試卷科目：初級經濟師考試工商管理務實初級經濟師考試工商管理務實(習題卷13)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經濟師考試工商管理務實第1部分：單項選擇題，共73題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.利用國外某型號手機的銷售情況預測出國內同款手機的銷售情況，依據的市場預測的基本原理是（）。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概率原理答案:C解析:本題考查類推原理。類推原理：許多事物相互之間在結構、模式、性質、發展趨勢等方面客觀上存在著相似之處。根據這種相似性，人們可以在已知某一事物的發展變化情況的基礎上，通過類推的方法推演出相似事物未來可能的發展趨勢。例如，利用黑白電視機的發展規律類推彩電的發展規律、利用國外某型號手機的銷售情況類推國內同款手機的銷售情況等。[單選題]2.企業日常生產的基本環節不包括（）。A)生產B)銷售C)運輸D)供應答案:C解析:本題考查企業的經營機制。供應、生產和銷售是企業日常生產的三個基本環節。[單選題]3.某牛奶生產企業在大型超市進行市場調查，了解家庭購買牛奶的品牌、購買量和購買者的信息，該企業市場調查的內容屬于對()的調查。A)市場需求B)市場環境C)市場營銷因素D)消費者行為答案:D解析:本題考查消費者行為調查的含義。消費者行為調查主要是對消費者的購買行為進行調查和分析。主要調查消費者的消費決策、購買什么、購買多少、何時購買、信息渠道來自何處，有誰購買，如何購買等方面。[單選題]4.如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響該部門的今后發展，從而決策對整個組織的影響程度較小，則組織的分權程度()。A)較低B)最低C)較高D)最高答案:A解析:本題考查集權與分權的相關內容。如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理，而不影響該部門的今后發展，從而決策對整個組織的影響程度較小，則組織的分權程度較低;反之則較高。[單選題]5.根據我國工業企業劃分標準，大中型企業是指()。A)大型企業和中一型企業B)全部大型和中型企業C)中一型及以上規模的企業D)中二型以上規摸的企業答案:C解析:本題考查企業規模的劃分。人們常說的大中型企業是指中一型及以上規模的企業。[單選題]6.在企業變革的戰略類型中，涉及企業行政管理問題的類型是（）A)技術變革B)產品與服務變革C)戰略與結構變革D)文化變革答案:C解析:本題考查企業變革的戰略類型。戰略與結構變革所涉及的完全是企業行政管理問題，這些問題主要關系到企業的監督與管理。技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。：產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的。新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式。企業推出新產品是為了擴大市場份額或開發新市場、新的顧客群。在現代企業中，許多用來描述技術變革的概念都與新產品或新服務的創造有關。文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。[單選題]7.()是市場經濟對企業提出的要求。A)優化配置與合理使用資源B)推進技術進步C)確保產品質量D)讓顧客滿意答案:A解析:優化配置與合理使用資源是市場經濟對企業提出的要求。企業應及時確定并提供所需的資源，并通過改善經營管理，提高勞動效率，努力降低成本，使企業和相關方受益。[單選題]8.根據企業組織生命周期理論，當企業經營權與所有權部分分離時，該企業處于（）階段。A)創業B)集體化C)規范化D)精細答案:B解析:處于集體化階段的企業，其管理逐步規范化，已經形成一定的工作程序和規章制度，分工開始明細，企業內機構增加，內部的溝通和協調也隨之增加，企業的產品或服務比較集中，開始引入職業經理人，出現了經營權和所有權部分分離的現象。[單選題]9.分權制是把企業管理權限適當地分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()。A)上對下的控制較少B)實行獨立經營C)中基層有較多的決策權D)實行獨立核算答案:C解析:分權制即事業部制。事業部實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧。企業最高領導層可以擺脫日常事務，集中精力搞好戰略決策、長遠規劃和人才開發。因此，中基層領導可得到較多決策權。[單選題]10.初級董事會一般由()人左右組成。A)5B)8C)10D)15答案:C解析:本題考查初級董事會的相關內容。初級董事會一般由10人左右組成。參見教材P164。