制鑒定是在小批試制產(chǎn)品裝配、調(diào)試完成以后進(jìn)行的,它主要是檢查成批或大量生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備工作是否完善,樣品試制鑒定書中提出的缺點(diǎn)是否改正。小批鑒定的內(nèi)容,除包括樣品鑒定的內(nèi)容外,一般增加以下內(nèi)容:①工藝文件和工藝裝備是否齊全,是否符合正式生產(chǎn)要求;②零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);③試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段是否齊全,應(yīng)試、應(yīng)檢項(xiàng)目是否都經(jīng)過檢測(cè);④檢查實(shí)際工時(shí)和原材料消耗情況,并與定額相比較,修訂出合乎實(shí)際的先進(jìn)定額;⑤檢查正式投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況。[多選題]78.組織自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,其條件包括()。A)在加工對(duì)象方面,不需很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平,B)在工藝方面,必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備,采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)C)零件的結(jié)構(gòu)便于自動(dòng)裝夾運(yùn)輸和加工D)在勞動(dòng)組織方面,自動(dòng)線上的勞動(dòng)力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力E)嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修答案:BCDE解析:自動(dòng)線在符合一般流水生產(chǎn)線的條件外,還要考慮的條件包括:①在加工對(duì)象方面,要求有很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平,零件的結(jié)構(gòu)便于自動(dòng)裝夾運(yùn)輸和加工;②在工藝方面,必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備,采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù);③在勞動(dòng)組織方面,對(duì)自動(dòng)線上的勞動(dòng)力進(jìn)行必要的挑選和培訓(xùn),使其具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力;④在生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生和工具更換方面,提出了更嚴(yán)格的要求。[多選題]79.信用標(biāo)準(zhǔn)包括()。A)信用品質(zhì)B)償付能力C)資本D)抵押品E)企業(yè)規(guī)模答案:ABCD解析:本題考查的是:應(yīng)收賬款管理。信用標(biāo)準(zhǔn)為:5C,其中包括:信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況;[多選題]80.市場(chǎng)需求具有的特點(diǎn)包括()。A)趨向性B)替代性C)相關(guān)性D)習(xí)俗性E)主觀性答案:ABCD解析:本題考查市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求具有趨向性、替代性、相關(guān)性、習(xí)俗性。[多選題]81.股份制企業(yè)的股東包括()。A)自然人B)企業(yè)法人C)政府部門或機(jī)構(gòu)D)具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體E)具有法人資格的事業(yè)單位答案:ABDE解析:股份制企業(yè)的股東可以是國家授權(quán)投資的政府部門或機(jī)構(gòu)、企業(yè)法人、具有法人資格的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體,也可以是自然人。選項(xiàng)C,只有國家授權(quán)投資的政府部門或機(jī)構(gòu)才能成為股份制企業(yè)的股東。[多選題]82.按照企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式劃分,可分為(),且都屬外向型企業(yè)。A)合資經(jīng)營企業(yè)B)合作經(jīng)營企業(yè)C)跨國經(jīng)營企業(yè)D)獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)E)合伙制企業(yè)答案:AB解析:本題考查按企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式劃分。按照企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式劃分,可分為合資經(jīng)營企業(yè)與合作經(jīng)營企業(yè),這兩種基本形式都屬于外向型企業(yè)。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)力水平的逐漸提高,企業(yè)類型也將不斷變化與發(fā)展,目前已出現(xiàn)的跨國經(jīng)營企業(yè)就是一個(gè)很好的例證。獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)和合伙經(jīng)營企業(yè)都是企業(yè)制度的類型。[多選題]83.常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為()。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)非關(guān)鍵質(zhì)量特性C)重要質(zhì)量特性D)次要質(zhì)量特性E)非重要質(zhì)量特性答案:ACD解析:本題考查質(zhì)量特性的分類。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。[多選題]84.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式有()。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)功能協(xié)議式聯(lián)盟C)股權(quán)參與式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟E)職能結(jié)構(gòu)式聯(lián)盟答案:ABCD解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括以下幾種:合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。[多選題]85.從商品交換的發(fā)展歷史來看,價(jià)值形式的發(fā)展階段包括()。A)簡(jiǎn)單或偶然的價(jià)值形式B)擴(kuò)大的價(jià)值形式C)一般價(jià)值形式D)貨幣價(jià)值形式E)虛擬價(jià)值形式答案:ABCD解析:價(jià)值形式的發(fā)展階段包括:簡(jiǎn)單或偶然的價(jià)值形式、擴(kuò)大的價(jià)值形式、一般價(jià)值形式和貨幣價(jià)值形式。參見教材P10-11。[多選題]86.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以細(xì)分為()。A)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)B)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C)方法標(biāo)準(zhǔn)D)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)E)安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案:BCDE解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四種標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P22。[多選題]87.物資定額包括()。A)工時(shí)定額B)維修定額C)能源消耗定額D)成品資金定額E)物資儲(chǔ)備定額答案:CE解析:本題考查定額工作。物資定額分物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額,單位產(chǎn)品占用或消耗物資標(biāo)準(zhǔn)包括各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、物資儲(chǔ)備定額。[多選題]88.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中,在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,分別是()。A)單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)公司制企業(yè)D)合營企業(yè)E)聯(lián)營企業(yè)答案:ABC解析:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中,在國際上逐步形成了三種基本

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