[單選題]11.按照分工和專業化發展的順序，第一種專業化形態是()。A)產品專業化B)零部件專業化C)工藝專業化D)部門專業化答案:D解析:本題考查分工、專業化與協作。按照分工與專業化發展的順序，專業化形態的第一種是部門專業化。[單選題]12.下列各項中，()屬于定性市場預測方法。A)移動平均法B)簡易平均法C)集合意見法D)趨勢外推法答案:C解析:定性預測方法是預測者根據掌握的資料、結合自身的經驗和專業水平，對預測對象的未來發展做出性質、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。定性市場預測方法包括專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對比類推法。[單選題]13.在開展?5S?活動中，要貫徹()的原則。A)環境優良B)加強培訓C)自我管理D)定期清理答案:C解析:本題考查?5S?活動的內容和具體要求。在開展?5S?活動中，要貫徹自我管理的原則。[單選題]14.資產凈利率的公式是()。A)(凈利潤÷平均資產總額)×100%B)[(營業收入-營業成本)÷營業收入]×100%C)[凈利潤÷銷售收入(營業收入)]×100%D)(凈利潤÷平均凈資產額)×100%答案:A解析:本題考查資產凈利潤的計算公式。資產凈利率=(凈利潤÷平均資產總額)×100%。參見教材P199。[單選題]15.()是企業首要責任A)讓顧客滿意B)確保產品質量C)改進生產技術和工藝D)增加員工收入答案:A解析:[單選題]16.提出交易費用概念的經濟學家是()。A)諾斯B)科斯C)馬克思D)凱恩斯答案:B解析:本題考查新制度學派的觀點。交易費用這一概念，是美國經濟學家科斯1937年在《企業的性質》一書中分析企業的起源和規模時首次提出的。[單選題]17.某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。根據以上資料，回答下列問題：該煤礦領導班子需要對技術改造方案的（）進行對比分析。A)總投資與總產量B)總產量與經濟效益C)總投資與經濟效益D)總投資與投資回收期答案:C解析:進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行對比分析。題中，領導班子要對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析，則要對總投資和經濟效益進行對比分析。[單選題]18.關于適用性質量的概念，下列說法正確的是()。A)以顧客需要滿足的需求作為衡量的標準，用?適用性?作為標準B)以顧客需要滿足的欲望作為衡量的標準，用?適用性?作為標準C)以顧客需要滿足的期望作為衡量的標準，用?適用性?作為標準D)以顧客需要滿足的程度作為衡量的標準，用?適用性?作為標準答案:D解析:適用性質量是以適合顧客需要的程度作為衡量的依據，從適用角度定義產品質量，認為產品的質量就是產品的?適用性?，即?產品在使用時能成功地滿足顧客需要的程度?。?適用性?質量的概念，要求人們從?適用要求?和?滿足程度?兩個方面去理解質量的實質。[單選題]19.下列企業財務管理目標中，沒有考慮資金時間價值和風險的是()。A)利潤最大化B)股東財富最大化C)企業價值最大化D)股票市值最大化答案:A解析:以利潤最大化為目標存在的缺點包括：①沒有考慮利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值;②沒能有效地考慮取得利潤所承擔的風險問題;③沒有考慮投入與產出的關系。[單選題]20.企業經營的雙重目標是（）。A)經濟利益和政治利益B)獲得利潤和滿足社會需求C)企業規模擴張和內部結構優化D)企業利益最大化和員工工資增長答案:B解析:企業具有經濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業的經濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業目標的雙重性，企業的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。[單選題]21.下列情況會造成勞動合同無效的是()。A)勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B)違反行業規定的勞動合同C)企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D)企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同答案:C解析:根據《勞動合同法》的規定，無效勞動合同主要有三類：①以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同;②企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同;③違反法律、行政法規強制性規定的勞動合同。[單選題]22.適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A)低劣化數值法B)面值法C)加權平均法D)自然法答案:B解析:面值法，是以同類型設備的統計資料為依據，分析計算其年度使用費用以確定設備最佳更新期的一種方法，適用于精密儀器等高、精、尖的設備。[單選題]23.一種計劃嚴密、操作標準化、可控制的觀察方法是()。A)參與觀察法B)非參與觀察法C)結構型觀察法D)非結構型觀察法答案:C解析:本題考查結構型觀察法的含義。結構型觀察法是一種計劃嚴密、操作標準化、可控制的觀察。[單選題]24.某企業進行一種零件的加工，工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產批量為6件，有4道加工工序;按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零，則將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。A)120B)420C)390D)400答案:B解析:本題考查順序移動方式。T=6×(20+10+25+15)=420(分鐘)。[單選題]25.按對象專業化原則設置生產單位的缺點不包括()。A)生產周期延長，資金占用增加B)不利于對工藝進行專業化管理C)對產品變化的適應性差D)不利于充分利用設備和生產面積答案:A解析:本題考查對象專業化布置。按對象專業化原則設置生產單位的缺點是：(1)不利于充分利用設備和生產面積。(2)不利于對工藝進行專業化管理。(3)對產品變化的適應性差。選項A屬于工藝專業化布置的缺點。[單選題]26.企業最高領導者可以擺脫日常事務，集中精力搞好戰略決策，長遠規劃?是()的優點A)直線職能型B)矩陣型C)事業部制D)企業集團結構答案:C解析:[單選題]27.清潔生產的目標是()。A)最大限度地減少污染B)提高生產效率C)保持生產工具干凈D)提高產品質量答案:A解析:清潔生產的目標是：促進生產發展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質，最大限度地減少污染，使經濟發展與環境保護相協調，營造人與自然和諧發展的客觀局面。[單選題]28.以下屬于集合意見法的是（）A)專家會議法B)混合式會議法C)銷售人員意見法D)腦風暴法答案:C解析:本題考查集合意見法。集合意見法是由調查人員召集企業內、外部的相關人員，根據個人對事件的接觸、認識、市場信息、資料及經驗，對未來市場進行判斷預測，并加以綜合分析的一種方法。常用的集合意見法有：廠長（經理）評判意見法和銷售人員意見法。A專家會議法同為定型市場預測方法的一種，D頭腦風暴法為專家會議法的一種分類。[單選題]29.清潔生產的目標不包括()。A)促進生產發展，滿足人類需求B)有效利用能源和物質C)最大限度地減少污染D)提高經濟效益答案:D解析:本題考查清潔生產的目標。清潔生產的目標是：促進生產發展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質，最大限度地減少污染，使經濟發展與環境保護相協調，營造人與自然和諧發展的客觀局面。[單選題]30.屬于銷售者的責任的是()A)包裝合規B)保持原有質量C)保證產品標識合法D)保證內在質量答案:B解析:[單選題]31.A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由()活動引起的資金流入。A)投資B)籌資C)分配D)預算答案:A解析:投資活動是企業籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業的經營活動。企業無論進行哪種方式的投資，都會引起資金的流出，同時取得利潤或投資收益時，形成資金流人。[單選題]32.將調查總體各單位按某一標志排序，通過選擇一個隨機的起點，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機抽樣方式是（）。A)等距抽樣B)簡單隨機抽樣C)整群抽樣D)多階段抽樣答案:A解析:等距抽樣是指將調查總體各單位按某一標志排序，通過選擇一個隨機的起點，然后按照某種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機抽樣方式。[單選題]33.按我國現行公司法規定，稅后利潤的分配順序依次為()。A)按10%比例提取法定盈余公積金→提取任意盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤)B)按10%比例提取任意盈余公積金→提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤)C)提取任意盈余公積金→按10%比例提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤)D)按10%比例提取法定盈余公積金→向股東(投資者)支付股利(分配利潤)→提取任意盈余公積金答案:A解析:本題考查分配活動。按我國現行公司法規定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東(投資者)支付股利(分配利潤)。[單選題]34.公司最基本的性質是()。A)公司是企業B)公司是法人C)公司具有聯合性D)公司企業實行有限責任制度答案:A解析:本題考查公司制企業。公司是企業，這是公司最基本的性質。參見教材P11。[單選題]35.由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向是()。A)質量控制標準B)質量保證措施C)質量改進方案D)質量方針答案:D解析:質量方針是指由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向。它是企業經營總方針的組成部分，是企業管理者對質量的指導思想和承諾，其基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求，這也是組織質量行為的準則。[單選題]36.（）適用于質量特性值為計點值和計件值的場合。A)理化檢驗B)抽樣檢驗C)計數檢驗D)計量檢驗答案:C解析:本題考查計數檢驗的適用范圍。計數檢驗適用于質量特性值為計點值和計件值的場合。計量檢驗適用于質量特性值為計量值的場合。[單選題]37.動力供應屬于（）。A)生產技術準備過程B)基本生產過程C)輔助生產過程D)生產服務過程答案:C解析:本題考查生產過程的構成輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行所必需的各種輔助性生產活動。（如：機械制造企業中的動力生產、工具和模具制造、設備維修等）[單選題]38.工序勞動量不大、質量較輕的零件，宜采用()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)混序移動方式答案:A解析:工序勞動量不大、質量較輕的零件，宜采用順序移動方式;工序勞動量大，質量很重的零件，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。[單選題]39.下列選項中，（）不屬于授權的基本原則。A)視能授權B)明確授權范圍C)越級授權D)適度授權答案:C解析:授權的基本原則包括視能授權、明確授權范圍、不可越級授權、適度授權、適當控制。[單選題]40.民營企業雇工至少要（）人以上。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:本題考查民營企業的相關內容。民營企業是由公民個人投資興辦、雇工8人以上的營利性經濟組織。[單選題]41.關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是()。A)傳統企業是現代企業的基礎B)現代企業是傳統企業的繼承和發展C)傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D)傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一答案:D解析:D項，傳統企業所有權與經營權統一，現代企業所有權與經營權分離。[單選題]42.全企業的質量管理要求()側重于質量決策，制定出企業的質量方針、質量目標、質量政策和質量計劃并統一組織協調，保證實現企業經營管理的最終目的。A)上層管理B)中層管理C)下層管理D)基層管理答案:A解析:本題考查全面質量管理的概念。上層管理側重于質量決策，制定出企業的質量方針、質量目標、質量政策和質量計劃并統一組織協調，保證實現企業經營管理的最終目的。[單選題]43.在質量管理的發展歷程中第一個階段是()。A)質量檢驗階段B)統計質量控制階段C)全面質量管理階段D)ISO9000質量管理階段答案:A解析:質量管理大致經歷了三個階段。第一個階段是質量檢驗階段。20世紀初，人們對質量管理的理解還只限于對質量的檢驗。[單選題]44.六西格瑪概念于1986年由摩托羅拉公司的()提出。A)休哈特B)戴明C)比爾·史密斯D)菲根堡姆答案:C解析:本題考查六西格瑪的含義。六西格瑪概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出。[單選題]45.市場預測原理中，（）在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，是市場預測的理論基礎。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概論原理答案:A解析:本題考查慣性原理的相關內容。慣性原理：任何事物發展都具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，這是市場預測的理論基礎。[單選題]46.相對于專賣店，專業店的商品結構點是()。A)以著名品牌為主B)專業性與深度性C)以大眾品牌為主D)聲譽性與優質性答案:B解析:[單選題]47.效益成本分析法中，在資金約束的條件下，按益本率進行選擇，()，直到投資總額用完。A)從高到低排列B)從低到高排列C)平行排列D)先后順序排列答案:A解析:效益成本分析法是在考慮資金時間價值下的動態評價的一種技術改造方案優化選擇的方法，用益本率指標反映。益本率即為項目方案整個壽命期間內收益的現值與成本之比。在資金約束的條件下，按益本率從高到低排列進行選擇，直到投資總額已經用完，或已無益本率B/C＞l的方案為止。[單選題]48.在解除或者終止勞動合同后，勞動者到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限，不得超過()年。A)一B)二C)三D)四答案:B解析:本題考查對于競業限制條款的掌握。在解除或者終止勞動合同后，勞動者到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限，不得超過二年。[單選題]49.企業戰略目標是企業在一個較長的時期內要完成的()A)經營任務B)利潤指標C)資產增值指標D)產量指標答案:A解析:[單選題]50.工序間搬運次數最少的零件移動方式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機移動方式答案:A解析:順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數最少。其缺點是生產周期長。[單選題]51.()適合于產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小的企業。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制答案:A解析:本題考查直線制的相關內容。直線制適合于那些產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小的企業。[單選題]52.()是全面考核半成品或成品質量是否滿足設計規范標準的重要手段。A)進貨檢驗B)計數檢驗C)工序檢驗D)完工檢驗答案:D解析:本題考查完工檢驗的概念。完工檢驗又稱最終檢驗，是全面考核半成品或成品質量是否滿足設計規范標準的重要手段。[單選題]53.從外部來看，企業的任務首先是()。A)滿足社會需要B)獲取利潤C)促進社會發展D)為國家繳納稅金答案:A解析:企業不僅是一個經濟組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業存在，是因為該企業提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業的任務首先是滿足社會需要。[單選題]54.專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是()。A)人才招聘會招聘B)中介機構招聘C)校園招聘D)獵頭公司招聘答案:D解析:獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員;校園招聘是指企業招聘人員直接走進校園，從在校的即將畢業的學生選拔人才;人才招聘會招聘是比較傳統的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業員工;通過中介機構招聘是指企業與相應的職業介紹服務中介機構接觸，并提出企業招聘員工的標準、條件等信息，由中介機構據此負責尋找和篩選求職者，向用人企業提供優秀的候選人最終由企業考查并決定是否錄用。因此選D。[單選題]55.在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047。該工序的工序能力指數C為()。A)0．64B)1．00C)1．18D)1．41答案:A解析:[單選題]56.聯盟各方在某一產品上或某一地區進行合作，但在其他產品上或其他地區則相互競爭，這是（）的典型特征。A)合資企業式聯盟B)功能協議式聯盟C)股權參與式聯盟D)框架協議式聯盟答案:A解析:本題考查合資企業式聯盟。當今合資企業的一個典型特征是合資各方在某一產品上或某一地區進行合作，但在其他產品上或其他地區則相互競爭。[單選題]57.()是社會主義經濟制度的基礎。A)國有企業B)集體所有制企業C)股份制企業D)民營企業答案:A解析:本題考查國有企業的相關內容。國有企業是社會主義經濟制度的基礎，在國民經濟中占主導地位，對鞏固社會主義制度和發展國民經濟起著決定性作用。參見教材P7。[單選題]58.下列不屬于質量檢驗基本要素的是（）。A)度量B)鑒別C)判斷D)比較答案:B解析:質量檢驗的基本要素包括度量、比較、判斷、處理。[單選題]59.市場預測原理中()在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，是市場預測的理論基礎。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概論原理答案:A解析:本題考查慣性原理的相關內容。慣性原理：任何事物發展具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態，這是市場預測的理論基礎。[單選題]60.企業產品實現其價值的重要環節是()。A)銷售價格B)促銷方式C)銷售渠道D)銷售市場答案:C解析:本題考查市場營銷組合預測。銷售渠道是企業產品實現其價值的重要環節。[單選題]61.下列關于認股權證的表述不正確的是()。A)認股權證由股份有限公司發行B)認股權證具有期權條款C)認股權證不能單獨發行，但可以隨債券一起發行D)認股權證的持有者有權利而無義務答案:C解析:認股權證是由股份有限公司發行的，在指定的時期內以約定的執行價格（通常高于認股權證發行時的市價）購買普通股的期權憑證。認股權證具有期權條款，持有者有權利而無義務。認股權證可以單獨發行，也可以隨債券一起發行。[單選題]62.關于內部勞動力市場，說法正確的是()。A)存在于大企業內部B)這種市場的高層級人員都是從外部雇傭的C)較低級崗位的勞動者從內部提供D)可以脫離外部勞動力市場而存在答案:A解析:[單選題]63.當代世界各國普遍采用的一種企業組織形式是()。A)國有企業B)集體所有制企業C)股份制企業D)民營企業答案:C解析:本題考查股份制企業的相關內容。股份制企業是當代世界各國普遍采用的一種企業組織形式。[單選題]64.A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元，負債總額為6億元.所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為()。A)40%B)50%C)60%D)65%答案:C解析:資產負債率=負債合計÷資產總計×100%。[單選題]65.重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發電機組等在進行生產過程空間組織時適合采用()的形式。A)工藝專業化布置B)對象專業化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:本題考查固定布置。固定布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發電機組等。[單選題]66.IS09000族標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是()。A)國際標準化組織B)國家標準化組織C)國際質量安全組織D)國家質量安全組織答案:A解析:本題考查ISO9000族標準的由來和發展。ISO的中文全稱是，國際標準化組織(英文簡稱ISO)。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。[單選題]67.下列有關進取戰略說法錯誤的是()。A)新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率B)新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發C)新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面D)新產品創意構思多來源于企業研究與開發的成果或許可證貿易答案:D解析:本題考查進取戰略。新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果，或二者的結合。[單選題]68.（）是一種平級關系。A)分權B)代理職務C)授權D)參謀答案:B解析:本題考查代理職務的含義。代理職務是指在一定時期，依法或受命代替某人履行崗位職責，代理期間相當于該職，是一種平級關系。[單選題]69.上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下具有相當的決策權和行動權。這種領導行為是（）。A)任命B)集權C)分權D)授權答案:D解析:授權是指上級委托給下級一定的權力，使下級在一定的監督之下具有相當的決策權和行動權。[單選題]70.用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率是()。A)速動比率B)流動比率C)營運能力比率D)產權比率答案:C解析:本題考查營運能力比率的概念。營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率。[單選題]71.下列不屬于企業變革先兆的是()。A)企業決策效率低下或經常出現決策失誤B)企業溝通渠道不暢C)企業組織職能難以正常發揮D)企業財務報表出現重大異常答案:D解析:企業變革的先兆包括：企業決策效率低下或經常出現決策失誤，企業溝通渠道不暢，企業組織職能難以正常發揮，企業缺乏創新。[單選題]72.PDCA循環的特點不包括()。A)大環套小環，小環保大環，相互促進B)不斷循環，逐步提高C)推動PDCA循環，關鍵在A階段D)體現了全面論的思想答案:D解析:本題考查PDCA循環的特點。PDCA循環的特點主要有：(1)大環套小環，小環保大環，相互促進。(2)不斷循環，逐步提高。(3)推動PDCA循環，關鍵在A階段。第2部分：多項選擇題，共27題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.共用題干某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假定零件移動時間為零。根據以上資料，回答下列問題：若采用平行順序移動方式，其優點包括()。A)生產周期較短B)每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象C)設備能連續、正常運轉D)組織生產比較簡單答案:ABC解析:T=5*(20+10+20+15)=325（分鐘）。順序移動方式組織生產簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少。三種時間組織方式的生產時間分別為：順序移動方式：T=5*(20+10+20+15)=325（分鐘）；平行移動方式：T=(20+10+20+15)+(5-1)*20=145（分鐘）；平行順序移動方式：T=5*(20+10+20+15)-(5-1)(10+10+15)=185（分鐘），所以最短時間為平行移動方式下的145分鐘。對象專業化的生產單位宜采用平行或平行順序移動方式。選項A、選項B、選項C均為平行順序移動方式的優點，平行順序移動方式組織生產比較復雜。[多選題]74.影響招聘的外部因素包括()。A)外部勞動力市場B)企業自身形象C)國家的法律法規D)競爭對手答案:ACD解析:[多選題]75.影響個人勞動力供給意愿的因素包括()。A)家庭原因B)市場工資率C)個人財富總量D)個人偏好答案:BCD解析:[多選題]76.某電器股份有限公司2015年實現銷售收入3億元、凈利潤0．3億元。該公司2015年簡化資產負債表如下：如果評價該公司的營運能力，根據現有資料，還可以計算()。A)存貨周轉率B)流動比率C)總資產周轉率D)流動資產周轉率答案:CD解析:計算存貨周轉率需要知道銷售成本，而此題中沒有提供該項信息；流動比率是用來分析短期償債能力的財務指標；總資產周轉率：銷售收入凈額÷平均資產總額，由此題中信息可得為46．2％；流動資產周轉率=銷售收入凈額÷平均流動資產總額，由此題可得為98．4％。[多選題]77.下列屬于定額工作的是（）A)流動資金定額B)費用定額C)期量標準D)工作標準E)管理標準答案:ABC解析:：本題考查定額工作。由于企業占用、消耗的資源具體形式不同，企業的定額表現形式也多種多樣，按內容不同可分為以下幾種定額：勞動定額，設備定額，物資定額，流動資金定額，費用定額，期量標準。工作標準和管理標準均為標準化工作的性質劃分。[多選題]78.勞動合同中屬于約定條款的是（）A)勞動報酬B)勞動合同期限C)工作時間D)競業限制條款E)試用期答案:DE解析:本題考查企業勞動合同的內容和條款。約定條款包括：①試用期②培訓③保守商業秘密和競業限制條款④補充保險和福利待遇⑤其他事項。[多選題]79.下列屬于計件值控制圖的是()。A)缺陷數控制圖B)單值控制圖C)不合格品數控制圖D)不合格品率控制圖E)單位缺陷數控制圖答案:CD解析:本題考查控制圖的種類。不合格品率控制圖和不合格品數控制圖也叫計件值控制圖。參見教材P105。[多選題]80.工作分析的結果是()。A)工作說明書B)工作分析報告C)任職規范說明書D)績效規范說明書E)以上都對答案:AB解析:本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業內部的各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書(也可以叫做職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。[多選題]81.按照回歸預測模型參數確定的方法不同，可以分為()。A)線性回歸預測B)加權線性回歸預測C)自回歸預測D)指數回歸預測E)二次曲線回歸預測答案:ABC解析:按照回歸預測模型參數確定的方法不同，可以分為線性回歸預測、加權線性回歸預測和自回歸預測。線性回歸預測中的參數確定方法是最小二乘法，加權線性回歸預測模型中的參數是采用加權最小二乘法，其特點是對不同時期的歷史數據給予不同的權重。自回歸預測是以因變量以前的值作為自變量來建立回歸預測模型，在這種預測方法中，回歸模型只涉及因變量，故對數據資料的要求較低，可用的范圍更廣。[多選題]82.企業多樣化經營的實現途徑主要包括()。A)投資建立新廠B)研究開發新產品C)企業的股份制改革D)企業兼并、合并E)企業引進風險投資答案:ABD解析:企業多樣化經營是指企業不只生產某一種類的產品或不只提供某一種類的服務，而是生產多種產品或提供多種服務，是通過多種途徑實現的，主要有：①企業兼并、合并；②投資建立新廠；③研究開發新產品等。[多選題]83.市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為()提供客觀、準確的資料。A)成本控制B)生產決策C)采購決策D)營銷決策E)市場預測答案:DE解析:本題考查市場調查的定義。市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀、準確的資料。[多選題]84.隨著現代科學技術的發展，（）已成為企業生存和發展的重要資源。A)資本B)土地C)技術D)信息E)勞動力答案:CD解析:本題考查企業的概念。早期的企業擁有的資源主要是資本、土地和勞動力，隨著現代科學技術的發展，技術和信息也已成為企業生存和發展的重要資源。參見教材P1。[多選題]85.生產過程的時間組織是企業組織生產的重要活動，其目的有()。A)提高生產過程的連續性B)提高生產過程的節奏性C)降低生產面積的占用D)優化設備布局E)縮短生產周期答案:ABE解析:生產過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之問及工作地之問的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性，達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。[多選題]86.在工作分析階段，主要進行的工作包括()。A)審查工作信息B)分析工作信息C)確定工作分析目的D)制訂工作分析計劃E)組建工作分析小組答案:AB解析:分析階段是工作分析中的關鍵環節，主要任務是對調查階段所得到的工作信息進行審查和分析。主要進行的工作包括審查工作信息和分析工作信息。而確定工作分析目的、制訂工作分析計劃和組建工作分析小組屬于工作分析準備階段的工作。[多選題]87.股份制企業的主要特點包括()。A)企業具有法人資格B)企業資產所有權歸出資者所有C)股東以其股份對企業債務承擔無限責任D)股東按其持有股份的類別和份額享有權益E)股份制企業可以廣泛地從社會上籌集資金答案:ABDE解析:股份制企業的主要特點有：①企業資產所有權歸出資者所有，股東按其持有股份的類別和份額享有權益和承擔義務；②企業具有法人資格，依法享有完全獨立的經營權，獨立核算，自主經營，自負盈虧；③股東以其股份對企業債務承擔有限責任，企業法人按照其法人財產對企業債務承擔有限責任；④股份制企業可以廣泛地從社會上籌集資金，并最大限度地實現資本收益和降低出資者的投資風險。[多選題]88.關于員工培訓效果的評估，下列表述正確的有()。A)評估受訓者的反應主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度B)受訓者的反應直接影響企業行為和效益的變化C)評估學習可以采用的測試方法包括筆試、模擬、技能測驗D)行為是企業最終關注的結果E)結果衡量培訓是否對組織產生了積極效果答案:ACDE解析:本題考查評估員工培訓的效果。選項B錯誤，評估受訓者的反應，主要是測量受訓者對于培訓項目的滿意度。這個方面的評估只能反映受訓者對培訓的滿意度，但是對于企業最終關注的結果，即行為和效益的變化，可能并沒有直接聯系。[多選題]89.矩陣制組織結構的優點包括()。A)結構簡單B)決策高度統一C)加強了組織的橫向和縱向聯系D)具有較大的靈活性和適應性E)可以使組織內部共享資源答案:CDE解析:矩陣制組織結構的優點包括：①打破了傳統的管理人員只受一個部門領導的管理原則，加強了管理部門之間的縱向和橫向聯系；②有利于各職能部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效率；③把不同部門的專業人員組織在一起，有助于激發人們的積極性和創造性.培養和發揮專業人員的工作能力，提高技術水平和管理水平；④把完成某項任務所需的各種專業知識和經驗集中起來，資源共享，加速完成某一特定項目，從而提高管理組織的機動性和靈活性。[多選題]90.企業過量持有現金帶米的弊端包括()、A)產生機會成本B)降低付現能力C)降低流動比率D)降低速運比率E)降低整體資產的收益率水平答案:AE解析:企業存在現金資產主要是出于交易性需要、預防性需要和投機性需要的目的.現金是流動性最好的資產，但過量持有現金會產生機會成本，增加管理成本，降低整體資產的收益率水平.[多選題]91.企業組織設計的主要依據包括()。A)企業戰略B)企業環境C)企業技術D)企業發展階段E)企業管理答案:ABCD解析:務于戰略的實現；②企業環境，企業可持續的生存與發展要求經營管理活動適應外部環境